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文本内容:
月营销计划安排工作清单
51、《营销管理》工作清单;
2、《营销会议》工作清单;
3、《促销推广》工作清单;
4、《团队管理》工作清单;年、月份营销工作清单,包含:20235具体内容
一、月份《营销管理》工作清单5《月度总结》4月份营销总结和复盘,考核业绩完成・情况《月度计划》5月份营销计划和具体的工作时间表制・定《夏耕行动》回顾上月行动执行情况和进度,布置木・月行动具体执行计划《市场起量》通过市场造势、促销推广、市场赋能等方法,拉动销售,市场起量《渠道起量》联合渠道及平台制定促销推广活动,渠道赋能,起量《门店起量》提升门店展示效果、优化体验流程,人员推广引导等促进门店动销《新品推广》新产品上市渠道和市场、门店,强化推广、体验和引流《流量管理》定期对流量进行梳理、分类、分析,打造企业自己的私域流量池
二、月份《营销会议》工作清单5《月度总结会》4月份营销总结、考核、复盘、五月份营销规划、・行动计划汇报《增量专题会》组织优质客户、营销负责人及各部门・骨干召开增量研讨会.《经销商大会》邀请全国重点客户、重点渠道召开经销商大会,同步订货会
三、月份《促销推广》工作清单5《劳动节》五一劳动节活动策划和执行《母亲节》母亲节活动策划、推广执行《520》520网络情人节活动策划和执行推广《儿童节》六一儿童节推广策划和筹备《54青年节》五四青年节活动策划和执行《主题活动》国家家庭日、护士节日、世界无烟日等结合企业情况制定主题活动
四、月份《团队管理》工作清单5《五一假期》五一假期安排,工作合理调配・《团建活动》组织团队到样板门店、渠道、市场、学・习、实操《专业培训》邀请导师或者企业内部培训师,培训如・何动销,如何增量课程。