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文本内容:
月营销计划安排工作清单地计11划表,2023年11月份营销工作清单包含、《营销管理》工作清单;
1、《营销会议》工作清单;
2、《促销推广》工作清单;
3、《团队管理》工作清单;4具体内容
一、营销管理.《月度总结》月份营销总结和复盘,考核业绩完成情况《月度计划》月份营销计划和具体的工作时间表制定10•.《百日行动》回顾上月行动执行情况和进度,布置本月行动具体11执行计划・《双和双》利用双的活动执行和双活动策划,两个大型活动,全力冲刺n12n
12.《品牌传播》销售旺季,投入各平台的内容发布和引流动作,引流到门店或者商城・《自媒体运营》自媒体内容创作,短视频创作,激活传播渠道.《市场布局》优化市场布局,针对各区域的贡献度,选择重点市场爆破.《产品优选》通过爆款引流和转化,带动其它品类的动销,优化产品结构
二、营销会议.《月度总结会》月营销总结,也可以选择线上举办、回顾和总结10・《经销商座谈会》召开经销商座谈会,了解需求,布局年2024
三、活动推广・《双》双大型促销活动推广和执行.《感恩1节1》感1恩1节活动策划和推广・《世界糖尿病日》针对企业产品制定针对性的营销活动・《下元节》活动策划和执行・《消防宣传日》针对企业情况策划消防安全公益活动
四、团队管理・《团队动员》全员动员-冲刺,抢时间、抢资源、抢订单、全力冲刺.《市场建设标准》组织员工学习市场如何管理、政策如何落地、市场标准运营知识.《超越自我》通过奖励措施和管理措施,激发团队潜力,超越自我,最后冲刺.《每日汇报》最后两个月,汇报每日销量和客户需求,日跟踪目标完成情况・《市场走访》市场第一线走访、渠道走访、门店走访、合作商、客户走访。