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文本内容:
办公系统产品设计计划表负责人阶段目标时间范围产品经理需求分析-定义目标用户和使用场周1景-收集用户需求和痛点-确定核心功能和优先级产品经理竞品分析-研究竞争对手产品周1-发现差异化的特点技术负责架构设计-确定技术栈和开发平台周1人-设计数据库结构和接口设计UI/UX用户界面设-设计用户界面布局和交周1师计互开发团队功能开发-实现用户登录与注册功周2能-实现文件管理功能-实现日程管理功能-实现任务管理功能-实现基本通讯功能用户权限管-设计用户权限管理方案周开发团队1理-实现用户权限管理功能响应式界面-优化界面在不同终端的周设计1UI/UX设计显示师测试和反馈-进行功能测试和修周测试团队Bug1复-收集用户反馈并做相应改进上线与发布-部署软件到生产环境周技术负责1人-进行上线前的系统性能持续改进-根据用户反馈进行功能持续进产品经理测试升级和优化该计划表列出了主要的阶段、目标、时间范围和负责人,以及每个阶段需要完成的任务团队成员可以按照这个计划表展开工作,每个阶段的任务和进度都可以进行跟踪和评估同时,团队应保持灵活性,在开发过程中随时根据实际情况进行调整和改进,确保产品开发能够高效进行,并最终落地执行一个功能完善、用户满意的办公系统软件产品。