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文本内容:
建筑机械管理制度建筑机械管理制度1为了加强施工现场大、中、小型及电动工具的管理,保证安全生产的顺利进行,使现场机械设备正常运行,充分发挥现有机械设备的效力,达到文明施工安全生产的目的特制定本规定本规定适用—项目经理部所用大型机械、自有设备、内部租赁设备、外租机械设备、甲方提供机械设备、运输机械、现场中、小型加工机械及手持电动工具
1、凡进入施工现场的大、中、小型机械,必须保证施工现场的需要,达到施工现场环保及文明施工要求,所有机械必须检验,经主管部门验收合格后,方可安装投入使用
2、机械操作人员必须持证上岗,严禁无证或未经培训后上岗操作
3、各分包单位,必须按总包方规定,设立专职机械管理人员,各机械管理人员要认真执行总包方对机械设备的安全管理规定,落实现场三定工作,并根据施工组织设计,提出项目施工机械的配备计划
4、机械员应随时检查机械使用情况,负责机械设备安全运行管理工作,及机械设备进出场、验收和清退手续,并随每周文明施工检查对机械进行检查可结合定期保养进行,如停用保养、换季保养等3日常保养是操作人员在上下班和交接班时间进行保养作业其内容为‘清洁、润滑、调整、紧固、防腐十字作业重点是润滑系统、冷却系统、过滤系统、转向及行走系统、制动及安全装置等部位的检查调整日常保养的项目和部位较少,日大多数在机器外部,但都是易损及要害部位日常保养是确保机械正常运行的.基本条件和基础工作4一级保养除进行日常保养的各作业项目外,还包括1清洗各种滤清器;2查看各处油面、水面和注油点,若有不足时,及时添加;3清除油箱、火花塞等污垢;4清除漏水、漏油、漏气、漏电现象;5调整皮带传动和链传动的松紧度;6检查和调整各种离合器、制动器、安全保护装置和操纵机构等,保持灵敏有效;7检查钢丝绳有无断丝,其连接及固定是否安全可靠;8检查各系统的传动装置是否出现松动、变形、裂纹、发热、异响、运转异常等,发现后及时修复、排除5在一般情况下,日常保养和一级保养由机械操作人员负责进行,而维修人员负责二级以上的保养工作
3.机械设备完好标准1完成任务好做到优质、高产、低耗、安全无事故.配合施工协作好2技术状况好机械设备必须达到一类设备标准,机容整洁,工作性能和出力达到规定要求3维护保养好认真执行‘清洁、润滑、调整、紧固、防腐十字作业,达到规定要求,机械故障少4合理使用好认真执行岗位责任制为主要内容的各项规定、制度,做到合理使用,正确操作各项原始记录资料齐全、准确5保管工作好机械设备的零件、部件、随机工具,附属装置完整齐全,无缺少损坏建筑机械管理制度6新机或经过大修的机器设备,必须经过初期走合,走合期内燃机械100小时,电动机50小时,汽车1000小时在此期内,使用单位必须严格执行下列规定
一、启动内燃机时,严禁猛加油门,应按第二节的规定执行严寒季节启动内燃机时,必须采取预热措施
二、机械运转和使用中,操作要平稳,严禁骤然增加转速或载荷,防止内燃机产生突爆,避免各传动机构承受急剧冲击
三、在内燃机前两次运转达到额定温度后,应对汽缸盖螺栓进行检查和紧固
四、内燃机曲轴箱按不同季节采用原厂规定的或优质可代用的机油,到走合期满后,更换新机油并清洗机油滤清器
五、走合期内,应经常注意机械各部位机构的运转情况,检查各部轴承、齿轮和磨擦带的工作温度,对运转中的不正常现象,应及时消除
六、起重机在走合期内,应按额定起重量50%开始,逐渐增加载荷,但不得超额定起重量的80%
七、挖掘机在走合期的前30小时内,应先挖掘较松的土壤,每次装料为斗容量的1/2,以后70小时内,装料量可逐步增加但不得超过斗容量的3/4,并适当降低操作速度
八、推土机和装载机在走合期内,要控制刀片和铲斗装料深度,减少推土和铲斗装载量,开始从50%载荷逐渐增加,不得超过额定载荷的80%o
九、汽车在走合期内,载重量应按规定标准减载2025%,并〜避免在不良的道路上行驶,更不得拖带挂车,行驶中应避免使内燃机突然加速
十、走合期满后,应根据走合期内运转情况,对机械各部进行检查调整和润滑工作,同时检查各齿轮箱润滑油清洁情况,必要时更换新机械和装用新齿轮的齿轮箱,应更换润滑油,然后方可正式使用
十一、在走合期内,任何人不得拆除内燃机限速装置的铅封待走合期满后,在机械部门技术负责人监督下,方可拆除
5、操作人员必须做到‘四懂三会‘,按十字作业法保养好机械设备,保持机械设备清洁、整齐、无漏油,无废弃物污染,确保设备的‘完好率,利用率
6、操作人员严禁酒后上岗操作、工作面严禁追逐打闹等超越行为规范的行为严禁违章操作高空作业严禁抛物
7、机械管理员,操作人员必须负责本方机械的日常管理、使用、保养、修善工作并由经理部主管机械责任师监督,确保机械设备处于良好状态
8、机械员、操作员必须严格遵守操作规程,对木工房等噪声污染严重的机械要进行封闭管理,避免造成人为的机械噪声
9、机械发生故障后应立即停机检查,及时处理对处理不了的要及时返馈到主管领导,并采取必要的保护措施以防故障扩大造成损失
10、发生重大机械事故,立即停机保护好现场,通知上级主管部门进行处理
11、对所发生的事故要做到‘三不放过,即事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过本管理规定参照国务院《全民所有制企业设备管理条例》、总包方《公司机械管理规定》、《项目经理部关于文明施工,环保标准》及各工种作业指导书等规定,各分包方监督执行建筑机械管理制度21目的为了规范项目部机械设备安全管理,确保机械设备保持良好状态,保证安全生产,降低职业安全卫生危害,特制订本制度2适用范围本制度适用于项目部各类施工机械设备的管理3引用文件中建筑港集团有限公司设备管理制度4术语与定义
1.1日常保养即班保养,指班前班后及工作中的维护和保养,主要对机械及某些零件进行检查、清洁、调整、润滑、紧固等
1.2定期保养:指工作一段时间后进行的停工检查,其主要内容是,排除发现的故障,更换工作期满的易损部件,调整个别零件,并完成班保养的全部内容5职责
5.1项目部机料部负责项目部所有大中型机械设备(包括外租赁的机械设备)安全管理工作
5.2项目部安全监察人员负责对各单位大中型机械设备安全管理工作的监察工作6具体内容
6.1项目部制订施工机械设备安全管理制度,制度包括a)各类机械设备的使用维护技术规定;b)机械设备安全责任制;c)机械设备的安全检查制度;d)冬季机械设备的维护和保养制度;e)中小型机械设备的报废、申购制度
6.2大中型机械设备的拆装
1.
1.
12.1项目部根据施工计划,确定大中型机械设备的拆装计划
1.
1.
23.2机械设备拆装队编制拆装技术措施,报项目部总工批准
1.
1.3施工前,机械设备拆装队根据拆装技术措施,对参加人员进行安全技术交底
1.
1.4机械设备拆装队应指定专人负责,统一指挥,并要有技术人员和专职安全员在场监护
1.
1.5机械设备安装结束后,项目部组织相关单位进行验收,并组织进行相关的、试验及试运行,填写相关记录
6.3机械设备的使用维护
6.
3.1项目部根据相关管理制度,进行本单位机械设备的使用维护管理工作
6.
3.2项目部建立所使用机械设备的使用维护记录档案
1.
1.
13.3对于大中型机械设备多班运行作业的要建立交接班制度
6.
3.4确保特种机械操作人员持证上岗,并做到定人、定岗、定机
6.
3.5组织机械设备操作人员进行机械设备运行安全技术交底
6.
3.6监督检查运行操作人员的在作业前、作业中、作业后的使用维护工作及其记录的符合性
6.
3.7监督检查机械设备操作人员的日常保养工作
6.
3.8对于影响安全使用的机械设备,按相关规定及时进行报修或报废处理
6.4机械设备的定期保养
6.
4.1在施工初期,使用单位针对机械设备的使用状况及施工计划,制订定期保养计划并组织实施大中型机械设备定期保养计划报项目部机料部批准,报项目部备案
6.
4.2使用单位制订交通机械设备的定期保养计划,并组织实施
6.
4.3项目部机料部负责与政府相关的检查部门联系工作
6.5机械设备安全检查
6.
5.1项目部定期组织机械设备安全检查,对不符合填写机械设备整改单限期整改建筑机械管理制度31建筑、机械、电气专业监理工程师对分管专业工作面的安全、文明施工负责2执行监理部安全、文明施工领导部门下达的有关本专业和涉及所监理项目的安全、文明生产管理指令3组织审查本专业的施工组织设计,重大施工措施或施工方案、设计变更和重大安全技术方案,对审查的正确性负监理责任4负责本专业和所监理项目的安全、文明施工的日常检查5协助安全监理工程师对所负责监理的项目和部位进行安全、文明生产的监督和违章行为的制止与纠正,并及时进行信息反馈安全监理工程师不在现场时,履行其安全职责6协助安全监理工程师对本专业和所负责监理项目和部位因安全、文明施工管理违章而进行整改的监督,并参与整改成果的验收7指导监理员正确履行安全、文明施工监理管理职责建筑机械管理制度4为了正确合理使用大型建筑机械设备,防止设备事故的发生,更好地完成企业施工任务,特制定本使用规定
1、必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械
2、配备熟练的操作人员,操作人员必须身体健康,经过专门训练,方可上岗操作
3、特种作业人员(起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等)必须按国家和省、市安全生产监察局的要求培训和考试,取得省、市安全生产监察局颁发的“特种作业人员安全操作证”后,方可上岗操作,并按国家规定的要求和期限进行审证
4、实习操作人员,必须持有实习证,在师傅的指挥下,才能操作机械设备
5、在非生产时间内,未经主管部门批准,任何人不得私自动用设备
6、新购或改装的大型施工设备应由公司设备科验收合格后方可投入运行,现场使用的机械设备都必须标识、挂牌
7、经过大修理的设备,应该由有关部门验收发给使用证后方可使用
8、机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原贝L实行定人、定机、定岗位的岗位责任制
9、有单独机械操作者,该人员为机械使用负责人
10、多班作业或多人操作的机械(如塔吊、升降机),应任命一名为机长,其余为组员
11、班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备,应将这类设备编为一组,任命一名为机组长,对机组内所有设备负责
12、机长及机组长是机组的领导者和组织者,负责本机组设备的所有活动
13、在交班时,机组负责人应及时、认真地填写机械设备运行记录
14、所有施工现场的机管员、机修员和操作人员必须严格执行机械设备的保养规程,应按机械设备的技术性能进行操作,必须严格执行定期保养制度,做好操作前、操作中和操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作
15、起重机械必须严格执行“十不吊”的规定,遇六级含六级以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气,应停止使用
16、机械设备转场过程中,一定要进行中修、保养、更换已损坏的部件、紧固螺钉、加润滑油,脱漆严重的要重新油漆建筑机械管理制度
51.机械设备使用管理1机械设备使用管理为了合理使用机械设备,充分发挥机械效率,安全完成施丑.生产任务,提高经济效益,要求做到管用结合,合理使用,施工部门与设备部门应密切配合2制订施工组织设计方案,合理选用机械,从施工进度、施工工艺、工程量等方面做到合理装备,不要大机小用结合施工进度,利用施[间隙,安排好机械的维护保养,避免失修失保和不修不保,应使机械保持良好状况,以便能随时投入使用3严格按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械操作人员必须做到‘四懂二会,即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会维护保养、会排除一般故障4正确选用机械设备润滑油,必须严格按照说明书规定的品种、数量、润滑点、周期加注或更换做到‘五定,即定人、定时、定点、定量、定质5协调配合,为机械施工作业创造条件,提高机械使用效果,必须做到按规定间隔期对机械进行保养,使之始终处于良好状况合理组织施1,增加作业时间,提.高时间利用率提高技术水平和熟练程度,配备适当的维修人员,及时排除故障
2.机械设备维修保养1机械维修保养是以预防为主的思想指导,根据各种机械的运行规律、结构、工作条件和磨损规律制订强制性的制度机械的技术维修保养,按作业时间的不同分为定期保养和特殊保养两类定期保养有日常保养和分级保养;特殊保养有走合保养、换季保养、停用保养和封存保养等2分级保养一般按机械的运行时数来划分保养级别内容而特殊保养一般是根据需要临时安排或列人短期计划进行的,也。