绩效满意度调查表

绩效满意度调查表调查问卷说明

①本调查问卷包括两部分内容，第一部分为绩效管理基本信息调查，有10个问题第二部分为绩效管理满意度调查，有50个问题

②此表可以匿名形式填写

③本调查问卷所有信息都将严格受到保密，所以请您放心作答

④当有超过50%的题目不作回答时，本问卷将作无效处理，请您按实际情况作答姓名（选填）入职时间所在部门（选填）目前岗位（选填）年龄学历—■■—■——■■题号答案编节题号答案编号1A QC K匚A Qc ncIp n F P7p nAA匚n乙D uE JrD uEcA AQRcnL/F匚OQryRVln-ZF匚4A BBE9Q AED c DTA R r nF onA Rp nF□V/JUR nF A Rrn FAV6r\cn Q-tiA t-u匚B n E nAE7A Rrc8A RD F33A Rn DFQ RnFA Rp nFA Q71r\J匚V匚c10B35ARDE_E_AD ro11A B D E36A B c D Ec_12A BD E37A Bc□____Ec13A BD E38A Bc DFn J14A BD E39A Bc DEc15A力D EA B_c D Ec*TV16A BD EA Br___nE41c17A BD E42A BC D Ec18A D E43A Bc D___Ec19A-B-_D_E44A c D Ec20A BD E45A Bc DEc21___A___BDE4S___A___Bc□Ec22A BDE47A Bc DEcA BDE23c48A BcDEA BDE2449A BcDE（C）不确定（D）和绩效管理有一定的关系（E）因绩效管理的不合理而直接导致您觉得公司一线生产员JL对他们的业绩及绩效薪酬

17.（A）感到很满意（B）基本满意（C）不确定（D）不太满意（E）非常不满意如果选择D或E,谙写明简要理由或感受.您觉得公司一般俘埋人员对他们的业绩和绩效薪酬18（A）感到很满意（B）基本满意（C）不确建（D）不太满意（E）非常不满意如果选择D或E,谙写明简要理由或感受19＞您觉得公司技术人员对他们的业绩及绩效薪酬（A）感到很满意（B）基本满意（C）不确定（D）不太满意（E）非常不满意如果选择D或E,谙写明简要理由或感受

20.您觉得公司高级管理人员对他们的业绩及绩效薪酬（A）感到很满意（B）基本满意（C）不确立（D）不太满意（E）非常不满意如果选择D或E,请写明简要理由或感受:

21.对绩效考核中的不合理，有一定的理由向公司申诉时，公司的态度是（A）肯泄是核实情况后决泄如何处理（B）以各种理由敷衍过去（C）不确左（D）看自己反反复复努力申诉的程度（E）绝对不会处理（A）绝对与绩效管理无关（B）和绩效管理没有什么关系如果选择D或E,请写明简要理由或感受如果选择D或E,请写明简要理由或感受:

22.以下关于绩效管理的表述，哪个最接近您的观点（A）公司制肚了明确的工作目标，需要努力才能完成（B）公司制泄了明确的工作目标，我非常轻松就可以完成（C）公司制立了明确的工作目标，执行不好也没关系（D）我不太清楚自己有没有工作目标（E）完全没有目标如果选择D或E,请写明简要理由或感受

23.在过去一年中，您因为自己业绩好而求得的发展机会（A）非常多的机会（B）比较多的机会（C）不确定（D）较少（E）完全没有如果选择D或E,请写明简要理由或感受

24、公司绩效管理制度的执行（A）非常严格（B）比较严格（C）不确定（D）执行得比较差（E）管理制度形同虚设，完全没有人去遵守如果选择D或E,请写明简要理由或感受

25.在过去一年中，您对公司绩效管理的态度是（A）非常支持与赞同（B）基本支持（C）不确定（D）不太赞同（E）完全反对如果选择D或E,谙写明简要理由或感受

26.就您的感受和所闻，一线生产员工对绩效管理的评价是

27.就您的感受和所闻，一般管理人员对绩效管理的评价是（A）非常好（B）比较好（C）不确定（D）较差（E）非常差如果选择D或E,请写明简要理由或感受

28、就您的感受和助同，技术人员对绩效管埋的评价是（A）非常好（B）比较好（C）不确定（D）较差（E）非常差如果选择D或E,请写明简要理由或感受

29.就您的感受和所闻，高级管理人员对绩效管理的评价是（A）非常好（B）比较好（C）不确定（D）较差（E）非常差如果选择D或E,请写明简要理由或感受

30.您是台相信公司目前的绩效营埋系统有助于改进员，的生产刀（A）完全相信（B）基本相信（C）不确建（D）不太相信（E）完全不相信如果选择D或E,谙写明简要理由或感受

31.为达成更好的工作绩效，您的上司与您（A）经常主动与我进行沟通和交流（B）偶尔会进行（C）不确定（D）很少（E）完全没有过如果选择D或E,请写明简要理由或感受

32.过去一年中，您对您的绩效成绩

33、过去一年中，您觉得您的工作绩效与公司绩效管理制度的关系是A）绩效管理制度极大地促进了自己的工作绩效（B）绩效管理制度对己的工作绩效有一左的帮助（C）不确泄（D）绩效管理制度与己的工作绩效没什么关系（E）绩效管理制度与己的工作绩效亳无关系如果选择D或E,请写明简要理由或感受

34、您认为管理者在对员工进行绩效评价时（A）非常客观公正，建立在大量的数据和信息基础之上（B）比较客观和公正，有一泄的数据和信息（C）不确定（D）比较主观，凭印象和感觉进行评价（E）非常主观，对实际状况知之甚少如果选择D或E,请写明简要理由或感受

35、作为绩效评价人员，他们在进行绩效评价前（A）受过良好的培训并掌握了考核精神和技巧（B）受过一立的培训，但表现一般（C）不确泄（D）没有接受过培训，表现较差（E）完全没有接受过正式的培训，表现非常差如果选择D或E,请写明简要理由或感受

36、绩效考核的内容，其形成过程是（A）由管理人员和员工共同事先商量确左的（B）由员工自行提出，由管理者确认（C）不确住（D）管理者为员工拟订的（E）员工自行拟订的如果选择D或E,谙写明简要理由或感受

37.绩效考核的成绩，在公司的应用情况是（A）与员工的成长和发展进行了全方位的结合（B）与薪酬、晋升、淘汰、培训等多个方面进行了结合（C）不确定（D）与薪酬与晋升结合在一起（E）完全是为了分配耕酬如果选择D或E,请写明简要理由或感受

38、绩效成绩的反馈，公司管埋人员的做法是（A）每次都进行反馈（B）有时进行反馈（C）不确定（D）基本不反馈（E）完全不反馈如果选择D或E,谙写明简要理由或感受

39.在绩效管理系统的影响下，您认为员工个人的工作目标与组织目标一致（A）完全一致（B）基本一致（C）不确左（D）不一致（E）完全不一致如果选择D或E,谙写明简要理由或感受

40、在绩效管理系统的影响下，您认为员工的成长及能力发挥（A）非常有益于员工的成长及能力发挥（B）有较大的正面帮助（C）不确泄（D）有一泄的负而影响（E）严重影响了员工的成长及能力发挥如果选择D或E,谙写明简要理由或感受

41、在您看来，现在的绩效管理制度与员工士气的关系是（A）绩效管理制度极大地促进并提升了员工士气（B）绩效管理制度对员工士气的提升有一泄的正而影响（C）不确定（D）绩效管理制度对员工士气有一泄的负面影响（E）绩效管理制度极大地影响并降低了员工士气如果选择D或E,请写明简要理由或感受

42、在您看来，现在的绩效管理制度对内部沟通的影响是（A）绩效管理制度极大地促进并提升了内部沟通的质量B）绩效管理制度对内部沟通质量的提升有一左的正面影响（C）不确定（D）绩效管理制度对内部沟通的质量有一上的负而影响（E）绩效管理制度极大地降低了内部沟通的质量如果选择D或E,请写明简要理由或感受

43、通过定期的绩效评价，员工与管理者记性交流与沟通（A）员工每次都能清楚地从管理者那里知道自己的长处与短处（B）能获得一些有用的改进工作的信息（C）不确左（D）出于考核需要的例行谈话（E）完全没有任何价值如果选择D或E,请写明简要理由或感受

44、通过绩效管埋，我感觉（D）自己没什么收获（E）完全没有任何价值如果选择D或E,请写明简要理由或感受A BDEA BD25C50c EA）自己的工作很重要，并对企业的目标很重要（B）清楚了自己的职责（C）不确定

45、母次绩效考修，笆理者和自己的意见（A）完全吻合（B）基本吻合（C）不确建（D）相差比较大（E）相差非常大如果选择D或E,谙写明简要理由或感受

46.您觉得公司的绩效管理系统实施一年后，顾客对您们的感受是（A）非常好（B）较好（C）不确定（D）较差（E）非常差如果选择D或E,谙写明简要理由或感受

47、您觉得公同的绩效管理系统实施一年后，公司的财务指标会变得（A）非常好（B）较好（C）不确宦（D）较差（E）非常差如果选择D或E,请写明简要理由或感受4您觉得公司的绩效皆理余统实施一年后，内部管理会变得（A）非常好（B）较好（C）不确宦（D）较差（E）非常差如果选择D或E,请写明简要理由或感受49您觉得公司的绩效管理系统实施一年后，员工的素质会变得（A）非常好（B）较好（C）不确立（D）较差（E）非常差如果选择D或E,请写明简要理由或感受（A）有非常大的帮助作用（B）有一立的正而支持作用（C）不确定（D）有一定的负面影响

50.您觉得公司的绩效管理系统对公司的战略实施E有非常大的负而影响如果选择D或E,谙写明简要理由或感受非常谢谢您完成了这份调查问卷不知您是否有一些我们未在调查问卷中列出的观点需要表达如果有，请把它们写出来您希望的想法.观点和关注的问题是第一部分绩效管理基本信息调查说明此部分共有10个问题，请按照实际情况回答

1、在过去一年中，您的上司对您进行过几次绩效考核？您认为公司的绩效考核周期是多长时间？

2、请您写出最近一年来您的绩效考核成绩，然后对应写出每次的绩效耕酬I,看看它们之间的最大差值是多少？请同时计算绩效薪酬占您薪酬总额的百分比是多少？

3、在您全部的工作时间中，您用于计划、跟进、沟通、考核的时间大概有多少小时？占月（或季度）工作总时间的比例是多少？您考核别人或接受别人考核，又占去了多少小时的时间？占月（或季度）工作总时间的比例是多少？

4、在最近一年中，因为优秀的绩效，您获得过哪些与众不同的奖励？比如加粉、晋职、培训或奖金

5、在最近一年中，因为非常糟糕的绩效，您受到过哪些很严厉的处罚？比如降薪、降职、警告或扣罚奖金

6、公司在绩效管理方而有哪些制度？分别写出这些制度的名称、制左部门、制泄时间及主要内容

7、公司进行绩效管理的最高责任人是谁？责任部门（或机构）是谁？有多少专职人员？有多少兼职人员？如果您是一个考核者，您有无接受过他们正式的培训I,培训时间有多少？

8、在每个绩效考核周期，您需要专门为绩效管理工作做哪些特别的工作？比如填表、开会等请写出这些表格和会议的俎称

9、在过去一年中，如果您对绩效考核事件有过投诉，请写出这个事件及最后的处理结果

10、请列举最近二次绩效沟通中，上句给您的优缺点评价，各列举三条第二部分绩效管理满意度调查说明此部分共有50个问题，请按实际情况选择（单选），填写在首页答题卡中

1、您对目前公司绩效管理系统客观的评价是（A）非常科学合理（B）较科学合理（C）不确优D不够科学和合理E非常不科学不合理

2、您对公司目前绩效管理系统对员JJ励性的评价是（A）非常强的激励（B）较强的激励（C）不确定（D）激励性不够（E）非常差如果选择D或E,请写明简要理由或感受

3.您对目前公司绩效管理系统公正性和公平性的评价是（A）非常公正和公平（B）较公正和公平（C）不确建（D）不够公正和公平（E）完全不够公平和公正如果选择D或E,请写明简要理由或感受4〉您对公司目前绩效管理系统的先进性的评价是（A）具有非常好的先进性和远见性（B）有一泄的先进性和远见性（C）不确宦（D）有些过时（E）非常过时如果选择D或E,请写明简要理由或感受

5.您认为公同目前的绩效管理制度直接代表着谁的利益（A）绝对是广大员工的利益（B）部分员工的利益（C）不确泄（D）少数人的利益（E）个别人的利益如果选择D或E,请写明简要理由或感受

6.您觉得公同目前绩效管理系统（A）非常简洁且易明白（B）比较简洁（C）不确定（D）有些繁复（E）非常晦涩难懂（A）非常简洁且易明白（B）比较简洁（C）不确定7＞您认为公司绩效管理制度＜A）促进员工努力工作并提升企业绩效的激励制度（B）分配制度（C）不确定（D）奖惩制度（E）不信任员工的一种监控制度如果选择D或E,请写明简要理由或感受您觉得公司的绩效管理机制（A）从根本上来说是绝对公平公正和公开的（B）基本上公平公正和公开（C）不确建（D）在公平公正和公开性方而，做得较差（E）在公平公正和公开性方而，做得非常差如果选择D或E,请写明简要理由或感受

9.公司在绩效管理制度的建设上（A）公司的绩效管理制度非常完善（B）大多数需要的制度都有（C）不确左（D）规章制度较少（E）没有建立任何绩效方而的管理制度如果选择D或E,请写明简要理由或感受10＞公司的绩效管理制度的建立和修正（A）在广泛调研分析的基础上进行，非常谨慎和科学（B）高级管理者凭经验决策并独自完成（C）不确定（E）完全处于失控状态（D）有一定的控制手段，但缺少科学性B如雨神睡像着菖m里由或感芟和绩效管理没有什么关系

11、当上司对您进行绩效考核时，您的感受是（A）非常愉快（B）比较开心（C）不确定（D）有些失落（E）心情非常糟糕如果选择D或E,请写明简要理由或感受12＞您对公司过去一年在绩效管理方面开展工作的看法是（A）卓有成效（B）基本可以（C）不确定（D）较差（E）非常差如果选择D或E,请写明简要理由或感受

13.有员工对绩效管理方面的事情提出不同意见和建议时，公同的态度是（A）非常欢迎，积极采纳和接受意见（B）基本上会有一些正而的改善，但比较被动（C）不确建（D）听听而已，没什么改变（E）非常敏感，尽量压制如果选择D或E,谙写明简要理由或感受

14.在过去一年中，绩效工资的计算和发放（A）有科学合理的正式考核制度和考核表格作为依据（B）有一些简单的考核制度和表格（C）不确泄（D）没什么制度和依据，凭感觉考核（E）完全失控如果选择D或E,谙写明简要理由或感受

15.上一年度，公司对绩效管理方面的意见征询工作（A）开展得非常好（B）比较好（C）不确定（D）不太好（E）非常差如果选择D或E,谙写明简要理由或感受T所您觉得公司大部分员H的辞职-----------------------------------------------------------（A）绝对与绩效管理无关（B）和绩效管理没有什么关系。