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文本内容:
考核评分细则扣分标准
（一）日常考核员工每天按时到岗，迟到分钟以内，每次扣分；分钟至小时，每次扣L1511512分；超过小时，按旷工处理
1、早退分钟以内，每次扣分；分钟至小时，每次扣分；超过小时,215115121按旷工处理、旷工一次扣分，当月三次以上早退或迟到的加倍处罚，情节严重或屡教不改的,交33至公司行政部处理、上班时使用私人、、淘宝旺旺、微薄等网络软件或浏览无关网页的每次扣4QQ MSN1分、上班时睡觉、用餐、大声喧哗的扣分，影响正常工作的，加倍处罚，情节严重或51屡教不改的，部门将从重处理、单月个人卫生考评低于分的扣分，低于分的扣分
66132、在公司设内赌博、饮酒、吸毒的发现一次扣分、违反公司着装规定的扣分
83、未经公司规定手续，携带公司财产外出以及损坏公司财物的扣分
7192、因过失致使公司、其他员工、公司业务往来对象或者顾客蒙受损失的扣102分、私下抹黑公司或者其他同事的；对待其他员工、公司业务往来对象或者客户行凶、辱骂、恐吓的扣分
112、没有按要求完成岗位职责和公司、部门交办的临时工作，根据情节每次扣罚12分、工作中推诿扯皮、敷衍应付或软抵硬抗，每次扣罚分；造成严重后果的，由部门131研究处理或交公司行政部处理、公司、部门组织召开的各种会议，举办的各种活动、学习、培训、按正常上班考14I勤、考核并做好学习记录，无故迟到、缺勤的，百分制扣分
1、部门每名员工应保持全天手机开通状态，及时回复上级拨打的电话，向上级汇报真15实信息，达不到以上要求的，每次扣分，影响工作造成恶劣后果的，加倍处1cmiUo、与客户交往有不文明、不礼貌、不和谐的言行，并造成客户投诉、撤单，每位创作16组员、负责该项目的客户组长、客户经理各扣分有明确责任人的记过处理，造成直5接损失的按员工手册（）处理
2.
8.2-5a
（二）行政部、负责公司日常考勤汇总，呈报备案，来往文电接收，百度推广客户资料登记及客户资1料及时转达总监，档案整理，一项过错一次扣分
1、负责公司行政文件、工作单的管理保管和登记，过错一次扣分
21、负责每日早上办公室电视音乐、视频的播放，下班检查办公室电器（电脑、空调、电3视）的开关情况，过错一次扣分
1、负责公司办公场所环境卫生督查，过错一次扣分
41、负责公司工作流程中流程员工作，熟悉业务流程，流程错误一次扣分
51、完成领导交办的一切事情，过错一次扣分
61、负责新员工入职手续办理、岗前培训、合同签订，过错一次扣分
71、负责公司考核管理、福利保障、制度体系完善工作，过错一次扣分
81、与其他部门间业务工作协调与日常各项管理，过错一次扣分91
（二）创作部、按照工作单创作时间内完成工作，过失一次扣分
11、每月创作时间不得少于次，少一次扣分
2181、创作提报通过率不得低于，低于则按比例次数算,差一次扣分、创350%50%14作期间出现差错，未开具流程员签订的工作单或修改单就开始创作的，错一次扣分
1、每月与客户现场沟通次数不得低于次，少一次扣分
531、创作期间无流程执行错误情况，发生一次扣分
61、每月创作小组内部组织部门培训次未组织培训或培训次数少于次的，一次722扣组长分组织培训，组员未参加的，一次扣分
21、当月创作小组有组员流失的，流失一名扣组长分
82、若公司业务往来对象或者客户对创作人员投诉，发生一次扣分
92、与其他部门间业务工作协调，过错一次扣分101
（三）客户部、每月有效电话营销数量为个，少一个扣分（以提交数据核实有效后为准）
1281、每月出差次数次，少一次扣分（以交至行政部审核的出差单为准）
2101、每月新拜访客户开拓量（客户部人员自主开拓并成功拜访的）为个，少一次扣分
331、每月业绩到账为万，为万，少万扣分4AM18AE
511、若公司业务往来对象或者客户对客户部人员投诉，发生一次扣分
52、与其他部门间业务工作协调，过错一次扣分61
（四）网络推广、每月竞价消费标准元，每超过扣分
140005001、每月关键词点击总量标准次，每少次扣分
21000501、超过次点击的关键词数量要达到个，每少个扣分
3202021、每月电话咨询或者在线咨询量要达到个，每少个扣分
43021、每月必须有个以上的转换客户数，没有扣分
512、每月网站点击数标准个少个扣分6IP8001001加分标准（-）日常考核、员工当月无迟到、早退、请假、旷工情况的，加分
13、当月个人卫生考评分数高于分的，加分；满分的加分
2812、承担本职工作以外积极协助其他同事的加分
31、客户点名表扬并获得公司确认的加分
41、其他可获得通报表扬的事项加分
51、为公司发展提出建设性意见的加分
62、在重要项目中发挥突出作用的加分
72、其他可获得记功事项的加分
82、积极参加公司举办的各种活动，为部门赢得荣誉的，百分制奖励分
91、参与和支持团队工作，推进团队目标的达成，乐意接纳额外工作，能为团队利益做10出个人的牺牲，在此方面表现较好的加分2
（二）创作部、每月创作时间不得少于次，多一次加分
1181、创作提报通过率不得低于,高于则按比例次数算，多一次加分250%50%
1、每月与客户现场沟通次数不得低于次，多一次加分
331、一次性过稿的，小组每人加分
41、代表公司获得市级以上广告类奖项的，加分52
（三）客户部、每月有效电话营销数量为个，多一个加分（以提交数据核实有效后为准）
1281、每月出差次数次，多一次加分（以交至行政部审核的出差单为准）、每月新拜访客户开拓量（客户部人员自主开拓并成功拜访的）为个，多一次210133加分
1、每月业绩到账为万，为万，多万加分4AM18AE
511、连续个月都有签单的，第三个月予以加分533四）网络推广、每月关键词点击总量标准次，每多次加分
11000501、超过次点击的关键词数量要达到个，每多个加分
2202021、每月电话咨询或者在线咨询量要达到个，每多个加分
33021、月必须有个以上的转换客户数，多一位加分
412、每月网站点击数标准个多个加分5IP8001001。
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