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业潮”晚会到“五一”期间开展80分比赛、乒乓球比赛,从参加廉政文化活动,到〃爱我江都、我爱城管〃活动,丰富了党员、群众的业余文化生活,充分展示了城管人的新形象四是走访慰问特困户家庭和在执法中受伤的同志今年上半年,局领导一班人,利用节日期间走访了5户特困家庭,给他们送去了党的温暖,在
4、5月份,局领导亲切慰问了在执法中受伤的高进、陶嘉、周勤等同志,高度表扬他们在执法中的表现,并号召全体干部队员向他们学习
二、开展专项整治,努力打造良好的人居环境和投资环境上半年,按照市委、市政府“强化城市管理,推进五城同创”工作会议精神,结合我局全年工作目标,我们坚持抓管理和整治一着不让面对艰巨而繁重的管理工作,面对越来越高的市容管理要求,面对各类矛盾相对集中的城管工作,全体干部队员团结一致,增强信心,不畏艰难,迎难而上,取得了专项整治工作的一个又一个的胜利切实履行职能,长效管理不放松城管工作任务重、头绪多、整治难我们坚持统筹兼顾,科学安排,突出重点,保持长效的原则一是积极开展了元旦、春节和“两会”期间的市容整治,局、科室、大队、中队全员投入,放弃休息日,对重点部位,重点路段和重要时段强化管理,加大宣传力度,增大执法投入整体市容水平有了较为明显的提高比如世纪联华、市人医、新华书店、江都商城等重点部位的周边秩序得到有效规范,引江路、工农中西路、江淮路、东方红路等重点路段的市容管理得到有力的加强,利民路等路段流动摊点得到有效疏导二是进入三月份,我局围绕“大干三十天,市容市貌大改变”的目标要求,取消休息日,全体干部队员,积极投入,无私奉献,不计个人得失,有效开展了对门外出摊、违章俄牌、流动摊和长期占用公共场地、违章设施拆除的专项整治,并通过错时管理,零点行动等有效管理手段,强化了对管理盲区和管理难点问题的解决三是四月份着力围绕“三月三”物交会停办、喜迎花卉节、迎接国家领导人等重大活动,开展了一系列管理和整治工作全体干部、队员发扬连续作战,不畏艰难,不怕疲劳的精神,付出了艰辛的劳动,作出了应有的贡献,较为圆满地完成了各项目标任务,市容管理水平也有了进一步的提高
三、强化科学发展,努力探索城管改革新思路新措施
1、人大、政协关注城管上半年,市人大对城管工作进行视察,给予关注4月份,市人大集中视察了城市市容,充分肯定成绩,并指明存在不足市人大组织人员多次深入一线,了解城管工作,召开座谈会,深入城区视察,开展调查,听取工作汇报,实事求是地肯定了我市城市管理工作取得的成绩,客观准确地提出了存在的问题和不足,并认真分析了原因,提出了具体要求,有力推动了城管工作的发展进程
2、以督查促管理,实现良性运转上半年,我们按照“高标准、严要求、高效率”的目标,认真抓好督查考核工作,完善中队、大队、督查办公室三级督查机制,采取全面督查、重点抽查、跟踪专查等方式,做到每日督查、次日公布、工效挂钩、当月兑现等措施,真正达到奖勤罚懒,调动工作积极性的目的,有效地促进管理工作良性运转
3、推行路段达标,促进长效管理今年,按照政治、文化、商业功能及市政基础设施完善程度,我们将城区道路划分为一级路、二级路、三级路一级路段8条标准,二级路段8条标准,三级路3条标准,围绕五纵五横的城市框架,按照〃主干道严禁,支干道严控,巷口管理规范〃的工作定位,使管理工作逐步规范,逐步达到长效管理的目标
4、转变作风,狠抓落实上半年,我们按照分级管理、归口管理、属地管理的原则,按照分工协作的原则,按照确保重点的原则,按照堵疏结合的原则,努力实现〃畅通、整洁、有序、文明〃的目标真抓实干,坚持求真务实,深入一线,抓落实首先是落实机关科室联系路段制度对机关科室联系的中队路段进行了具体的划分人秘科联系引江路,市容管理科联系江淮路,政策法规科联系龙城路,督查考核办联系东方红路,女子中队联系工农路,物回中队联系夜市要求各级干部肩上要有〃担子〃,管理要有〃着子〃,自身要有〃样子〃二是根据《江都市城管局2006年城区达标路(段)实施意见》明确各中队责任路段和管理重点一中队引江路、工农中西路;二中队江淮路、龙川中路、东方红东路、工农东路;三中队人民路、龙城路;四中队利民路、东方红中路、解放路;五中队长江路、龙川南路切实加强区域管理、推行路段管理责任包干真正形成谁管理谁负责,谁责任谁包干,谁失职追究谁的工作责任制三是全体干部都要深入一线,加强管理,当好〃马路局长〃、〃马路科长〃、〃马路队长〃,对各类问题多研究、多思考,做到早预防,早发现,早处置。