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文本内容:
技术主管岗位职责.工作内容及要求1遵守公司各项规则制度,仔细学习质量体系有关文件,把握相关学问
1.1负责本部门业务管理与业务建设,贯彻落实制度,完美工作办法
1.2负责本部门人员调动,工作协调及与其他单位配合
1.3组织制订公司产品进展规划,组织制订并实施工艺进展规划、方案
1.4按照产品质量标准、图样及技术文件的规定,组织制订工艺规程和操
1.5作规程,设计专用工艺装备组织贯彻执行工艺规程,使生产过程按工艺施工,按规定操作
1.6做好生产技术服务工作,对产品在试制、生产过程中发觉的图纸、工
1.7艺规程、技术标准差错与缺陷,组织有关人员准时讨论处理组织编制、工艺标准,贯彻国际标准、国家标准
1.8按时完成领导交办的各项工作、任务
1.
11.责任与权限2对违反公司产品进展方向的规划、方案项目,有权坚持和保留部门看
2.1法对下达的产品图样、技术文件、工艺规程等在职权范围内有解释权和
2.2修改权有权监督与检查工艺规程的贯彻执行状况,对违背工艺规程而影响产品质量的责任者,有权提出批判和提出处理看法
2.3对因设计错误、工艺规程制订错误或工装设计错误而造成的产品质量
2.4事故的责任者,按照情节和所造成损失大小,有权提出批判教导或提出处分的看法有权对各类人员做出考核与评价,对工作突出者依据公司有关规定建
2.5议嘉奖.检查与考核3总经理负责对其工作完成状况举行检查与考核
3.1工作突出,赋予嘉奖;工作失职,赋予处罚
3.2篇供给主管岗位职责2:.工作内容及要求1供给主管在总经理领导下,负责原材料、外购件的选购工作
1.1贯彻公司质量方针和质量体系文件,参加质量体系的策划、建立等重
1.2大质量决策全面负责公司物资选购及物资仓库的管理工作
1.3实行措施,努力降低选购成本
1.4对主要原材料、外购件供货厂家举行质量保证调查
1.5对供给人员举行专业学问培训,培养员工爱岗敬业、乐观进取的精神
1.6按时完成领导交办的各项工作、任务
1.
7.责任与权限2对总经理负责,执行总经理打算,有权对总经理的工作提出建议
2.1对外购原材料和外购件的质量负责
2.2对因错发材料而影响产品质量负责
2.3对因物资选购方案不周而造成积压、损失、铺张负责
2.4对不能准时供给材料而影响生产进度、不能保证均衡生产负责
2.5有权下达选购方面的工作指令,对选购计划有权提出看法和打舁
2.
6.检查与考核3供给主管的工作由总经理负责检查与考核
3.1按职权范围,全面完成公司产品原材料、外购件的选购工作,由总
3.2经理视贡献大小,赋予嘉奖对因工作不到造成的损失,由总经理视其情节赋予处罚篇生产
3.3部汽机主管岗位职责3:范围本标1准规定了准能肝电生产部汽机主管的定义、缩略语、职责、基本技能、工作内容要求与办法、检查与考核、信息反馈本标准适用于准能砰电生产部汽机主管规范性引用文件2下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款凡是注日期的引用文件,其随后全部的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓舞按照本标准达成协议的各方讨论是否可使用这些文件的最新版本凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准电技字()第号电力工业技术管理规矩8026国家电网安监号国家电网公司电力平安工作规程(发电厂和变
[2005]83电所电气部分)电安生号文电业平安工作规程(热力和机械部分)
[1994]227国家电网公司平安生产规程规定节能监督管理培训管理员工绩效考核管理缩略语3本标准采纳下列缩略语内蒙古准能砰电有限公司-准能砰电职责4负责汽机运行的技术管理
4.1对运行贯彻标准及各项规则制度状况负责
4.2对总经理、生产副总经理、生产部领导及有关领导下达的生产指令
4.3能否正确执行负责有权向相关部门了解、索取有关的方案、总结和其它业务资料
4.4有权检查设备运行状况,两票执行状况;有权查阅操作记录和运行
4.5日志等有权主持或参加技术会议、技术沟通会
4.6有权对生产技术指标提出变更看法
4.7有权对运行各值提出奖惩看法
4.8对汽机专业运行方式的可行性、合理性负责
4.9有权指导现场运行工作,有权制止违章作业
4.10对汽机运行员工的培训负责
4.11有权参加汽机运行岗位调节
4.12基本技能5具有中专以上文化程度或中级以上技术职称
5.1熟知生产主要设备构造、原理、特性、把握主要庇护和自动装置的
5.2基本原理把握热工基础、工程流体力学、机械制图、汽机设备、发电厂自动
5.3化等专业学问具有一定的管理实力、组织实力和协调实力
5.4认识国家和上级部门的有关方针、政策、规矩、制度及《汽机运行
5.5规程》认识计算机的基本操作
5.6能够运用经济指标计算分析结果,提出建议指导发电生产
5.7了解电厂生产过程及汽机、炉、化、热、输煤等专业的设备和系统
5.8工作内容要求与办法6在生产部经理、副经理的领导下,负责本专业平安、经济运行及技
6.1术培训工作贯彻执行电力规矩、平安生产规程及本公司制定的各项工作标准、
6.2管理标准,编制、指导、实施有关技术措施组织编制及修改汽机专业运行规程、绘制系统图,并组织实施
6.3在设备大、小修前,提出设备缺陷及更改计划,并报生产部
6.4参与设备大、小修后及投产前的验收、试运、调试及整套启动工作,
6.5并制定出相应的技术措施在设备检修过程中,深化检修现场,检查检修质量
6.6参与公司组织的设备评估工作
6.7对浮现的异样运行方式准时提出相应的平安措施和注重事项,履行
6.8审批手续后执行负责指导重大的运行操作,帮助事故处理
6.9常常深化现场,把握异样设备进展趋势,并制定出防范技术措施
6.10天天收集、收拾、分析汽机专业所辖设备运行技术记录,检查监督各项操作记录及报表的完整性、精确性负责运行人员的岗位培训,指导班组的技术培训,负责对运行人员
6.11的技术考核建立个人技术档案参加组织编制完成各项经济指标的实施方案,做好运行的经济技术
6.12指标的管理工作参加生产部经济分析活动,不断完美运行经济分析,制定运行调节
6.13的改进措施,并催促实施,建立运行有关台帐参与制定重大实验及特别运行方式的计划,并组织落实重大实验及特别运行方式的平安技术措施
6.14负责收集、收拾、审核本单位技术改进和合理化建议,提出
6.15处理看法,并报有关部门参与事故异样分析会,对设备平安运行提出改进看法
6.16乐观完成领导交给的暂时工作任务
6.17考核
6.18根据准能砰电员工绩效考核管理标准执行
7.1根据准能砰电员工行为规范考核管理标准执行
7.2根据运行管理考核标准执行
7.3信息反馈8按准能肝电信息反馈标准执行。