文本内容:
施工组织计划,使计划符合施工现场实际,具有可操作性现场的施工技术人员和现场设计人员,认真研究和熟悉施工图纸和现场施工条件、施工环境的基础上,制订施工计划,提出施工技术方案,并向管理人员、各班组队长和施工人员交底工程图纸和各分项工程的施工技术要求,对施工中安装技术、关键工序、施工难点、质量标准等给予文字说明和重点提醒,如放线测量、转接件的安装和调整、隐蔽工程等技术交底做交底记录,由技术交底人、施工班组长和施工人员签字确认对于有的分项工程抓好施工前的示范操作,采用“样板”引路,以保证工程施工质量以达到装修施工队伍和安装队伍知道工程标准要求和如何干好这个工程的有关措施、实行严格检查制度,从而创精品工程6现场项目部配备专职质量检查员,各施工班组干完活后(对每个分项工程和各工序),首先进行自检,再经各班组长复检,后经质检员校核,这即是“三检”三检合格后,最后向业主提交检查,经业主、监理验收合格后即通过验收这样经过多层次的堵漏,各道工序严格把关,最终达到各项标准的要求,确保该装饰工程质量达到一次性验收达到合格标准,争创“扬子杯”并不得影响整体工程的评定,使100%业主满意。