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文本内容:
一、背景介绍近年来,随着二孩政策落地,我市人口出生率从千分之八增长到千分之十点一八(统计局2019年数据),新增出生人口绝大部分分布在新城区根据我市统计年2017-2019三年数据分析,2017年我市新生人口出生8304人,2018年8664人,2019年8219人,平均按8300人/年新增人口和“8050”要求测算,结合间中七里新区人口实际,特别是马驰周边的楼盘开发及居民入住现状,预测在未来几年,幼儿生源还将大幅度增长,适龄幼儿仍存在“入园远、入园难”等现象,幼儿园的普及普惠严重不足,离“8050”攻坚要求差距较大因此,经间发改
(2019)558号文件立项,在七里新区后贤街北段新建一所公办幼儿园,计划总投资3500万元,拟建教学班24个,以满足该区域内幼儿就近入园需求2021年,间中市迎来了温岭市跨越千里的协作帮扶,浙川两地教育再次深情结缘,不仅九对结对帮扶学校签订了《东西部协作结对协议书》,温岭市还致力于改善间中教育民生,高站位谋划教育东西部协作,投入东西部协作资金1650万元,协作援建七里新区后贤街的间中市马驰温岭幼儿园,该项目的建成可为七里新区增加公办幼儿学位720个,能有效弥补新区幼教资源短板,从而促进学前教育“8050”计划的完成
二、主要做法
(一)前期加强对接,落实项目援建东西部协作结对关系调整后,间中市教科体局主动与间中市政府、温岭市政府对接,在南充和间中市政府的指导下,邀请温岭市领导到间进行教育访问考察,了解间中市两项改革“后半篇”文章的学校布局调整情况,教育民生领域现状,经多次互访,温闾双方就教育东西部协作进行协商,达成共识,落地落实协作资金1650万元援建七里新区马驰温岭幼儿园
(二)中期强化责任,落实项目推进一是强化对接责任,成立项目推进工作专班温间完善对接合作机制,成立了以教科体局主要领导为组长,乡村振兴局东西部协作项目负责人、马驰温岭幼儿园筹备组组员为成员的项目工作推进专班,明确细化分解项目目标任务,温岭挂职领导全程督导,教科体局和东西部协作办公室对项目建设进行全程跟踪督查督办二是强化协调责任,建立市级“绿色审批机制”工作专班遵照《东西部协作项目管理办法》的规定,与市级领导、相关部门多次沟通协调,以聚焦推进项目进度为目的,寻求特事特办,市政府针对协作项目制定专门政策,建立了东西部协作项目“绿色审批机制“,促进了项目建设的提速增效三是强化任务责任,推行项目清单工作机制结合实际制定项目形象进度计划和倒排工期,根据计划和工期,项目组实行清单工作法,详实制定周工作清单、半月工作清单和月工作清单,工作清单既明确项目推进任务,还落实任务完成责任人,该举措有力确保了项目“形象进度达标、目标任务完成”四是强化管理责任,健全项目考核督查机制温间筑牢协作帮扶底线,严格落实项目法人责任制、招投标制、监理制、施工合同制,狠抓项目工程管理;依法依规做好资金监管,执行资金拨付进度管理专班组长、温岭挂职领导不定期督导项目推进情况,协作办对项目任务完成情况“每周一进度通报、每半月一现场督导、每月一协调会推进“,发现问题即刻整改,发现违规严肃追责,确保了项目规范高效建设
(三)后期多方联动,落实项目效益马驰温岭幼儿园建设项目不仅是东西部协作援建重点项目,也是南充市重点民生项目,温间两地的教育局、发改局、审计局、协作办等部门联动,市长、教育局长领导联动,共促项目高品质推进温岭市、南充市、间中市部门领导近一年几十次深入项目现场进行调研、督导,查进度、问民生、集问题,督查督办项目推进中的政策落实、决策落实、管理落实、质量落实、资金落实,确保了项目效益三.具体成效
(一)东西部文化融合,项目设计打破园区与社区边界文化理念+视觉识别+环境识别的设计风格,源于闻中的名城文化、东部学校的规划设计和功能分区理念--空间与生态的自然延伸项项目通过玻璃、镜面等材质的运用,突破“围墙内的托儿所”的传统模式,形态简洁美观,色彩明快活泼,价值经济适用,整个园所以“开放的姿态”让幼儿生活与校园彼此交融
(二)东西部管理显效,项目推进彰显规范与高效品质该项目占地
16.5亩,建筑面积9180平方米,拟建教学班24个,可解决公办幼儿学位720个2021年12月1日项目正式开工,温岭两地项目负责人齐抓管理,采用敦促、引导、解急、求稳等多种管理模式,稳推项目进展目前,主体修建已至四层,6月底将完成主体封顶和室内墙体填充,2022年底完成装饰装修和附属设施建设,项目形象进度达标、拨款进度达标,目标任务完成2023年春季,项目投入使用,开园后一年将逐步让幼儿园快速走上科学保教的正轨,形成良好的人际环境氛围,争取两年内达到间中市示范幼儿园的标准和要求,5年内争创南充市市级示范幼儿园,该协作项目的建成促使间中七里新区幼教事业步入快车道。