文本内容:
加工部部长工作承诺书
一、工作职责
1.负责保质、保量、高效地完成公司下达的年度月度任务目标任务;
2.负责做好本部门生产计划及物料计划管理,保证客户订单交期,按照4/8/16天标准,按期交货率高于95%;
3.负责对本部门各生产车间异常问题协调处理并反馈,日计划达成98%以上;
4.负责组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行,保证产品质量,达成公司质量指标,因生产装配导致的月度质量损失金额小于
0.2万元;
5.负责推进ERP管理,物料领用、生产任务单核销符合ERP管理要求,组织开展月度盘点,盘点结果符合财务要求;
6.负责部门内各车间工艺作业文件、工装的制定与完善,推进定额管理、现场工艺改善及多能工培养,部门内人均效率提升20%;
7.负责组织推行生产一线6S管理,定期检查整顿,保持仓库整洁、安全、规范、有序,设备点检、维护、保养,严格执行设备安全操作规程,达成公司6s及安全管理目标;
8.负责完成公司领导及生产中心交代其它工作
二、考核指标
1、任务指标加工部生产任务年度及月度完成率高于95%;
2、交期指标满足装配部的物料供应,按期交付率高于95%、月度交期投诉小于2次;
3、质量指标因加工责任造成的不良流出至装配部门,在2017年的基础上降低90%、喷塑一交检合格率叁94%,焊接一交检合格率叁99%,银金折弯一交检合格率工99%,月度质量损失累计低于
0.2万元;
4、安全指标重大安全事故0次/月,轻微安全事故至1次/月,安全事件损失金额W
0.1万元/月;
5、6s指标达成公司6s小组制定的工作目标,6s检查书面整改项目W10次;
6、效益指标部门人均效率在2017年度基础上提升20%;
7、其它指标部门管理人员吃拿卡要或收受贿赂行为0次、六个月以上管理人员流失率W5%,新员上岗培训率达到100虹
三、工作承诺本人承诺如下
1、严格执行以上工作职责内容;
2、保证达成以上考核指标;
3、如不能履行以上工作职责或达不成以上考核指标,本人自愿接受调岗、降薪、降职或解除劳动合同承诺人202X年月日。