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写好工作汇报的五个诀窍写好工作汇报的五个诀窍工作汇报是各级机关和单位常常使用的一种应用文体好的工作汇报不仅能体现汇报人的思想水平和工作力量,而且能赢得上级领导对工作的认可和支持如何写好工作汇报,让领导听得清晰、看得明白、觉得满足,其关键在于把握明、精、高、准、简〃五字诀明,即状况明明上情,察下情,是写好工作汇报的关键环节在起草汇报材料之前,我们首先要明上情在吃透上级政策法规的基础上,讨论听汇报的人最关怀什么、最重视什么、最想听什么通过领悟通知、查问了解等方式明确上级所关怀的问题,做到有的放矢通常做工作汇报,对直接上级应尽量详细,对更高级别领导相对概括;对主管领导多讲全局,对副职或部门领导多说分管;向机关人员汇报时,则应多讲些闪光的思想、鲜活的事例等等如目前全国各级各类医疗机构都在迎接医疗平安百日专项检查,假如围绕医院医疗平安教育、纠纷防范与处置、质量与平安管理等领导专家关怀的问题来汇报,一般简单引起他们的爱好其次要察下情原始、丰富的事例材料,是使汇报详细、生动的前提条件撰稿人肯定要紧紧围绕汇报的主题,体察下情,广收博取,对本单位工作的每一个阶段、某个领域状况,尤其是突出成果和薄弱环节的数据指标了如指掌如遇撰写突击性汇报材料,时间紧、任务重,无法亲力亲为,就应充分发挥综合协调力量,尽量把原始材料搜集和初步写作任务分解到相关业务科室,以便自身有更多的精力放在材料的“精加工〃上如某市局在迎接省评议政风行风工作评估检查时,由于整改落实状况涉及局机关各科室和多个市直医疗单位,材料搜集工作可以分解到各科室和相关单位,最终由市局综合这样既有利于赢得时间,减轻压力;又有利于占有丰富的材料精,即选材精一次胜利的汇报,其内容必需要有鲜亮的针对性选材时,要注意把握“三多三少〃原则,依据本单位的工作特点、突出成果、存在问题来取舍汇报内容一是多选实质性的材料,少讲过程性的东西召开了多少个会、组织了多少次学习争论、开展了多大声势的宣扬活动等,这些过程性的内容尽量少写,几句话带过即可重点要多写些地方或单位是如何贯彻,又是怎么落实的实际工作二是多讲真话和实话,少讲空话、套话和恭维话一些汇报经常围绕上级部署谈熟悉、谈体会,大段大段地评价上级决策如何英明正确,其实这些都是上级文件和领导讲话中已经讲清晰了的,不必再唠叨一遍要紧紧围绕上级想听、想看的实实在在的做法与成效进行选材,做到既有“面〃的浓缩,又有“点〃的铺陈,用详细数字说话,增加材料的说服力三是多选重点的、有特色的材料,少讲一般性的贯彻状况有些汇报材料写得很详细、很实在,但面面俱到,繁杂琐碎,看完印象不深我们在选材时要注意发觉工作上最鲜亮、最感人的材料和特色做法,尤其要把那些从实际动身制造性地开展工作的好举措、好效果反映上去,而这也是上级领导最想要了解的如在省评议政风行风工作中,某局领导的工作汇报没有面面俱到,而是重点抓住本部门的特点,只讲了三条一是严于律己,与自己〃过不去〃;二是开门纳谏,与群众零距离;三是仔细办事,与企业心连心由于突出了本部门的共性特点,给上级领导留下了深刻印象,并借助新闻媒体得到推广高,即立意高撰写汇报材料是一个总结、提高、升华的过程好的汇报惟有擅长归纳、观点鲜亮、掷地有声,才能令人过耳不忘所以汇报材料要注意归纳,适当谈论,力求有思想、有见解、有高度,给人以启发,为领导在更高层次上的决策供应思想资源实践中,我们一要立足工作中的亮点归纳总结,杜绝简洁堆砌;二要把握工作中的细节深化主题,避开大而化之;三要抓住事物的本质提炼观点,避开太过抽象如某局从执法、服务、文化、评建四项详细工作入手,把有共性的东西挖掘出来,提炼观点,制作出工作汇报的四个小标题依法治税,助推创业,劲风疾吹促进展;优化服务,做响品牌,和风涤荡暖人心;廉洁从税,文以化人,清风扑面扬美名;评建并举,正本清源,新风长塑奏强音此汇报让人听后,觉得有深度、有味道,印象深刻。