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企业月份保洁部工作总结2企业2月份保洁部工作总结一一年来在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力,完成了公司的安排的各项工作任务,得到了业主的认可保洁只不过是物业服务管理行业中的一个行当它体现着行业单位的态洁形象,同时,也经业主、使用视觉感观留下第一印象俗话说进门看地面,坐下摸板凳这就是人们审视卫生状况的习惯心理常态以下是我的总结;
一、保洁标准化
1、在去年的基础上,在新细化工作内容,严格考评大分标准不同区域,不同部位都有具体的分值考评这样,便于操作,利于检查按标准培训,针对岗位轮换和新员工入职较多的实际,实行例会讲理论,在岗做示范的方法进行培训班长手把手教,熟练工传、帮、带,发挥班长的业务技能长,调动熟练工的积极性这样做受培训者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事间的距离,一举两得,相得益彰严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即眼勤看手快做);先粗后细,一步到步,人走物清(即一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)o动车停放专项整治共规范停车710辆次其中,每天早上一点市容队员在二桥连接线处,进行车辆疏导,确保了进洲车辆行驶畅通无阻
6、按照“新搭违建零目标”的要求,组织市容队员天天巡查,共拆除了各类违法建筑—平方米其中,对拒不自拆的新违建,实施了强制拆除
(五)实行六清,整治村容村貌
1、清垃圾对道路两侧、村内外、院内外、室内外的各类垃圾彻底清除,及时清运到镇垃圾处理站,村垃圾集中存放点,并进行垃圾分类处理
2、清粪对畜禽实行圈养,及时清理人畜粪便,冲刷厕所和圈舍,并消毒灭菌清理出的粪便要运送到村外,定点管理没有堆放场的村,农户要将粪便运送到自家承包田地头,确保农户庭院、村内外道路无粪便,清洁卫生养殖场要集中处理好畜禽粪便污染问题
3、清污水积极规划完善完善村庄排水设施,搞好沟河、坑塘综合治理,从源头上我解决农村生活污水排放和村内积水问题有条件的村规划建设内排水道杜绝污水乱泼、横流现象
4、清路障平整路面,村与村之间及村内道路平坦疏通村内断头路,清理占道树木、堆放物、建筑物等
5、清危房全面拆除村内所有破旧危房拆除村内所有废弃的残墙破壁,正在使用的要及时修复
6、清乱堆乱搭乱建开展柴草搬迁会战,村内的柴草统一堆放,摆放整齐,远离住房,安全防火全面清理村内外的一切乱建的建筑物,清理村内外占道厕所等杜绝柴草乱垛、杂物乱堆、违规乱建等现象
(六)推行三化,建设美丽—
1、绿化对镇、村主要道路建有绿带和行道树,整齐、美观;因地制宜建设公共绿地;每户每家栽植花果树不少于5株,达到省“绿化生态示范村、镇”标准
2、亮化镇政府所在地主街道安装了路灯,张庄、朱厂、柿元、丁楼、种庄5个村的主干道要安装路灯,并保证正常使用
3、美化镇、村主街道两侧建筑物进行了统一外粉,配以宣传墙字、宣传画等全面清理乱贴乱画现象
(七)严格考核、及时督促整改成立了—镇清洁家园行动工作考核小组,具体工作由街道市政办负责,每周对各管区、各村委会、保洁员的工作进行检查,出考核简报,公布考核成绩,列出存在问题,督促整改同时,根据考核成绩对相关工作人员发放绩效考核奖、存在问题
1、我镇辖区人口密集,外来人员较多,城管工作难度相对较大,市容环境短期内难以彻底改观
2、乱摆乱放机动性强,成本低,反复性强,要彻底根除需经过长期的宣传教育和加大监管力度
3、执法行动中暴力抗法事件时有发生,执法人员的人身安全难以得到保障上述问题有待在以后工作中大力气加以解决和改善,同时也希望上级政府能给予精心的指导
4、整治工作中,为了坚持长效管理,需要工作人员加班和租赁相关器械、中转站日常维护费用、车辆运转费用、工作人员工资缺口较大,希望上级部门帮助解决
三、下一步计划
1、进一步加大宣传力度、争取获得更多百姓的支持提高群众文明卫生素质,让广大居民投身到治理市容环境卫生活动中去,通过开展系列教育活动,使居民养成良好卫生习惯,自觉维护城镇环境卫生
2、进一步加大“三项整治”力度,努力把—镇建设成卫生整洁有序、生态环境优美的地区
3、进一步加强车辆疏导管理,建设停车场
4、进一步加强“市容属地化、执法联动化”的城管体制改革
5、进一步探索执法队员、协管员、保洁员“三位一体”的城管责任制企业2月份保洁部工作总结四我自20_年5月份进入—公司,到现在已有一年的时间,主要负责商场卖区的保洁主管工作,像招聘人员,人才管理、培训,沟通关系等很多工作几乎是从零开始学起在公司领导的精心指导和大力帮助领导下,按照我司的工作要求,经过各辖区员工的共同努力,兢兢业业,以“商场之家当我家”的心态保质保量顺利的完成了一系列的保洁服务工作,在此对过去的一年做以工作心得总结总结经验和教训,找出不足,为下一年的工作打好基础
一、20_年工作总结
1、以因地制宜,分清工作重点在工作中,通过一年的培训及沟通,使保洁员详细了解各楼层的基本情况,掌握清洁的重点大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方,也是最易脏的地方,清洁的重点放在大厅和卫生间特别是卫生间的便池、死角,做到便池无污物,卫生间干净无异味;地面光洁、无尘、无脚印;墙面无污渍
2、恪尽职守,遵守规章制度对于工作中,只要严格按工作流程进行工作,正确合理的使用保洁工具和清洁用品,就能保证工具使用的长期性在纪律方面,对保洁人员加强思想作风建设,常检查,常监督,做到严格按奖惩制度办事,表现好的奖励,差的进行批评形成激励机制,使保洁工作形成良心循环
3、统筹协调,注重协调配合对于工作中出现的维修现象,我们做到了积极配合维修人员,发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员,以便及时处理,以免造成大的损失,并做好维修后的保洁工作使我们都有一种集体意识,积极为企业做贡献,维护好公司形象
4、亲力亲为,注重团队合作要在工作中及生活中,要用自己的亲和力团结每一位员工,能与保洁员工打成一片,在对她们严格要求的同时,充分调动员工的工作积极性、主动性,就能使使员工端正服务态度,对工作尽职尽责,不怕脏、不怕累,及时与他们做好沟通,做到生活上多关心她们,有困难及时帮助她们,解决她们的后顾之忧,使其专心工作
5、节能减材,减轻企业负担对于工作一年的企业,早已经有当家的感觉,在工作中,本着节约从简的心态,兢兢业业,努力付出,提高保洁工具的使用效率,保证清洁卫生达标在20—的一年中具体有以下实例例从20__年初购买了10个线拖把(主要卖场用),经过1年的使用,目前还有5个新的在仓库中,尘推(主要清理地面用)其中包含尘推架、尘推套对于已坏的尘推架,在保持能焊就能用的情况下,自己主动找人焊接健子一年中一个没卖,苕帚去年买11个,才用5个,坏的不断用铁丝加固使其耐用扎水车头经常坏,一年中没买一个,各类数据虽不起眼,但能从小处入手,从细微中为企业减轻负担,我深感高兴
二、20—年存在的不足清洁知识还需要不断的学习还要在日后的工作中不断学习,努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路管理能力还需要不断的提高因为管理经验不足,很多事情处理的不够理想,在日后的工作中要不断像他人学习,多看多学多问节能减材还需要不段的创新根据工作实际情况,逐步规范保洁清洁用品的管理,做到精心维护清洁用品,尽可能延长工具设备的使用寿命要注意节约责任区的水电,及时关灯,关水,从一点一滴的小事做起
三、20—年工作计划
1、提高自我意识,加强学习能力在以后的工作中,通过“学、比、看”不断发现自身缺点,积极主动学习同行同业的优秀经验,不断提高自身专业知识技能,提高管理能力使保洁部门发挥更大的作用
2、提升工作效率,保证工作质量在工作中,不断把握“效率、质量”双轮驱动,使工作时间得到合理利用,进一步提高保洁员的业务技能,精益求精,加强监督检查力度提高员工的自觉性,学会发现问题,解决问题不断节能减材,严格管理物资在保洁工具使用中,不断阐述节约意识,能修理的必定修理,杜绝浪费,为公司节约成本,提高效益
3、加强人文关怀,提高团队绩效不断学习人与人处事的技巧,正确处理好与员工的关系,为工作创造一个良好的环境八年的工作给我留下了很多宝贵的经验,也是我成长道路上的一笔财富,但是我的工作还有很多需要改进的地方,我要认真总结过去的经验教训,发扬成绩,克服缺点,在公司的指导下,全身心地投入到工作当中,在新一年里作出更大的努力企业2月份保洁部工作总结五―社区河道保洁社在各上级领导高度重视和关心下,在各部门配合下,以巩固、发展、提高为主线,按照“水陆同步、确保重点、区域保洁”为原则,落实“条”和“块”的水域保洁和管理责任在长效管理工作理念上不断提升,管理上不断规范,实践上不断创新,使河道保洁工作正常有序地开展,现将今年的河道保洁社主要工作总结如下
一、今年取得成绩
1、加强长效管理机制,提升河道保洁质量今年河道保洁社在不断加强保洁队伍的建设,始终以长效管理和重点整治相结合,加强重点区域和主要道路两侧河道检查保洁及时处置水环境突发事件,要求保洁员严格遵守规章制度,提高自律,营造良好工作环境,开展不定期检查考核机制,激励保洁员积极向上,增加工作责任心,使农业园区河道保洁社工作顺利展开,水环境得到了进一步的改善
2、健全管理制度,明确质量目标为进一步完善河道保洁管理工作,年初召开组长和员工会议,将本年度保洁工作的一系列规章制度、考核标准、质量要求、上岗须知、安全劳动等告知全体员工,明确任务和目标,责任到人落实实处,使每位保洁员明确任务和目标,制定了河道长效管理工作计划和应急预案,成立了应急队伍储备了拦网、毛竹、铁丝等应急物资
3、加大对突发事件的应急处置,确保河道始终呈现洁、净、美的良好态势,今年针对5—10月份左右绿萍、浮标草等各类水生植物生长和滋生蔓延盛期,制定应急预案和召开动员会,对突发事件做到有力有节,抓早抓紧抓实,并配以相应的应急处置和堵、拦、捞相结合的各种措施,使今年突击处置“绿魔”等工作都取得比较明显的工作成效,使经常受水生植物污染河道的现象不再重演,确保了河道水面始终呈现良好状态
4、服从整体,统散结合今年是迎接党的九十周年、撤县建区十周年和世界游泳锦标赛等重要活动,保洁社为贯彻落实区市容环境综合建设和管理联席会议精神,对园区的河道管理范围内垃圾集中专项整治,对倾倒在河道及河道两侧的各类垃圾清理,并对清理垃圾及时处置,落实专人不定期检查,发现问题及时处理,共出动人员—人次,清除各类垃圾—多吨通过综合整治,已经初见成效,河面河道漂浮物和垃圾比整治前大为减少今年绿萍爆发期间,采取对各河道主要口设置了拦截设施30多处,通过“围、拦、截、捞”等一系列措施,做到服从整体、统散结合及积极采取各项措施,提高保洁效率,确保今年水生植物保洁工作顺利完成今年保洁社共出动—人次,出动船只一次,累积打捞水草、绿萍—多吨
5、抓安全无事故保洁社始终贯彻上级领导对注意人身安全生产的要求,每次例会宣传遵守规章制度、规范操作自我人身保护意识,消除为求效率而忽略人身安全的现象,提高了保洁员安全防范意识和自我保护能力,高温季节积极采取防暑降温措施,减少劳动时间,发放防暑用品,警钟长鸣,安全常抓,杜绝了安全事故发生
二、工作新举措
1、勤巡查、促保洁根据保洁计划,工作安排,充分发挥巡查员其巡查监督、宣传等作用,通过对巡查中出现的问题,及时发现及时调整工作安排,真正做到检查有重点、落实有措施、解决有效果定时召开组长例会,分析上一阶段工作效果,安排下一阶段工作计划
2、改模式,保长效今年改变去年的工作模式,重新组合班组,将人员分为两组,一组是固定区域保洁,另一组为移动循环打捞还将整个社区保洁范围分为南片、北片,分别由大组长统一协调,统一安排,把保洁区域落实到小组、个人当巡查员发现哪里有问题及时通知小组长,小组长及时安排人员进行整改,大大缩短了整改时效
三、存在的问题和原因分析
1、河道内乱倒垃圾、节节网死而复生、岸边农作物较多由于社区村民无用地、外来务工人员较多,保护环境意识不足,造成乱倒垃圾、节节网、农作物较多
2、村级河道保洁还不到位由于现在各村没有专职的河道保洁员,平时都是发现问题找几个人整改一下,无法保持长效
四、改进工作的思路
1、对于河道内乱倒垃圾、节节网死而复生、岸边农作物较多,将与各村村委会联系,通过村委会加大宣传、教育,逐步纠正
2、村级河道保洁将通过与村委会协调,明确责任,保洁任务等,确保村级河道岸洁水清
五、明年工作安排
2、按标准去做分二,责任到人,签定目标责任书,让员工胸中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来有个准周师傅就是突出的一位,大厅的玻璃大门,玻璃幕墙洁净透明,茶几、沙发一尘不染袁师傅发扬着精益求精的工作作风,楼层保洁清洗垃圾桶,与男性相比,毫不逊色,保持了主楼卫生洁净度名都大厦现在是装修期间,在人员少工作量大的情况下,几位师傅也拿标准来要求自觉,向标准去靠拢,尽量接近和达到标准对他们的工作,只有这样来描述扫地荡身灰,拖地一身汗较突出,调人员积极行动,毫无怨言老范师傅责任的区域是目前最彻底,较洁净的一块,从装修阶段而言,是难以见到的标准典范
3、按标准去查在检查工作中,不去过场杜绝一糊二混,发现问题即使提出,注意预期轻重,尽量不伤和气,出现反常,多方协助目的只有一个,标准不放弃技之一恒的日检查,是保洁标准化不可缺少的措施,只有这样,墙上贴的才不会是一纸空文,区的卫生也才能赢得业主和使用人的满意
二、创卫严要求
1、创建国家级卫生城市是市委市政府的重大决策,一年来,我们始终绷紧这根弘,从不敢松懈区内一直保持着良好状态上级要求的时间,严格执行;按着标准严格去做过去广场保
1、继续加强队伍建设,提高工作效率坚持每阶段召开工作例会,对工作中的各类情况进行汇报和总结,及时传达学习各类文件,增强保洁社的软硬件建设,提高战斗能力,为更好的.清洁园区河道打下扎实的基础
2、加强检查力度,推动保洁顺利开展定期对河道保洁小组工作情况进行检查工作,并健全奖惩制度,激发各组保洁员的工作积极性在大组长和巡查员的共同督促下,在广大保洁员的辛勤努力下,有效地推动了保洁工作的开展,确保了河道的长效保洁GZ
85.com更多月工作总结扩展阅读医院保洁月份工作总结总结并不是要总结得形势一片大好,必须认真客观地分析在工作中的失误和存在的问题以下就是小编整理的医院保洁月工作总结范文,一起来看看吧!篇一医院保洁月工作总结一.门诊保洁员岗位职责工作概要专门负责门诊及辅助科室的清洁卫生,创造一个良好的就诊,检查环境工作职责
1.负责各科室和检查科室的桌、椅和床的清洁消毒
2.做好电话、电脑及其他电器、仪器的表面清洁消毒工作
3.打扫门诊楼梯、走廊、扶手及门窗、墙面、地面的卫生
4.负责护士台的桌、椅和血压器等清洁卫生
5.协助护士更换床单位,一般一周一换,有脏污时及时更换
6.及时清洁门诊公共卫生间、洗手间,并严格消毒
7.及时消除病人的呕吐物、分泌物等
8.及时清理诊室的污物、垃圾按照消毒隔离要求处理,在下班前将医疗垃圾和生活垃圾分类打包清理,负责污物车的清洗和保管
9.为医护人员衣物清点外送清点领用,被服清洗外送清点并归放整齐,建立被服和工作服登记本,每日清点
10.下雨天协助保安负责病人雨具保管,发放包袋,负责地面整洁干爽二.急诊保洁员岗位职责工作概要及时全面地做好急诊区域的清洁卫生,为急诊医疗提供一个整洁的环境工作职责lo每日数次用消毒水擦洗抢救室、治疗室、观察室的床、桌椅及器械柜外表等
2.用消毒水及时清洁急诊区域的地面、墙面的血迹和呕吐液等
3.负责清洁医生办公室、护士站和值班室的桌椅、吊柜及书架等,并按照医护人员要求,及时处理无用的标本,纸张及病人遗物等
4.保持电话、电脑等医用电器和其他医疗辅助仪器的外表清洁
5.加强对桌椅、门、扶手及卫生间的重点消毒
6.及时更换急诊区域的垃圾袋
7.完成临时指派和各项任务
8.为医护人员衣物清点外送清点领用,被服清洗外送清点并归放整齐,建立被服和工作服登记本,每日清点三.病区保洁员岗位职责工作概要专门负责病区及医护人员的办公室,为病房提供一个舒适整洁的环境工作职责lo清洁病房内床、桌、椅、柜、灯、设备带及门、窗、墙、地
2.做好二盆一镜(洗脸盆、坐便盆和镜子)的清洁卫生
3.保持病区走廊、门、窗、墙面、地面、扶拦及楼梯、电梯门和示意牌等洁净
4.保持护士站的桌、椅、吊柜、冰箱、水池及周边环境的整洁
5.负责医生办公室、值班室、换药室和治疗室的门窗、桌椅和墙面、地面和卫生间的清洁
6.拖把做好红、黄、蓝、白标记,分开操作(红色拖卫生间、黄色拖走廊治疗室、蓝色拖病房、白色拖值班室、休息室)
7.擦床抹布一床一布,按抹布标记进行操作,完毕后一床一巾用消毒亮剂浸泡30分钟,捞起晾干
8.每日晨病房饮用水的供应
9.对开水间、污物间及垃圾桶进行清洁、消毒
10.为医护人员衣物清点外送清点领用,被服清洗外送清点并归放整齐,建立被服和工作服登记本,每日清点四.手术室保洁员岗位职责工作概要专门负责手术区域的清洁卫生,提供一个良好的手术环境工作职责lo严格按照手术科室规定操作,上班前必须更换手术室工作衣、裤、帽、口罩和手套
2.认真做好手术台、桌椅、墙面、地面和器械柜外等清洁消毒工作
3.充分做好术前准备室和术后复苏室的床、桌、椅、柜和玻璃门窗的清洁消毒工作
4.保持护士台、值班室、更衣室和卫生间等处的清洁卫生
5.及时处理手术室的垃圾,并按规定装入相应颜色的垃圾袋
6.统一堆放穿过的手术衣、裤,并集中装入指定布袋内
7.保持走廊地面、墙面、门窗、电梯门厅、楼梯等处的清洁
8.严禁带戒指、手表等装饰品操作,以防交*感染
一、部门目标
1、定性目标定性目标是具备具有相对的稳定性,同时具有长期性和可持续性,事关本部门发展的关键目标,医院客服中心需要重点把握的定性指标主要包括1部门流程设计目标事关医院服务中心的各关键流程设计必须到位2部门培训目标部门人员的业务、技能、理念等培训计划必须执行到位3管理制度执行目标设计并完善部门各项规章制度,保证制度的执行必须严格而完整
2、定量目标定量目标是可以量化,便于考核和实施,关系到部门发展情况的关键目标1部门内容必须严格监控的服务质量管理目标,即顾客满意度中的服务满意度;2医院品牌的相关指标如的知名度、美誉度及忠诚度;2医院下达的部门管理指标顾客管理达标率3医院下达的经营业绩指标比如老顾客占比指标、口碑顾客完成率、现场成交率,预约到院率及会员中心会员数量、新开发的会员数量、会员活动场次等对客服中心,虽然量化指标有着考核方便的优势,但也不可过于复杂经营业绩指标是考核的关键,服务满意度是部门考核的基矗
二、功能定位本部门是院内服务的主要管理和执行部门,也是关系营销和会员拓展的主要部门,涉及的管理工作包括1电话、网络咨询师⑵导医3门诊医生助理4会员活动及开发人员包括以上人员及客服中心、咨询中心和会员中心三大部门的各项流程和规章制度的执行和监督管理工作
三、部门职责包括经营类职责、服务管理类职责和职能管理类职责:篇二医院保洁月工作总结20XX年即将过去,回顾这一年来的工作,感慨万分,我们是5月25日进驻知雅汇,当时的环境脏、乱、差,几乎没有干净的地方楼内已有一个星期左右没打扫,清洁工也叫苦连天,不知从何下手由于前期的设计方面的欠缺,没有垃圾房,导致我们每做一栋楼,每扫一桶垃圾都要往外运,工作量无形中又增大许多群租的现象也非常严重,往往一天下来,已是疲惫不堪尽管缪主任在进小区前给我们进行了动员,讲了知雅汇的实际情况和工作的难度,给我们鼓了很大的劲,但还是有小部分员工忍受不了这样的工作强度而辞工面对业主的迫切心情和工作压力,我们在管理处的领导下,一步步往前顶着困难走过来了保安部1月工作总结2月份工作计划
1、做好了元旦期间的安全保卫工作,确保了元旦节期间的安全;
2、接待了一次当地消防部门对本酒店元旦期间明查暗访,跟进隐患整改意见的落实,保证酒店安全落实到位;
3、对酒店所有消火栓和灭火器检查表格进行了更换,并统一检查共计3次;
4、接待了公安局人员元旦期间安全保卫工作的检查,本酒店安全保卫工作的落实情况得到认可;
5、保证了国盛证券和信息日报以及几个大型宴会婚宴的安全保卫工作,确保车场车辆次序良好;
6、外围032号监控设施已经修复按要求安装到位,使用情况良好;
7、落实保安部月度考核制度,凡违反酒店、部门规定的员工,对照相关考核制度进行处罚,有效提高了员工执行制度的自觉性;
8、做好了迎接南昌市国家安全局对酒店安全许可证年检工作,并针对酒店相关外宾信息上传进行了专门的落实;
9、对酒店住客停放车场车辆被人为破坏,协助车主进行了调查处理,住客对酒店应急处置措施表示满意;
10、加强了对酒店物品出门管理,凡无出门条物品一律不予放行;
11、针对保安员工离职情况,适时对值勤力量进行调整,保证了保安部工作的正常进行;
12、严格落实了厨房下班时的安全检查工作,每日下班时由厨房与保安部员工前往检查、确认安全后由双方签字确定2月份工作计划
1、加强对员工消防安全知识教育培训进一步提高员工消防安全防范水平;
2、加强员工值岗责任心,杜绝因个人上班期间马虎大意造成安全隐患;
3、做好春节期间的安全保卫工作;
4、抓好保安部月度考核工作落实;提高员工的责任心;
5、跟进人事部对保安员工入职招聘,按李董事长的意见,充实保安力量;
6、保持与当地公安、消防部门良好的协作关系;
7、抓好保安部日常管理,保证各项工作平稳运行
8、根据消防法要求,适时调整酒店消防安全管理组织机构,签订年度消防安全工作管理责任书;企业采购部4月份工作总结作为公司的采购人员,平时在采购货物时要尽量货比三家,尽量节省公司的金钱,购买到符合公司标准的货物下面是由小编为大家整理的“企业采购部4月份工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读企业采购部4月份工作总结
(一)4月结束了,现对4月工作总结如下
一、甲供材料招标文件及合同起草这段时间主要协助参与起草了以下相关工程材料的招标及合同4月份钢材采购,A、B、D组团配电箱及桥架采购,A、D组团钢质入户门采购,B组团钢质入户门采购合同,A、D组团铝合金门窗采购,一期工程冷水表采购,B组团室内外栏杆采购,一期风机采购,一期外墙砖采购等;
二、非招标材料的询价、报价整理及报价单位的情况考察4月份的钢材询价单编制及各报价单位的价格汇总以及合同的起草会签,B组团商业主电源电缆的询价及合同的起草、评审、签订等;
三、材料的认质/认价工作及市场材料的调查汇报认质/认价的材料主要有石材、卫生间隔断、墙砖、地砖、地板、扶手栏杆、地毯、PVC、PPR管材及配件、吸顶灯、不锈钢楼宇门、中空白玻、水泥、砂等材料,通过考察了解市场让我对我们—本地的材料市场行情及涨幅情况有了更深入的了解;市场材料主要调查了铝合金门窗及配件的市场情况,—预拌商品混凝土的各个公司实际情况以及公司实力,—钢材市场中镀锌钢管的市场情况及价格浮动情况等
四、根据公司计划,提前考察筛选出较适合公司需求的投标单位情况以便于公司领导决策主要考察的项目有室内外栏杆制作与加工,开关、插座、灯具,外墙砖,工程用冷水表,消防泵、排污泵及配套控制箱,工程散热器,地下通风风机,预拌商品混凝土等,通过考察汇总出各个厂家的实际情况并报领导下个月工作计划
1、在日常工作中,我将一定遵循精、细、准的原则,精心准备,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照部门及公司的各项规章制度办事
2、及时完成各级领导交办的各项工作,多汇报,努力为领导决策提供更多的信息
3、快速的、系统的传递工作信息,保证工作的快速性与准确洁时间是早城八点到晚上八点为了创卫,有关部门要求我们必须在六点半之前把卫生做好,然后再整理摆放车辆在不增加人员的情况下,把两人同班改为上、下午对班粒长了班时间,达到了创卫的时间要求诚然,个班时间虽然缩短了,工作量去成倍的增加了但是,二位师傅二话不说,欣然接受分配同时标准不降低,偌大广场很难见到烟带和果壳纸屑酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,严冬时,顶着星辰来上班,借着路灯扫广场,迎着寒风回家去,已是晚饭过几时天天如此,实在不易,平平凡凡,难能可贵他俩的敬业境界和吃苦耐劳精神值得我们物业人好好学习
2、上级要求长效管理,我们至始至终从认识上讲,创卫事关重大,从工作职责来说,我们是主力军,可以,我们必须接受任务,义不容辞,随时接受检查,全力以赴做好创卫工作用二位师傅的话来说“检查时是怎么做,平时也是怎么做“,做到了平时和检查一个样在无数次的检查验收明查暗访过程中,也证明了一点银河一块没问题,我们能放心居委会领导如是一说
三、团结讲正气在工作的实际中,我们一直提醒和要求大家不利于团结的话不说(背后不议论别人长短);不利于团结的话不传,不做长嘴婆,性
4、认真落实岗位责任制,确保工作井然有序,并有创造性的思维,一定注意办事到位而不越位,提供意见而不干涉决策,真正成为领导的参谋、助手
5、继续做好采购保密工作最后,在我来到这里工作以后,我最大的收获莫过于敬业精神,我在以后的工作中会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,相信随着公司的不断壮大和完善,—的明天一定会更好!我愿与公司全体员工齐心协力踏上新的征程企业采购部4月份工作总结
(二)4月结束了,现对4月工作总结如下
一、加强自身修养,保持良好的工作作风供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作对此,个人不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对盐场负责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,供应厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事我常对供应商讲,你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务),我们供需双方就会长期合作长期以来,个人在工作中代表单位和客户联系业务时,坚持的标准就是这三点,而不是别的
二、加大工作力度,顺利完成各项工作任务4月,我场在—扩建和技改投入方面的力度都非常大,我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外,还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目,以及制卤分尝复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应采购的物资比较集中,用的急,时间紧,资金又非常短缺,加上原材物料的价格上涨,大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难特别是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的一年我们时刻把盐场的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困难,白天黑夜加班加点,超负荷工作,4月份共采购各种物资材料及设备合计金额一万元,到4月底还欠采购货款一万元,保证了生产和工程项目建设需要以上总结完毕企业采购部4月份工作总结
(三)在4月份带领本部门人员在公司领导下开展工作,主要完成以下工作:
1、较好完成采购部日常管理和采购计划
2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情
3、经常在网上了解相关原材料的行情,同时和多个供应商联系,使供应商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商,与去年同期相比玻璃价格下降_%,4月为公司节约一万多元
4、及时与生产部门人员沟通,了解原材料的需求情况,合理控制库存,使资金最有效的利用
5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供应商眼里、心里树立良好的公司形象
6、做好购货合同的跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数
7、四月公司进行质量管理体系认证,具体负责本部门的审核管理工作,通过努力学习,取得了内审员资格证书,并按管理体系要求进行管理,使得质量管理体系在本部门有效运行企业采购部4月份工作总结
(四)在公司又一个月过去了,感觉在公司里一天天成长,同样,每天也感到非常充实在—主任的教导下,感觉自由又向采购这份职位走进了一步!以下是四月份个人工作总结在这上月的采购过程中,先后出现了询价难、厂家出货难两大问题再向部分厂家询价时,绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价针对这类情况,需对产品的原材料价格和工艺有所了解,才能获知厂家的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价,另外,往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子,并没有实际的产品,对于这种情况,需问部分厂家或贸易商,先了解产品后再询价,这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法另外对于厂家出货难的情况,一般厂家总是以为我司交货期可以延迟,所以往往在交期上作最后按排,这样时间一久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要原因,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问题虽然在上个月已经发现,但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,似乎根本没有什么解绝,在这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合同,如再有拖延交期问题,并和工厂说明严重性尽量杜绝这种情况的发生最后,感谢公司领导和同事对我的帮助和教导,我会在接下来的5月,做好5月份工作计划,不断努力学习、努力工作,希望大家齐心协力,更希望公司蒸蒸日上!企业采购部4月份工作总结
(五)转眼间4月已经过去,在总经理的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下
一、工作方面
1.工作中,尊敬领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要
2.与各供应商建立并保持良好关系,的物料顺利如期跟催到位,基本保证生产顺畅,材料计划下单正确率达(没有办法,公司部门不是很完善,所以材料计划也由采购部制定,不过就可以顺便训练对材料的了解)
3.按照质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料
4.开发了新的供应商,缓解了—、―材料的质量问题
二、不足方面
1.材料计划下单错误但未造成严重后果延误出货
2.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果
3.供应商开发力度不够大,未能培养有潜力供应商
三、下个月工作计划
1.加强与各供应商的合作与协调,缩短供货周期,提高物料交期的百分比
2.积极与各供应商沟通,提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力,保持质量与交期的长期稳定性
3.极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案
4.稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商
5.建立稳定、快速的供应链企业安全部二月份工作总结对于一个企业而言,安全是最为重要的如果一个企业连安全措施都没有做好,那么这个企业就无法正常运营下去下面是由小编为大家整理的“企业安全部二月份工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读企业安全部二月份工作总结
(一)—月转眼就过去了,作为—公司的安全部员工,我对二月份的工作进行总结如下
1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规坚决按技术规范施工,以搞好安全生产管理工作为首要职责
2、认真细致地做好施工组织计划,在组织计划中必须认真考虑施工安全防范工作,用制度、规章来明确安全责任,促使工程按计划有组织进行
3、在施工中要注意检查、督促和技术交底,不搞盲目和无准备地施工发现隐患要及时纠正
4、重视工人的安全生产教育,定期或不定期的进行安全学习
5、认真接受上级有关部门的检查和指导,以及提出的整改意见做到事事注意安全,时时抓安全发现问题要及时汇报,及时处理
6、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任
7、参加对工伤事故的调查,分析处理总结、上报等工作
8、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作
9、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐
10、负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出处理和记录企业安全部二月份工作总结
(二)二月过去了,现对二月工作总结如下
一、安全基础管理
1、本月检查班组安全建设台帐,都能按时完成,详细评比附后
2、2月份《班组安全检查表》、《车间周检表》、《班组月检表》都按时完成查出的问题,能整改的部分,车间已经整改完成;少部分尚未整改的,已经做计划整改,并及时反馈;
3、本月继续开展“安全生产标准化活动”的相关内容;
4、做好新进厂职工、转岗位职工的“厂级”安全教育工作;
二、现场检查
1、厂内日常抽查特种作业票证没发现有问题;
2、加强现场检查安全管理,实现安全检修;
3、清明节前进行了节前安全检查,确保安全生产;
三、各类事故本月无事故
四、安全生产目标
1、本月无重大火灾、爆炸、中毒事故
2、本月无工伤事故;
3、本月均千人负伤率为0%;
五、安全活动
1、开展全年的“安全生产竞赛”和“百日安全生产无事故竞赛”活动相关工作;
六、20_年三月份主要工作计划
1、督促安全隐患的整改力度和进度;
2、严抓劳保用品的正确穿戴及现场标准化方面的工作;
3、继续执行安全检查表、安全周检表、检维修风险分析及危险源辨识和危险源的“三定”检查表等;
4、组织开展全年的“安全生产竞赛”活动和20—年第一次“百日安全生产无事故”活动竞赛相关工作;
5、整理更新20_年的安全标准化文档工作;
6、加强对外来学习人员的安全监督和管理;
7、继续做好安全、消防考核、考评工作企业安全部二月份工作总结
(三)二月过去了,现对二月工作总结如下
1、对入场的工人,特种工进行了三级安全教育、入场教育,安全技术交底,安全教育加强了特种作业人员的管理,对特种作业人员100%持证上岗作业人员普遍学历低、安全意识淡薄,不服从管理等诸多问题,所有做好工人的三级安全教育是监督岗在的重点,在工作中积极组织工人安全教育、培训,切实将安全知识带给每位施工人员,以“以人为本”的态度认真完成培训课程
2、加强日常监督管理工作的同时,基本形成了每日巡检、每周检查、每周安全例会,发现问题立即纠正在夏季防高温和冬季消防防火措施上,项目上积极安排好值班人员,认真开展自查,自纠,发现隐患立即排除
3、加强了对各劳务班组落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽状态施工较忙阶段劳务班组的安全协管员不务实,对安全工作不是很深入去管理,存在侥幸心理给项目安全工作带来了很大的管理难度,毕竟基本每个项目只有一名安全员,这要使我要有更大的责任心去完成安全生产工作
4、认真开展安全生产月”各项工作,进行了专项整治行动和综合督查在全国“安全生产月”到来时,开展各项安全活动,认真做好安全教育培训工作和安全月的宣传工作对特殊工种安全知识等的专项培训在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语,悬挂安全条幅,增加现场安全活动气氛,提高全员安全意识,增强警示和教育效果的2023月工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集整理《企业2月份保洁部工作总结》内容给管好自己的嘴;不利于团结的事不做,尤其是值班期间和交接班过程中,不要小聪明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和谐相处将正气,歪风邪气难存在了;讲正气,减少了猜疑心理团结出心情团结出精神拿女同胞的话讲现在我们的心情舒畅,干起活来有尽头,吃点苦受点累心甘情愿,领导提倡的费品全归公,我们坚决服从,乐意去做由来已久的惯例被打破,杜绝了任何人私自处理废品的现象这样以来,即减少了互相猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,虽然是很微不足道,但是,它体现了一种精神和境界,更加重要的是,他促进了团结增强了团队意识公司多次的突击任务都能只之即来,乐意干活,没有怨言
四、感慨与无奈在人们的想象中,做保洁是做普通不过得了,谁都能做,其他啊,能做,不一定会做按照我们的标准,从不会到会做,总得有个过程,且得用心揣摸说这些,可能有人会认为保洁有什么门道,别自做清高感慨有人不理解保洁企业2月份保洁部工作总结二物业管理的范围很多,住宅、学校、广场、车站、停车场、写字楼等等均有所涉及,这里就写字楼的物业管理谈一下自己的体会写字楼一般指办公用房即政府机构的〉行政管理人员和企事您带来帮助同叱如您需更多月度工作总结需求可以访问“保洁部工作总结”专题业的职员办理行政事务和从事业务活动的楼宇特点是人员集中,各种配套设施齐全,是从事政治、经济业务活动的中心场所根据写字楼的这些特点,物业公司首先要对写字楼保洁人员进行专业,消防、安全以及如何处理突发事件等知识的培训,以提高自身素质和应急能力,使各项指标达到合格标准同时要求保洁人员要了解各楼层的基本情况,掌握清洁的重点大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方,也是最易脏的地方,清洁的重点应放在大厅和卫生间特别是卫生间的便池、死角、玻璃必须清洁到位,做到窗明几净,便池无污物,卫生间无异味,达到合格的标准俗话说“无规矩不成方圆”首先公司要有严明的纪律,必须制定出一套适合本公司实际情况的管理制度以及保洁工作流程,每个员工严格按工作流程进行工作,正确合理的使用保洁工具和清洁用品,做到地面光洁、无尘、无脚印;墙面无污渍;卫生间干净无异味特别是要注意边角的卫生,尽量做到无死角另外要积极配合维修人员,发现设备等出现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员,以便及时处理,以免造成大的损失,并做好维修后的保洁工作在纪律方面,对保洁人员加强思想作风建设,严抓纪律,常检查,常监督,做到有法可依,执法必严,违法必究实施起来人人有章可循,事事有据可依严格按奖惩制度办事,表现好的奖励,差的进行批评对屡教不改者限期辞职,每天上午进行抽查,下午定时检查,随时发现问题随时解决对关系到政府等部门的问题以行文的形式上报政府管理部门,建议其抓紧解决,以免影响大楼人员的正常工作每周末总结一周的工作情况,布置下周的工作任务使保洁的管理走向制度化、规范化、科学化、人性化的轨道其次要在保洁工作中相互交流经验,互相学习、齐心协力、真抓实干如擦电梯,如果用手拿着电梯布来擦电梯既浪费时间又擦不均匀,有的保洁员试着用毛巾绑在扫帚上,这样就大大提高了工作效率,擦的既快又均匀,大家经过擦拭比较感觉效果很好这个小窍门立即在工作中得到推广同时积极开展保洁人员服务技能的训练和考核,提高她们的素质和服务水平再次,充分调动员工的工作积极性、主动性,使每个员工都端正服务态度,对工作尽职尽责,兢兢业业,不怕脏、不怕累,克服自卑感,就一定能把工作做好工作本身没有贵贱之分,但是对于工作的态度却有高低之别看一个人是否能做好事情,只要看他对待工作的态度不论职业的平凡与否,职位的高或低,我们都要加以尊重保洁工作在别人看来比较低下,整天和污物打交道,平平淡淡,保洁不到位还要受到批评和指责,但她的工作是高尚的,一人的辛苦换来的是干净的环境,满园的春色社会各方面要关心保洁人员的生活,尊重她们的劳动,她们的工作是社会不可缺少的一部分,这样她们的工作才能被理解,被社会认可,她们才有良好的工作态度,才能积极的工作?要搞好和保护好写字楼的环境卫生,只要把写字楼当成自己的家,时时清扫,做到地面无尘土,窗台无灰尘,严格按操作流程去做,就一定能把写字楼的保洁工作做好就可以让每一位工作人员都能享受到家一样的温馨、便利,能够在舒适的环境中更好的工作这样,不仅环境搞好了,我们的服务目的也就达到了另一方面,员工的服务技能也在学习和实践中得到不断的提高,就能够更好的为广大业主提供更为优质的管理和服务企业2月份保洁部工作总结三今年以来,—镇以党的十七大精神为指导,以改善民生为目标,以扩大公共服务为重点,牢固树立环境就是生产力的理念,积极开展了以“清洁家园行动”为主题的农村环境综合整治工作,并取得一定成效,为—的经济建设和居民生活提供了良好的外部环境现将工作开展情况报告如下
一、主要工作情况
(一)统一思想,加强组织领导成立了—镇清洁家园行动工作领导小组,由镇长张福光任组长,分管市容的副镇长—和副镇长—为副组长,各单位负责人和5个管区书记以及各村书记为成员制定了—镇清洁家园行动综合整治工作方案,综合协调整治过程中的主要矛盾,检查督促项目实施的进度领导小组下设办公室,办公室设在镇政府,具体负责清洁家园行动的日常工作
(二)建章立制、明确具体责任为了使清洁家园行动有章可寻,全体工作人员能各尽其责,—镇制定了《—镇清洁家园行动长效管理考核暂行办法》、《保洁员工作职责》、《保洁员考核办法》等规章制度
(三)宣传引导、提高居民素质为让更多居民支持农村环境卫生整治工作,—镇在日常工作中坚持宣传教育先行,积极营造“保护环境,人人有责”的社会氛围一是进行自上而下的发动,利用镇村干部工作会议、村党员会议、村民代表会议、居民小组会议、综治成员会议,强调清洁家园行动的重要性和这项工作带给每个群众的好处二是利用—电视差转台、《芒扬风》等新闻媒体,广泛宣传同时,发放了致全镇居民的一封信,号召全镇居民积极行动起来,自觉保护环境设施,珍惜环境卫生三是组织党员、干部、学生等开展“人人动手、清洁家园”义务活动,确保环境卫生整治工作人人参与
(四)狠抓落实,改善镇区环境
1、建立保洁队伍、垃圾日产日清—镇建立了一支由39名保洁员组成的保洁队伍,实行“户集、组收、村运、镇处理”的管理模式,做到了镇区8个行政村保洁全覆盖,确保了条条道路有人扫、处处垃圾有人清保洁员具体工作由市政办安排,严格按照“五个一”(即一辆板车、一把扫帚、一把铁锹、一只袖标、一件红马甲)标准规范化保洁;同时,要求“两扫两保一巡查”,即上午、下午各扫一遍,各保一次,下班前巡查一次
2、加强环卫基础设施建设街道共设置了7座垃圾中转站和十余个个垃圾池,每个垃圾池都有专人负责清运垃圾和日常维护
3、按照“清路治乱、用路有序、退路入室、还路于民”的要求,开展了占道经营专项整治共取缔占道摊点63个同时,疏堵结合,建立规范的“马路市场”,解决了当地农民临时卖菜的问题
4、按照“部门联动、责任到位、改进功能、完善配套、整体推进、落实管理”的要求,开展了居住区环境专项整治共规范车辆有序停放一辆次,清理三乱小广告一处;同时,保洁至U位,居民区垃圾能日产日清
5、按照“停车有序、交通畅通”的要求,开展机动车和非机。