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第三中学教育信息化工作工作亮点及明年工作要点去年工作总结去年年上半年,学校信息化建设主要围绕山东省首批信息化试点验收工作开展,下半年在校领导的支持下重新整理信息化思路,进一步开展各项信息化试点工作2017年信息化建设的重点是信息化软硬件平台的搭建和验收、实验测试工作各项工作进展顺利,成果显著从以下几个方面进行汇报
(一)制度建设方面完善各种规章制度是规范化管理的前提我校陆续制定和完善了各项规章制度,在日常工作中,严格按制度执行主要有《山东省济南第三中学网络安全管理制度》、《山东省济南第三中学校园网络使用规定》、《山东省济南第三中学电教设备借还制度》、《山东省济南第三中学电教器材损坏赔偿制度》《山东省济南第三中学教师培训考核办法》等落实各项制度要靠精细化管理,我校坚持“以质量求生存,以管理求效益,以改革求发展”的办学思路,研究利用信息化平台进行管理的新思路,从制度创新入手,实施目标管理,落实质量管理,抓好过程管理,严格班级管理,形成了“事事有人管,时时有人管,处处有人管,过程有记录”的网格化、精细化管理模式
(二)组织建设方面
1、根据信息化建设工作的需要,调整了信息化工作领导小组和信息化工作小组
2、定期召开信息化工作推进会
3、定期进行信息化工作总结及制定下一步行动计划信息化工作领导小组组长校长成员副校长信息化应用工作小组组长主任副组长教师成员教师信息化建设工作小组组长组人成员老师
(三)经费保障方面保障信息化投入,规范经费预算、使用及科学制定招标方案去年年南校区信息化预算投入400余万,用于智慧化校园建设及多媒体工程领秀城校区信息化建设工作预算投入700余万,各项工作正紧锣密鼓的推进中
(四)硬件建设情况老校区因计划整体搬迁至领秀城校区,在软硬件方面基本是日常设备的维修、维护领秀校区将新建智能化系统(网络、云桌面、监控及机房)、新建数字化广播、标准化考场、智慧图书馆系统、新建录播室、新建交互式电子白板一体机系统等南校区硬件建设基本安排在暑期及下半年,主要是南校区教室多媒体设备更新工程,南校区全部教室更换互动式电子白板及激光投影仪.包括教室多媒体设备更新;更新校园网防火墙等设备、四个智慧课堂实验班及智慧校园系统;进一步完善无线网络全覆盖及网络改造;完善监控设备;继续更新计算机设备;多媒体及创客设备等建设了教师、学生考勤刷卡系统,可以通过网络或手机APP随时请假及查阅考勤情况
(五)信息化建设实验及软件建设情况
1.深入试用了某公司智慧校园系统、学生手环考勤系统等,模拟选课走班及开展智慧课堂建设涵盖了校园办公、班级管理、课堂教学、教务管理、校务管理等多个业务模块和济南市公共资源管理平台数据互通互联学生和教师均拥有满足教与学和管理所需的个人空间
2.与北京某公司合作安装了网上阅卷系统实现网上阅卷,自动推送试卷,自动分析考试结果,成绩查询,智能推送错题,强化训练等
3.试用了济南某公司考勤系统,学生可以使用餐卡进行考勤、请假等功能初步实现“校园一卡通”
4.部署智慧校园平台,已完成所有模块实验及验收工作,即将全面投入使用
5.我校网站多次改版,及时展示我校风采、校情校貌等,以成为家校沟通的重要手段
6.维护“山东省济南第三中学”和“品格成长营”微信公众号及“济南三中”微信企业号建有“问学无息三中人”微博,已有4000多博文,3000多粉丝
(六)师生信息素养提升方面
1、对全体教职工进行了多轮次、多方面的信息化内容培训,包括多次邀请信息化专家、创客专家到校培训,安排所有高三级教师到华师大集中培训8天、安排教职工到黄山中学参观学习、参加教育局、电教馆安排的到上海、武汉、兰州等参观学习等等
2、组织教师及学生开展信息化教科研及创客工作,并积极参加各级评比活动获得省、市等各级奖励如在济南市创客节活动中活动多个一等奖,在“一师一优课”活动中获得多个省一等奖,在电教馆信息化大赛中,获得微课、融合课、课件的多个一等奖
3、根据实际情况,对各班部分学生进行信息化操作能力培训
4、成立科技教研组,组织科技教师和科技特长生进行学习、培训,积极参加各项评比活动,如市机器人大赛等取得优异成绩
5、教师的信息化教学习惯逐步养成教师对智慧校园平台逐步有了科学的认识和基本的操作能力教职工利用网络、智能终端进行办公的观念逐步养成教职工特别是老教师对待信息化的态度逐步转变
(七)取得成绩
1、教师使用多媒体和网络资源进行授课的能力和比例大大增加粗略统计,教师多媒体和网络资源使用率能达到80%左右
2、教师课件、微课制作水平逐年提高,2017年有4位教师微课获省一等奖2件信息技术融合课获省级一等奖在每年“一师一优课”评比中,屡获优异成绩学生创客活动、机器人比赛等获得多项
一、二等奖奖励
3、市资源公共服务平台使用广泛,已经公开的资源超过400多件,不包括教师上传到平台中未公开的内容教师使用“教学助手“互动课堂”得心应手,使用越来越广泛
(九)经验与问题
1.完善制度,精细化管理,明确权、责、利关系
2.利用调查表、座谈会、谈心等形式了解广大教职工想法,及时纠正不正确的舆论导向
3.利用各种渠道加大宣传力度,争取教职工的支持,没有大部分教职工的支持,很难开展工作
4.由易到难,由少到多,有小到大逐步推进
5.重视培训及参观学习,先后组织教备组长、高三全体教师等上百人次到上海、黄山中学等参观、培训、学习,收益匪浅
6.网络状态下学生的管理问题及行为习惯养成问题我们期待通过技术手段和管理手段,能够妥善解决这个矛盾
7.资金不足问题电子设备的更新换代太快及易损易耗问题互联网出口带宽不足造成网络阻塞问题等.2018年工作要点
1、完善网络中心建设,更新校园网主干线路到万兆,楼层千兆,完善各楼宇网络部署,完成网络升级改造,为智慧化校园建设打好基础
2、充分利用建成的智慧教室,开展智慧课堂探索应用工作,结合我校学生特点,探索“智慧课堂”教学新模式,
3、利用建设智慧化校园,逐步完善各项工作在智慧校园平台的开展,充分发挥“三通两平台”在教育教学中的重要作用充分发挥教师能动性,不断研究、完善网络教研、网上备课功能
4、广泛开展教师网络空间建设及教师微课、课件制作及评比,培养一批信息化工作带头人充分利用网络平台开展多种多样的教学模式探究和教学方法实验
5、充分发挥“人人通”平台作用,在师生交流、家校互通、作业收发批改中发挥信息化优势,家校互动,共同发力,为每个学生的个性发展努力
6、完善“校园一卡通”建设和使用工作,基本做到“无纸化办公”,网上请、销假
7、建设完善录播室、多媒体教室、实验室等多媒体设备建设工作
8、建设完善“创客空间”、微课制作工作室
9、完善数字化监控网络,实现全校园无缝化覆盖
10、完善无线网络建设,做到全校园无缝化覆盖
11、做好领秀校区信息化建设工作。