施工工期保证措施

强夯施工工期保证措施

一、工期目标本基础强夯施工创一流的工程进度，确保实现建设单位及相关部门要求的工期目标

二、工期保证措施

1、施工准备措施1提前做好施工准备，达到“三快”，“进场快”，“安家快”，“开工快”，迅速掀起施工高潮2深入研究设计文件和图纸，计算好实物工作量、劳动力和机械设备需用量3充分做好开工前的材料、机具和劳动力及技术方面的准备工作，保证施工顺利进行4做好施工物资供应计划，储备一定量的常用件、易损件5投入一定的专项资金，用于工程的前期准备及设备更新维修保养等

2、组织措施1选派能力强、水平高、经验丰富的干部进入管理层，配备足够的技术工人上岗，保证职工队伍的整体素质2项目部配备机械主管抽调专业技术人员组建设备保检小组，进行设备按期保检工作，强化设备保养维修工作，保证机械设备完好率和利用率3安全生产是保证工期的首要条件项目部设专职安全员进行工程安全施工的总体规划和管理，保证施工顺利进行

3、工期保证技术措施1强化施工组织设计，科学合理的布置、利用施工平面，按阶段调整现场的平面布置，获取时间的最佳利用，保持均衡生产2合理组织施工机械设备的流水作业和充分利用、提高机械设备的使用效率3认真研究熟悉相关工程设计方案的图纸，进行工程总体规划，制定工程进度计划，配合协调措施，组织措施和办法4做好季节性施工技术措施，保证冬季施工的正常进行，不因气候的变化而影响工期进度

4、制度措施1建立定期例会制度，强化现场指挥协调机制，使现场出现的各种问题能够得到及时有效的解决2实施工程进度快报制度，建立完整信息渠道，实行动态网络管理，按照汇总后的信息及时调整各分项工程进度计划

5、其它措施1发挥党政工团各级组织的积极作用，组织劳动竞赛2采取积极的经济手段，激励与奖惩并重

三、关键工序施工进度保证措施

1、施工准备阶段1组织项目部管理人员认真学习熟悉施工设计图纸文件，结合现场地形地貌，水文气象资料，对影响工期的关键因素制定周密的应对措施2集中人力物力，在最短时间内开通施工便道，建好临设生产、生活设施，使施工人员能及时到场，施工机械尽快进场组装3抓紧相关测量控制网、水源电源、排水系统的设置，保证按计划开工

2、施工阶段1合理规划，及时调整，流水施工方向节拍，加强施工调度，按总体进度编制月计划、旬计划，发现和解决影响施工进度所涉及的问题，使施工正常合理，有序的进行2抓好工程质量、安全，避免因质量安全问题的发生，影响施工进度3搞好施工协作单位的协调配合关系，为施工创造良好的外部环境。