文本内容:
钢材配送基地副经理责任制协助钢材基地经理做好本部门行政工作、处理日常生产事务,安全、L业务、教育培训、收入核算的工作.根据配送基地运营中心的部署抓好生产、组织劳力、协调机械并采2取措施实施,保证各项任务的完成.领导装卸主管抓好装卸机械管、用、修工作,提高装卸机械的完好3率、利用率,满足钢材基地运输生产的需要.贯彻三个共识、三个重中之重的工作方针,遵照管生产必须管安全4的安全生产指导思想抓好职工的技术业务培训和安全生产教育,经常深入现场检查,督促各项规章制度落实,组织召开事故、关键性违章的调查分析和处理.深入现场了解情况,解决工人安全生产、思想、生活等方面困难,抓5好班组基础管理工作以及钢材基地业务、收入管理台帐的检查指导工作.负责钢材基地的有关管理制度的落实组织制定相应的实施细则和6措施,并加以贯彻、落实和总结切实抓好装卸、机修、仓管、统计分工负责制,检查督促年、季、月
7.度任务完成情况、负责组织装卸收费各项作业单据、票据的检查,做好堵漏保收工作
8、根据公司和基地的发展战略及价值导向,结合基地物流业务特点,9协助经理开展组织人员培训,并进行日常监督,检查指导,绩效考核等工作,实现基地人力资本的不断增值、落实钢材基地班组人员的路风纪律检查工作
10、负责本部门因经理不在岗时的日常生产和行政管理工作
11、完成上级布置的其它临时任务12。