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文本内容:
重大危急源应急预案坍塌事故应急打算与响应预案应急打算
1、组织机构及职责1项目部坍塌事故应急打算和响应领导小组组长项目经理组员生产负责人平安员各专业工长技术员质检员值勤人员值班2坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理
2、培训和演练1项目部平安员负责主持、组织全机关每年进行一次按坍塌事故“应急响应的要求进行模拟演练各组员按其职责分工,协调协作完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新演练、评价和更新的记录应予以保持2施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训
3、应急物资的打算、维护、保养1应急物资的打算简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布2各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理
4、预防措施1深基础开挖前先实行井点降水,将水位降至开挖最深度以一下,防止开挖时出水塌方2)材料打算开挖前打算足够优质木桩和脚手板,装土袋,以备护坡(打桩护坡法),为防止基础出水,打算2台抽水泵,随时应急3)深基础开挖,另一种措施是打算整体喷浆护坡,开挖时现场设专人负责按比例放坡,分层开挖,开挖究竟后,由专业队做喷浆护坡,确保边坡整体稳固
二、应急响应
1、防坍塌事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担当组长,生产负责人及平安员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,帮助副项目经理做相关协助工作
2、发生坍塌事故后,由项目经理负责现场总指挥,发觉事故发生人员首先高声呼喊,通知现场平安员,由平安员打事故抢救“120”,向上级有关部门或医院打抢救,同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员实行有效措施,防止事故发展扩大,让外包队负责人士随时监护,边坡状况,刚好清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生在向有关部门通知抢救的同时,对轻伤人员在现场实行可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工帮助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救援的车辆,有程序的处理事故、事务,最大限度的削减,人员和财产损失
3、假如发生脚手架坍塌事故,按预先分工进行抢救,架子工组织全部架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作,防止其他架子再次倒塌,现场清理由外包队管理者组织有关职工帮助清理材料,如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料,集中人力先抢救受伤人员,最大限度的减小事故损失
4、事故后处理工作1)查明事故缘由及责任人2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡:人员姓名、性别、年龄、工种、损害程度、受伤部位3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生4)组织全部人员进行事故教化5)向全部人员进行事故教化6)向全部人员宣读事故结果,及对责任人的处理看法火灾事故应急打算和响应预案发生潜在事故事务物质吸烟、火种、明火作业发生潜在事故事务场所办公、生产作业、休息区域、油料存放区发生潜在事故事务场所配备器材“五五制”、灭火器材、消防水源应急安排每年一次应急打算和响应物资简易担架、跌打损伤药品、灭火器材
一、应急打算
1、组织机构及职责1项目部火灾事故应急打算和响应领导小组组长项目经理组员生产负责人平安员各专业工长技术员质检员值勤人员值班2火灾事故应急处置领导小组负责对机关突发火灾事故的应急处理
2、培训和演练1项目部平安员纪家涛负责主持、组织全项目每年进行一次按火灾事故“应急响应”的要求进行模拟演练各组员按其职责分工,协调协作完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新演练、评价和更新的记录应予以保持2施工管理部负责对相关人员每年进行一次消防学问培训,并负责对消防措施的检查指导
3、应急物资的维护、保养及测试
(1)加强对各种消防器材消防设施的日常管理,机关要配齐、配全灭火器消防栓确定专人负责,定期检查、测试,随时保持良好状态
(2)保卫人员每月检查一次灭火器及消防设施
(3)每季度进行一次消防栓检查和测试保持良好状态
二、应急响应
1、为了防止各种火灾事故的发生,各项目部的施工现场,应设置明显的平安出入口标记牌,按总人员组建义务防火小组组长由项目经理担当,组员生产负责人、平安员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员,项目经理为现场总负责人,生产负责人负责现场扑救工作,各专业各负其责平安员(纪家涛)负责组织有关人员联系就近医院,将伤员外送或就地护理重点防火部位油漆仓库应设在有足够水源、消防车能驶到的地方,仓库四周应有不小于
3.5米的平坦空地作为消防通道通道上禁止堆放障碍物在施工过程中,如电线起火,应用干粉灭火器或防火砂,禁止运用水灭火,以免发生触电事故使损害削减到最低程度
2、项目部火灾处理程序发生火情,第一发觉人应高声呼喊,使旁边人员能够听到或帮助扑救,同时通知施工管理部或其他相关部门,(技术员)负责拨打火警;“119”描述如下内容单位名称、所在区域、周田显著标记性建筑物、主要路途、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势状况及程度随后到路口引导消防车辆1)发生火情后,(电工)负责断电,(平安员)负责水源,(项目经理组织各部门人员用灭火器材等进行灭火假如是由于电路失火,必需先切断电源,严禁使川水或液体灭火器灭火以防触心事故发生2火灾发生时,为防止有人被困,发生窒息损害,由急救员打算部分毛巾,潮湿后蒙在口、鼻上,抢救被困人员时,为其打算同样毛巾,以备应急时运用,防止有毒有害气体吸入肺中,造成窒息损害被烧人员救出后应实行简洁的救援方法急救,如用净水冲洗一下被烧部位,将污物冲净再用干净纱布简洁包扎,同时联系急救车抢救3火灾事故后,爱护现场,组织抢救人员和财产,防止事故扩大,必需以最快的方式逐级上报,照实汇报,不得隐瞒4写出书面报告,内容包括1发生的时间、地点、企业名称2事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计3事故的缘由推断4事故发生后实行的措施及限制状况⑸找出负责人,制定防止火灾发生的预防措施高空坠落事故应急打算和响应预案
一、应急打算
1、组织机构及职责1项目部高处坠落事故应急打算和响应领导小组组长项目经理组员生产负责人平安员各专业工长技术员质检员值勤人员值班2高处坠落事故应急处置领导小组负责对项目突发高处坠落事故的应急处理
2、培训和演练1项目部平安员纪家涛负责主持、组织全机关每年进行一次按高处坠落事故“应急响应”的要求进行模拟演练各组员按其职责分工,协调协作完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新演练、评价和更新的记录应予以保持2施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训
3、应急物资的打算、维护、保养1应急物资的打算简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布2各种应急物资要配备齐全并加强日常管理
4、防坠落措施1脚手架材质必需符合国家标准钢管脚手架的杆件连接必需运用合格的玛钢扣件2)结构脚手架立杆间距不得大于
1.5m,大横杆间距不得大于
1.2m,小横杆间距不得大于1%脚手架必需按楼层与结构拉接坚固,拉接点垂直距离不得超过4m,水平距离不得超过6m,拉接所用的材料强度不得低于双股8号铝丝的强度,高大架子不得运用柔性材料拉接在拉接点处设牢靠支顶,脚手架的操作面必需满铺脚手板,离墙面不得大于20cm,不得行空隙和探头板、飞跳板、脚手板下层设水平网,操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆,立挂平安网,下口封严,防护高为
1.2m严禁用竹笆做脚手板3)脚手架必需保证整体不变形,凡高度20m以上的外脚手架纵向必需设置十字盖,十字盖高度不得超过7根立杆,与水平面夹角应为45-60°,高度在20米以下的必需设置反斜支撑,特别脚手架和20m以上的高大脚手架必需有设计方案有脚手架结构计算书,特别状况必需实行有效的防护措施4)
1.5X
1.5nl以一卜的孔洞,应预埋通长钢筋网或加固定盖板,
1.5X
1.5以上的孔洞四周必需设两道护身栏杆,中间支挂水平平安网,电梯井口必需高度不低于L2m金属防护门电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水平平安网,平安网应封门严密,楼梯踏步及休息平台处,必需设两道坚固防护栏杆或用立挂平安网防护,阳台栏杆应随层安装,不能随层安装的,必需设两道防护栏杆或立挂平安网加一道防护栏杆5)无外脚手架或采纳采纳单排脚手架高4nl以上的建筑物,首层四周必需支搭固定3m宽的水平平安网(;高层建筑6m宽双层网)网底距下方物体不得小于31n(高层不得小于5m)高层建筑每隔四层固定一道6m宽的水平平安网,水平平安网,接口处必需连接严密与建筑物之间缝隙不大于10cm,并且外边沿高于内边沿,支搭水平平安网,直至没有高处作业时方可拆除6)临边施工区域,对人或物构成危急的地方必需支搭防护棚,确保人、物的平安高处作业运用的铁凳、木凳间需搭设脚手板的,间距不得大于2m,高处作业,严禁投扔物料7)高空作业人员必需持证上岗,经过现场培训、交底、安装人员必需系平安带,交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍状况做具体交底,并确定指挥人员,在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生发觉隐患要马上整改要建立登记、整改检查,定人、定措施,定完成日期,在隐患没有消退前必需实行牢靠的防护措施,如有危及人身平安的紧急险情,应马上停止作业
二、应急响应
1、一旦发生高空坠落事故由平安员组织抢救伤员,项目经理打“120”给急救叫中心,由土建工长爱护好现场防止事态扩大其他义务小组人员帮助平安员做好现场救援工作,水、电工长帮助送伤员外部救援工作,如有轻伤或休克人员,现场山平安员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压,尽最人努力抢救伤员,将伤亡事故限制到最小程序,损失降到最小
2、处理程序1)查明事故缘由及责任人2)制定有效的防范措施,防止类似事故发生3)对全部员工进行事故教化4)宣布事故处理结果5)以书面形式向上级报告。