学校2023年上半年工作总结及下半年工作计划

学校年上半年工作总结及下半年工作计划2023年学校在各级领导的关怀指导下，在全体同事们的鼎力支持下，20遵2照3〃为学生终身发展奠基〃的办学思想，以争创〃文明校园、安全校园〃为工作目标，以教师队伍建设为抓手，以现代教育手段为支撑，加强学校管理，不断提高教育教学质量，现就我校的各项工作汇报如下

一、上半年工作开展情况加强建设引领作用加强思想建设和建设幸福学校的首要任务来抓，倡导读L原著、学原文、悟原理，把每个问题学『董、学深、学透在此基础上努力融会贯通，掌握深刻内涵、精神实质和理论体系，构成良好的学习氛围坚持领导带头抓、带头学、带头用，以班子的学习带动全校教师学习，使学校领导班子努力成为学习型、务实型、创新型、和谐型的群众.强化科创研学科普教育科普教育是激发学生科学探究兴趣、培养思2维品质、树立立志科学理想的敲门砖和奠基石我校非常重视科普知识的宣传，把科普教育融合在课后服务和学校日常教学工作中,边实践、边提炼、边完善，让学生们在学校任何一处都能感受到科普教育的存在，真正做到了“润物细无声目前，我校已被定远县科协授予科普教育基地.课后服务增光添彩为了增加课后服务的内容，同时也为了让孩子们增强荣誉感和自信心，组建了一支艺术队伍并多次邀请资深专家陈教3授一行到校指导教师和学生，让学生在参与和体验中学习艺术的知识、技能与方法，学会发现、感知、欣赏、评价美，培养高尚的趣味和人格.充分激发兴趣特长在全面实施素质教育的今天，我校以学生个性化需求和4发展为导向，将少年宫与课后服务无缝对接，开设了书法、电子琴、象棋、舞蹈等种类丰富、形式多样的兴趣班，在固定时间以年级为单位实行走班制，方便学生各取所需、各尽其能、各展其才，不仅提高了课后服务的质量，还增强了课后服务的吸引力，真正做到了〃双减〃背景下的减轻学生的课业负担.成立体育兴趣小组现有六位专业体育教师，每位老师在各自专业领域内都5属于佼佼者学校统筹考虑不能埋没了专才，要求他们挑选适合的苗子，在各自专业内培养这些有天赋的孩子上半年学校在羽毛球比赛中获得中学组男子团体第一名.学校坚持育人为本加强教师队伍建设和学生教育工作紧紧围绕学校发展6规划，不断改进工作方法，扎实开展德育工作成立德育领导机构并夯实各负责人的职责要求，加强考核，促进德育工作的安排与落实，使工作扎实有效开展召开班主任培训会羟验交流会，班主任例会，班主任业务得到进一步提高，管理班级的方式和教育学生的方法明显转变，学生受到了教育，学习得到了提高.扎实开展德育常规工作开学初制定德育工作计划，主题活动安排和少队工作计划，学校按计划有条不紊地开展德育工作，避免德育工作开7展的随意性和盲目性对课间纪律、校园卫生、放学路队和学生到校情况等方面加强检查，发现问题及时处理，促进学生文明行为习惯的养成开展各项班级活动，在班内以板报、演讲、召开主题班队会等做好宣传教育工作.强化落实德育考评工作以卫生先进、文明班集体的评比为抓手，认8真检查，严格考核，从而强化了班级管理，促进了班级进步,为学生的发展创造良好的氛围加强教师师德的考评，学校通过家长、教师、学生、等测评来考核教师，促使我校教师道德修养不断提高.强化教学质量提升从常规教学抓起，规范教案，定期抽查在教学工作中9，实行量化管理，科学评价教师的各项工作，通过考核，激励先进，鞭策落后，大大地提高了教师的工作积极性，为提高教育教学质量打下了坚实的基础规范教案，定期抽查在教学工作中,实行量化管理，科学评价教师的各项工作，通过考核，激励先进，鞭策落后，大大地提高了教师的工作积极性，为提高教育教学质量打下了坚实的基础.积极开展教师培训教研组内定期开展集体备课，学科研讨等活动，发挥〃10幸福花开〃名师工作坊的作用，选拔一批有潜质、想进步的优秀教师进行重点培训，通过听名家讲座，看名家视频，海量阅读书籍，参加各种课堂展示活动来促进他们的快速成长，逐步成长为学校的骨干教师、精英教师发挥教导处的高屋建令瓦作用，扎实有效地开展好集体备课、专题教研、课题研究、外出学习汇报、信息化培训、优质录像课观看学习、聊书等多种教研活动，加强活动中的讨论交流，引I领学校教师成长充分利用录播室，鼓励教师积极利用录播室打磨新课，提高授课水平积极组织教师参加县教体局组织的各学科教研、远程研修、读书工程等各种培训活动通过以上措施培养一支师德高尚，业务精湛的教师队伍.实施师徒结对〃帮扶活动上半年给新教师拜师傅，明确师徒责任师11徒听课实行备案制，师傅每学期听徒弟的课不少于节，每学年不少于节，每学年对徒弟的课进行纵向比较，看师傅帮扶6效果，共同提升教研教10学能力、努力营造健康、文明、和谐的育人环境成立了安全工作12领导小组健全安全各种制度及防范应急预案，居安思危，开展防范措施的演练明确安全分工，各负其责，做到管理到位设定岗位专人负责，表册记录翔实，检查到位签定安全责任书，发放告家长书，以此夯实了安全管理的责任每学期开学初，学校制定出安全计划、安全活动周月主题活动安排、学校安全培训安排按计划有条不紊地开展工作每学期召开安全例会，进行安全培训要求各班上安全课,安全专项安排总动员活动，为我校创建平安校园打下了坚实的基础、落实节假日安全值班制度经学校开会决定，由教师轮流值班，值班间做13到了小时通信畅通和检查记录清楚详实每学期放假前，学校都要进行安全大2排4查，并对学校假期值班进行详细安排、后勤安全工作为了做好安全宣传工作，组织学生学习《食品卫生法》等13每周召开工作例会，总结安排工作，对学生进行安全教育和卫生知识的宣传开学初，学校和后勤管理人员签定严格的安全责任书，明确职责夯实责任建立了严格的交接学生制度抓好常规，加强食堂的管理，确保师生饮食安全和身体健康饮食安全是大事，我们坚持每周食堂消毒，卫生检查不少于三次，主管人员坚持每天至少检查一次

二、存在的问题通过一学期的工作，学校在教育教学管理方面还存在以下几个方面的问题教师的竞争意识不强，教师不愿展示自我，新的教育理念还渗透的不深，不1善.于钻研业务，按步就班，完成的任务质量低.对学生常规管理常态化还需要进一步落实、强化，学生行为规范有待2于进一步提高.学校教学的探讨和研究的氛围还不是很浓，教师缺乏强烈的奉献敬业精神

3.教师课间值班、无缝隙交接有待于进一步规范，还需提高教师责任心和安全4意识

三、今后的工作打算在安全、德育教育、常规教学等方面多头并进，锐意进取，不断更新教育观念，尤其是要进一步加强常规教学,通过组织开展教研活动，随机听课，定期抽查等形式，激发教师的竞争意识、研讨精神及敬业奉献精神，帮助教师从小问题入手，深入研究，不断探索、总结总之，今后学校将继续在上级主管部门的领导下，在学校第二个三年规划的指引下，紧抓机遇，上下一心，迎难而上，锐意进取开拓创新，力争下一学年的教育教学各项工作有更大的突破。