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精选办公室工作总结汇编篇7办公室工作总结篇1今年以来,我镇把为民办实事工程,摆上重要议事日程,与经济工作同部署、同考核,进度快、措施实、效果好对照所承办的工作事项,制定工作方案,细化工作措施,狠抓落实,圆满完成为了全镇个村农家店改造任务现将工作总结如下17
一、放大品牌效应,打造连锁新亮点近年来,我镇面对镇村级商品流通市场存在规模偏小,货源渠道不畅等突出问题,我镇在充分调研的基础上,认真研究,决定加大招商引资力度,把引进名店、名品作为发展服务业的重要载体和为办实事的重突破口,先后引进苏果、华联、苏宁、苏农集团股分有限公司和靖江市金世纪糖酒食品有限公司等知名品牌企业进入我镇,以名店、名品为龙头,将农家连锁店向中心村延伸,既繁荣了农村市场,又方便了群众的生产生活,让老百姓买得放心,购得趁心,营造了放心消费、安全消费、科学消费的良好氛围
二、强化组织领导,适应发展新要求此外,还要做好档案管理、车辆管理等工作,严格遵守各项管理制度,保守公司商业机密,维护公司全部利益以上是综合办公室上半年工作总结和下半年工作计划,难免有不全面、不妥之处、不对之处,请大家批评指正办公室工作总结篇4过去的一年里,在公司领导和同事们的关心支持下,办公室紧紧环绕公司中心工作,团结协作、尽职尽责,全面发挥参谋助手、服务保障、统筹协调的职能作用,通过全体成员的不懈努力,较好地完成为了各项工作任务,现将本年度工作情况和明年工作计划汇报如下
一、主要工作情况
(一)全心全意做好行政服务工作,为集团及各部门顺利工作提供后勤保障和基础支持办公室的工作是以服务为宗旨,为领导服务、为部门服务、为员工服务提供优质高效的服务是办公室工作永恒的主题,也是办公室全体成员不懈的追求,过去的.一年里,办公室通过不断提高员工的素质,逐步转变工作作风,坚固树立服务意识,全心做好服务行政前台,事情多,任务重,既要做好为公司全体员工服务,又要兼顾来访接待、来电记录、会务工作,还要做好信件收发登记工作、统一订餐等每天最早上班、最晚下班的是前台,义务加班加点的工作是前台常年不变的坚持为了确保全体员工有一个干净、整洁、舒适的办公环境,前台吃苦耐劳,用心细心,在上班之前将所有办公室、办公桌整理完毕车队司机更是任劳任怨,甘于奉献,、白+黑到处5+2都有他们接送客户,保证公司领导、紧急业务用车的忙碌身影可以说,集团每一个办理紧急业务的人员暗地里,都有一位或者多名默默奉献的车队司机车队司机在竭力保障安全的同时,为公司所有车辆办理保险、年检、油卡等后勤保障工作在办公用品采购、申领和发放上,办公室员工严格做到先走申请程序,控制办公用品申请数0A量,高效采购、发放办公用品,做到物尽其用,减支降耗,正是依赖于办公室所有成员的耐心坚持和不懈努力,才使得办公室在过去的一年里,能够全面、细致的为集团及各部门工作顺利进行提供了良好的后勤保障和基础支持
(二)细心做好印章、证照管理工作,提高公章使用的严肃性和规范性办公室工作人员认真做好公司合同章、业务章的使用和登记,严格审核每一个需要盖章的合同、协议,确保公章使用的严肃性和规范性一是安排专人专岗做好公章管理严格规范公章的申请使用,每次使用公章需按照规定流程进行申请登记,避免私用滥用公章的情况浮现,确保公章使用的规范性和严肃性二是做好公司各类证照的日常使用和存放管理分门别类将公司各种证照归类存放管理,日常需要使用时,按照申请领用登记程序管理,掌握证照使用动向,确保证照使用便利性和安全性三是做好公司合同、协议等文字和内容的审核把关,最大限度避免公司合同在文字方面的错漏,把公司利益放在首位,以严谨、认真、精益求精地工作态度,确保每份涉及公章使用合同、协议的合法性和规范性,把好行政办公最后一道关
(三)精心组织协调,统筹安排各项集体活动过去的这一年,办公室以沟通协调、监督管理作为开展工作的切入点,在全心做好服务工作的同时,更注重与各部门的精心协作配合一是在组织集团会议等集体活动方面,提前做好服务工作,预先了解活动规格、参预人数、活动通知、现场服务、用餐安排、车辆服务等情况,圆满完成为了集团内外大小会议等组织协调工作二是组织集团公司全体工作人员进行全面体检,让员工掌握自身健康状况,预防疾病发生,提升公司凝结力,以更好地投入紧张工作,为公司创造价值三是统筹公司与重大客户签约的各项服务工作,预先准备签约文件、预订签约场地、签约展板、内外沟通,有效提升了公司工作效能和社会美誉度
二、工作中尚待改进的地方办公室工作大都是幕后进行的综合性工作,工作想出彩很不容易,想一点不出错却很难回顾办公室一年的工作,虽取得了一些成绩,但同样存在尚待改进之处
(一)工作效率有待进一步提高办公室工作的特点是综合、琐碎,但又不可或者缺办公制度尚需进一步完善,团队的做事方式和方法,还需要不断磨合提升,在分工和协作中,进一步提高工作效率
(二)工作细致度有待进一步提升办公室的工作事无巨细,在一些日常事务工作中,由于工作疏忽,细节方面容易浮现各种维漏,因此要严把细致关,进一步提升工作细致度
(三)管理水平有待进一步提升办公室管理水平离集团的严格高效要求还有一定差距办公室内部管理尚不够明确细致,一些管理制度没有很好的落实执行,同时缺乏制度执行的监督机制,因此办公室的科学化管理水平有待进一步提升
三、年的工作计划20_年是公司继续开辟创新、再续辉煌新的一年办公室作为公20_司的服务部门任重道远办公室成员将进一步高标准、严要求,不断学习,全面提升办公室管理工作引领、服务和保障能力,助力公司发展具体工作计划如下
(一)加强沟通,做好领导的助手准确理解公司领导意图,做好上情下达、下情上报工作保持与其它部门的充分沟通,尽可能了解各项业务的发展展情况,并将信息及时整理反馈给公司领导,有效协助上级开展工作,真正做好领导的助手
(二)强化主动意识,做好各项服务在工作中坚持以服务为宗旨,强化本部门人员素质及责任意识,提高办事的实效性,不断强化主动服务意识,持续提升办公室对其他部门的支持能力和服务水平服务工作要实现两大转变一是实现被动服务向主动服务转变办公室的工作突发性、偶然性、被动性强因此,对待各项工作要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性二是实现单一服务向全面服务转变办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,提供全过程的主动服务
(三)响应节能减排,做好日常管理积极响应集团公司节能减排、减支降耗的号召在车辆管理方面,完善车辆管理台帐,努力提高车辆使用效能,严控车辆油耗及维修费用,进一步强化派车制度,坚持对事不对人的派车原则,分清轻重缓急,努力做到有事立办,急事急办,特事特办,努力实现在保障集团各部门用车的同时把车辆能耗降下来在办公用品的采购方面,遵照集团公司的预算管理方案,合理控制办公用品费用支出,加强管理、保证质量、节省开支、降低成本在办公用品的申领方面,完善办公用品申领制度及台帐,严控办公用品消耗办公室工作总结篇5年上半年,我院总的指导方针是继续强化管理,理顺关系,20_而综合办面临的主要工作除了履行好基本的部门职责以外,主要是环绕我院_年的工作思路加强制度建设,实现管理规2cL范化,从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡,进一步发挥好支部和工会作用,群策群力从增强企业凝结力和竞争力的角度出发,推进企业文化建设具体完成工作情况成绩方面
一、部门内部管理今年我院对机关工作继续进行目标管理,并且加大了考核力度我们以此为契机,重新明确了科室的分工,并完善了岗位责任制,保证了每项工作都有专人负责,而且还有明确的工作标准和完成时间,从而提高了工作效率止匕外,我们按照院班子和院党委的指示精神,通过开会和谈心等形式,在科室内部做了大量的思想工作,教育大家增强责任感和紧迫感,树立危机意识和主动工作的意识在肯定初级的同时,指出不足,并提出明确要求和努力方向通过加强内部管理,科室人员的工作质量和独立处理问题的能力有了明显的提高,工作的主动性也大为增强
二、行政管理工作综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作,工作量很大,头绪也不少,科室同志在认真完成好这些琐碎工作基础上,仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高,我们在、月间对往年漏34检的证书执照十余项进行了集中清理,每天多要频繁往返于各个主管单位之间,目前我院的各类资质年检和变更工作已经基本完成止匕外,我们对日常工作中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善,比如建立了严格的证照使用审批手续,重新修订了印信管理制度、会务管理制度等等
三、劳动人事管理在工资管理方面,我们今年加强了部门之间的协调,加强了工资审核的严密性,进一步理顺了工作流程,差错率明显减少,上半年没有产生工资的错、漏问题在人事管理方面,我们狠抓制度落实,做到制度目前人人平等,并针对新的形势,对原有的部份管理制度进行了补充完善,如考勤管理规定等等,使工作进一步规范化,杜绝了工作的随意性,因此没有产生新的劳动人事纠纷问题此外我们今年还与暂时工签订了劳动合同,特岗提前退休工作也完成为了实际操作,并且解决了部份历史遗留的劳动人事纠纷问题今年上半年,我们还对我院多年积压的干部人事档案进行了集中的归档整理工作,通过努力,目前归档工作发展比较顺利止匕外,在推动我院人材工程建设方面,我们在总工办同志的密切配合下,对“2135”人材战略进行了修订,使之更加适合我院今后发展的需要
四、工会工作在上半年的工作中,我们注重发挥职代会作用,发挥工会组织的作用年初召开了八届二次职代会,每月还举行工会委员的工作会议,传达上级有关精神,审议我院的各项管理制定,较好的发挥了纽带桥梁的作用,使职工的参政议政的权力得到切实保障,企务公开和民主管理的进程更加深入上半年我们还组织职工开展了许多丰富多彩的文体活动,“三八”妇女节期间我们组织了小型的女工趣味运动会和女职工保龄球比赛,并夺得局系统保龄球比赛的团体冠军,月份,我们还组织职工参加了局系统羽毛球比赛此外我们5在月份开放了职工阅览室和乒乓球室,从而大大活跃了职工业余生6活的气氛在保障职工福利方面,我们制定了带薪休假制度,组织职工进行体检,为艰难职工发放艰难津贴,并多次到工地慰问一线职工年初,我们还成立了职工技协,经过我们与有关科室共同努力,职工技协的工作已经开展起来总之,工会组织在上半年的各项工作中发挥的作用越来越突出,工会组织的凝结力也大大加强了
五、党团工作年初,我们严格按照组织程序进行了全院范围的中层干部民主评议工作,通过评议,肯定了干部工作的成绩,找出了不足,使泛博干部明确了目标,坚定了改革发展信心,也使泛博职工对院党委和领导班子更加信任和支持,从而进一步密切了干群关系,增强了凝结力在干部管理上,我们还加强了干部教育培训工作,先后组织中层干部学习观看了多位知名学者的讲座光盘,累计授课时间达到十几个小时,开阔了视野和思路,提高了管理水平和综合素质今年,我们在院党委的领导下,在企业文化建设方面做了大量的工作,多次召开研讨会、座谈会,宣传企业文化建设的意义,并在全院职工范围内进行了问卷调查工作,同时还完成了人力资源、激励机制和管理制度体系等三个课题的调研工作,编制了企业文化专刊等,取得了较好的效果,也为下一步的工作打下了良好的基础在宣传工作上,我们也做了大量的工作,定期更换橱窗和发行内部刊物,宣传当前形势和先进事迹,营造积极向上的氛围在敬业标兵和优秀青年评比活动,我们组织候选人进行演讲,大张旗鼓地宣传先进典型,以模范的力量带动全体职工我们还对主楼楼道进行了统一的布置,宣传我院的实力和业绩,增强了职工荣誉感和归属感止匕外,我们上半年还分别组织了团员青年和离退休干部旅游活动
六、其它工作在年初,我们还配合其它部门完成为了年度经济指标测算、签约和工资分配政策调整工作在推动机关目标考核管理方面,我们和有关科室人员积极配合,使考核工作更加完善在行政后勤工作方面,我们对全院的办公用房进行了多次调整,取销了女浴室同时给女职工发放洗理费补贴,还修筑了间平房,缓解了房屋9紧张的局面,改善了办公条件我们还与测绘院积极商议,加强了门卫和自行车棚的管理止匕外,我们对院容院貌进行了逐步改造,使我院的整体环境更加整洁美观通过上述成绩方面的总结,我们体味到各项工作必须严格按照规范化进行运作,制度要公开、透明通过上半年的努力,综合办的各项工作更加规范,效率明显提高,工作质量大大改善固然,我们的工作还有许多不尽人意的地方,需要不断改进根据我们在工作中暴露出来的不足以及全院总体工作的要求我们在下半年主要应抓好以下几方面的工作继续完善制度建设,形成完整的制度体系特殊是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度修订和完善奖惩规定、激励机制等制度加强各项管理的宏观控制,进一步加强对基层单位的监管力度,使责任落实在基层对基层公司的管理要注重政策控制和事先把关,过去是在制定了院级政策以后要求各公司遵守,然后依据公司对院有关政策的运行结果进行评判的注重了结果控制,加强事前和过程中的控制办公室工作总结篇6转眼间年已过去了,回顾这年,在领导的关心指导和同事20XX的支持与匡助下,我顺利的完成为了年度的工作作为公司20XX6的行政专员,半年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持匡助下,我勤奋塌实地完成为了本年度的本职工作,也顺利完成为了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将今年的学习、工作情况总结如下
一、塌实的工作态度我坚持工作塌实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中浮现任何纸漏行政专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展日常的工今年以来,我镇党委、政府高度重视,将农家店连锁建设改造工作,列入政府为民办实事的重要议事日程一是加大推进力度我镇迅速建立农家店建设改造工作领导小组由镇主要领导任组长,分管负责人任副组长,镇相关部门负责人为成员工作班子,领导小组下设办公室,负责全镇农家店建设改造日常工作,并要求各村也要成立相应的组织机构,层层分解目标任务,落实相关措施二是加大宣传力度充分利用广播、标语、村务公开栏、以会代训等多种形式,大力宣传建设农家店意义、目的,实施农家店建设改造是一项民心工程,放心消费工程,动员全镇广大人民群众和经营者支持配合参预农家连锁店建设三是制定实施方案为确保我镇农家店建设改造工作顺利推进,镇制定下发了农家店建设改造实施方案,明确了指导思想、工作目标和工作要求,落实相关责任,举行农家店连锁经营项目发布会,邀请名店、名品企业负责人到中心村进行实际考察,调研论证,确定建设项目
三、实施政策推动,搭建建设新平台为确保这项工作,进度快、措施实、效果好一是制定优惠政策党委、政府研究制定鼓励创办农家店的优惠政策,优先安排建设用地,兴建店面房免收建造管理费,在办理相关证照只收工本费,对资金有艰难的匡助贷款扶持,积极鼓励党员干部带头创办,对创办的农家连锁店,由企业总部免费作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草为了按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免浮现遗漏现象
二、尽心尽责,做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持优良的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日益正规化、规范化同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,主动、主动的做好本部门日常内务工作、物资管理工作做好公司日常必备的物资采购,根据部门领1用情况,进行领用登记、文件管理工作共书写会议记要篇、新闻通讯投稿篇,2208各项申请报告及总结余份,同时完成各部门交待打印、扫描、复20印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达、人事管理工作每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、3按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作、日常行政工作车辆的使用、办公用品和印章的管理,4做到细致和子细、公司资料办理工作办理了公司营业执照年检和组织机5构代码证年检、协助工作协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作,6以及搞好公司企业文化的宣传活动
三、学习到的知识作为房地产公司的一位员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性所谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,惟独不断学习、不断积累,才干满足企业发展的需求为此,我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训,通过学习,加强了本岗位专业知识,同时提高了自身专业素质
四、工作计划面临着项目已接近尾声,在下半年工作中,我将主动协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作以端正的心态,踏塌实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量办公室工作总结篇7—年,我镇在市计生局的关心支持下,在镇党委政府的正确领20导下,积极落实各项工作措施,努力提高人口计生整体服务水平—20年月,全镇出生人,符合政策生育人,符合政策生育率1-12131119为年月—年月,全镇出生人,符合政策生育
90.8%o20_10-209129人,符合政策生育率为全面完成计生局下达的的目标任12093%,89%务现将我镇—年人口计生工作总结如下20
一、认真完成民生工程目标
(一)全面完成奖扶、特扶发放—年,我镇对新增农村计划生育家庭奖励扶助、特殊扶助、城20镇居民奖扶对象通过个人申报、调查核实、村镇评议、复核,全镇最终确认符合奖扶对象为人,其中国家奖扶人(新增人,省转865033入人);省奖扶人员人(新增人);特殊扶助人(新增17292944人,奖转特人);城镇居民奖励扶助人员人03
(二)积极组织免费孕前优生健康检查向育龄妇女及其家人认真宣传免费孕前优生健康检查的重要性,并积极组织各村受检对象到市计生服务站接受培训检查,已完成检查人,完成目标任务55
二、加强基层基础工作
(一)继续坚持人口统计“五项制度”按照人口统计质量“五项制度”,即市、镇村月例会制,季度人口统计质量通报制,半年人口统计质量预警制,组级人口信息报告制度,有奖举报制,我镇认真做好人口统计质量工作通过加大各村(社区)统计质量日常监督,结合城乡环境综合整治、小区管理工作,对村组进行人口封闭式抽查,及时发现和纠正了工作中存在的一些问题,规范了统计基础,为统计数据质量进一步提高奠定了基础
(二)加强信息化建设由于全镇基础数据缺失漏洞较大,今年月、月、月我镇对359年以来的出生、死亡人口进行了三次全面清理按照计生局有关20_要求,认真补录再生育案件、违法处理案件等相关信息,定期对pip系统数据进行质量评估分析,为进一步完善我镇人口数据库奠定了基础
三、深化利益导向机制
(一)落实好“三金”发放坚持“零差错、零举报、零上访”要求,严格把握对象资格确认条件,通过个人等级申报、镇村初审公示、市级复核审批程序,确定享受对象“三金”发放工作全面兑现,确定人符合独生子1700女父母奖励条件,总计元通过个人申报、调查核实、村镇评议、10_复核,全镇最终确认符合奖扶对象为人86
(二)认真开展“三结合”帮扶将计划生育“三结合”帮扶与新农村新家庭建设“活动相结合,新增帮扶户,新增帮扶基地个,在帮扶部门的大力支持下,多101次开展养殖、种植培训会,并为三结合户的岁以下子女交纳了农18村医疗保险,做到帮扶到位,优惠措施到位,帮扶单位的资金全部用于计划生育“三结合”帮扶户和帮扶基地户,确保了“三结合”帮扶户年人均增收达上的目标20%
四、提高技术服务水平
(一)抓好出生缺陷干预在母亲节、世界人口日开展计生政策、孕前优生检查、出生
7.11缺陷干预等宣传,促进群众对计生优生政策的知晓率
(二)加强技术服务络建设抓好村“五个一”服务室建设,全镇规范化计生服务室建设
(三)做好免费繁殖健康服务今年月日至月日、月日至日,在市计生服务站3314182526的指导下,组织全镇已婚育龄妇女进行了两次免费繁殖健康服务,其中查出患病例,违法怀孕例,普查率达到以上,完成目标任6295%务
五、完善流动人口计生服务管理今年全镇流出人,流入人口人,实现由以户籍人口为主向4103以现居住地人口管理为主转变,将流动人口计划生育工作与户籍人口一并纳入各级党政人口与计划生育目标管理和各相关职能部门岗位责任制目标管理,流动人口办、验证达以上,综合服务率以85%90%上流动人口数据纳入了育龄妇女信息管理系统,同时做好国家流动人口信息交换平台的数据提交和反馈工作对流动人口进行了两次摸底清查,并完善了两平台数据的实时更新.实现了流动人口均等化服务管理建立了流动人口村月报告制度
六、加强计生宣传教育深入开展“婚育新风进万家”活动,加强基本国情和基本国策、人口与计划生育法律法规和繁殖健康科学知识的宣传教育强化宣传教育阵地建设,认真开展计划生育现场咨询服务,确保宣传品进村入户,加强到户、到人的宣传方式,各村建立了以计划生育宣传中心户,一个生育文化大院,作为宣传阵地,充分发挥计划生育协会会员作用,引导、匡助群众树立科学、文明、进步的婚育观念,育龄群众计划生育基本知识知晓率达以上90%
七、深入开展文明执法认真贯彻执行“一法三规一条例”,全面落实行政执法责任制、公示制、评议制、规范性文件备案制和执法过错追究制,坚持依法行政、严格执法、文明执法坚持政务公开、村务公开,维护人民群众合法权益,坚持“七个不许”“十禁止”,没有一起恶性案件的发生对违法怀孕户进行入户工作,讲清政策,明析厉害,签发违法怀孕人员行政告知书对违法生育未上户人员进行走访,狠抓违法生育处理工作月共处罚违法生育案件例,征社会抚养费—1-12227620元,征收兑现率在以上75%负责统一门面装璜式样,人员培训、业务指导和服务实行商品统一配供、统一定价销售、统一经营管理、统一价格策略、统一服务规范、统一标识二是建立督查机制加快农家店实施进度,明确工作责任,落实督查包保措施,实行片长包片,分工勤廉督导员包村的督查络,每月召开一次工作点评会,及时解决建设过程中的存在问题,定期发布各村的实施进度三是制定考核措施为确保农家店建设改造工作做到有部署、有检查、有考核,镇专门制定下发了《姜娄政号文件》,并将农20家店实施建设改造工作纳入年度目标工作目标和全镇服务业工作考核内容之一,突出重点部门重点抓,其他部门协助抓,各村主任,作为本辖区的建设改造工作的第一责任人,组织、协调、服务建设改造工作,到目前全镇村村建成标准化的农家、农资连锁店,真正把这项农民得实惠、企业得市场、政府得民心的工程落到了实处办公室工作总结篇2
一、我配合办公室主任负责起草了《电话接听管理办法》、《打卡制度》、《加班管理办法》、《就餐管理办法》等六项制度,修订了《效绩考核办法》通过起草和修订各项制度,使我对公司的经营、运作和管理有了较为深刻地认识,但同时在具体落实中存在颇深的问题,如员工打卡未能做到统计发布,失去了监督和考核作用;效绩考核的检查存在缺乏深度和力度,没有起到通过检查提高员工岗位技能的作用,这是需要做深刻自我检讨的
二、较好地完成为了去年底的“三定”目标和工资逐月分解目标,虽在年初表现出各岗位工资水平偏低现实,但自月份以后工4资水平得到逐月上升(排除被考核因素)o
三、严格按去年底核准的调整基数,按时足额缴纳社会保险(其中有两个月因资金周转问题产生了滞纳金),未浮现断档现象,针对以前遗留的断档,现已对大部份进行了补录,还有个别断档的原始资料查询存在一定艰难,但在本月保证全部予以解决同时将做好—年社保基数的调整工作20
四、因今年进出员工颇为频繁,几乎每月都有辞职的员工和新增的员工,故给员工花名册的动态管理增加了难度,但每月的人员结构表都得到了翔实统计和上报,招聘与解除手续都按程序进行,但存在问题是新员工的培训工作没能严格按程序开展,给部门培训造成为了难度
五、作为公司合同专管员,对协议、合同的起草基本上做到了格式规范、条理清晰,较严格地按公司给的合同范本中条款执行,但也存在问题、有的合同、协议无编号;
1、虽然股分公司再也不审批权限以下的合同,但公司内部2审批手续不完整;、与外地签订的紧急合同应在传真执行后要求对方邮递原件并3逐页加盖合同章,这点应加以弥补和改正
六、及时完成为了公司营业执照、组织机构编码、收费许可证等公司证照的年审工作
七、按要求负责起草了公司的文件、请示、函等各类文稿,但在请示上报后,催问工作不及时,存在报与公司后就再也不催问的现象这也是失职的地方,今后要加以注意和改正
八、效绩考核的检查上报讨论不及时,因之产生了工资造册不及时,数据出台不及时,导致财务数据上报不及时等一系列连锁反应,产生了较恶劣的影响,而且屡次浮现这种情况,更是不可原谅的失职
九、在对外工作中,也是有得有失对物业、物价部门协调工作,取得了支持,其中在收费许可证年审费上通过努力减少了1000多元年审费;但在社保局组织的企业参保情况检查中,因重视不够,准备工作不充分,造成较大工作失误,这一点应作深刻检讨,并且在今后工作中要吸收教训,引以为戒
十、在宣传工作中,修改稿件余篇,发表余篇;制作板6040报期,其中一期参加综治办比赛获得二等奖;协助商务中心制作2横幅余幅,且多为加班时间,为物业公司宣传工作作出了一定成40绩但也存在四季度修改稿件篇幅少、发表稿件少的实际工作缺乏条理性、计划性,导致工作完成不及时、拖沓、延误等情况,这有主观学习不够、精力分散的原因,也有客观办公室人员变动较为频繁的原因,但主观原因还是主要的纵观全年工作,上半年略好于下半年,但并非说上半年工作就做的好,整体上严格地说,今年的工作很不尽如人意,如用是否称职来作自我评价,我认为只能是勉强称职办公室工作总结篇3—年上半年已结束,综合办公室全体人员秉承“严谨、务实、20创新、奉献”的企业精神,在分公司领导及部门负责人、同事的支持与匡助下,按照分公司的要求,各司其职、各尽其责,在工作上取得一定收获,也存在一些不足,为了总结经验、寻觅差距促进部门各项工作再上一个台价,现将年上半年工作完成情况及下半年20_的工作计划汇报如下
一、内部份工办公室工作事务繁杂,每天都需要处理大量工作,因此,首先要明确责任分工,确保工作无间隙、事事有人抓办公室人员能够做到在职责分工范围内斗胆负责、主动工作,调动大家的积极性、提高工作效率,保证办公室工作的正常有序开展
二、做好综合办公室日常工作、利用系统完善公文电子登记制度,和档案管理衔接,做10A到登记及时,查询方便,保管适当;在收文方面,强化运行时限意识,提高公文流转时效;规范、强化公文审核把关工作,力争做到从办公室出去的公文无明显错误、根据分公司运行工作实际,协助主管领导相继完善了《2X X公司规章制度汇编》、《公司经济管理办法》等规章制度通过XX这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心、及时办理分公司营业执照、企业组织机构代码证的年检变更3工作、印信管理工作从年月日接手累计用印约余420_XX XXXX次用印过程严格遵守公司的印章管理制度执行,在保证合理规范用印的同时,做到及时、高效、积极做好增收节支工作,做好工作计划切实抓好分公司办5公费用的日常管理工作建立了办公用品领用明细台帐,每件办公物品都有详细记录,按需所发,出入库记录一目了然,以便及时补充办公用品,满足大家的需要、做好各类劳动合同签订上报,劳动合同签订台帐等工作;熟6练使用集团、公司人力资源系统,及时更新员工的各种信息,GS HR做到数据准确、更新及时、按时上报、完善消防、保卫工作,消除各种隐患及时在重点部位完善7消防警示牌,在与各部门签订消防安全保证书对消防器具及时进行检查更换,使消防器具符合使用规定要求,组织员工参加消防培训,有效的控制和杜绝了各类隐患事件的发生进一步加强门卫管理制度,门卫人员要严格执行公司管理规定对罐车和材料的运输车出入要有登记、来访人员进出要有登记、夜间巡视要有记录
三、工作中存在的问题和不足半年来,综合办公室在分公司领导的深切关心和大力支持下,做了一些份内工作,但对照部门职能要求以及领导的期望,还有较大的差距,需要我们不断的改进主要有、工作任务较多,人员工作经验不足,工作不够深入,办事拖1拖拉拉,有推委现象,有待于改善服务态度、服务意识不强,工作不够主动,缺乏科学、合理的计划和安2排、对考勤、纪律工作抓得不够严格,人员培训工作有待于3加强、对各部门有些工作了解得不够深入,矛盾化解的不够及时,4使各部门的职能没有得到充分的发挥、宣传报导力度不够,形式单一,还有待于改进5
四、结合综合办公室是协调摆布、联系八方的中心枢纽,承担着上传下达、沟通内外、档案管理、车辆管理等各项工作,点多面广,工作繁忙,根据上半年的工作情况,结合分公司现状,对下半年工作做一个初步的计划和构想、进一步加快办事节奏,提高办事效率真正做到特事特办、1急事急办、该答复的事及时答复,进一步改善服务态度,提高服务质量、强化服务意识,努力做好各项后勤服务工作对内服务员工,2不断改善服务质量、提高服务水平;对外接待工作,要严格按照公司规定执行、加强与上级直管部门和兄弟单位之间的工作沟通和协调,及3时了解上级工作动态和要求、加强各部门之间的协调积极化解矛盾,形成合力,营造团4结向上的工作氛围,使各部门的职能得到充分的发挥、加强本部门人员认真学习政治精神,在学习中不断的提5高政管理论水平、业务素质和工作能力。