2022年办公室工作计划范文汇编八篇

年精选办公室工作计划范文汇编八篇2022办公室工作计划篇1过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和匡助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的发展，为工作奠定了基础，创造了良好的条件为了总结经验、寻觅差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将工作总结汇报如下

一、综合办公室行政管理工作

1、认真做好综合办公室的文件整理工作1月至n月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作

2、协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心

3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再上新台阶

4、抓好党校建设，做好党员培训工作

5、“

七、一”期间开展一次以歌颂党、宏扬企业文化为主题的大型活动

6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动

二、宣传工作计划

1、理顺公司宣传报导网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高《—新闻》的水平

2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等

3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作

4、配合公司其他部门做好宣传报导工作如公司重大活动、题材的新闻报导策划；联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣传报导的宣传口径等

1、制定计划措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶

2、“

五、一”、“

五、四”、“

十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动

3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著

四、年安全工作计划20_

1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好研究、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统

2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素质，维护好公司办公秩序、生产秩序

3、完善社会治安综合管理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合管理目标管理，防止意外事故的发生

4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改

5、认真做好消防安全工作，制定消防器材的配备计划，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作

1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作

2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并催促、指导各归档部门按规定进行立卷归档

3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力办公室工作计划篇4很荣幸服务于我们这个公司团队鉴于公司业务规模，有效性等因素，公司行政办公室工作综合性，工作多样复杂性，加之一人兼数职，许多事情需亲力亲为作为办公室的行政负责人，深感责任重大通过以往企业管理的工作经验，结合实际工作情况，对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述

一、对企业管理工作的理解企业管理就是依靠企业的行政组织，按照行政渠道管理企业的一系列措施和企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理在我看来办公室的工作性质是一个集管理与服务相结合的部门，既有着全权管理的职能又有着为业务经营服务的义务，工作范围广泛，这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作，是企业领导者的最信任的助手，是企业里在总经理或者直接副总领导下的综合管理部门在具体事务上是指以行政工作为主，具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等

二、整体的工作思路

1、行政方面1作为一个成立多年的企业，所有一切事物都要从现实进行规划，首要任务就是强化建立的制度制度是企业管理的根本，是企业文化的基础，惟独完善的制度其他一切工作才可以有条不紊，所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体2加强沟通，密切各部门工作关系，起到一个上传下达的中间协调作用与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级与下级沟通主要是执行上级的决定以及采集整理下级部门各项信息在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，我的工作原则是务必真诚、谦虚3哺育和传播企业文化企业文化是一个企业的精神，是她的内在力量公司的企业文化，很简单概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助”没有多余的词汇，没有夸张的语言，却直接体现了公司的工作理念与管理模式在企业中，仅仅用薪金留人是不够的，还要用企业文化去吸引、感化人，也就是我们通常所说的人文管理企业文化的建设主要包括以下两个方面

①组织结构清晰，战略导向明确行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构，并制定战略目标，从而形成一个完善的团结的团队

②注重企业形象建设包括物质形象和精神形象物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等企业文化的建设需要全体员工的参预，随着我们公司各项工作都稳步开展，会逐步建立起来，固然一定要本着实事求是的原则，要能够体现出公司的自身特点、发展方向、管理模式等，真正的使企业文化渗透到每一个角落，深入到人心

2、人力资源方面人力资源方面将根据企业的发展规划，通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析，对组织架构、职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和考核等内容进行一系列的工作开展用合理的成本换来员工最高的工作积极性，以提高工作效率完成公司目标发展任务1组织架构和人员配备考虑到公司目前状况，对人事招聘与配置工作要我认为主要做到两点谨慎招聘、满足需求2人员考核与教育培训考核最终结果是建立完善的绩效评价标准，形成公平、竞争的平台这个平台上有竞争、有激励，管理者不彻底控制员工做事情的方式，而去衡量做事情的结果员工培训是培养员工忠诚度、凝结力的方法之一从而全面提高公司的整体人材结构3员工福利与激励计划制订激励政策年度优秀员工评选表彰，内部升迁和调薪调级制度建立，对部门设立年度优秀团队奖等.

三、近期工作计划

1、对工作进行定位和岗位职责的划分，明确岗位职责在管理工作中对每一个事情都要明确到具体的责任人，避免浮现管理上的空白，但是也要注意可以一个人负责多件事，绝不能几个人同时分管一件事情

2、强化公司相关制度，以及相关使用表格文件正式的格式，文件发放与回收管理流程，物品采购审批流程，车辆管理容易浮现弊端制度的强化，使工作中的矛盾与弊端就会越少1公司文件管理制度统一公司的正式文件编号与格式,认真做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档2公章使用管理规定认真监督、管理公司印章的使用3规范公司的会议管理，实行会议实名签到制，做好各项会议记录，检查催促公司领导布置的各项工作的落实情况4采购物品审批流程落实专人负责办公用品的登记、采购、发放5财务报销制度强化财务各项费用的报销制度，完善财务报销流程6完善车辆使用管理制度根据公司的实际情况，强化车辆管理，确保公司业务正常用车，做好驾驶员的日常管理工作，文明驾驶，确保行车安全

3、积极配合好财务部做好固定资产管理工作，严格按资产的管理流程办理审批手续，杜绝因管理不善造成的固定资产损坏或者丢失等不良现象发生

4、根据各部门的实际人员需求与公司领导对整体编制的规划，组织实施人员招聘

5、认真学习公司的业务知识，配合业务，财务等部门工作根据实际情况制定方案，落实好制定的工作计划，并认真组织实施

6、做好监督办公场所，楼道洗手间的清洁卫生

7、安保问题重点就是办公室的钥匙保管问题，以及同物业公司配合做好三防工作

8、完成福利项目与激励政策；满勤奖，交补，话补、福利，并报公司总经理审批，通过后进行有组织地宣传贯彻

9、完成公司领导交待的其他日常工作，认真做好领导的助手我个人认为对政策的制定要软，对政策的落实要硬因此在制定政策时要根据需要征求相关人员的建议，深思熟虑而定有利于政策的完善，更切合实际，更有利于执行每一个政策的出台很难让所有的人全部接受，毕竟人的素质、能力、理解力不同，因此我们在管理时要有强势执行力

四、中期的计划按照对办公室中长期的规划，职责分工明确以后，主要开展公司成本管控、各项制度完善两项工作以便于综合办公室下一步能够有条不紊的开展工作，提高工作效率，很好的为公司各部门做好保障工作办公用品领用将继续严格执行登记制度，控制办公用品的用量，完善办公用品领用制度，对所有耗材使用将进行进出有登记，消耗有异常时，将查明原因，并采取相应措施主要有以下几个方面

1、办公耗材的管控1办公室电话费用2办公用的打印纸定期回收其他部门的废旧打印纸，并进行可利用与不可利用的分类3做好宣传指导工作，在公司内部树立起勤俭节约的工作作风

2、车辆使用的管控车辆的管理情况复杂，牵扯的方面较多，包括日常驾驶、维护保养、加油、等等最好的就是定人定车，重要的是浮现问题有利于追究责任

3、办公室将严格按照之前既定政策、制度进行落实并加以

4、大力加强员工岗位知识、业务能力和素质培训，加大内部人材开辟力度，争取对有培养前途的职员进行轮岗培训培训不能形式化，要做到有培训、有考核、有提高

5、劳资关系的建立建立公司合同体系，办理员工社会保险，尽可能避免劳资关系纠纷争取做到每一个在职、离职员工没有较大怨言和遗憾，树立公司良好的形象

6、对各部门工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议评议结果作为年度部门主管绩效评价参考依据之一

7、完善福利项目

五、中长期计划主要是在各项制度的完善与企业文化的建设±

01、认真履行办公室的各项职能，严格执行公司各项规程、工作指令，加大执行力度，做到政令通畅

2、加强计划管理，修改并完善有关考核制度，并形成完整的体系，严格监督考核，着实提高工作效率按目标责任制考核工作要求定期对各部门工作完成情况进行检查

3、根据公司的战略目标和实际经营情况，提炼企业文化精髓，编制企业文化建设纲要，形成完善的可行的管理手册，并逐步实施，最终使公司的各项工作步入正规化、科学化的管理水平对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开会后完成记录报总经理室对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作

5、组织安排各项活动综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动

二、综合办公室人事管理工作

1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开辟工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员2月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，这一点需要在日常的工作中经过分析与评估，在公司所有的工作在正常轨道中加以建设办公室工作计划篇5历史与社会学系团委办公室是一个集联络性、服务性、综合性为一体的部门，本部门致力于高效地完成考勤、传报、会议记录、资料整理等日常工作，积极承办“大学生科技文化节”的相关活动，搭建各部门间的合作交流的桥梁、努力加强各部门间的交流本学期，办公室致力塌实完成例行工作，跟进“大学生科技文化节”之企业兴衰成败学习研究活动的第三期活动，在部门工作方面做出以下规划（正文宋体小四号、段落行距

1、5倍，冒号后文字首行缩进两个字符）

一、例行工作

（一）考勤工作考勤工作担负着协助授课老师维持上课纪律、提高我系学习风气的重任，本学期，团委办公室将总结以往经验、宏扬合作风气，积极与学生会学习部共同完成本学期的考勤职责；

（二）传报工作本学期办公室的传报工作将进一步发扬部门成员的合作精神，立志于风雨无阻及时、准确完成传报任务；

（三）会议记录、材料整理等工作会议记录的及时撰写有助于对会议内容的进一步的阐释、有助于对会议精神更深刻的理解，是会议的重现与升华，本学期，办公室立志积极有效地完成对团委全委会、团委例会及部门例会的记录工作，同时，在材料整理方面，办公室致力于完成团委日常材料整理的同时，积极配合党建部的时事纵横工作

二、部门建设

（一）完善例会制度、创新例会形式例会制度不仅有助于对部门工作的及时总结与合理规划，而且良好的例会形式更是丰富部门成员知识、增进部门成员交流的有效手段，因此，本学期办公室将积极完善例会制度、创新例会形式，在传承以往部门成员轮流主持会议、发挥部门成员的创新精神的优良传统的同时，计划在本学期的例会中增设“每周好书推荐”的内容，以匡助部门成员丰富自身知识、拓宽知识面，进而增进部门学习氛围、加强部门成员交流；

（二）提升部门学习氛围、进一步提高部门成员的公文写作能力办公室在提升部门成员工作能力的同时，努力增强部门学习氛围，以热点讨论、读书交流、经验探讨等多种形式激发部门成员的学习积极性；在公文写作方面，本学期将承接第一学期的积极成果，进一步培养部门干事在会议记录、策划书、工作总结、新闻稿等方面的公文写作能力

（三）加强同兄弟部门的日常沟通与活动交流本学期办公室将积极策划组织同团委其他兄弟部门及学生会学习部等合作部门的交流活动，如组织联合例会、派代表参加兄弟部门例会、举办文体活动、外出活动联谊等

三、活动承办本学期，本学期办公室计划在“大学生科技文化节”中与助困部联合承办“读书分享会”项目与“朝花夕拾”茶话会在充分发挥助困部、办公室成员的活动积极性的同时，充分利用团委各部门的资源优势，在前期宣传、活动流程设计、活动可行性预测等方面积极讨论、做好策划并努力完善应急预案，以保证活动圆满完成可行性分析及效果预测:一年之计在于春，本学期办公室决心以服务全系学生的理念为宗旨；在做好日常工作的同时，努力培养部门干事的各项技能；以部门成员高度的责任心与工作热情为保障，相信在团委老师的指导下，一定能成功高效地完成本学期的任务办公室工作计划篇6时光飞逝，又迎来了新的学期，新的挑战，面对各种繁琐而复杂的工作，我们没有畏惧，学生会办公室作为一个负责协调学生会各部门工作开展的枢纽部门，提高整个学生会的工作效率，充分发挥办公室在学生会中的调配器的作用为了顺利完成部门的各项工作，且积极主动地协调各部门的工作，根据工作职能的同时结合本学期实际制定本学期工作计划

一、日常工作的开展

1、采集各部门、各组织上学期工作总结与本学期计划学期初制作了学生干部评分细则，本学期末会采集与统计学干加分情况

2、对办公室的重新布置与美化，处理办公室日常事务

3、及时申请院团委学生会的办公用品，并且在最短期内发放到各部

4、对新一届学生会联系表和值班表进行调整

5、与各院的学生会办公室成员联谊，交流其工作经验及其它日常事务

6、对我院办公室所有存档文件应持“严谨、保密、重视”态度谨慎对待每份档案资料定期分类整理所存档案，对各部门上交材料需保留纸质与电子档案各一份

7、做好材料借用登记工作，对重要文件资料应该经过申请批准后方可外借保持档案资料的完整性

8、针对本学期开展的每一项活动，各部门在写好活动策划及总结后，由办公室及时采集并存档

9、协助各部门开展工作，协调部门之间的关系做好枢纽作用

10、在自律的基本前提下，催促其它各部门做到文明、节俭、清洁、合理使用办公室物品用具

11、做好值班登记工作，对于值班人员的签到作详细记录

12、妥善保管好活动经费的各项出资凭证并做详细登记

二、修订、完善各项规章制度修订并且完善办公室的各项规章制度，以及对院学生会各部门的考核制度的补充和修改用制度规范工作，用制度指导工作

三、会议记录预会务筹备工作

1、系统安排召开日常内部例会，协助主席团安排暂时会议、主席团会议、团委学生会例会，方便各部门工作的顺利开展，进一步加强部门内部思想、情感、沟通，始终保持高度的责任感与使命感

2、做好相应的会议记录工作，做到大会小会均认真对待的务实态度，及时整理了会议记要，向各组织、各部门传达了相关会议精神

四、干部培养学生会干部素质的高低，直接决定了学生会工作的效率，可以说，加强干部素质的高低，是学生会工作能否成功的关键依据工作需要与组织发展，本学期将对我部门干事进行有目的的培养，在部门内部营造一种积极向上、相互学习、团结互助的工作氛围，教导他们用心做事，用心做人;催促他们学习工作两不误，同时也鼓励他们积极参加各类文娱活动，丰富大学生活

五、发展方向

1、对内方面，继续与部门成员进行工作上的互助，交流着重培养自己做事的具体操作能力，并继续加强归属感与责任感

2、对外方面，与各院的学生会办公室进行交流，完善办公室的日常工作;在与有合作的学校方面，定期邀请各个学生会的部长级成员进行工作心得交流办公室工作计划篇7

一、本周工作目标提高工作的前瞻性和主动性，当好局领导的参谋；抓好催促检查，确保局党组决定的有效性和严肃性；增强我们的精品意识，提高办公室重点工作水平；按照“精密、安全、高效”的要求，提高日常工作运转效率；加强机关建设和管理，努力改善工作环境和生活环境；增强责任意识，提高办公室后勤保障水平

二、具体工作安排

（一）于20_年1月30全面恢复春节假期后的日常工作，及时完成局领导安排的工作，并积极配合各股室做好各项工作

（二）深入学习全省人口和计划生育工作会议精神，把握新时期的工作动态及重点，积极按照全省的工作部署，紧扣全局中心工作，竭力发挥参谋辅助作用，为领导班子决策、部署、推进各项工作提供富有实效的建议

（三）积极配合协调局机关第一季度考核实施，准备好相关考核资料，科学调度、安排车辆出行，确保考核工作的顺利进行

（四）及时完成材料拟写，认真执行机关公文处理条例，严格把好行文关、会签关、政策法规关、文字关和格式关，不断提升文秘人员写作能力，切实提高公文质量

（五）做好各项会议的会务筹备工作，提前预算好，精心组织，使服务被动变为主动，力求达到会议目的，收到实际效果做到各个环节有机衔接、有序运行

（六）加强与各股室的交流沟通，掌握各股室的工作动态，及时、全面、准确地采集和反馈信息，着眼于把握新情况、新问题

（七）致力于打造办公室热情、高效的服务形象，坚固树立办公室工作的责任意识，紧紧环绕全局中心，服务机关工作人员，严格工作标准，狠抓规范管理，切实增强工作的前瞻性和主动性

（八）进一步规范档案采集、整理、装订和查阅、借阅程序，扎实做好机关档案管理工作按照规定及时做好各类文件、数据、图片、视听资料及重要实物的归档工作，做到管理科学、条目清晰、查阅方便

（九）按照厉行节约的原则，添路所需办公用品及设备，更换已损坏的办公设备，保障全局的工作顺利进行及时更换宣传栏内容、照片，清洁、美化办公室，打造温馨、舒适的办公环境

（十）做好来文、来电的登记记录，并及时向分管领导或者办公室主任报告办公室工作计划篇820—年，将是我院继往开来的一个新开始面对艰难与挑战，我院惟独不断增强综全实力，才干更好更快地发展医院办公室将按照医院党、政的整体工作部署，结合我院实际，环绕医院发展这一主题，找准自身角色定位，加强科室内部管理，更好地服务于医院党、政和临床一线具体工作计划如下

一、完成主要的工作目标和任务整体目标，主要是做好全院的文秘、行政工作，承上起下，配合院领导做好各职能部门之间的协调工作具体任务有

1、安排好各类行政会议，做好会议记录，贯彻会议决议；

2、综合医院工作计划、总结及有关文件的草拟，并负责催促、协调、执行；

3、做好各类行政文件的收发、登记、传阅、归档和报刊定阅；

4、完善计算机管理和网络工作（行政部份），推动办公自动化的发展；

5、做好印鉴管理、文件打印、外勤、外事、通讯联络、车辆安排、来信来访、参观接待等工作；

6、负责全院的考勤工作；

7、深入科室，掌握医、政、研、管、后等方面的动态，为领导决策提供情况，当好参谋；

8、认真完成领导交办的其他工作

二、具体措施

（一）逐步建立和完善办公室的一部份相关制度

1、公文办理制度，规范发文、收文、阅文程序；

2、医院印章管理制度；

3、科室人员出勤制度；

4、行政查房制度等

（二）重新进行科学分工，明确各人工作职责，使科室人尽其才，用其所长优化互补

（三）有计划、有目的地对科室人员开展业务学习和培训，为科室搭建学习新知识的平台，提高办公室人员整体素质

（四）创建“一线工作法”，以医院开展行政查房为契机，做到“五勤”使这项制度发挥最大作用；眼勤，主动观察，及时发现科室日常工作中的问题和遇到的艰难；耳勤，多倾听一线职工和患者的心声；手勤，多做记录，采集科室实际情况，保证信息客观真实性；脑勤，多想办法，为一线科室和员工解决实际艰难上加难；腿勤，多下一线科室，拉近与一线科室的关系，多向领导汇报准确全面的反馈信息

（五）建立医院大事日志，基本做到每日登记；建立工作简报，每月汇总工作情况建立党务、政务、领导班子每周例会等记录本，完善各种会议记录

（六）加大力度推进医院的文化建设如完善我院建设的各项工作，争取每季度办一期院报，多开展各种文体活动活跃医院的文化生活

（七）在医院对外宣传方面狠下功夫如做利用好各种媒体，做好信息员工作，每月至少写两篇通讯稿；通过院报、医院、宣传栏等加强医院的对外宣传

（八）完善行政管理，建立职能部门干部和中层干部去向动态登记高效、及时的完成为了小区基本人员配置截止11月份，公司目前在岗人员941人

3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务

4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作子细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中时常会浮现一些意外伤害，申报工伤20余起另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作

5、加强绩效考核，制定了合理的办法采购部按项目部和施工单位上报的采购公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参预，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益

2、环绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作综合办公室采购环绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮个百分点（固然针对部份价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱

3、进一步加强对供应商的管理协调综合办公室采购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才干进入合格

4、缩减采购时间，力争项目所需特殊及时到位综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作

三、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题

1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上往往事无巨细，每项工作主观上都希翼能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够

3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，于是存在一定的重制度建设现象

4、公司宣传力度有待加强

5、对公司其他专业业务学习抓得不够这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决即将过去，新的一年将要到来在新的一年里，我们将继续环绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;斗胆探索综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献现将汇报如下

一、加强沟通，抓好宣传工作综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要

二、完善绩效考核制度，使之更有序进行公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从中得到一定的经验积累但在具体操作中，还有许多地方急需完善，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展，综合办公室在绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行

三、完善培训、福利机制企业的竞争，最终归于人材的竞争目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高，综合办公室将根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来匡助同时，7月份开始的全体员工大体检活动，在泛博员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定综合办公室将希翼继续为员工能争取到此类的福利活动、完善各类物品的采购招标工作I走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见以上总结计划妥否，请领导批示！办公室工作计划篇2

一、指导思想本学期教育管理中心办公室本着服务型思想，以服务于全乡教育发展为宗旨，力求做到“运行及时，协调有力，服务到位”，切实发挥中心办公室在促进全乡教育发展中的有效作用

二、工作重点

1、认真做好中心办公室每天的日常事务工作

2、及时协助中心主任收发、处理、转达各种文件和通知

3、认真做好上传下达的工作，确保精神传达及时、准确、无误

4、认真做好全乡各种会议准备工作、记录工作和会后资料整理、采集或者编辑等相关工作

5、认真按时做好教管中心安排或者交待的各种暂时性工作

6、热情做好各种迎检工作和接待工作

7、积极协助中心做好安全、维稳、治安、信访、人事、均衡发展，继续教育、职称评聘、考评考核等各项重要工作

8、认真做好各种事务、杂务的记录和各种资料的采集、整理、存档、保管等工作

9、讲原则，讲正气做好重要事情，重大事情，不该泄露的事情的保密工作，严守任何不应该泄露的秘密

三、具体工作

1、做好网校这个网络平台，通过网校这个网络平台，整合全乡教育教学资源，实现全乡资源网络共享；同时利用中心网校平台实现全乡学校网上办公，方便全乡学校及时了解相关文件精神和中心工作要求，以此网络平台来提高全乡学校的工作效率

2、及时向沿河教育网正面宣传和报导全乡内与教育有关的新人新事

3、竭力办好《黑水教育》，尽量每月出一期具有典型事例的《黑水教育》通过《黑水教育》达到实现宣传全乡教育，提高全乡教育知名度，促进全乡教育发展的目的

4、做好黑水乡教育通讯工作总之，本学期中心办公室以树立服务意识，本着进取思想为工作宗旨，确保中心办公室在中心领导的热心关心和耐心指导下，产生其应有的积极作用办公室工作计划篇3为完善工作作风，提高企业品牌20_年公司综合办公室以提高素质，强化服务为宗旨，紧紧环绕公司的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室为保证年度各项工作顺利完成，制定综合办公室工作计划如下

一、党建工作计划

1、积极做好入党积极份子的培养工作，为党组织培养后备力量每一个支部至少2名

2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员发展计划。