部门职能与岗位职责汇编

部门职能与岗位职责汇编浙江广泰工贸有限公司九年十月编制100工作内容

1.帮助高级管理人员进行财产、内务、平安管理，为其他部门供应刚好有效的行政服务;

2.帮助制定、监督、执行公司行政规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；

3.参与公司经营事务的管理和执行工作；

4.帮助承办公司相关法律事务；

5.做好办公室人员考勤和处理各种假期；

6.管理公司非技术资料、计算机磁盘、光盘等资料；

7.组织公司办公费用的支配、办公用品的购买、管理和发放工作；

8.做好档案入库、分类、查阅手续、保管、销毁等相关工作;教化背景秘书、中文、公关、行政管理或相关专业

1.较强的管理实力；

2.良好的中英文写作、口语、阅读实力；岗位技能

3.娴熟运用办公软件；

4.娴熟运用操作办公自动化设备

1.做事客观、严谨负责、踏实、敬业；工作看法

2.工作细致仔细，谨慎细心、责任心强；工作阅历行政管理工作阅历

3.具有很强的人际沟通协调实力，团队意识强人力专员岗位名称人力专员所属部门办公室干脆上级办公室经理核准人办公室经理核准时间职位代码工作内容

1.参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策供应建议和信息支持；

2.组织制定、执行、监督公司人事管理制度；

3.依据部门人员需求状况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置；

4.制定聘请支配、聘请程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；

5.帮助建立主动的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动；

6.依据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督限制，刚好解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；

7.制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利；

8.组织员工岗前培训、帮助办理培训进修手续；

9.管理劳动合同，办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算；教化背景人力资源、管理或相关专业

1.对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践阅历积累，对人力资源战略规划、人才的发觉与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践阅历；

2.对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟识人事工作流程；岗位技能

3.熟识国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针；

4.娴熟运用办公软件及相关的人事管理软件；

5.较好的英文听、说、读、写实力

6.对人及组织改变敏感，具有很强的沟通、协调和推动实力；

7.高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作看法主动乐工作看法观；

8.擅长与各类性格的人交往，待人公允工作阅历人力资源管理相关工作阅历行政后勤岗位名称行政后勤所属部门办公室干脆上级办公室经理核准人办公室经理核准时间职位代码工作内容

1.参与拟订和完善公司后勤管理规范，并监督执行，确保行政后勤管理的顺当进行;

2.负责公司各类设备、设施维护，水、电、气、热等能源后勤保障工作；教化背景文秘、财务、后勤管理或相关专业

1.能依据公司不同时期的发展须要，供应相应的物资设备配备方案；能依据办公需求、市场行情，制定相应的支配及书面汇报；岗位技能

2.能娴熟运用各种办公自动化设备；

3.良好的沟通协调实力、组织支配实力、具备敏捷有序的物料限制实力工作看法人品端正，爱岗敬业，工作看法细致、踏实，能吃苦耐劳物料管理工作阅历，有水暖、电、车辆、食堂等后勤管理工作阅历，资产管理工作阅历阅历；部门职能

1.主持公司财务战略的制定、财务管理及内部限制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务支配；

2.财务处理、税务、工商事务处理、应付款、信用调查、信用推断、限制、财务报表；

3.材料、设备、物品的收、发、存，公司全部固定资产的定期盘存，管理物品帐，项目剩余材料，申请大宗项目订货；

4.兼管职能协同选购完成公司所需物品选购，签订大宗项目订货合同；部门岗位财务经理、主办会计、助理睬计、出纳财务经理岗位名称财务经理所属部门财务部干脆上级总经理核准人总经理核准时间职位代码工作内容

1.依据集团公司中、长期经营支配，组织编制公司年度综合财务支配和限制标准；

2.建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体限制；

3.主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策供应刚好有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行状况以及适当刚好的调整；

4.对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；

5.比较精确地监控和预料现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险限制；

6.对公司重大的经营活动供应建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和限制；

7.与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；

8.向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及支配的详细状况，为公司高级管理人员供应财务分析，提出有益的建议；

9.定期将自己的各项工作以书面形式向总经理报告教化背景会计、金融、财务或相关专业

1.受过管理学、战略管理、管理实力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训；

2.具有肯定的账务处理及财务管理阅历；岗位技能

3.熟识国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；

4.娴熟应用财务软件和办公软件；

1.责任心强，作风严谨，工作仔细，有较强的人际沟通与协调实力；工作看法

2.有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神工作阅历财务管理工作阅历主办会计岗位名称主办会计所属部门财务部干脆上级财务经理核准人财务经理核准时间职位代码工作内容教化背景会计、金融、财务、审计或相关专业具有肯定的账务处理及财务管理阅历；岗位技能熟识国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;娴熟应用财务软件和办公软件;责任心强，作风严谨，工作仔细，有较强的人际沟通与协调实力;工作看法有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神工作阅历主办会计工作阅历助理睬计出纳部门职能

1.帮助总经理建立全面的销售战略，制定并组织实施完整的销售方案；

2.与客户、同行业间建立良好的合作关系；

3.进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求；

4.主持公司重大营销合同的谈判与签订工作；

5.深化了解本行业，把握最新销售信息，为企业供应业务发展战略依据;

6.帮助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满足度调查部门岗位外贸经理岗位名称外贸经理所属部门外贸部干脆上级总经理核准人总经理核准时间职位代码外贸经理工作内容

1.拟定年、季、月度产品销售支配，销售费用预算，并监督实施；

2.编制销售统计报表，建立健全各种原始记录、统计台账，刚好汇总填报年、季、月度销售统计报表；

3.了解公司产品和竞争对手产品在市场上销售状况的调查，综合客户的反馈看法，进行市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交总经理；

4.分析市场状况，正确作出市场销售预料，提报产品改善或产品开发建议；

5.洞察、预料渠道危机，刚好提出改善看法报批；

6.把握重点产品，把握重点客户，限制70%以上的产品销售动态；

7.努力拓宽业务渠道，开发新客户，建立、健全客户档案；

8.帮助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满足度调查；

9.定期将自己的各项工作以书面形式向总经理报告教化背景外贸、贸易、营销或相关专业

1.有较强的市场感知实力，敏锐地把握市场动态、市场方向的实力；

2.娴熟操作办公软件；岗位技能

3.优秀的英语听、说、读、写实力

1.工作努力，主动进取，良好的沟通、协调、组织实力；

2.高度的工作热忱，良好的团队合作精神；工作看法

3.较强的视察力和应变实力工作阅历外贸工作阅历外贸业务员跟单员单证员部门职能

1.帮助总经理建立全面的选购战略，制定并组织实施完整的选购方案；

2.调查、分析和评估市场以确定客户的须要和选购时机；

3.依据产品的价格、促销、产品分类和质量，有效地管理特定货品的支配和安排；

4.改进选购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，削减库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标；部门岗位选购经理、选购员34夕工益选购经后二目次门选购部总经理干脆上级冈位名称工田所属部门理职位代码选购经理工作内容

1.选购订单的拟定，选购支配的编排、产品订购及交货期的限制；

2.供应商管理制度的编制，产品供应商的找寻、资料的收集及筛选；

3.与供应商的比价、议价谈判工作，与供应商以及其他部门的沟通协调等；

4.改进选购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，削减库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标；

5.对旧供应商的价格、产能、品质、交货期的审核工作，以确定原供货商的稳定供货实力；

6.刚好跟踪驾驭价格行情改变及品质状况，以期提升产品品质及降低选购成本；

7.定期将自己的各项工作以书面形式向总经理报告教化背景材料、经济、管理或相关专业

1.受过物流管理、生产管理、谈判、管理技能开发等方面的培训；岗位技能

2.娴熟运用电算及办公软件；

1.主动进取，责任心强，很强的自我约束力，独立工作和承受压力的实力；

2.人际沟通、交往实力强；工作看法

3.高度的工作热忱，良好的团队合作精神工作阅历物资选购工作阅历选购员书目公司组织机构图-----------------------------------------------------------------------1董事会2董事长董事2总经理-------------------------------------------------------------------------------33总经理-----------------------------------------------------------------------------总经理助理-------------------------------------------------------------------------34副总经理-----------------------------------------------------------------------------5副总经理---------------------------------------------------------------------------办公室-------------------------------------------------------------------------------55办公室经理-------------------------------------------------------------------------行政专员---------------------------------------------------------------------------5人力专员6行政后勤---------------------------------------------------------------------------7文秘------------------------------------------------------------------------------89财务部------------------------------------------------------------------------------10财务经理--------------------------------------------------------------------------主办会计--------------------------------------------------------------------------10助理睬计--------------------------------------------------------------------------11出纳------------------------------------------------------------------------------1212外贸部------------------------------------------------------------------------------13外贸经理--------------------------------------------------------------------------外贸业务员------------------------------------------------------------------------13跟单员----------------------------------------------------------------------------14单证员----------------------------------------------------------------------------1414采购部------------------------------------------------------------------------------15选购----------------------------------------------------------------------------经理选购------------------------------------------------------------------------------员-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------15-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------16品质部------------------------------------------------------------------------------17品质经理--------------------------------------------------------------------------17质检员----------------------------------------------------------------------------18技术部------------------------------------------------------------------------------19部门职能

1.帮助总经理建立全面的品质战略，制定并组织实施完整的品质方案；

2.负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、限制及执行；

3.负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作支配并组织实施、检查、协调、考核，刚好处理和解决各种质量纠纷；

4.负责建立和完善质量保证体系制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高；

5.协作人事部抓好全员质量教化工作定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、修理人员、操作工等不同岗位的质量教化培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平；

6.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；

7.搜集和驾驭国内外质量管理先进阅历，传递质量信息；

8.负责编制年、季、月度产品质量统计报表建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量；

9.对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特别应急状况向总经理个别汇报；

10.定期将自己的各项工作以书面形式向总经理报告部门岗位品质经理、质检员品质经理岗位名称品质经理所属部门品质部干脆上级总经理核准人总经理核准时间职位代码工作内容

1.品质制度的订立与实施（进料、制品、成品入库检测规范制定，产品质量跟踪与监测记录，不合格品限制）；

2.保存进料、制品、成品检验的检查、测试报告；

3.分析进料、制品、成品检验的每日、每周、每月报告；

4.提出限制进货、制品、成品检验中发觉的不合格现象再发生的方法及建议；

5.在进料、制品、成品检验中发觉的不合格得到订正前，限制不合格品的转序；

6.客户投诉的调查、处理及改善对策的提出；

7.对全部品质问题的分析并提出改善建议；

8.定期将自己的各项工作以书面形式向总经理报告教化背景理工科专业

1.熟识公司的工艺工序、工作原理；

2.娴熟驾驭公司产品及生产工艺技术应用方面的学问；岗位技能

3.熟识国际质量体系专业学问；

1.诚恳、敬业、工作主动主动，有较强的责任心；

2.能吃苦耐劳，具有团队精神；工作看法

3.品质的提升在于平常点点滴滴的改善品质的基本观念；工作阅历生产现场与品质管理阅历质检员部门职能

1.组织公司新产品的探讨试制工作及现有产品的改进工作；

2.主持公司产品性能分析、技术可行性探讨与评定工作；

3.组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准；

4.主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作;

5.仔细做好技术图纸、技术资料的归档工作部门岗位技术经理、研发工程师、技术员岗位名称技术经理所属部门技术部干脆上级总经理核准人总经理核准时间职位代码技术经理工作内容

1.组织公司新产品的探讨试制工作，依据用户或公司其他部门的要求进行设计修改和设计改进；

2.整理产品物料清单，制作新产品模具，新产品流水线化生产规划设计；

3.依据图纸对新产品定性定量做出分析报告；

4.仔细做好技术图纸、技术资料的归档工作；

5.负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；

6.刚好指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；

7.探讨和摸索科学的流水作业规律，仔细做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、探讨汇总、归档保管工作；

8.合理编制技术文件，改进和规范工艺流程；

9.分析比较本公司产品的优缺点，提出改进的书面报告；

10.定期将自己的各项工作以书面形式向总经理报告教化背景理工科专业

1.精通行业内的最新技术方法；

2.能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向，对关键技术有自己独到见解；

3.有很强的创建实力、拓展实力、抽象思维实力与项目管理实力；

4.熟识企业产品结构、性能、机理、运用方法，有扎实的理论基础和技术工作岗位技能阅历

5.熟识公司产品生产的工艺工序、工作原理；

6.娴熟驾驭公司产品及生产工艺技术应用方面的学问；

7.驾驭AutoCAD、Office等相关计算机软件；工作看法学问面广，有责任心，擅长沟通与交际，良好的团队合作精神工作阅历探讨开发工作阅历研发工程师技术员部门职能

1.编制生产支配，监督检查支配执行状况，提出综合统计分析,组织公司有关部门、车间实施；

2.生产调度管理负责主持日调度会，检查、落实调度当日生产，协作副总经理按时开好周调度会，加强生产调度，协调生产正常进行，保证生产支配的完成；

3.生产设备的管理负责公司生产设备的统一管理工作，建立精确完整的设备台帐、档案等，精确驾驭公司生产设备的加工实力，负责公司生产设备的正常运转、协调工作；4,负责监督检查各单位对生产设备的运用和维护保养状况，负责组织设备事故的调查并进行处理；对违反操作规程和可能造成设备事故的人有权停止运用，并提出处理看法,报有关领导和通知有关车间；

5.负责组织公司的能源普查，编制节能支配，并对支配的实施状况进行监督检查工作；负责调查、总结、节能工作阅历，尽可能提高能源利用率，不断提高能源管理水平；

6.环境管理负责公司的环境爱护工作，驾驭公司环境状态，提出改善和爱护措施，保证公司环境问题符合法规要求；

7.组织各车间、部门整理积累统计资料，建立统计资料台帐并组织统计人员业务学习与阅历沟通；

8.资料管理统一管理全公司的统计报表、原始记录，定期进行统计数字质量检查，做到刚好、精确、全面的完成上级部门的各类综合报表和调查资料，负责统计资料报送和管理；

9.对车间的生产环节进行支配、组织、限制；部门岗位冲压车间、焊接车间、喷漆车间、包装车间、机修电工部生产经理岗位名称品质经理所属部门品质部干脆上级总经理核准人总经理核准时间职位代码工作内容

1.负责设计工厂的产品布局和工序间的协调；

2.亲密协作营销部门，确保订、定产品合同的履行;

3.负责组织生产现场管理工作，抓好生产平安教化，加强平安生产的限制、实施、严格执行平安法规、生产操作规程，即时监督检查，确保平安生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

4.刚好编制上年、季、月度生产统计报表，定期进行生产统计分析会，总结阅历、找出存在的问题，提出改进工作的看法和建议；

5.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作结合生产任务，合理的支配生产设备、计量器具支配，确保设备维护保修所须的正常时间；

6.负责做好生产调度管理工作强化调度管理、肃穆调度纪律，提高调度人员生产专业学问和业务管理水平，平衡综合生产实力，合理支配生产作业时间，平衡用电、节约能源;

7.定期将自己的各项工作以书面形式向总经理报告教化背景企业管理、理工类或相关专业

1.受过企业管理、生产管理、管理实力开发、市场营销、财务管理等方面的培训；

2.具有通权达变的业务推断实力、精彩的分析实力和极强的业务管理实力；岗位技能

3.熟识国家的法律法规和地方的政策规章；

4.娴熟操作办公软件

1.正直、坦诚、成熟、豁达、自信，高度敬业，良好的团队合作精神；工作看法

2.较强的视察力和应变实力，较超群的领导艺术工作阅历制造企业管理工作阅历生产统计冲压车间部门职能

1.在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、平安等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务；

2.负责组织不断改进产品工艺，提高生产效率.，从而提升车间产能，降低人工成木；

3.负责车间现场秩序，负责车间现场管理（零件、半成品、待检成品的堆放）；

4.负责与生产、供应、质检、销售等部门及其它车间的联系；部门岗位岗位名称车间主任所属部门冲压车间干脆上级生产经理核准人总经理核准时间职位代码工作内容

1.依据生产任务支配生产进度，合理支配各工种人员的工作，确保生产任务按时、按质、按量交货；

2.督促员工做好工具、设备、原料的维护、保管、卫生、平安，抓好生产区域场地的清洁卫生工作；

3.负责与生产、供应、质检、销售等部门及其它车间的联系；

4.完成公司领导交办的其他工作任务教化背景岗位技能工作看法仔细负责，正直坚决，团结协作工作阅历冲床，车床等设备操作以及车间现场管理阅历焊接车间部门职能

1.在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、平安等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务；

2.负责组织不断改进产品工艺，提高生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本；

3.负责车间现场秩序，负责车间现场管理（零件、半成品、待检成品的堆放）；

4.负责与生产、供应、质检、销售等部门及其它车间的联系；部门岗位岗位名称车间主任所属部门焊接车间干脆上级生产经理核准人总经理核准时间职位代码工作内容

1.依据生产任务支配生产进度，合理支配各工种人员的工作，确保生产任务按时、按质、按量交货；

2.督促员工做好工具、设备、原料的维护、保管、卫生、平安，抓好生产区域场地的清洁卫生工作；

3.负责与生产、供应、质检、销售等部门及其它车间的联系；

4.完成公司领导交办的其他工作任务教化背景岗位技能工作看法仔细负责，正直坚决，团结协作工作阅历电焊机等设备操作以及车间现场管理阅历喷漆车间部门职能

1.在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、平安等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务；

2.负责组织不断改进产品工艺，提高生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本；

3.负责车间现场秩序，负责车间现场管理（零件、半成品、待检成品的堆放）；

4.负责与生产、供应、质检、销售等部门及其它车间的联系；部门岗位岗位名称车间主任所属部门喷漆车间干脆上级生产经理核准人总经理核准时间职位代码工作内容

1.依据生产任务支配生产进度，合理支配各工种人员的工作，确保生产任务按时、按质、按量交货；

2.督促员工做好工具、设备、原料的维护、保管、卫生、平安，抓好生产区域场地的清洁卫生工作；

3.负责与生产、供应、质检、销售等部门及其它车间的联系；

4.完成公司领导交办的其他工作任务教化背景岗位技能工作看法仔细负责，正直坚决，团结协作工作阅历喷涂流水设备管理阅历以及车间现场管理阅历包装车间部门职能

1.在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、平安等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务；

2.负责组织不断改进产品工艺，提高生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本；

3.负责车间现场秩序，负责车间现场管理（零件、半成品、待检成品的堆放）；

4.负责与生产、供应、质检、销售等部门及其它车间的联系；部门岗位岗位名称车间主任所属部门包装车间干脆上级生产经理核准人总经理核准时间职位代码工作内容

1.依据生产任务支配生产进度，合理支配各工种人员的工作，确保生产任务按时、按质、按量交货；

2.督促员工做好工具、设备、原料的维护、保管、卫生、平安，抓好生产区域场地的清洁卫生工作；

3.负责组织不断改进产品装配工艺，提高装配生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本；

4.负责与生产、供应、质检、销售等部门及其它车间的联系；

5.完成公司领导交办的其他工作任务教化背景岗位技能工作看法仔细负责，正直坚决，团结协作工作阅历流水线管理以及车间现场管理阅历统计技术经理--------------------------------------------------------------------------研发工程师------------------------------------------------------------------------19技术员----------------------------------------------------------------------------2020生产部------------------------------------------------------------------------------21生产经理生产统计--------------------------------------------------------------------------21冲压车间----------------------------------------------------------------------------2222车间主任焊接车间----------------------------------------------------------------------------2323车间主任--------------------------------------------------------------------------喷漆车间----------------------------------------------------------------------------2424车间主任--------------------------------------------------------------------------包装车间----------------------------------------------------------------------------2525车间主任--------------------------------------------------------------------------统计2626机修电工----------------------------------------------------------------------------27机修------------------------------------------------------------------------------电工------------------------------------------------------------------------------27铲车------------------------------------------------------------------------------27仓库-------------------------------------------------------------------------------2829仓库主管--------------------------------------------------------------------------原材料仓管员----------------------------------------------------------------------29配件仓管员------------------------------------------------------------------------30包装材料仓管员--------------------------------------------------------------------30成品仓管员------------------------------------------------------------------------30保安室------------------------------------------------------------------------------3031保安科长--------------------------------------------------------------------------保安员----------------------------------------------------------------------------3132部门职能:部门岗位:机修岗位名称机修所属部门机修电工部干脆上级机修部经理核准人总经理核准时间职位代码工作内容教化背景岗位技能工作看法工作阅历电工岗位名称电工所属部门机修电工部干脆上级经理核准人经理核准时间职位代码工作内容教化背景岗位技能工作看法工作阅历铲车部门职能:部门岗位:仓库主管岗位名称仓库主管所属部门仓库干脆上级总经理核准人总经理核准时间职位代码工作内容教化背景岗位技能工作看法工作阅历原材料仓管员配件仓管员包装材料仓管员成品仓管员部门职能

1.协作办公室做好全公司的日常平安保卫和行政工作；

2.做好人员、车辆、货物进出记录；

3.保证保安室24小时有人，对各种平安事务做出刚好反应；

4.做好防火、防盗、防事故、解除平安隐患的检查工作，杜绝一切平安事故的发生;

5.做好公司大门区域内的卫生工作，保持清洁，无杂物部门岗位保安科长、保安员保安科长岗位名称保安科长所属部门保安部干脆上级办公室经理核准人办公室经理核准时间职位代码工作内容

1.协作行政经理做好全公司的日常平安保卫和行政工作；

2.监督并检查保安员工作，保证保安室24小时有人，对各种平安事务做出刚好反应；

3.指导保安人做好防火、防盗、防事故、解除平安隐患的工作，杜绝一切平安事故的发生；

4.定期对平安状况作出分析，并针对公司平安问题提出改进措施，以书面形式递交行政经理；

5.做好公司大门区域内的卫生工作，保持清洁，无杂物

6.完成公司领导交办的其他工作任务教化背景

1.了解公司的安防状况，有安保培训阅历；

2.良好的中文表达实力；岗位技能

3.基本的礼仪常识；工作看法公允正直，反应迅捷，团结协作，责任心强，较好的沟通实力工作阅历平安保卫工作阅历保安员岗位名称保安员所属部门保安部干脆上级保安科长核准人保安科长核准时间职位代码工作内容

1.协作保安科长做好全公司的日常平安保卫和行政工作；

2.做好文件、信函、报刊、杂志、快递的收分发工作；

3.维持打卡秩序，监督员工打卡，协调车辆的停放秩序；

4.查看员工不得将包袱类东西带入车间，无经理以上级别领导批准，不得将任何公司物品外带

5.上班期间，对出厂员工需凭各部门经理开具的放行条方可放行并做好回厂登记，全部放行条必需有部门经理以上领导签字方有效，员工放行条需交办公室备查；

6.工厂大门区域内的卫生负责，保持清洁，无杂物；

7.每天工人下班后，检查各部门关门窗、关设备状况，每个星期一将记录上交办公室；

8.负责外来人员的登记工作；

9.帮助办公室对宿舍的检查和监督工作；

10.完成公司领导交办的临时工作任务教化背景

1.了解公司的安防状况，有安保培训阅历；

2.良好的中文表达实力；岗位技能

3.基本的礼仪常识；工作看法公允正直，反应迅捷，团结协作，责任心强工作阅历平安保卫工作阅历部门职能:部门岗位董事长、董事董事长岗位名称董事长所属部门董事长干脆上级董事会核准人董事会核准时间职位代码工作内容

1.主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的实行；

2.召集和主持公司管理委员会议，组织探讨和确定公司的发展规划、经营方针、年度支配及日常经营工作中的重大事项；

3.检查董事会决议的实施状况，并向董事会提出报告；

4.提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、确定酬劳、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；

5.审查总经理提出的各项发展支配及执行结果；

6.定期批阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘限制全公司系统的财务状况；教化背景岗位技能工作看法工作阅历董事总经理部门职能

1.制定和实施公司总体战略与年度经营支配，提出公司业务规划、经营方针和经营形式;

2.建立和健全公司的管理体系与组织结构；

3.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；

4.主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标；部门岗位总经理，总经理助理总经理岗位名称总经理所属部门总经理干脆上级董事长核准人董事长核准时间职位代码工作内容

1.总经理是公司的最高负责人，代表公司参与重大的内外活动，审核以公司名义发布的各种文件；

2.贯彻国家和地方政府有关政策，遵遵守法律律法规，合法经营，全面领导企业生产经营工作，完成全年生产经营支配；

3.制定实施企业发展战略、规划，全面组织落实本公司的方针和目标；

4.健全和完善企业基础管理工作，负责本公司规章制度、管理标准、限制程序的审批，主持管理评审；

5.合理设置组织机构，安排部门管理职能，明确岗位职责，合理配置和运用人力、财力、物力、基础设施和工作环境等资源；

6.审批并组织实施企业人力资源支配和培训支配，批准主管以上员工的请假事项和员工辞工、辞职申请，核准管理员工和计时员工的进公司手续；

7.负责中层管理干部的任用、调配和考评，组织对员工进行业绩考核和评价；

8.负责改扩建工程管理和改扩建资金筹措、调度，大额资金运用的审核与限制；

9.召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，解决处理重要问题；

10.签署日常行政、业务和财务文件；

11.组织公司治安保卫管理、灾难事故和突发事务的处理；

12.组织消防检查及隐患整改，对违反消防管理制度者和造成重大损失的责任人进行处理；

13.领导公司平安生产和消防工作，是本公司平安生产和消防工作的第一责任人；

14.负责公司形象建设，加强企业文化建设和人力资源开发，增加企业凝合力教化背景企业管理、工商管理、行政管理或相关专业

1.熟识企业业务和运营流程；

2.在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；

3.驾驭先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念

4.擅长制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的实力；岗位技能

5.熟识企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；

6.具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；

7.具备基本的网络学问，娴熟运用办公软件

1.具有优秀的领导实力、精彩的人际交往和社会活动实力；

2.擅长协调、沟通，责任心、事业心强；

3.亲和力、推断实力、决策实力、支配实力、谈判实力强；工作看法

4.为人干练、踏实；

5.良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝合力工作阅历企业全面管理工作阅历总经理助理副总经理办公室部门职能

1.人力资源配置岗位职责编写，人员聘请、培训、调配、离职，绩效考核管理，嘉奖与惩处管理；

2.行政管理考勤管理，宿舍管理，平安管理；

3.档案管理技术档案、生产记录档案、人事档案、设备仪器、工程资料等档案的管理;

4.办公秩序管理文件的拟、收、发、存，会议的召开、记录，规章和制度的执行；部门岗位办公室经理、行政专员、人力专员、后勤专员、文秘办公室经理岗位名称办公室经理所属部门办公室干脆上级总经理核准人总经理核准时间职位代码工作内容

1.负责公司日常行政事务、人力资源、档案管理工作；

2.拟制各岗位责任制和工作标准，了解各部门工作动态，帮助总经理沟通各部门工作；

3.负责召集公司办公会议，检查督促公司领导布置的各项工作的落实状况；

4.参与公司发展规划和年度经营支配的编制，负责编写公司年度大事记；

5.负责召集公司办公会议，检查督促公司领导布置的各项工作的落实状况；

6.负责组织办公用品的登记、选购、发放以及限制办公成本费用等工作；

7.负责召集公司全体员工大会，开展年度总结评比和表彰工作；

8.做好公司来宾的接待工作或代表公司与政府对口部门和有关团体、机构联络;

9.依据公司经营须要，向总经理提交年度人力资源规划报告；

10.依据业务须要，适时开展职务分析和职务设计工作，以提高公司整体效率；

11.依据规划报告和经营状况，做好公司聘请、选拔、储备人才的工作；

12.建立并维护员工薪酬、福利、绩效考评体系，做好员工激励工作；

13.依据国家相关法律法规，妥当处理各种劳动纠纷和改善劳动关系；

14.对其分管的工作全面负责，并召集本部门和分管部门的工作会议；

15.定期将自己的各项工作以书面形式向总经理报告教化背景人力资源、管理、秘书、中文、公关或相关专业

1.具有战略、策略化思维，有实力建立、整合不同的工作团队；

2.对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践阅历积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深化的相识，能够指导各个职能模块的工作；

3.熟识国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；岗位技能

4.娴熟的写作、口语、阅读实力，有较强时间管理实力；

5.优秀的外联与公关实力，具备解决突发事务的实力和困难问题的实力；

6.较强的分析、解决问题实力，思路清楚，考虑问题细致；

7.很好的支配性和执行力；

8.娴熟运用办公软件、办公自动化设备

1.做事客观、严谨负责、踏实、敬业；工作看法

2.很强的激励、沟通、协调、团队领导实力，责任心、事业心强工作阅历相关岗位工作阅历行政专员岗位名称行政专员所属部门办公室干脆上级办公室经理核准人办公室经理核准时间职位代码。