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附件2《郑州市制造业创新中心建设方案》编写指南提纲条目内容提要从行业(产业)发展需求或技术进步、技术难点等多角度对拟建创新中心(以下简称本创新中心)建设的
一、制造业创新中心创建的必要性必要性进行分析论述在该条中应明确列出本创新中(如重大应用需求等的分析)心拟在哪个领域围绕哪些共性或关键技术开展创新重点论述本创新中心3-5年内的建设和发展目标、看法重点任务,对长期(10-15年)目标可简要勾画
二、制造业创新中心中长期目标及参考《国家制造业创新中心建设领域总体布局》(工任务信厅
(2017)64号附件)对技术难点的描述依据本创新中心创建的必要性,提出创新中心拟突破
三、制造业创新中心技术成果解决的技术及目标阐述怎样及如何实现技术突破方案
1.须明确提出本创新中心拟突破、产业化技术发展方向和目标
2.参照国家制造强国建设战略询问委员会编写的(-)技术路途及其先进性和可行《中国制造2025重点领域技术路途图》和省工信委性分析发布的河南省冷链食品、节能与新能源汽车、新型合金材料、输变电装备、智能终端技术路途图,编写本创新中心拟突破的方向或关键技术,并分析实现技术突破的要点、难点及拟实行的对策阐述在拟突破的技术领域目前的技术发展水平及学问产权分步状况,本创新中心牵头单位及成员单位驾驭的相应核心技术和学问产权(含购买的授权)状况,
(二)学问产权和技术标准分析预期将来在拟突破技术探讨过程中及实现突破后将形成的学问产权数量及水同等状况在技术标准方面主要说明拟突破技术领域现阶段的技术标准体系建立状况,以及技术突破须要建立的标准此部分可以简述
(三)预期成果的市场状况或技术成果商业化应用分析L探讨成果的主要应用领域和依据技术路途图提出近期(3-5年)及中长期成果应国内市场分析用市场分析,其中市场前景、经济效益分析应占在整
2.预期成果的主要用户个行业(产业)的角度进行预料和分析3,产业化和市场前景、经济效益分析阐明发起单位和成员单位拟为本创新中心建设投入的
四、基础条件和优势各种资源,以及本创新中心具有的独到之处应分别阐明以下事项L牵头单位(即申报牵头单位,下同)及成员单位被命名(认定)为省级及以上技术创新示范企业、创新龙头企业、工业设计中心、企业技术中心、工程(技术)研发中心、重点试验室、协同创新中心、技术创新中心、工程试验室、国际联合探讨中心、质检中心、产业计量测试中心、工业公共技术研发设计中心等状况,须列明命名(认定)单位、时间及相关文件编号,并在申报书中供应相应文件的复印件或扫描件牵头单位近5年来担当国家或省级重点研发项目的状况(须同时在申报书中供应相关单位发布文件的复印件或扫描件)及验收通过状况(须提交有关单位验收看法批复文件的扫描件或复印件)
(一)现有基础条件
2.£头单位牵头成立或担当主要成员的国家级或地方产业(技术创新)联盟的成立时间及主要成员、活(发起单位及参加单位的技动开展状况术创新团队状况,已形成的产学研
3.牵头单位近3年来(含申报年度)在产学研合作用产业技术联盟融合状况;可用于方面取得的成果及经济效益;联合研发、生产的软硬件条件,完
4.本创新中心成员单位(包括牵头单位及成员单位,下同)各自现有的用于本制造业创新中心拟突破技术成预期目标的技术、人才、机制、领域的科研生产的设备设施状况,包括主要研发和检设施设备状况等)验检测设备设施清单
5.本制造业创新中心成员单位驾驭的相关专利、关键技术(含生产工艺)、软件(集成电路设计)著作权、数据库,以及成员单位中担当项目管理职责的技术人员近三年撰写出版的有关专著等分别阐明由牵头单位和成员单位注册制定或参加制定的与拟突破技术相关的国家标准、行业标准、地方标准及团体标准状况牵头单位或已建立的制造业创新中心依托载体通过的各类管理体系认证及有效状况
6.通过已成立单位改制(股权变更,下同)建立创新中心的,请阐述创新中心依托载体目前的基本状况(单位性质、股本构成、业务开展、经济效益及人员构成等)、现有的技术研发项目管理机制建立及运行状况等应分别说明发起单位和各个以入股方式参加本创新中
(二)近两年经营状况心建设的成员单位的经营状况,并各自说明近三年内
1.发起单位有无环境、平安生产、学问产权和税务等违法行为(是否受到过相应方面的行政惩罚和生效的法院判决惩
2.参加单位罚)
(三)主要探讨和管理人员按发起单位及供应作为拟突破共性关键技术基础的学(发起单位及参加单位的主问产权成员单位分别阐明要探讨人员和管理人员状况,如项目负责人、团队负责人及成员等)
(四)制造业创新中心负责人及主要骨干人员状况(骨干的资格、业绩和成果;阐明发起单位和牵头单位现有在职人员中拟正式或非项目组长和主要技术骨干的资格,正式(时间超过1年)进入本制造业创新中心担当相从事过的主要探讨任务及所负责任关工作的有关状况和作用,主要探讨成果、独创专利和获奖状况,特殊是与本制造业创新中心相关的探讨成果状况)
五、制造业创新中心组织方式及管阐明拟组建的制造业创新中心依托载体的机制及管理理机制体制状况;通过已成立单位改制建立创新中心依托载体的,应阐明改制后的机制和管理体制状况拟建立或改制后的制造业创新中心依托载体管理架构(可只用框架图书面)及与科研管理、对外服务、产
(一)组织框架和分工品中试质量管理等相关部门的职责及分工其中作为内部询问机构的技术专家委员会应有初步的成员名单未完成制造业创新中心依托载体组建的,应说明科研项目及对外技术服务项目拟实行的管理机制、相应的研发投入及资金管理机制、各个研发与对外服务部门之间的协同机制、创新中心依托载体与创新中心各个
(二)管理机制成员单位之间的沟通协调机制等;通过已成立单位改(包括项目管理机制、资金管理制建立的创新中心依托载体请列明已建立的项目管机制、技术研发人员分工机制等)理、资金管理、部门间及创新中心成员单位间协作协作的制度建立及拟建立状况(分别列明书目)在该条应明确提出创新中心汲取新成员单位的机制(规则)及规划、对外技术转让时保障会员单位权益保障的机制、对以缴纳会员费形式加入创新中心的单位相应的管理方法等阐明拟建立或通过改制建立的制造业创新中心依托载体的详细细微环节包括
1.创新中心依托载体的拟采纳名称、单位性质(股份有限公司还是有限责任公司)、拟注册资本数(不得低于1000万元)、经营范围、拟注册地址(拟建立的注明居处所在市、县即可);
2.发起单位和成员单位各自的出资方式、出资数量和所占股权比例;
3.本创新中心依托载体的董事会、管理层(总经理、副总经理、总工程师、总会计师、总质量师等)拟定人选;
六、制造业创新中心创新中心研发
4.发起单位和成员单位拟以实物资本或租赁(或免投入方案费)供应应本制造业创新中心运用的设备设施、学问(包括各成员单位投入资金、人产权(专利及授权)、技术团队[包括完全纳入本制员、设备等状况)造业创新中心的团队,以及以短期(1-2年)、非正式的方式在本制造业创新中心完成肯定阶段性目标和任务的团队,详细包括团队负责人、团队主要成员等]状况,其中研发人员数量(不含专职管理人员)不低于30人;
5.本制造业创新中心正式成立后3-5年内拟购置(添加)的设备设施(含中试线)、专利授权及其他学问产权、拟引进的人才队伍(包括专业方向、学历及职称、数量等)状况等;
6.对将来高校或科研机构以学问产权或其他方式入股将实行的措施针对本创新中心将来10-15年内拟重点突破的技术所面对的市场需求风险、技术突破面临的瓶颈制约风险
七、制造业创新中心市场、技术、投以及投融资风险进行分析,并分别提出相应对策此融资等方面的风险分析及其对策部分可以简述建议在方案最终以图表形式(详细形式不限)说明拟建创新中心在将来3-5年内完成创新中心从依托载体注册建立,到实行自主决策、自主经营、自我管理,最终实现自负盈亏、自我发展的分年度建设目标分
八、创新中心建设方案时间与进度年度目标包括但不限于依托载体组建、内部管理体系与机制建立及有效运行、人才队伍建设、科研及中试表条件保障建设、技术探讨及中试工作开展、服务行业产业发展活动(包括托付技术开发等)开展、创新中心成员队伍扩大等内容。