道路普通货物运输企业安全生产管理制度

深圳市速蓝传世物流有限公司平安生产管理制度第一章公司概况深圳市速蓝传世物流有限公司成立于2017年11月20日，注册资金为100万元，经营范围是国内货运代理；国际货运代理；物流信息询问服务；国内贸易；电子商务；供应链管理;货物及技术进出口（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）法定代表人是胡正娟其次章平安生产责任制度总则平安生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的平安管理，消退各种隐患，防止行车事故的发生，提高运输的经济效益和社会效益依据本公司的运输工作实际状况，制定本制度本公司属下各运输平安管理部门及全部从事道路货物运输人员都必需严格遵守本制度细则

一、管理机构及工作职责公司平安生产第一负责人是胡正娟，职务总经理，主要工作职责是

1、宣扬和贯彻政府颁布的平安法规、条例、规定，组织各项活动、技术培训

2、依据上级要求和企业实际制订的平安工作安排和有关管理措施，修订本公司平安管理规章制度和平安考核标准并负责组织实施

3、组织召开平安会议，总结、分析各阶段的平安生产状况，并针对存在问题制定相应的防范措施其次负责人罗冬梅，职务副总经理，主要工作职责是

1、布置和检查公司各部门工作人员的平安学习

2、负责驾驶员的平安考核、培训及平安奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作

3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项,并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结

4、培训驾驶员驾驭汽车基本原理，及对交通事故有肯定的分析水平和现场处理实力驾驶员的岗位职责

1、遵守交通法规和操作程序，抵制违章行为，维护交通秩序，确保平安行车

2、主动参与各项学习活动，提高平安行车意识和技术水平

3、严格执行公司平安管理规章制度，遵守劳动纪律，听从指挥，按时、按质完成运输任务

4、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆〃三清例保〃工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整齐及车辆、证件齐全和完好

5、熟识车辆性能、娴熟驾驶技术，学习先进阅历，驾驭行车规律

6、听从平安管理人员（负责人）的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训第三章平安生产业务操作规程

一、货物装载

1、货物要堆码整齐，捆扎坚固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程平安

2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损

3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必需严密，绑扎坚固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人

二、货物运输

1、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的平安，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的状况

2、行车过程中留意行车平安，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间

三、货物卸载

1、当到达货物的目的地时，视察和选择最佳的停车位置

2、当车辆停稳熄火后方可卸货

3、卸货时留意货车四周的行人平安客户二装货=运输=派送=卸货货物运输的流程图:

4、与收货人（收货单位）核对货物后返回

四、制定货运驾驶人行车操作规程，货运驾驶人行车操作规程的内容应至少包括出车前的车辆技术状况检查、高速马路及特殊路段行车留意事项、恶劣天气下的行车留意事项、夜间行车留意事项、应急驾驶操作程序留意事项等

五、制定车辆动态监控操作规程包括卫星定位系统的车载终端、监控平台设备的检修和维护要求，监控信息采集、分析、处理规范和流程、违章惩罚信息统计报送及处理要求及程序,监控信息保存要求和程序等第四章平安生产管理制度

一、驾驶员在行车中必需严格遵守《道路交通平安法》和《道路运输管理条例》自觉坚持中速行驶，礼貌行车，确保行车平安

二、驾驶员应在取得合法、有效的从业资格证后执业

三、在上岗前要仔细检查车辆各系统特殊是制动与转向系统技术是否良好，严禁车辆带病运行

四、装货后、车辆运行前要查看货物的装载状况，确认平安后方可行车车辆到站、卸货时,要先查验货物完好状况，确认无误后方可卸货

五、通过漫水路、桥时，应停车查明状况，确认平安并实行必要的平安措施后低速通过，遇恶劣天气条件时应坚持平安第一的方针，视情确定是否运营

六、通过铁路道口时，要提前减速，留意视察道路信号，听从看管人员的指挥通过无人看管的道口时，要停车了望，确认平安后再通过

七、驾驶员开车时必需集中精力，不准闲谈和打电话严禁酒后开车、疲惫开车等违法、违章作业行为驾驶员一次连续驾驶时间不超过4个小时

八、驾驶员在高速马路行车还必需遵守《高速马路交通管理方法》规定，确保行车平安

九、车辆严禁超限超载运输

十、严禁驾驶未经检测或检测不合格的车辆参与营运，严禁运用“报废”、“营运期限到期”、无牌、无证车辆运输第五章平安生产监督检查制度

一、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等要做到一日三检

二、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业修理中心（厂）做定期维护

三、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的驾驭度，对检查不合格的人员加强培训

四、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作状况

五、建立平安隐患排查治理制度，依据《平安生产法》等相关法律法规制定平安隐患排查工作方案每月至少开展一次平安自查自纠工作、货运企业对货运车辆、货运驾驶人、运营过程等平安生产各要素和环节进行平安隐患排查对排查出的平安隐患进行登记和治理，刚好消退事故隐患，建立平安隐患排查治理档案，档案应包括以下内容隐患排查治理日期；隐患排查的详细部位或场所；发觉事故隐患的数量、类别和详细状况；事故隐患治理看法；参与隐患排查治理的人员及其签字；事故隐患治理状况、复查状况、复查时间、复查人员及其签字企业要主动协作有关部门的监督检查人员依法进行的平安隐患监督检查，不得拒绝和阻挠第六章应急预案及事故处理

一、发生交通事故后、肇事驾驶员应快速报告当地公安部门和公司负责人，在处理机关人员未到达前，应主动做好事故后果的抢救工作及爱护好现场

二、公司负责人接到事故信息后应马上派员前往现场帮助处理当地对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作事故单位负责人除向公安等有关部门报告外，应当于1小时内以《道路运输行业行车事故快报表》（见附件）书面对市交通运输委总值班室或市港航和货运交通管理局（电话

83168123.83168110,传真83165191）报告

三、道路货运企业要定期进行平安生产事故统计和分析，总结事故特点和缘由，提出针对性的事故预防措施

四、建立平安事故责任倒查制度，依据“事故缘由不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过”的原则，对相关责任人进行肃穆处理仔细吸取事故教训，落实防范和整改措施，防止事故再次发生

五、建立应急救援制度健全应急救援组织体系，建立应急救援队伍，制定完善应急救援预案，结合企业实际状况开展应急救援演练，并将应急演练方案、演练结果进行记录存档，定期报送给主管部门第七章驾驶员和车辆平安生产管理制度

一、驾驶员管理制度

1.建立企业驾驶人聘用制度依据《劳动合同法》要求，严格货运驾驶员录用条件，严格审查货运驾驶人的驾驶证件、从业资格和驾驶经验，符合条件的，签订聘用合同

2.严格落实驾驶员持证上岗制度，将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件的真实性定期检查驾驶员的从业资格证，确保证件刚好有效，并备案到相关服务单位

3.建立驾驶员日常管理制度货运车辆每日运行里程超过400公里（高速马路直达超过800公里）的，按规定配备两名以上驾驶员；驾驶员连续驾驶时间不超过4小时，24小时累计驾驶不超过8小时；坚固树立驾驶员平安生产、平安驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲惫开车、不酒后开车、不超载、不超速

4.建立驾驶人档案管理制度企业驾驶员实行一人一档，内容包括驾驶人基本信息、从业资质信息、平安行车记录状况、奖惩状况、违章违纪状况、行车事故状况等

二、车辆管理制度

1.依据国家有关规定建立车辆平安技术状况检测和年度审验制度严格执行货运车辆综合性能检测和技术等级评定，确保车辆符合平安技术条件逾期未年审、检测或年审不合格的车辆禁止上路行驶

2.依据国家规定的技术规范对货运车辆进行定期维护，确保货运车辆技术状况良好货运车辆的维护作业项目和程序应当依据国家标准《汽车维护、检测、诊断技术规范》（GB18344）等有关技术标准的规定执行

3.依据国家规定建立货运车辆技术档案，实行一车一档，实现车辆从购置到退出市场的全过程管理车辆技术档案主要内容包括车辆基本状况、主要部件更换状况、修理和二级维护记录（含出厂合格证）、技术等级评定记录、车辆变更记录、行驶里程记录、交通事故记录等

4.对达到国家规定的报废标准或者经检测不符合国家强制性标准要求的货运车辆，应当刚好交回《道路运输证》，不得接着从事道路货物运输经营

5.车辆持有效的《道路运输证》、《机动车行驶证》，配备三角木、警示牌、防滑链等平安设备，配足有效消防设备及器材第八章平安生产宣扬和教化培训管理制度

一、企业建立平安宣扬和教化培训制度普及平安学问，强化员工平安生产操作技能，提高员工平安生产实力定期召开平安生产工作会议和例会，平安工作会议至少每季度召开一次,平安例会至少每月召开一次

二、建立平安生产管理人员和驾驶员平安教化、培训及考核制度定期对车辆平安管理人员、驾驶员等开展平安生产法律法规、典型交通事故案例警示、技能训练、应急处置等教化培训I道路货运企业应当组织和督促本企业的驾驶人员参与接着教化，保证驾驶人员参与教化和培训的时间，供应必要的学习条件新入职驾驶员上岗前要经过至少24小时的平安培训平安生产管理人员每年参与不少于8学时的再培训货运驾驶员，每年至少进行8学时的平安教化培训货运驾驶员接受教化与培训后，企业应建立企业驾驶员平安培训教化记录档案

三、企业配备和完善开展平安宣扬、教化活动的设施和设备，定期更新宣扬、教化的内容平安宣扬、教化与培训应予以记录并建档保存，保存期限应至少为3年第九章平安生产奖罚制度和平安生产费用提取及运用管理制度

一、企业在生产经营过程中，必需要有配套的奖惩制度，激励平安生产责任人坚持平安责任,对违规违法的生产的责任人进行惩处，以便于让其提高平安生产意识

1.嘉奖制度1对在平安生产工作中做出显著成果的人员依据贡献大小由公司平安小组确定赐予嘉奖2对查处、举报、制止违反平安生产的有功人员，由平安小组依据状况赐予嘉奖，对特殊贡献的要赐予重奖3对刚好汇报重大危急源和重大事故隐患，因而避开事故或减轻事故危害程度的有功人员，由公司平安小组依据状况赐予1000元以上的嘉奖4对主动参与重大事故抢险的有功人员，由公司平安小组依据状况赐予2000元以上的嘉奖5在运输平安生产及环境爱护等方面提出的合理化建议被公司接受的，赐予1000元以上的额嘉奖6每月对在平安工作中主动抓、抓的好、有创新的事迹的个人要赐予肯定嘉奖

2.惩处制度1因发生事故伤亡的惩罚依据事故伤亡不怜悯节，对其进行不同标准的经济惩罚，最低1000元2违章违纪惩罚一般违章违纪每次惩罚100元，违章费用由责任人担当；3存在事故隐患的惩罚明知有事故隐患，但是没有通报或者主动解除的责任人，将进行不少于1000元的经济惩罚

二、企业依据上年度实际营业收入的1%的比例提取、设立平安生产专项资金平安生产经费专款专用，保证平安生产投入的有效实施，刚好投入满意平安生产条件的所需资金跟踪、监督平安生产专项经费运用状况并建立平安生产费用运用台账平安生产专项资金主要用于1完善、改造和维护平安防护设施设备支出；2购置、安装和运用具有行驶记录功能的车辆卫星定位装置等支出；3配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；4平安生产宣扬、教化、培训支出；5平安生产检查支出；6配备和更新现场作业人员平安防护用品支出；7其他与平安生产干脆相关的支出签字盖章日期2018年1月16日附件道路运输行业行车事故快报表表号交运15表制表机关交通运输部批准机关国家统计局批准文号国统制

（2010）146号填报单位深圳市交通运输委员会有效期至年月日事故发生时间天气状况事故地点路况运行线路线路类别发生事故单位资质等级始发站（地）车站等级车牌号车型营运证号危急化学品核定人（吨）数实载人（吨）数品名驾驶员姓名从业资格类别及证号人员伤亡情况死亡（人）失踪（人）受伤（人）事故概况单位负责人统计负责人填表人联系电话报出时间年月日。