订单处理工程师月度绩效考核评分表

订单处理工程师月度绩效考核评分表姓名部门技术中心岗位订单处理工程师考核项考核评价标准权重初评复评目内容、未履行请假手续，无故旷工天扣分；

115、违反公司纪律被公司通报批评或罚款，根据违纪情况的轻2纪律违纪分10重以及罚款数额的高低扣分；打架斗殴每次扣分2-

55、当月日前未提交月度工作总结和下月工作计划的，每延128工作迟天扣分；12分5计划

2、每日未记工作日志，每延迟1天扣0・5分计划性、未能按时完成领导临时安排工作任务每项扣分；1L5临时分5任务、临时工作任务虽完成，但未达到领导要求每项扣分

21、特殊订单状态的评审、设计未按月度工作计划完成，每项1扣分；2工作分20内容

2、未根据特殊订单要求，对工艺流程和工序作业顺序的重新本职工设计的每项扣分2作、特殊订单状态的评审、设计出现明显错误每份文件扣分；12工作分50质量、有合理化建议被公司采纳的加分22-5内外、不积极配合相关人员工作遭到投诉的每次扣分；12周边绩部反10分效、公司开会点名批评或公司级通报批评每次扣分馈22扣分/加分说明加分合计分100考核内容及分值（100分）初评签字:复评签字:批准:。