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工厂企业自查报告
1.工厂企业自查报告篇一按照《关于集中开展安全检查整改专项行动通知》要求开展企业安全生产自查自纠活动我公司领导高度重视,积极组织相关人员抓好组织发动,认真开展自查自纠,不留死角针对存在的问题和薄弱环节按照定人员、定时间、定措施、定资金的原则制定整改计划,落实整改措施,严防事故发生现就自查情况总结如下
一、强化管理,明确责任为切实加强对我公司安全生产工作的领导,公司调整充实了公司安全生产工作领导组,力争做到目标明确,责任落实,工作到位,防患于未然
二、细化措施,落实到位全面贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针和师、团安全生产工作有关文件精神,坚持做到依法管理,强化监督,严格检查,督促整改,让隐患得到消除,事故得到控制以监管工作为重点,严防一般安全事故,杜绝重、特大安全事故,确保员工生命财产安全
三、工作内容及措施办法得当
1、加强安全知识的宣传教育,努力提高全公司职工安全生产意识认真开展安全生产法律法规和政策的宣传教了近期X起火灾情况,要求各个X吸取教训,举一反三,切实提高警惕,坚决杜绝类似事件发生
2、认真自查、消除隐患从检查的结果来看,我x消防安全总体情况良好,各个消防通道畅通无堵塞现象各项防火标志及疏散标志明显,消防器材配备齐全,录像监控设备运行良好
3、进一步加大宣传力度,切实做到提高全员警惕性⑴全面加强消防安全宣传工作,提高全x职工的治安保卫和消防安全意识通过宣传海报、信息电子屏等形式的宣传活动,使消防安全知识人人皆知,切实营造一个全院参与消防工作的良好氛围⑵加大消防培训工作的力度,促使全x职工掌握火灾通报流程及灭火设备的操作一是会扑救初期火灾,能够及时准确报告火灾发生的地点、场所以及联系方式,懂得使用灭火器,懂得处置初起火灾;二是会自救逃生,能够随时掌握所处环境的疏散路线和安全出口,懂得疏散通道、安全出口不畅的危险性,维护自己的消防安全权益,在火灾发生时懂得如何自救和协助x疏散⑶加强消防安全隐患整治行动,确保“一畅”问题得到有效解决即确保消防安全疏散通道和安全出口畅通,疏散指示标志和应急照明灯具齐备有效通过宣传、培训、检查使全体员工提高了消防安全意识,提高了一旦出现火情的处置能力,确保“两会”期间万无一失,夯实消防基础
5.工厂企业自查报告篇五一直来,三道联通分公司全体员工以“创优服务、致力和谐”的理念,全心全意为用户提供质的服务,精心铸造联通服务品牌工程在经营活动中自觉接受社会监督,诚信经营、规范服务、自觉保护消费者合法权益,为此我们制定了诸多切实可行的措施
一、领导重视、制度健全、长抓不懈近年来,通信企业市场竞争日趋激烈,内部改革不断深化,给职工职业道德建设带来了一定的难度公司领导经过深入调查研究,达成共识,认真转变思想观念,在企业改革发展的大环境中,职工职业道德水平的高低直接关系到企业的效益,必须加强职工职业道德建设,才能保证企业持续健康发展我公司将遵守职业道德、抓好服务工作作为绩效考核、奖惩的重要指标;结合职工职业道德建设,开展“为用户服务、为经营服务、为窗口服务、为基层服务”活动将服务工作作为“一把手”工程来抓分管经理随同服务质量督查人员深入一线,走访客户,督导工作,有效促进了服务管理工作,为服务工作奠定了坚实的基础
二、全程服务、首问负责,实施服务“全局一盘棋”的全程全员服务体系
(1)抓服务源头从营业受理上,大力实施文明窗口服务,严格推行“规范化服务”,严守服务和文明服务公约对营业受理的装、移、修以及客户投诉、咨询由营业窗口负责服务到底在服务源头上让客户找到真正上帝的感觉,为客户提供一流的服务2抓入户服务严格推行入户规范化服务,为入户员工印制了服务名片,方便了客户与服务人员直接联系,提高了服务效率和水平3抓全员服务全员实行“首问责任制”为了使这一制度得到真正贯彻落实,服务督查人员利用员工不熟的号码进行模拟客户投诉,对员工进行暗查暗访并录音,对于客户投诉推诿扯皮者严肃处理,使全体员工绷紧服务弦4抓线路服务我公司一直把线路整治作为提高服务质量,降低客户投诉的重要环节来抓公司领导带头,行管人员参加,将“亲情农家”与线路整治结合起来,业务营销与整治并举,走街串巷,进行线路整治和走访客户活动,全力根治线路杂乱、搭挂、交越、老化等现状,使全镇障碍历时大幅下降,有效地降低了客户的投诉率5抓便民服务我公司一直坚持“用户至上、用心服务”的理念,努力使各种服务贴近民众
三、强化素质、重塑形象为规范服务人员行为、提高人员素质,公司经常组织入户和窗口服务人员进行专业培训和学习,强化服务人员的规范化服务意识,转变了工作作风
四、合法经营、公平竞争我公司在经营中严格执行资费标准,不乱涨价、乱收费、乱降价,实行全月交费制,确保通信网间互联互通,积极配合通信行业主管部门的调查或检查工作,实行责任追究制度
五、诚信治企,维护消费者的合法权益诚信是一个企业的立足之本、兴盛之道,对于服务性行业来说更是如此为此,联通公司全体员工始终坚持信誉第一,诚信服务、守法经营在诚信服务上坚持公开原则,自觉接受社会监督明码标价,严格执行国家规定的各项资费政策为使广大客户能够明明白白消费,在全镇各所有营业场所,张贴通信资费标准,使广大客户对各项通信业务的资费情况一目了然严格计费管理,保证计费的准确性
六、注重沟通,敢于承责“不要怕投诉,要正确看待投诉,敢于承担责任,要把客户投诉看成好事,变压力为动力”通过客户投诉可以发现服务工作中自己认识不到的缺陷,从而改进服务,更好的为客户提供优质服务今后,联通公司将一如既往地严格按照上级部门的各项文件指示精神,不断的加强思想政治学习和业务技术水平的学习,使我们企业的整体形象和员工的精神面貌再上一个新台阶育,倡导和抓好安全文化建设,增强公司职工安全生产意识我企业按照有关要求,积极主动选派人员参加上级主管部门组织的安全培训和复训,并切实抓好企业职工安全生产知识和生产技能的培训,努力确保特种作业人员和从业人员持证上岗率达100%o
2、强化安全责任管理,建立健全各项规章制度本单位安全工作的第一责任人,对本单位安全生产工作负直接责任,必须切实履行职责,加强监督检查,及时排除各类安全隐患,严防各类安全事故的发生一是要认真贯彻落实好与公司签订的安全生产目标管理责任书,做到有岗、有位、有责二是公司安全生产领导组定期组织人员对各个部门落实的情况进行检查、督促,并将情况登记在册,作为年终综合考核的评分依据三是各单位要结合自身实际,制定和完善各项安全生产规章制度及安全生产规程,并严格执行,杜绝“三违”现象,切实做到安全生产有章可循
3、开展了综合性安全生产大检查企业安全生产领导组每季度组织开展一次综合性的安全生产大检查,对车间存在的重大隐患,督促其制定整改措施,落实资金,安排专人督促整改,并将隐患排查以及整改情况备案存档;各车间和安全责任单位每月组织一次安全大检查,发现隐患,制定措施,落实专人,限期整改,并将情况及时上报企业安全生产领导组
四、存在的问题与不足以及整改
1、不得使用自制挂钩
2、不得乱接乱焊挂钩(主要一楼大门和柱子上)
3、车间二楼扶梯有部分变形
4、打木片的电动机尼龙棒应更换
5、精整区杂乱,硅袋应摆放至机修车间,每日定量领取使用
6、配电箱上堆放杂物
7、出炉人与未佩戴护目镜、工作服、面罩针对以上检查出的问题,在下步工作中,我们要强化措施,督促车间按时整改,按期复查,跟踪整治,确保整改到位,做出以下几点
1、把硅袋放入机修车间,每日领取使用确保精整区域不杂乱
2、打木材的电动机的尼龙棒、车间扶梯让机修人员定期检查、维修、定期更换
3、电器设备的安装和维修由电工操作,并定期检查线路及一切电器设备
4、车间配电室的电路需电工定期进行检查,确保电路的整齐
5、车间二楼配电柜需更换,并上锁
6、加强出炉人员佩戴护目镜、穿工作服、戴面罩的重要性意识,树立安全生产意识认真落实安全生产责任制
7、严禁车间内乱焊乱挂,确保车间的规范在这次“打非治违”和“隐患排查”自查自纠下,我公司高度重视,进一步增强企业和职工的安全隐患得到了有效的排除,车间也根据所提的整改意见迅速进行整改,整个自查自纠工作取得了良好的效果
2.工厂企业自查报告篇二为了深入推进基层组织建设年活动,进一步提升机关党建工作科学化水平,巩固扩大“创先争优”、“解放思想、跨越发展大讨论”等活动成果,不断完善招商局党支部、党员推行制建设长效机制,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,根据中共邹城市委《关于加强和改善新形势下机关党建工作的意见》(邹发20xx]12号)要求,市招商局强化组织领导,增强职责意识,集中力量,注重实效,近期开展了一次自查活动现将自查状况总结如下
一、工作开展状况
(一)大力推进学习型党组织建设,提高广大党员干部思想政治素质
1、健全完善学习制度市招商局党支部坚持每月开展一次理论中心组学习坚持和完善“周学习日”制度,每周组织一次党员集中学习,广泛开展党员教育活动全面落实党组织书记上党课制度
2、广泛开展“支部讲坛”活动市招商局党支部组织了形式多样的活动,着力构建党员干部学习、交流、展示的平台
(二)加强党组织建设,增强党建工作活力
1、市招商局党支部着眼于增强机关党建工作活力,实行党支部书记公推直选、按照党员比例选配了专职党务工作人员,提高做好党建工作的‘潜力和水平
2、落实、民主生活、组织生活会制度、中心组理论学习制度、党务公开制度等党内规章制度
(1)支部委员会,每月召开一次以上;党员大会,每季度召开一次;民主生活会,每半年召开一次;党课,每半年进行一次
(2)半年召开一次民主生活会;对党员纳新、预备转正等组织问题,定期召开组织生活会研究
(3)中心组学习实行组长负责制,理论学习中心组集中学习时光原则上每月集中学习1次,全年集中学习时光不少于12天
(三)抓好党员队伍建设,充分发挥党员先锋模范作用
1、做好党员发展工作市招商局党支部严格落实“双推票决公示制”,规范党员发展程序实行全程公开、全程记实,严格党员发展标准
2、二是结合百科创优”评选,继续开展礼貌科室建立活动和目标优胜科室评选活动以“为招商当先锋,为跨越做贡献”为主题,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,在服务招商引资、加强基层组织的实践中当先锋、作表率
(1)开展“三亮三创三评”活动,展示党员形象,提升争创实效,提高群众满意度
(2)科学制定活动方案,健全完善各项工作机制,稳步推进科室创优工作放大政策优惠力度,打造洼地吸引投资
(3)围绕服务抓绩效,转变机关作风建,严格依法行政,及时办理行政事项设设立投诉中心,理解监督,大力推行阳光政务工程
(四)大力加强机关作风建设,提升工作效能
1、推进机关“三个体系”建设、市招商局紧紧围绕部门中心工作确定党建工作资料,深入开展“建设一流队伍、培育一流作风、创造一流业绩”活动
2、加强基层党内民主建设市招商局党支部每年至少召开一次机关党员干部大会,听取本部门负责人通报工作状况大力推行党务公开,进一步畅通普通党员和基层党组织项上级党组织和党员领导干部提出意见推荐的渠道
3、推进反腐倡廉建设认真落实党风廉政建设职责制,扎实推进惩治和预防体系建设认真落实《廉政准则》和廉洁从政有关规定,切实践行廉政勤政
(五)健全完善机关党建工作职责体系,确保各项任务落到实处建立健全机关党建工作领导机制市招商局党支部负责全局的机关党建工作,定期研究机关党建工作开展状况、存在问题及推进措施
二、存在的问题在上半年的各项工作中,虽然取得了必须的成绩,但也存在一些问题,主要表此刻一是极个别同志对学习抓得还不够,创先争优意识还不够强;二是局各科室活动开展进度不均衡,个别部门忙于处理日常事务,学习时光保障不够;三是联系实践及基层调研力度还不够,这些问题将在下一步努力整改
三、下步工作打算下一步工作,市招商局将进一步加大对“创先争优”、“解放思想、跨越发展大讨论”等活动的落实力度,严格按照市委的统一部署,在巩固上半年工作成果的基础上,完善各项制度,重点要围绕一个主题即“创先争优”活动主题;深化两项即基层党组织和党员公开;实现三个推进推进重大项目,推进招商引资,推进经济跨越发展;找准创先争优活动和招商引资工作的着力点,不断创新活动载体,做好统筹兼顾工作,确保市招商局在创先争优等活动真正取得实效
3.工厂企业自查报告篇三我委根据文件精神,从12月上旬起,结合本单位的实际状况,对本单位会计基础工作状况进行了认真的自查,现就自查状况报告如下
一、财务收支状况在财务工作过程中,本单位严格按照的规定,依法设置会计账簿,并保证其真实完整,根据本单位实际发生的业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告严格执行国家有关财务法规,所发生的各项业务事项均在依法设置的会计账簿上统一登记、核算,依据国家统一的会计制度的规定进行会计核算,确保数据真实、有效在安排支出时,分轻重缓急,保证常规和重点支出需要,既体现实际工作需要,又思考财力可能,根据办公室各项工作任务,在财力可能的状况下,有保有压,确保重点,统筹安排,合理支出
二、单位内部控制制度建立和执行状况根据本单位工作实际,在建立并实施内部监督和控制制度过程中,制定了建立和完善各项制度的同时,相关人员在工作过程中严格遵守这些规章制度,有效地实施了内部监督和控制,保证了会计工作的真实性、完整性以及单位财产的安全,加强了对本单位财产物资的监督和管理,杜绝了各种漏洞的发生,到达了以下三点要求
1、明确了记账人员与审批人员、经办人员的职责权限,使其相互分离、相互制约,以明确职责,防止舞弊,各项业务事项得以有序进行
2、明确了财务收支审批程序和审批人的权限和职责,规范了各项资金的使用,提高了资金使用效益
3、明确经费支出的范围和开支标准,采取各种有效措施控制经费开支,杜绝了浪费现象的发生
三、固定资产管理和使用状况为了加强固定资产管理和使用,在固定资产购置时,严格按照政府采购程序进行采购,并根据有关规定,建立了账簿、款项和实物核查制度,透过建立健全制度,会计人员对各项财物、款项的增减变动和结存状况及时进行记录、计算、反映、核对等一方面做到账簿上所反映的有关财物、款项的结存数同实存数一致;另一方面透过账簿记录和记账凭证,原始凭证的核对,保证账账相符无固定资产不入账,公物私用及其他违规问题
四、存在问题透过自查,我委在财务管理和财务工作过程中还存在一些不足,在实施内部监督制度和内部控制制度时,还未能完全到达所规定的要求,预算管理制度、财务分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要进一步完善这方面的制度,实行更有力的措施,力求将这方面的工作做得更好
4.工厂企业自查报告篇四根据x消防处《X》的精神,严防各类安全事故尤其是火灾的发生,切实保护人民群众的生命财产安全,为营造“两会”安全祥和的社会环境我单位加强了消防安全自查,现将工作开展情况报告如下
1、领导重视、落实责任针对x的要求,我x领导班子非常重视专门召集相关部门研究部属,落实制度、责任到人,本着“谁主管、谁负责”的原则,认真开展各科室安全自查工作同时在周会上通报。