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文本内容:
商业或项目计划书编写提纲(仅供参考)目录第一章执行总结(此章节是后续各章节的总结和提炼)项目或企业背景
1.1项目或企业规划
1.2市场调查与分析
1.3行业竞争分析
1.4组织与人事分析
1.5财务分析
1.6风险分析
1.7第二章项目或公司简介项目或公司概述
2.1项目或公司服务及业务简介
2.2发展规划
2.3第三章市场与竞争分析市场现状
3.1市场前景
3.2目标市场
3.3市场营销策略或商业模式阐述
3.4竞争分析
3.5第四章运营分析生产组织
4.1质量控制
4.2组织管理
4.3人事管理
4.4第五章财务分析投融资分析
5.1财务预算
5.2财务分析
5.3第六章风险分析风险识别
6.1风险防范及措施
6.2风险资本退出
6.3第七章团队简介附录各类附件及佐证材料商业或项目计划书编写规范仅供参考
1.商业或项目计划书内容应条理清晰、重点突出、力求简洁,相关数据科学、真实、准确
2.格式要求:作品一律采用A4210mmX297mm PDF格式标题用二号方正小标宋简体,正文一级标题用三号黑体,二级标题用三号楷体,正文用三号仿宋体,例证加斜体图、表标题一律用五号黑体,正文用仿宋体
3.参赛作品涉及动植物新品种的发现或培育、国家保护动植物的研究、新药物的研究、医疗卫生研究、与人民生命财产安全有关用具的研究等内容时,必须由申报者提供有关部门的证明材料,否则不予评审
4.编写提纲商业或项目计划书正文应包括附件1中的主要内容,参赛者可根据项目或企业特点,参考下述内容,进行合理组合、发挥1企业背景包括对所提供的产品、技术、概念产品或服务的介绍,市场状况,竞争分析,商业模式,盈利预测,对企业的展望等2项目背景描述产业背景、市场状况、竞争环境等;准确定义所提供的产品、技术、概念产品或服务,针对解决的问题,如何满足市场需求,已经获得的阶段性成果等;指出本项目所具有的独创性、领先性;实现产业化的途径等;可提供的相关专利权、著作权、政府批文或其他鉴定材料3市场调查及竞争分析在科学、严密、深入的市场调查基础上,分析面对的市场现状,提出目标市场,市场容量估算,预计市场份额和销售份额,客观、全面、合理的分析竞争对手、阐释产品具有的优势和劣势提供的数据要真实有效,分析方法要科学合理
(4)发展战略阐释商业模式、发展战略等结合竞争优势分阶段制定公司的发展计划与目标;说明项目研发方向和产品线扩张策略,主要的合作伙伴与竞争对手
(5)营销策略根据本项目的特点,制定合适的市场营销策略包括定义产品、技术、概念产品或服务,制定恰当的价格策略,构建合理的营销渠道,提出有吸引力的推广策略等,确保顺利进入市场,并保持和提高市场占有率
(6)经营管理介绍生产工艺或服务流程,原材料的供应情况,设备购置和改建,人员配备,生产周期,产品或服务质量控制与管理等
(7)管理团队介绍管理团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景、明确成员的分工和互补,公司的组织架构以及领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况
(8)融资与资金运营计划包括股本结构和规模,融资计划,资金运营计划,风险资金退出策略等
(9)财务分析主要针对参赛公司,提供关键的财务假设,会计报表包括资产负债表、收益表、现金流量表等
(10)风险控制客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题,提出合理可行的规避计划。