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文本内容:
薪酬管理制度
一、总则
1.1依据国家有关规定,泓瑞企业文化和相关人力资源政策,制定医馆薪酬管理规定
1.2医馆的薪酬管理与激励体系的设计,遵循按劳分配、多劳多得、奖勤罚懒、效率优先、兼顾公平的基本原则,依据医馆经营效益、员工贡献、能力与对应的责任决定员工的薪资报酬在医馆成长的基础上,保障员工分享到医馆的发展成果
1.3本制度适用于医馆所有全日制员工,不适用于非全日制用工和实习学生(其工资按市场价格结合相应岗位确定;本条例中如有相关条款与XXX集团相关管理条例相冲突,则以XXX集团为准);
二、薪酬结构管理
2.1医馆的薪酬结构包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金或提成等这些项目分别应用于不同的岗位职级,
2.2基本工资是在员工正常出勤的情况下公司支付的工作日工资,是工资标准中的固定部分,
2.3工资标准表(针对加盟医馆建议值)坐诊医帅薪酬方案设计注册津冈位基本工资职称学历工资考核工资绩效工资/上LJ-I贴主任副主任主治医师>本科本科专科医师XXX XXX XXX详见下表XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX坐诊医师薪酬方案设计根据医生本人开方金额或本人操作的治疗板块营业额确认,以下两种方案二选一执行方案一薪酬=基本工资+考核工资+注册津贴+绩效工资药品保健品(贵细)治疗板块5%5%15%方案二基本工资+考核工资+注册津贴〈绩效工资时,按实际绩效工资发放薪酬,绩效工资〈基本工资+考核工资+注册津贴时发放按基本工资+考核工资+注册津贴发放薪酬药品保健品(贵细)挂号费治疗板块20%20%80%50%健康管理师(收费、导诊)薪酬方案设计一考核冈位基本工资岗位工资学历工资职称(级别)绩效工资ULJ工资主管员工〉本科本科专科--*—:四健康管健康管理师团队按营收XXX XXX理师的
1.5%计提,内部分配XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXXXXXXX根据财务与医馆负责人测算出盈亏平衡点健康管理师(收费、导诊)薪酬方案设计二考核冈位基本工资岗位工资学历工资职称(级别)绩效工资LJU工资主管员工〉本科本科专科--*—•四健康管理师团队按营健康管收盈亏平衡点以上部XXX XXX理师分的4%计提,内部分配XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXXXXXXXX药剂师薪酬方案设计一考核工UL4基本工资岗位工资学历/职称工资职称绩效工资冈位资主管员工>本科本科专科
1、
2、
3、4药房团队按药级按XXX、品营收的
1.药剂师XXX XXXXXX、XXX、5%计提,内部XXXXXXXXXXXX XXXXXX发放分配药剂师薪酬方案设计二考核冈位基本工资岗位工资学历/职称工资职称绩效工资1-JLI工资主管员工>本科本科专科
1、
2、
3、4级药房团队按按XXX、药品营收的XXXXXX药剂师XXX、XXX、4%计提,内XXXXXXXXXXXXXXXXXX发放部分配治疗师(技师)薪酬方案设计考核冈位基本工资岗位工资学历/职称工资职称绩效工资L_l_l工资主管非主管>本科本科专科
1、
2、
3、充值操作4级按技师XXXXXXXXX、XX、XXXXXXXXXXXXXXXXXX、XXX2%20%
2.4岗位工资是公司针对不同岗位的职责和任职要求设计的,是履行理职责后获得的劳动报酬
2.5奖金或提成1)奖金根据医馆有关政策或方案对员工进行的即时性奖励,如完成有关成本费用节约奖励方案要求的或完成医馆月度经营目标2)提成根据医馆制订的有关销售激励方案,在达成每月的绩效目标后获得的即时性奖励,如销售提成,
2.6绩效奖励通过与医馆月度、年度的经营业绩并与工作人员的综合考核结果相挂钩的方式,奖励人员的绩效贡献绩效奖励是工资中的浮动部分
三、附则
3.1本制度各加盟医馆可做建议值,具体情况可因地制宜,因时制宜。