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2023年单位员工个人工作心得体会年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,2023在这里感谢领导对我的精心培养,给予我工作上的支持.我将更加认真的对待年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份2023数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划.人事行政工作复杂,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,配合人事部工作事宜对办公室日常纪律管理,不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿,关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾.对优化部门就诊各数据分析在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比,从中检查看那个平台就诊人数比较多,积极告诉他们作出改整对于年需加强的方面负责部门的人事行政工作、协2023调方面还有所的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;建议,员工培训机制的待完善和力口强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在年继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;加强培训力度,完善培训机制.强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感年人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力,加强2023学习,积极配合公司管理好部门人事行政工作,尽的努力使工作水平上升到一个新的台阶年单位员工个人工作心得体会2023年已经结束年是不平凡的一年,在全国全球都20232023经历着经济危机的冲击和影响下,全公司所有员工上下团结,圆满完成了公司的年度工作目标和任务可以说年是公司取得2023大发展的一年,也是公司发展的一个重要转折点,年为公2023司将来的发展奠定了良好的坚实的基础年,瑞安运输部和我个人在公司领导的关心和帮助下,2023在公司各部门的大力配合下也圆满的完成了本年度的工作任务,我个人也在工作中得到了锻炼和成长,回顾过去的一年,现将主要工作总结如下
一、运输工作瑞安运输部在经历了日邦公司的试运行、停产检修管道之后,从开始工厂的成品运输和原料运输进入正常状态,至达到高峰,运输达到超负荷状态,单月的运输量最高成品达到车,原料72运输近车单月运输营业额最高达到万多元每月每周都20038能按照客户的运输计划完成运输任务,没有耽误客户的生产和出货,并且在节假日能配合客户的要求,做好运输的安排和监督工作,保证了客户安排的任务按时完成
二、安全工作每周保证召开一次全体人员会议,进行安全教育和培训,对于公司的安全要求、操作要求、作业手顺书、客户工厂的操作要求、管理要求对每位员工进行教育培训在日常的工作中,则I重点加强了作业现场的安全管理和监督工作发生一次作业事故,其他安全事故未发生日常工作中,现场的安全管理和平时的安全教育是很重要的,只有从根本上提高了驾驶员的安全意识和约束力,才能做好安全工作
三、管理工作、驾驶员的管理工作,重点是做好驾驶员的动态管理,人事1相关的管理工作、车辆的管理工作,坚持做好车辆的检查,要求所有车辆2每日做好出车前的检查,发现的问题及时解决,并且要求做好检查的登记,对于车辆的状况能有一个清楚的反应每天车辆作业完毕后,到现场检查车辆的停放状态和车容车貌每月每季度每半年按照规定安排做好车辆的保养和维护,保证了车辆未出现较大的问题、每天做好配车安排,对于车辆、运输任务和驾驶员做好3安排、做好了办公室的管理工作,办公室的文件、档案等,还对4各种作业报表进行检查核对,对一些资料的充实和记录、工具的管理,对每台车配备的工具和装(卸)货作业中5使用的工具进行检查登记、联络工作,对于客户做好联络工作,客户的要求和问题6及时给予办理和解决,发生的问题和情况及时向客户联络报告,并做好本部门与总公司之间以及与相关管理部门的联络工作今年通过跟相关管理职能部门联系,本部门的所有车辆能够顺利的在瑞安本地进行了二级维护保养、半年的车辆等级评定和年终的车辆检测,为公司节约了很多成本,增加了效益、做好了车辆的监控管理,按照要求做好每天每车的监控7与登记,对车辆的详细状态做了记录、做好了员工宿舍的管理和公共物品的管理工作8
四、展望我调到上海总公司工作了三个月,在这三个月里,主要参加了公司组织的营业培训,学到了一些营业知识,了解了公司的经营情况,并且参与了客户的拜访和开发,了解了市场信息,为做业务增加了很多知识,个人在这段营业学习期间得到了锻炼,受益匪浅年已经过去,新的一年已经开始,我们要从过去2023一年的工作中总结经验,汲取教训,扬长避短,各尽其才的充分发挥自己在岗位上的职责作为个人来说,在年需要投入更多的时间来学习业务2023知识,只有掌握了更多的知识才能在工作中有更好的发挥,做中的细节管理,提升全员的服务意识和服务品质,提高客户的满意度作为公司来说,在未来的一年也将面临着很大的压力,是压力也是挑战,所以公司也必须投入更多的人力去开发更多的资源,争取更多的市场,同是也建议公司改善管理,提高员工的工作主动性及责任心,这样有利于公司的更好发展过去的一年,瑞安运输部的工作复杂繁锁,人员紧张,任务很紧,但我们全体人员共同努力把全年的工作顺利完成过去的一年,我们有汗水也有泪水,过去的一年,我们有付出也有回报希望在未来的年自己能有更好的作为,与公司一起感受风雨感2023受阳光,与公司共同成长!。