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年工作总结白酒篇-优秀的工作总结总是让人心情愉悦,总结能够帮助我们归纳20227出经验教训,适合自己的工作总结都是要结合自己真实的工作经历的,小编今天就为您带来了年工作总结白酒篇,相信一定会对你有所帮助20227年工作总结白酒篇时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历20221史,依然如过去的诸多年一样,已成为历史的年,同样有着许多美好的回忆和诸20xx多的感慨年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然年的全球性金融危机的影20xx xx响在逐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨
一一、负责区域的销售业绩回顾与分析
(一)、业绩回顾、年度总现金回款万,超额完成公司规定的任务;11XX、成功开发了四个新客户;、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的23运作的基础工作;
(二)、业绩分析、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的1200万的目标,相差甚远主要原因有、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性a(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了直至后来选择了金乡“天元副食”,己近年底了!、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);、公司服务滞b C后,特别是发货,这样不但影响了市场,(转载于)同时也影响了经销商的销售信心;、新客户开放面,虽然落实了个新客户,但离我本人制定的个的目标还差两个,246且这个客户中有个是小客户,销量也很一般这主要在于我本人主观上造成的,43为了回款而不太注重客户质量俗话说“选择比努力重要”,经经销商存在问题啤1酒分销渠道从单一的经销制到现在的多种渠道并存,啤酒经销商并没有改变坐店经营的传统模式,这种营销网络难以适应日益残酷的竞争,经销商是多品牌,多品种经营,经销商整日忙得不可开交就难以去做网络建设,终端维护所以我区域要改进经销商的素质,建设经销商自己的啤酒的销售团队,对经销商业务员加以培训,为我们XX啤酒在县市场的销售有个长久性和持续性XX XX我作为啤酒有限公司销售部门的员工,我深深地感受到自己肩负着重任作为公2xx司的窗口,自己的一言一行代表着公司的形象,所以更要提高自身素质加强自己的专业知识和技能,高标准地要求自己年工作总结白酒篇7转眼间又是一年这一年,我继续负责酒地区市场的2022XX XX拓展,从默默无闻,到家喻户晓,我跟我的销售团队历经辛苦这一年来,销售额达多万元,得到公司的称赞,合作伙伴关系也进一步巩固以下是本年度的工作情XX况
一、开展市场调研,拓展市场空间目前,酒类市场竞争激烈,我们代理的品牌在当地名不见经传如何开拓市场,对于竞争,我们采取了提高服务质量的办法,大做销售广告,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果结果使地老百姓对酒类XX XX家喻户晓,人人皆知同时我们大力在农村促销酒类在促销中,采取赠品与奖励办法,对农民具有强大的吸引力如针对部分农民急需农机却缺少资金的情况,在开盖有奖活动中,把一等奖设为农用三轮车,而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器,并对获奖者进行大力宣传,使农民们怀着获得一辆三轮车的梦想,在消费时认准了这一品牌;针对许多农民与亲朋好友在一起,酒后喜欢打扑克的特点,把赠品定为设计精美、市场上买不到的特制广告扑克,非常受农民朋友欢迎,从而销量随之大增
二、人性化服务自酒类承诺“零风险”以来,我对消费者零风险服务进行了认真调XX查研究,认为要通过酒类零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者,消费者XX购买的每一瓶酒类,都印有全国免费服务电话,通过沟通,拉近了消费者和XXX XX之间的距离,进一步强化了零缺陷的品质我通过专业化的服务,及时帮助XX XX加速走货,从商品陈列到货柜展示,再到无处不在的招贴提示,业务代表一路跟pop踪,使得每个终端成为完美终端,个个作成为样板工程,卖的不仅是商可,更重XX要的是专业化服务,并带来的丰厚回报据统计,年内销售额达到了XX^Lo
三、存在的问题虽然在这一年,我们取得了比较不错的成绩,但仍然存在一些问题,如果不加以纠正改善,将会影响产品的销售包括业务员的管理,后勤的配合、业务员的管理比较松散,并没有效的形成一个营销系统,有时甚至是各自为战在1以后的销售管理过程中,要根据实际情况建立有效的管理制度,带动业务员的积极性,提高工作效率、后勤配合有些迟缓,往往出现单已开,货迟迟发不了去的情况,使客户信任度降低2在即将来临的一年,要注意上一年度出现的问题,并继续发扬我们的优势,争取在明年酒的销售中取得更好的成绩XX销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重3点”,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于年月份决定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作0911也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基础
二、个人的成长和不足在公司领导和各位同事关心和支持下,年我个人无论是在业务09拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着许多不足之处、心态的自我调整能力增强了;、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;
12、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;、对整体市场认识的高度有34待提升;、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升5
三、工作中的失误和不足、平邑市场1虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了更为失误的就是,代理商又接了一款白酒一一沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了、泗水市场虽然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的(无地方强势品牌,无2地方保护)且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有一定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反应很好失误之处在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导致合作失败,功亏一簧关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性不足,反映不够快、滕州市场滕州的市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致3我们人撤走后,市场严重下滑这个市场我的失误有几点、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过于依赖;
1、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;、整个年我走访的2409新客户中,有多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了但最终落实很少,xx其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源!
四、年以前的xx部分老市场的工作开展和问题处理由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力,导致年以前的市场都遗留有费用矛xx盾的问题经同公司领导协商,以“和谐发展”为原则,采取“一地一策”的方针,针对不同市场各个解决、滕州虽然公司有费用但必须再回款,以多发部分比例的货的形式解决的,双方都1能接受和理解;、微山自己做包装和瓶子,公司的费用作为酒水款使用,自行?2年工作总结白酒篇作为一个销售人员,工作业绩是最重要的另外销售队伍的团20222结合作、互相帮助、共同进退、群策群力的合作精神也很重要我作为一个销售人员,不仅是要销售产品,而更是要维护和开拓潜在客户对公司、团队和产品充满信心和忠诚,并且将此信心和忠诚感染和灌输给每一位同事,强化自身的工作纪律和风气,时刻将公司的利益放在首位,努力建立优质品牌的良好口碑,全力配合公司的政策方针与制度
一、竞品的信息收集和分析目前市场上有四特酒、酒中酒霸、枝江大曲、白云边、丹凤、衡水老白干等白酒其中四特酒在整个市场销售量排名第一,其次是酒中酒霸竞品现在极力在推荐谢师宴的套餐以及散客消费的活动、谢师宴套餐白酒按商场零售价格另加送红酒、雪碧、鲜橙多各一瓶
1、散客消费喝指定的白酒赠送相应的礼品2四特酒的酒席套餐给与酒店少部分的利润,而酒中酒霸暂时却没有这样的方案
二、市场销售情况目前我们的产品刚进入市场,相对于竞品,我们的产品是出于消极状态但消费者对我们古井贡酒的认知度和信任度还是蛮高的有一部分消费者会尝试我们的古井贡酒,也有某些单位领导是我们古井贡酒的忠实消费者
三、问题与建议我们古井贡酒虽然是老八大名酒,但江西市场上还是算新品一个新的品牌进入市场,想让消费者接受,这需要一个过程在这过程中,不仅是需要产品的质量,口感;而更是需要更多的促销力度,宣传广告和不断改变的营销模式和销售技巧
四、今后的工作思路和目标继续自我增值、不断扩充知识面,尤其是产品知识努力开拓新的网点,维护好已存在的客户根据市场的行情,思考相应的促销方案极力做好公司领导交办的每一件事把这份工作当成自己的事业来做,努力,在努力流汗怕什么,太阳晒又有什么关系呢?关键是在不久的将来我相信付出总会有回报的,我也相信我会做的很好,我更相信古井贡酒终有一天会在这个市场做老大的年工作总结白酒篇加入一商贸公司一年时间了,回想起来时间过得还挺快的,自20223从公司对产品调整了藉售方式及销售知识的培训与操作,让我融入到了这种工作环境与工作模式,虽然付出的劳动没有得到结果,很多次对我的打击也不小,但我相信付出总有回报,努力了就会有希望,不努力就一定不会有希望,成功是给有准备的人在各位领导及各位同事的支持帮助下,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度认真地完成了自己所承担的各项的工作任务,现将我的一些销售心得工作总结如下销售心得、不要轻易反驳客户,先聆听客户的需求,就算有意见与自己不和也要委婉的反驳,1对客户予以肯定态度,学会赞美客户、向客户请教,要做到不耻下问,不要不懂装懂虚心听取客户的要求
2、实事求是,针对不同的客户才能实事求是
3、知己知彼,扬长避短4做为一名合格的销售人员首先要对自己所销售的产品非常熟悉了解,了解自己的产品优点与缺点,适合哪些客户群体,当然对竞争对手也不要忽略,要有针对性的了解对于产品的优势与劣势,才能对症下药,用我们优势战胜客户的劣势、勤奋与自信,与客户交流时声音要宏亮,注意语气、语速,想客户之所想,急客户5之所急、取得客户信任,要从朋友做起,情感沟通,关心客户学会感情投资
7、应变能力要强,反映要敏捷,为了兴趣做事
8、相互信任,销售产品就是销售自己,认同产品,先人品后产品
9、注意仪表、仪态,礼貌待人,文明用语
10、心态平衡,不要急于求成,熟语说“心如波澜,而如湖水”、认客户先“痛”n12后“痒”、不要在客户面前诋毁同行,揭同行的短
13、学会“进退战略”14工作总结
一、认真学习,努力提高我必须要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代变化而变化,要适应工作需要唯一的方式就是加强学习
二、脚踏实地努力工作作为一名白酒销售员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独当一面有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题,认真对待本职工作和领导交办的每一件事认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍
三、存在的问题主要是、针对客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向分门别类,1做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当要加强认真学习销售员的规范2总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好回首—,展望—!祝公司在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝自己在新的一年里业绩飙升!年工作总结白酒篇实习类别销售实习实习目的:将所学专业知识运用于实践,20224并学习新的知识与技巧,磨练吃苦耐劳,迎难而上的精神为以后工作打好基础实习时间:年月日一年月日实习地点20xx xx xx20xx xx xx合肥实习公司合肥云天贸易公司一,公司简介合肥云天贸易公司是一家专营名酒的商贸公司,代理酒类产品是金裕皖酒公司自一九九九年成立以来,本着“诚实、守信、服务到家”的理念,努力为广大消费者服务公司主要客户有合肥新世纪超市连锁、合肥永辉超市连锁、金源大饭店、金科大酒店、五州大酒店、劲力酒店等多家,还为政府、企业和社会团体提供优质、200优价的酒类产品!年春节刚过,金裕皖二期工程曲酒生产项目开工建设,掀开了20xx金裕皖酒业年发展的新篇章;董事长段兆法再次提出“双品牌战略”,在不断提20xx升金裕皖品牌的同时,成立安徽陋室铭酒业有限公司,全力运作“陋室铭”这一高端品牌;在年安徽市场实现“无缝隙覆盖”以后,董事长段兆法根据安徽白酒的发20xx展现状,把江苏、河南市场建成安徽根据地市场以外的二个亿元根据地市场,打造金裕皖酒业新的增长点;在全国春季糖酒会之后举行的《糖烟酒周刊》经销商论坛(江苏)上,董事长段兆法要求全体员工加快市场创新和技术创新,努力克服金融形势的影响,走出一条“双轮驱动”的创新之路;在总结了安徽白酒的发展态势及金裕皖酒业发展现状后,董事长段兆法果断要求金裕皖酒业全体营销人员与合作伙伴全面实行“直分销模式”,并把“直分销”上升到金裕皖酒业的发展战略高度,保证了金裕皖酒业上半年的全面发展“直分销模式”作为年金裕皖酒业的战略思想,对于业20xx务人员及经销商的团队都提出了更高的要求,不断学习,不断提升自己,是段总对自己及每一个业务人员的要求此次营销工作会议的培训不仅能让全体营销人员进一步统一思想,更加明确了“直分销模式”运作过程中的细节与技巧,为下半年的发20xx展提供了智力保障两翼并举,开拓发展“走出安徽天地宽”年底,段总就明确了开发省外市场的宏伟计划,江苏与河20xx南恰如安徽市场的两翼,同时又是徽酒销售与消费的大省年春节以后,董事长20xx段兆法就安排副总经理左庆喜、省区经理吕小明分别负责河南、江苏市场的全面开发,并于月底参加了《糖烟酒周刊》杂志社举办的经销商论坛(江苏),月份参加了第45五届河南食品交易会,招商效果显着,受到了两地经销商的极大关注,加快了河南、江苏市场的开发步伐截止到月底,河南、江苏均完成了各自的市场布局,制定了7适合当地市场发展的产品组合和市场推广计划,组建了有力的营销团队,完成预期目标与此同时,金裕皖酒顺利进入海南市场,并在当地市场取得了较快的发展,为金裕皖酒业的全国化发展再传佳音年工作总结白酒篇一年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然一年的全球性金融2022520危机的影响在逐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的汪度国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨
一、负责区域的销售业绩回顾与分析
(一)业绩回顾、年度总现金回款—万,超额完成公司规定的任务;、成功开发了一个新客户;
12、奠定了公司在」以—为中心的重点区域市场的运作的基础工作;
(二)业绩分析
3、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的一万的目标,相差甚远1主要原因有()上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于市场的特殊性(地1方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷其次看好了_市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了直至后来选择亍金乡“天元副食”,已近年底了!⑵新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);⑶公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心、新客户开放面,虽然落实了一个新客户,但离我本人制定的一个的目标还差—个,2且这一个客户中有一个是小看户,销量也很一般这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量、我公司在—已运作了整整一年,这一年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,3所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于年一月份决定以—为核心运作—市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部20_分经验,为明年的运作奠定了基础
二、个人的成长和不足在公司领导和各位同事关心和支持下,一年我个人无论是在业20务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着许多不足之处、心态的自我调整能力增强了;、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;
12、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;、对整体市场认识的高度有34待提升;、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升5
三、工作中的失误和不足市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,市场严重下滑这个市场我的失误有几点、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过于依赖;、没有在适12当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充整个一年我走访的新客户中,有多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了20但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源!年工作总结白酒篇光阴似箭,不知不觉中又迎来新的一年!作为公司销售部门的20226一名普通员工,在公司领导和同事的关心帮助下又走过了一年,通过一年的工作,我区域的各项任务结果,我作了一个回顾总结
一、目标达成情况我主负责的区域县镇、镇、镇县有分个区域分别为个经销XX XX XX XX XX33商与我们公司合作,我县销量同比去年下降了但我负责区域今年同比去年销量增20%,长了因今年我多协管了一个区域县镇和乡,我负责县五个乡镇15%xx xx xx xxXX镇、镇、镇、镇、乡今年共销量是万多箱啤酒XX XX XX XX3XX
二、取得成绩原因通过我专业化的服务,每周定线、定时、定点拜访终端客户检查终端产品库存,产1品生命周期及时补货,调整产品日期从商品陈列到货柜展示再到处不在的招贴提pop示,使得每个终端成为完善终端,个个终端店作成为样板工程,啤酒卖的不仅是商XX品,更重要是有我们专业化的服务一年当中以当地节日风俗开展了各种组织活动和促销活动,拉动啤酒在当地的影响力和市场覆盖销量的回转,同时带给我们渠道XX商丰厚的利益一级渠道的改造镇、镇、镇原经销商与我们合作多年后,因素质低不配合2xxxxxx做市场例如总下来查看原经销商库存,缺了两种啤酒品项产品为零库存不提XXX货,终端市场旧日期产品不调动等等,后来五月份总下达了任务要我找一个新经XX销商代替老经销商初次总推物色一些客户合作都没协商成功,决心要找个各种实XX力比原经销商强的,以我多年的市场经验,口碑,过去给客户创造价值、利益等,得到了现有经销商的认可在六月份开始合作,六至八月份是我一年当中任务较为艰巨的一个时期,六月份要做经销商之间的交接工作,给新经销商传授市场销售的各种策略方案一级渠道的建设月份啤酒(中国)有限公司公司划给公司管理,公3xxxxxxxxXX司调来新领导总、,在总的指导下给我们新任务新思路,我在工作之余时间中,XX XX走访了解县城区周边十一个乡镇啤酒的空白市场,我在城区市场拜访渠道XXXXXX客户,很多客户反馈了意见没有业务员来维护,没货进,奖盖,空瓶,堆头费,年终返利等遗留问题都没人来处理,在城区,啤酒在客户的口碑中不是很好,知XXXX名度不高六月份之前总和区域业务员很长时间都招不到新的经销商,于是公司XX领导把这个任务交给了我,要我在县城区的个乡镇中寻找新的经销商合作,XX11XX啤酒在县城区多年打不开市场,经常换经销商,加上现在市场遗留问题多,在没XX有客户敢接手的情况下,我物色了一个在今年八月之前经销全县范围的哇哈哈系列产品,资金雄厚、有实力的客户我用了一个小时讲述啤酒的企业文化,营销理念XX和我自己对未来市场的分析,得到了客户的信任、认可,决定与我公司合作
三、存在的不足与改进。