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年监理考前三页纸2022《建设工程目标控制(水利)》位提出设计变更方案需要进行重大设计变更的,必须经原设计审批部门审定后实施
(4)事故处理原则(三不放过原则)发生质量事故,必须坚持“事故原因不查清楚不放过、主要事故责任者和职工未受教育不放过、补救和防范措施不落实不放过”的原则考点.工程质■事故处理方案09
(1)修补处理通过修补或更换器具、设备后还可达到要求的标准,又不影响使用功能和外观要求的情况下,可以进行修补处理对较严重的质量问题,可能影响结构的安全性和使用功能,必须按一定的技术方案进行加固补强处理
(2)返工处理当工程质量未达到规定的标准和要求,存在严重质量问题,对结构的使用和安全构成重大影响且又无法通过修补处理时,可对工序、单元、分部甚至整个工程返工处理
(3)不作处理
①不影响结构安全、生产工艺和使用要求;
②检验中的质量缺陷,经论证后可不作处理;
③某些轻微的质量缺陷,通过后续工序可以弥补的,可不处理;
④对出现的质量缺陷,经复核验算,仍能满足设计要求者,可不作处理考点工程质■验收评定
10.合格标准优良标准各工序施工质量验优良工序达到一定的百分比,主要工序单元收评定应全部合格应达到优良工程所含单元工程质量全部合格,其中70%所含单元工程的质以上达到优良,重要隐蔽单元工程和关量全部合格键部位单元工程质量优良率达以90%分部上,且未发生过质量事故工程原材料、中间产品中间产品质量全部合格,试件质量达到及试件质量全部合优良原材料质量、金属结构及启闭机格,金属结构及启制造质量合格,机电产品质量合格闭机制造质量合格,机电产品质量合格70%所含分部工程质量全部合格,其中单位所含分部工程质量以上达到优良等级,主要分部工程质量工程全部合格全部优良,且施工中未发生过较大质量事故质量事故已按要求进行处理工程外观质量得分85%70%外观质量得分率达到以上率达到以上单位工程施工质量检验与评定资料基单位工程施工质量检验与评定资料齐全本齐全工程施工期及试运行期,单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求70%工单位工程质量全部合格,其中以单位工程质量全部程上单位工程质量达到优良等级,合格且主要单位工程质量全部优良项目工程施工期及试运行期,各单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求政府验收是指由有关人民政府、水行政主管部门或者其他有关部门组织进行的验收,包括专项验收、阶段验收和竣工验收1竣工验收应当在工程建设项目全部完成并满足一定运行条件后1年内进行不能按期进行竣工验收的,经竣工验收主持单位同意,62可以适当延长期限,但最长不得超过个月竣工财务决算应当由竣工验收主持单位组织审查和审15计竣工财务决算审计通过日后,方可进行竣工验收3工程具备竣工验收条件的,项目法人应当提出竣工验收申请,经法人验收监督管理机关审查后报竣工验收主持单位20竣工验收主持单位应当自收到竣工验收申请之日起个工作日内决定是否同意进行竣工验收430竣工验收主持单位应当自竣工验收通过之日起个工作日内,制作竣工验收鉴定书,并发送有关单位竣工验收鉴定书是项目法人完成工程建设任务的凭据考点•非正常型直方121折齿型是由于分组过多或组距太细所致2孤岛型是由于原材料或操作方法有显著变化所致3双峰型是由于将来自两个总体的数据如两种不同材料、两台机器或不同操作方法混在一起所致4缓坡型图形向左或向右呈缓坡状,即平均值过于偏左或偏右,这是由于工序施工过程中的上控制界限或下控制界限控制太严所造成的5绝壁型是由于收集数据不当,或是人为剔除了下限以下的数据造成的考点.工程建设全过程划分131工程筹建期工程正式开工前,为主体工程施工具备进场开工的准备工作所需时间2工程准备期准备工程开工起至关键线路上的主体工程开工或河道截流闭气前的工期3主体工程施工期自关键线路上的主体工程开工或河道截流闭气开始,至第一台机组发电或工程开始发挥效益为止的工期4工程完建期自水利水电工程第一台机组开始发电投入运行或工程开始发挥效益起,至工程完工的工期考点.双代号网络图的绘制规则141应正确表达工作之间已确定的逻辑关系;2工作应以箭线表示箭线应画成直线、折线和斜线必要时,也可以画成曲线,但应以水平直线为主箭线水平投影方向应自左向右,表示工作进行的方向因此除了虚工作,一般箭线均不宜画成垂直线3节点应用圆圈表示,并在圆圈内编号,节点编号顺序应从左至右、从小到大,可不连续,但严禁重复节点编号顺序是箭尾节点编号在前,箭头节点编号在后;凡是箭尾节点未编号,箭头节点不能编号4一项工作应只有唯一的一条箭线和相对应的一对节点编号,箭尾的节点编号应小于箭头的节点编号5只允许有一个起点节点;在不分期完成任务的网络图中,应只有一个终点节点6不得出现循环回路7不得出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线8节点之间不得出现带双向箭头或无箭头的连线9绘制网络图时,箭线不宜交叉当交叉不可避免时,可用过桥法、断线法或指向法绘制10当起点节点为多项工作的开始节点或终点节点为多项工作的完成节点时,对起点节点和终点节点可使用母线法绘图考点.网络计划参数15最早开始工作有可能开始的最在紧前工作和有关时限ES时间早时刻约束下最早完成工作有可能完成的最EF时间早时刻最迟开始工作最迟必须开始LS时间不影响任务按期完成和的时刻最迟完成有关时限约束下工作最迟必须完成的LF时间时刻不影响工期和有关时限TF总时差的前提下一项工作可以利用的不影响其紧后工作最机动时间FF自由时差早开始和有关时限的前提下节点法计算网络参数:开始节点完成节点时间参数本工作DET/LT ET/LT最早开始时ES ETES=ET/间最早完成时EF EF=ET+D间最迟开始LS LS=LT-D时间/LT最迟完成时LF LF=LT间TF总时差TF=LT-ET-D LTETFFFF=ET-ET-D ET自由时差考点.网络计划的优化网络计划的优化根据优化目标的不同,网16络计划的优化可分为工期优化、工期-费用优化、资源优化三种
(1)1)工期优化不改变网络计划逻辑关系的工期优化原则按照经济合理、压缩关键工作的持续时间,但不能将关键工作压缩成非关键工作的原则进行优化止匕外,当工期优化过程中出现多条关键线路时,必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值,否则不能有效地缩短工期2)改变网络计划中部分工作之间逻辑关系工期优化的原则按经济可行合理原则,在现有资源和空间条件允许的情况下,通过改进施工方案和(或)施工组织方式等,对部分关键工作之考点.全面质管理全面质量管理的基本方法概括为四个阶段、八01・个步骤,简称占•口口灰里/、\、提出尚未解决的呈满足使用目的的各种性育㊀S O四个阶段八个步骤查找问题进行排列P-plan计划阶段分析问题产生的原因制定对策和措施考点实施阶段D-do执行措施PDCA循环程产品骤薛部凰指擂工程同帆频急利所用个循环间的逻辑关系进行调整,缩短关键工作的持续时间以达到工期优化目标
(2)工期-费用优化工期-费用优化,应计算出到不同工期下的直接费用,并考虑相应的间接费用的影响,通过叠加求出工程总费用最低时的工期在压缩检查采取措施后的效果关键工作的持续时间以达到缩短工期的目的时,应将直接费用率最小的关键工作作为压缩对象当有多条关键线路出现而需要同时压缩多个关键工作的持续时间时,应将它们的直接费用率之和最小者作为压缩对象缩短关键工作的持续时间时,要符合下列两条原则1)缩短后工作的持续时间不能小于其最短持续时间2)缩短持续时间的工作不能变成非关键工作
(3)资源优化前提条件
①在优化过程中,不改变各项工作之间的逻辑关系
②在优化过程中,不改变各项工作的持续时间
③网络计划中各项工作的资源强度(单位时间所需资源数量)为常数,而且是合理的
④除规定可中断的工作外,一般不允许中断工作,应保持其连续性1)“资源有限,工期最短”的优化“资源有限,工期最短”是指由于某种资源的供应受到限制,致使工程施工无法按原计划实施,甚至会使工期超过计划工期,在此情况下应尽可能使工期最短来进行优化调整2)“工期固定,资源均衡”的优化“工期固定,资源均衡”的优化是在保持工期不变的情况下,使资源分布尽量均衡,即在资源需用量的动态曲线上,尽可能不出现短时期的高峰和低谷,力求每个时段的资源需用量接近于平均值考点.监理单位进度控制工作171施工总进度计划、年施工进度计划、专项施工进度计划由总监理工程师审批,不得授权他人27监理人应在开工日期天前向承包人发出开工通知工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算3监理人进行施工进度计划检查的内容及要求1监理人应检查承包人是否按照批准的施工进度计划组织施工,资源的投入是否满足施工需要2监理人应跟踪检查施工进度,分析实际施工进度与施工进度计划的偏差,重点分析关键路线的进展情况和进度延误的影响因素,并采取相应的监理措施
(4)监理人对施工进度计划的调整要求如下1)监理人在检查中发现实际施工进度与施工进度计划发生了实质性偏离时,应指示承包人分析进度偏差原因,修订施工进度计划并报监理人审批2)当变更影响施工进度时,监理人应指示承包人编制变更后的施工进度计划,并按施工合同约定处理变更引起的工期调整事宜3)施工进度计划的调整涉及总工期目标、阶段目标改变,或者资金使用有较大的变化时,监理人应提出审查意见并报发包人批准考点.暂停施工指示18监理人认为有必要时,可向承包人作出暂停施工的指示,承1包人应按监理人指示暂停施工由于发包人的原因发生暂停施工的紧急情况,且监理人未及2时下达暂停施工指示的,承包人可先暂停施工,并及时向监理人提24出暂停施工的书面请求监理人应在接到书面请求后的小时内予以答复,逾期答复的,视为同意承包人的暂停施工请求
③发生下列情况之一时,监理人应提出暂停施工的建议,报发包人同意后签发暂停施工指示a.b.若工程继续施工将会对第三者或社会公共利益造成损害为了保证工程质量、安全所必要c.承包人发生合同约定的违约行为,且在合同约定时间内未按监理人指示纠正其违约行为,或拒不执行监理人的指示,从而将对工程质量、安全、进度和资金控制产生严重影响,需要停工整改监理人认为发生了应暂停施工的紧急事件时,应立即签发暂4停施工指示,并及时向发包人报告发生下列情况之一时,监理人可签发暂停施工指示,并抄送5发包人发包人要求暂停施工a.承包人未经许可即进行主体工程施工时,改正这一行为所需要的b.局部停工承包人未按照批准的施工图纸进行施工时,改正这一行为所需要的c.局部停工考点.建设项目经济评价财务评价和国民经济评价是相互联系19的其共同点有区财务评价国民经济评价别从国家整体的角度分析计算项内计算项目范围内的效益和目对国民经济的净贡献,以考容费用,以考察项目自身在察项目的经济合理性财务上的可行性从国家整体的角度以确定投项目自身财务角度以确定资行为的经济合理性评价投资行为的财务可行性角度补贴计为效益,税金和利补贴不计为项目的效益,税金息均计为费用;只计算项效和国内借款利息均不计为项目nil目直接发生的效益与费与费的费用用用价以市场价格体系为基国民经济评价采用影子价格格础的预测价格国家统一测定并发布的国民行业统一测定并发布的财经济评价参数评价务评价参数参数第一,评价目的相同,两者都要寻求以最小的投入获得最大的产出;第二,评价基础相同,两者都是在完成产品需求预测、工程技术方案、资金筹措等可行性研究的基础上进行评价的;第三,计算期相同,两者都要计算包括建设期、生产期全过程的费用和效益考点.施工合同类型201单价合同单价合同适用于招标时尚无详细图纸或设计内容尚不十分明确、工程量尚不准确的工程单价合同中,承包人承担单价的风险,发包人承担工程量的风险,既体现了公平合理的原则,也符合风险管理原理水利水电工程通常规模大、施工期长、涉及面广,施工招标时工程的具体内容还不够详尽,故多采用单价合同2总价合同工程范围明确,施工条件稳定,结构不复杂,规模不大,工期较短,且对最终要求很明确总价合同不随工程量变化而变化,因此承包人要承担单价和工程量的双重风险,而发包人管理方便,风险较小,合同双方结算也较简单但在招标时一般报价也偏高3成本加酬金合同成本加酬金合同也称成本补偿合同,是以实际成本加上双方商定的酬金来确定合同总价发包人向承包人支付实际工程成本中的直接费,按事先协议好的某一种方式支付管理费以及利润的一种合同方式适用于以下几种情况
①开工前工程内容不十分明确,如设计尚未全部完成即要求开工,或工程内容估计变化很大等;
②质量要求高或采用新技术、新工艺,无法确定价格的工程;
③时间紧急的抢险、救灾等工程;
④带有研究、开发性质的工程
3.总承包合同优缺点合同责任明确,对设计、招标、实施过程的单一的合同管理均仅进行宏观控制,简化了管理的工作责任内容通常采用固定工期、固定费用的承包方固定工期式,固定费用项目建设的预期目标容易实现设计与施工在时间上可以进行合理的搭可以缩短优接,占建设周期
八、、缩短项目实施的总时间承包的范围包括设计、招标、施工、试运行减少的全部工作内容,实现设计与施工的紧密衔设计变更接单一的合同责任减少了大量的索赔处理减少工作,承包人索赔使投资和工期得到保障承包人对工程实施成本的考虑往往会影响到缺设计不一定设计方案的优化工程选用的质量标准只要占是最优方案
八、、满足发包人要求即可,不会采用更高的质量标准设计方案和质量标准均出自承包人,监理人对减弱实施阶项目实施的监督力度比发包人委托设计再由承段发包人对包人施工的管理模式弱,对设计的细节和施工承包人的监过程的控制能力降低督和检查考点.项目资金筹措211项目资本金的来源渠道和筹措方式项目资本金是指在建设项目总投资中,由投资者认缴的出资额,对建设项目来说是非债务性资金,项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务投资者可按其出资的比例依法享有所有者权益,经营性项目筹集的资本金,在项目建设期间和生产经营期间,投资者除依法转让外,不得以任何方式抽走2项目债务资金的来源渠道和筹措方式项目债务资金是指项目投资中除项目资本金外,以负债方式取得的资金债务资金具有以下特点
①资金在使用上具有时间性限制,到期必须偿还
②无论项目的融资主体今后经营效果好坏,均需按期还本付息,从而形成企业的财务负担
③资金成本一般比权益资金低,且不会分散投资者对企业的控制权
(3)
①BOT融资模式融资模式(建设-运营-移交)
②TOT
③ABS融资模式(移交-经营-移交)融资模式(以项目所属的资产为支撑的证券化融资模式)@PPP(PPP项目融资项目在水利工程中多以特许经营方式展现)条件下,能正常发挥规定功能的工作总时间,即服役年限
(3)可靠性可靠性是指工程在规定的时间内和规定的条件下,完成规定功能的能力大小和程度
(4)经济性工程产品的经济性表现为工程产品的造价或投资、生产能力或效益及其生产使用过程中的能耗、材料消耗和维修费用的高低等
(5)安全性工程产品的安全性是指工程产品在使用和维修过程中的安全程度
(6)适应性与环境的协调性工程的适应性表现为工程产品适应外界环境变化的能力除此之外,工程还要与其周围生态环境协调,以适应可持续发展的要求
2.工程项目的质量特点
(1)
(2)
(3)
(4)形成过程的复杂性影响因素多波动性大质
(5)量隐藏性终检的局限性
1.考点.水利工程设计内容及重大设计变更水利工程设计内容包03括建筑物设计[大坝、水闸、溢洪道、电(泵)站、输(引)水建筑物、堤防、边坡及挡土墙、水工混凝土结构,安全监测等]、机电与金属结构设计、消防安考点
22.水利工程工程部分费用构成直接费人工费指直接从事建筑安装基本直接工程施工的生产工人开人工费支的各项费用,包括基本工资和辅助工资装工材料原价、运杂费、运输保材料费程费险费、材料及保管费折旧费、修理及替换设备施工机械费、安装拆卸费、机上人工使用费费和动力燃料费冬雨季施工增加费、夜间施工增加费、其他直接特殊地区施工增加费、临时设施费、费安全生产措施费、其他规费企业职工的社保及公积金施工企业为组织施工生产和经营管理活动所发生的费用,内容包括管理人员企业管理间接费工资、差旅交通费、办公费、固定资产费使用费、工具用具使用费、职工福利费、劳动保护费、工会经费、职工教育经费、保险费、财务费用、税金、其他利润利润指按规定应计入建筑安装工程费用中的利润,按直接费和间接费之和的计算7%根据主要材料消耗量、主要材料预算价格与材料基材料补差价之间的差值,计算的主要材料补差金额税金税金指增值税销项税额建设管理建设单位开办费、建设单位人员费、项目管理费费工程建设工程建设监理费实行市场调节价监理费独联合试运转期间所消耗的燃料、动力、材料及机械使联合试运用费,工具用具购置费,施工单位参加联合试运转人转费费员的工资等用生产及管理单位提前进厂费、生产职工培训费、管理生产准备用具购置费、备品备件购置费和工器具及生产家具购费置费科研勘测工程建设所需的科研、勘测和设计等费用设计费其他工程保险费、其他税费考点.标底和最高投标限价231标底标底是招标人根据拟发包项目的具体情况,编制的完成招标项目建设所需的全部费用,是招标人对拟发包项目的预期价格一个招标的合同项目只能编制一个标底标底编制必须保密,开标前不得公布,开标时必须现场公布2最高投标限价最高投标限价是指发包人编制并预先公布的,要求投标人的投标报价不得超过,否则将按无效标处理的一个价格最高投标限价高于成本,具有一定的利润或者合适的利润空间考点.工程计一在工程计量中,只计量合同中规定的项目对合24同工程量清单规定以外的项目如承包人自己规划设计的施工便道、临时栈桥、脚手架,以及为施工需要而修建的施工排水泵、河岸护堤、隧洞内避车洞、临时支护等将不予计量工程计量的内容应包括1永久工程的计量包括中间计量和完工计量2承包人为永久工程使用的运进现场材料和工程永久设备的计量
(3)对承包人进行额外工作的计量(包括工程量计量和工程量形成因素的计量)考点.暂列金额和暂估价25
(1)暂列金额暂列金额列入合同价格,但属于发包人所有,并不是属于承包人所有或一定要发生,只能按照监理人的指示使用按照合同约定暂列金额的使用情形实际发生后,才成为承包人应得金额,纳入合同结算价款中暂列金额主要用于处理工程变更、计日工、索赔、物价波动调整因素出现时的价格调整等暂列金额的计价遵循相应用途的项目计价规定
(2)暂估价必须招标的专业工程类、设备暂估价项目以招标后的价格迸行计价,材料暂估价项目以招标后的价格为工程预算价格(基础单价),调整相应工程单价;非必须招标的项目以采购或购买的价格进行计价
1.考点.工程变更程序监理人指示的工程变更261监理人直接指示的工程变更监理人直接指示的工程变更属于必需的变更,此时不需征求承包人意见,监理人经过建设单位同意后发出变更指示,要求承包人完成工程变更工作2与承包人协商后确定的工程变更此类情况属于可能发生的变更,与承包人协商后再确定是否实施变更,如增加承包范围外的某项新工作等2,承包人提出的建议或要求转化的工程变更1承包人合理化建议转化的变更承包人对发包人提供的图纸、技术标准和要求等,提出了合理化建设应以书面形式提交监理人合理化建议书的内容应包括建议工作的详细说明、进度计划和效益以及与其他工作的协调等,并附必要的设计文件监理人与发包人协商是否采纳承包人提出的建议建议被采纳并构成变更的,监理人向承包人发出工程变更指示2承包人要求转化的工程变更承包人收到监理人按合同约定发出的图纸和文件,经检查认为其中存在属于变更范围的情形,可向监理人提出书面变更要求若承包人根据工程施工的需要,要求监理人对合同的任一项目和任一项工作作出变更,则应由承包人提交一份详细的变更申请报告报送监理人审批监理人收到承包人的书面变更要求后,应与发包人共同研究,确认14存在变更的,应在收到承包人书面变更要求后的天内作出变更指示;经研究后不同意作为变更的,应由监理人书面答复承包人考点•不允许索赔的费用271承包人的索赔准备费用2工程保险费用3因合同变更或索赔事项引起的工程计划调整、分包合同修改等费用4因承包人的不适当行为而扩大的损失5索赔金额在索赔处理期间的利息考点,农民工工资支付281农民工工资应当以货币形式,通过银行转账或者现金支付给农民工本人,不得以实物或者有价证券等其他形式替代2农民工工资具体支付日期遇法定节假日或者休息日的,应当在法定节假日或者休息日前支付用人单位因不可抗力未能在支付日期支付工资的,应当在不可抗力消除后及时支付3用人单位应当按照工资支付周期编制书面工资支付台账,并至3少保存年4建设单位与施工总承包单位依法订立书面工程施工合同,应当约定工程款计量周期、工程款进度结算办法以及人工费用拨付周期,并按照保障农民工工资按时足额支付的要求约定人工费用人工费1用拨付周期不得超过个月5施工总承包单位应当按照有关规定开设农民工工资专用账户,专项用于支付该工程建设项目农民工工资630工程完工且未拖欠农民工工资的,施工总承包单位公示日后,可以申请注销农民工工资专用账户,账户内余额归施工总承包单位所有
1.考点.竣工财务决算建设项目完成并满足竣工财务决算编制条29件后,项目法人应在规定的期限内完成竣工财务决算的编制工作大中型项目31的期限为个月,小型项目的期限为个月2竣工财务决算应区分大中、小型项目,应按项目规模分别编制项目规模以批复的设计文件为准设计文件未明确的,非经营性项30003000目投资额在万元含万元以上、经营性项目投资额在50005000万元含万元以上的为大中型项目;其他项目为小型项目考点.后评价项目的选择301对行业和地区社会经济发展有重大指导意义的项目2对资源、环境有重大影响的项目3对优化水资源配置、保障防洪安全、供水安全有重要作用的项目4建设规模大、条件复杂、工期长、投资多,以及项目建设过程中发生重大方案调整的项目5征地、拆迁、移民安置规模大的项目6采用新技术、新材料、新型投融资和建设管理模式,以及其他有示范意义的项目7单项投资比较小但数量多、受益面广、投资周期长、关系社会民生的项目8社会影响大、舆论普遍关注的项目全、施工组织设计、建设征地移民安置、环境保护、水土保持等
[27]
2.设计变更是自水利工程初步设计批准之日起至工程竣工验收交付使用之日止,对已批准的初步设计所进行的修改活动重大设计变更是指工程建设过程中,对初步设计批复的有关建设任务和内容进行调整,导致工程任务、规模、工程等级及设计标准发生变化,工程总体布置方案、主要建筑物布置及结构型式、重要机电与金属结构设备、施工组织设计方案等发生重大变化,对工程质量、安全、工期、投资、效益、环境和运行管理等产生重大影响的设计变更.考点.施工准备阶段质量控制监理规划应在合同约定的期限内,04并在承包人提交的施工组织设计批准后,由总监理工程师主持编制
1.14d项目法人应在合同双方签订合同协议书后内,将本合同工程的施工场地范围图提交给施工单位214d.承包人更换项目经理应事先征得项目法人同意,并应在更换28d前通知发包人和监理人承包人应在接到开工通知后内,向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告4,承包人应依基准点、基准线以及国家测绘标准和本工程精度要求,7d在内测设完成施工时的施工控制网,并将资料报送监隐蔽工程重新检查时,经检验证明工程质量符合合同要求的,14d
5.理人审批监理人应在收到报批件后的内批复承包人考点.灌浆工程分类05灌浆工程分类帷幕灌浆固结灌浆水泥灌浆回填灌浆接缝灌浆接触灌浆化学灌浆防渗、堵漏和补强灌浆劈裂灌浆黏土灌浆
1.考点.工程质检测分类抽样检验的分类06・预防性抽样检一次抽样检验验验收性抽样按抽样检二次抽样检验检验按抽取样本的验的目的次数分类多次抽样检验分类监督抽样检验序贯抽样检验按单位产品计数抽样检验按抽样方案的标准型抽样方的质量特征原理分类案分类挑选型抽样方案计量抽样检验调整型抽样方案
2.
[96]抽样方法的分类1简单的随机抽样简单的随机抽样就是按照规定的样本n n量从批中抽取样本时,使批中含有个单位产品所有可能的组合,都是同等机会被抽取的一种抽样方法2分层随机抽样当批是由不同因素的个体组成时,为了使所抽取的样本更具有代表性,即样本中包含有各种因素的个体,则可采用分层随机抽样法3两级随机抽样当许多产品装在箱中,且许多货箱又堆积在一起构成批量时,可以首先作为第一级对若干箱进行随机抽样,然后把挑选出的箱作为第二级,再分别从箱中对产品进行随机抽样4系统随机抽样当对总体实行随机抽样有困难时如连续作业时取样或产品为连续体时取样可采用一定间隔进行抽取的抽样方法称为系统随机抽样考点.工程质量事故的分类:07质量事经济损失工期延误正常使用使用寿故等级命一般事一定/不影响故较大事有一定较大较短时间不影响故影响重大事重大较长时间不影响有较大影故响特大事特大长时间有较大影响故1事故报告发生发现较大、重大和特大质量事故时,事故单位48h要在内向有关单位写出书面报告;发生发现突发性事故时,4h事故单位要在内向有关单位电话报告一般质量事故向项目主管部门报告;较大质量事故逐级向省级水行政主管部门或流域机构报告;重大质量事故逐级向省级水行政主管部门或流域机构报告并抄报水利部特大质量事故逐级向水利部和有关部门报告2事故调查一般事故由项目法人组织设计、施工、监理等单位进行调查,调查结果报项目主管部门核备较大质量事故由项目主管部门组织调查组进行调查,调查结果报上级主管部门批准并报省级水行政主管部门核备重大质量事故由省级以上水行政主管部门组织调查组进行调调查结果报水利部核备特大质量事故由水利部组织调查3事故处理一般质量事故,由项目法人负责组织有关单位制定处理方案并实施,报上级主管部门备案较大质量事故,由项目法人负责组织有关单位制定处理方案,经上级主管部门审定后实施,报省级水行政主管部门或流域机构备案重大质量事故,由项目法人负责组织有关单位提出处理方案,征得事故调查组意见后,报省级水行政主管部门或流域机构审定后实施特大质量事故,由项目法人负责组织有关单位提出处理方案,征得事故调查组意见后,报省级水行政主管部门或流域机构审定后实施,并报水利部备案事故处理需要进行设计变更的,需原设计单位或有资质的单。