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3单选(
0.25分)下列说法中错误的是()得分/总分严格限制参谋权力对于维护管理职位的完整性是卜分重要的•「B.组织中的任何一位成员都拥有参谋权力•1C.直线权力和参谋权力之间的关系应该是“直线指挥、参谋建议”•/D.直线人员若认为不需要参谋的协助,就可以不设立参谋人员
0.00/
0.25正确答案C你错选为D解析A、正确,否则直线人员会失去对本部门或下属的统一指挥B、正确C、错,只说明了两者间的权力区别,没有说明权力使用先后关系,正确应为“参谋建议、直线指挥”D、正确1单选(
0.25分)在一个组织中,A之所以拥有与B同样的权力和责任,是因为A与B之间是()关系得分/总分A.授权正确答案B你没选择任何选项单选(分)
80.25一个组织中分工协作关系得以落实的保证是()得分/总分A.确保每个组织成员明确组织宗旨B.规定好组织中每一个部门的职能C.建立相应的权力和责任体系D.拥有共同的组织目标正确答案c你没选择任何选项单选(分)
90.25对于管理者来说,进行授权的直接原因是()得分/总分减少管理者自己的工作负担B.使更多的人参与管理工作C.充分发挥骨干员工的积极性D.D让管理者有时间做更重要的工作正确答案你没选择任何选项解析A、授权原因之一,但最直接的原因是为了使管理者能有时间做更重要的事情B、授权原因之一,但最直接的原因是为了使管理者能有时间做更重要的事情C、授权原因之一,但最直接的原因是为了使管理者能有时间做更重要的事情D、尽管有多种原因,但这是直接原因10单选
0.25分在下列描述直线权力、参谋权力、职能权力相互关系的论述中,正确的是得分/总分A.直线指挥、参谋建议B.参谋建议,直线指挥C.职能有大权,参谋有特权D.直线有大权,参谋有特权正确答案B你没选择任何选项单选(分)
30.25财务部要求公司各部门按本部门要求,及时准确提供资金使用计划信息的权力,属于()得分/总分A.岗位权力B.参谋权力C.直线权力D.职能权力正确答案D你没选择任何选项解析A、行使的是对其他部门的指挥权,属于职能权力范畴B、行使的是对其他部门的指挥权,属于职能权力范畴C、行使的是对其他部门的指挥权,属于职能权力范畴D、行使的是对其他部门的指挥权,属于职能权力范畴4单选(
0.25分)仅仅因为组织中的某人为组织作出了卓越的贡献,而任命其担任某一管理职务,不符合授权的()原则得分/总分A.保持命令统一性B.正确选择受权者C.明确授权的目的D.职、权、责、利相当正确答案B你没选择任何选项解析A、应“因事择人、视能授权”,“职以能授,爵以功授”B、应“因事择人、视能授权”,“职以能授,爵以功授”C、应“因事择人、视能授权”,“职以能授,爵以功授”D、应“因事择人、视能授权”,“职以能授,爵以功授”5单选(
0.25分)形成组织内部各组织单元之间权力关系的基本手段是()得分/总分A.分工B.协商c.授权D.分权正确答案D你没选择任何选项单选(分)
70.25一个组织中分工协作关系得以落实的保证是()得分/总分A.确保每个组织成员明确组织宗旨B.建立相应的权力和责任体系C.拥有共同的组织目标D.规定好组织中每一个部门的职能正确答案B你没选择任何选项单选(分)
80.25对于管理者来说,进行授权的直接原因是()得分/总分A.减少管理者自己的工作负担B.使更多的人参与管理工作充分发挥骨干员工的积极性D.让管理者有时间做更重要的工作正确答案D你没选择任何选项解析A、授权原因之一,但最直接的原因是为了使管理者能有时间做更重要的事情B、授权原因之一,但最直接的原因是为了使管理者能有时间做更重要的事情C、授权原因之一,但最直接的原因是为了使管理者能有时间做更重要的事情D、尽管有多种原因,但这是直接原因9B.协作C.分工D.代理正确答案D你没选择任何选项解析A、授权是上下级直线关系B、协作是相互帮助C、分工是各负其责D、代理是等同关系2单选(
0.25分)对于集权与分权,下列描述中不正确的是()得分/总分单选(
0.25分)与组织中的等级链相联系的是(得分/总分A.岗位权力B.参谋权力C.职能权力D.直线权力正确答案D你没选择任何选项10单选
0.25分在下列描述直线权力、参谋权力、职能权力相互关系的论述中,正确的是得分/总分A.职能有大权,参谋有特权B.直线有大权,参谋有特权直线指挥、参谋建议D.参谋建议,直线指挥正D确答案你没选择任何选项A.组织中的一部分人B.总经理每一个岗位人员D.管理者正确答案C你没选择任何选项解析A、每一个组织成员都拥有与其岗位相应的开展活动的权力,部分人拥有特权B、每一个组织成员都拥有与其岗位相应的开展活动的权力,总经理特权C、每一个组织成员都拥有与其岗位相应的开展活动的权力D、每一个组织成员都拥有与其岗位相应的开展活动的权力,管理者还拥有指挥权4单选(
0.25分)以下行为中符合命令统一性原则的行为是()得分/总分A.全局性问题的决策不授权B.越级授权c.交叉授权D.多头领导正确答案A你没选择任何选项5单选(
0.25分)以下关于授权的作用的描述,不正确的是()得分/总分A.授权可以使下属分担管理者所承担的责任B.授权可使得全体组织成员人尽其才C.授权可充分发挥下属的专长以弥补管理者自身才能的不足D.授权可锻炼下属能力并提升管理者的领导水平正确答案A你没选择任何选项解析A、权力可以授予,对组织的责任不可推卸4单选(
0.25分)下列说法中错误的是()得分/总分A.参谋权力就是组织中的参谋部门或人员拥有的权力B.严格限制参谋权力对于维护管理职位的完整性是十分重要的C.直线人员若认为不需要参谋的协助,就可以不设立参谋人员D.A组织中的任何一位成员都拥有参谋权力正确答案你没选择任何选项解析A、错,直线权力和参谋权力不应按部门或岗位划分,组织成员都有参谋权力,只不过主要的参谋权力由参谋部门或人员行使B、正确,否则直线人员会失去对本部门或下属的统一指挥C、正确D、正确单选(分)
50.25在一个组织中,赋予其成员以一定的职权的目的是为了()得分/总分A.使各成员之间能够相互制衡B.使成员具有相应的成就感能够体现不同成员的层级D.保证该成员能够履行其岗位职责正确答案D你没选择任何选项解析A、权力是履职的条件之一B、权力是履职的条件之一C、权力是履职的条件之一D、权力是履职的条件之一8单选(
0.25分)下列因素中不利于企业实现组织分权的因素是(得分/总分业务活动具有一定的分散性企业信息化程度较高C.外部环境复杂多变D.下级管理者素质较低正确答案D你没选择任何选项单选(分)
10.25在一个组织中,从性质上而言,共有(得分/总分A.)种不同性质的权力A.控制技术的改进,一般有利于权力的集中化B.下级管理者素质低,上级一般倾向于集权C.工作或决策越重要,一般越倾向于集权组织规模越大,就越倾向于分权c.D.正确答案A你没选择任何选项解析A、共4种岗位权力、直线权力、职能权力、参谋权力B、共4种岗位权力、直线权力、职能权力、参谋权力C、共4种岗位权力、直线权力、职能权力、参谋权力D、共4种岗位权力、直线权力、职能权力、参谋权力单选(分)
0.253关于授权,以下表述不确切的是()得分/总分管理者授权时授f下属的只是代理权,而非所有权B.管理者在给下属授权的同时,也就进行了责任和权力的转移管理者不应当将对组织有重大影响的方案的决策权授予给下属D.通常要求一个下级只接受一个上级的授权,并仅对一个上级负责正确答案B你没选择任何选项解析A、正确B、管理者可以下授权力,但不能推卸责任;授于下属的是代理权不是所有权C、正确,这是管理者应该亲自履行的职责D、符合统一指挥原则单选(
0.25分)授权是指上级给予下级一定的权力和责任,使下属在()下,拥有相当的自主权而行动得分/总分A.一定的监督B.上级的支持C.上级的帮助一定的条件正确答案A你没选择任何选项8单选(
0.25分)做到“放得开又管得住”与组织“灵活而不失控”,是处理好()关系的核心得分/总分直线权力与参谋权力B.直线权力与职能权力集权与分权D.授权与分权正确答案c你没选择任何选项单选(分)
90.25在企业中,财务主管与下属财务人员之间的权力关系是()得分/总分A.既是职能权力关系又包含参谋权力关系B.既是直线权力关系又包含参谋权力关系C.直线权力关系D.职能权力关系正确答案B你没选择任何选项单选(分)
90.25康全公司是一家设计环保设备的公司,经营规模虽然不大但发展迅速公司成立以来,为了保持行动的统一性,一直实行集权管理请问当出现()时,公司更有可能改变其过强的集权倾向得分/总分A.国家发布了新的技术标准B.市场对企业产品的需求下降C.宏观经济增长速度加快D.D公司经营业务范围拓宽正确答案你没选择任何选项正确答案A你没选择任何选项解析A、控制技术的改进,一般有利于权力的分散化B、正确C、正确D、正确单选(分)
30.25在正确授权的过程中,第一步首先应该()得分/总分A.授予权力B.确定责任确立监控权D.明确任务正确答案D你没选择任何选项解析A、授权的基本步骤是明确任务,授予权力,明确责任,确立监控权B、授权的基本步骤是明确任务,授予权力,明确责任,确立监控权C、授权的基本步骤是明确任务,授予权力,明确责任,确立监控权D、授权的基本步骤是明确任务,授予权力,明确责任,确立监控权4单选(
0.25分)关于授权,以下表述不确切的是()得分/总分A.管理者在给下属授权的同时,也就进行了责任和权力的转移B.管理者不应当将对组织有重大影响的方案的决策权授予给下属c.通常要求一个下级只接受一个上级的授权,并仅对一个上级负责D.对于操作性较强的任务,即便管理者自身可以完成得比下属更好,也应授权给下属去做正确答案A你没选择任何选项解析A、管理者可以下授权力,但不能推卸责任;授于下属的是代理权不是所有权B、正确,这是管理者应该亲自履行的职责C、符合统一指挥原则D、可以培养下属和腾出自己的精力5单选(
0.25分)形成组织内部各组织单元之间权力关系的基本手段是()得分/总分A.协商B.分权C.分工D.授权正确答案B你没选择任何选项6单选(
0.25分)宾馆的管道系统出了毛病,因工程部经理正准备出差,便委派维修科长处理,但几天后管道系统仍然渗漏,影响了宾馆营业,宾馆总经理准备追究事故的责任,根据管理知识,这一责任应当由()来承担得分/总分A.维修科长B.管道安装部门C.维修工人D.工程部经理正确答案D你没选择任何选项7单选(
0.25分)下列各种情况中,表明该主管人员对下属授权程度较充分的是()得分/总分A.让我知道你打算做什么,待我同意后就可以开始行动B.采取行动,让我知道你在做什么,同时也让我知道事情的结果C.提出各种可行的行动方案,由我来选择采取何种行动去了解这个问题,把事实告诉我,由我来决定做什么。