文本内容:
应急预案演练记录表预案名称反恐应急预案演练地点组织部门办公室总指挥演练时间2018年7月17日下午14:40时
1、熟悉和掌握反恐应急预案的流程;
2、熟悉和掌握防恐应急预案中本部门的职责;演练目的
3、熟悉和掌握紧急避险应对方法;
4、提高各部门相互协作和配合的能力;
5、提高在突发恐怖事件过程中的应急处理能力参加部门和单位毛尔盖公司营地范用内的所有人员(含公司职工及家属、物业员工)共计42人(人数)口综合预案■专项预案口现场处分类置方案实战演练部分下午1440时,公司员工刚刚进入工作状态■实战演练(□程序性演练■检验性演不久此时,一名男子不听保安的劝阻强行进入营地办公区域,练)口桌面演练)保安在通知物业公司经理寻求支援的同时上前劝其停下,并让他离开公司,此时该男子不听劝告继闯入,保安上前制止,该演练类别男子突然拔出菜刀,并砍向保安,此时物业公司经理同其他保安方式人员已赶到现场见此情况迅速并向公司领导报告公司立即启动£反恐怖应急预案》,公司应急领导小组在最快的时间内到位,按照分工与职责处理突发事件,制服犯罪男子,把员工受伤害程度和经济损失控制在最低取度.物资准备人员培训青况
1.2018年7月17日(星期二)下午1440时,指挥人888向公司物业保安下令演练开始
2.一名男子闯进办公区域
3.保安在通知物业公司经理寻求支援的同时上前劝其停下,并让他离开公司,此时该男子不听劝告继闯入,保安演练过程描述上前制止,该男子突然拔出菜刀,并刺向保安,此时物业公司经理同其他保安人员已赶到现场见此情况迅速并向公司领导报告
4.公司立即启动《反恐怖应急预案》,公司应急领导小组在最快的时间内到位,按照分工与职责处理突月函件.制朋和罪里孑.和守伟史程府和经济棉失控制在易低限底.预案适宜性充分性评适宜性口全部能够执行口执行过程不够顺利口明显不适宜审充分性口完全满足应急要求口基本满足需要完善口不充分,必须修改□迅速准确口基本按时到位口个别人员不到位□重点部位人员不到位人员到位情况□职责明确,操作熟练口职责明确,操作不够熟练口职责不明,操作不熟练现场物资口现场物资充分,全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏物资到位情况个人防护口全部人员防护到位口个别人员防护不到位口大部分人员防护不到位演练效整体组织□准确、高效□协调基本顺利,能满足要求□效率低,有待改进抢险组分工□合理、高效口基本果评协调组织情况合理,能完成任务口效率低,没有完成任务审口达到预期目标口基本达到目的,部分环节有待改进口没有达到目标,须重新演练实战效果评价报告上级・□报告及时口联系不上外部支援部门职能部门口按要求协作口行动迟缓和协作有效性医疗救援部门口按要求协作口行动迟缓周访政府撤离和合□按要求配合□不配合存在问题和改进措施存在的问题改进措施:记录人评审负责人时间年月日。