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工作危害分析评价表部门工段班组工作任务编号:JHA事故案例危害发生危害后果风险度建议改进/把握风险措序号工作步骤损害人的触发因素事故后果现有平安措施分析可能性儿严峻性/S R=I.XS施吊装作业1动火作业2动土作业3断路作业4高处作业5设备检修作业6盲板抽堵作业:7受限空间作业8临时用电作业9拆除/报废作业:10分析人员日期审核人日期审定人日期:工作危害分析法()说明本方法适用于检修理工作,以作业项目为单元,对作业过程损害人的工作危害分析,由项目分管部门、项目负责人、检修人员、平安员等完成具有工作危害的io大作业均有平安规程,评价分析过程予以执行.JHA工作危害分析事故发生的可能性L事故后果的严峻性C风险等级R,用公式表示R=LXS
1.发生事故的可能性L判定准则,按表1取依表
12.事故后果严峻性S判定准则,按表2取值:L值标准在现场没有实行防范、监测、爱护、把握措施,或危害的发生不能被发觉(没有监测系统),或在正常状况下经常发生此类事故5或大事危击的发生不简洁被发觉,现场没有检测系统,也未作过任何监测,或在现场有把握措施,但未有效执行或把握措施不当,或危1告常发生或在预期状况下发生没有爱护措施(如没有爱护防装置、没有个人防护用品等),或未严格依据操作程序执行,或危害的发生简洁被发觉(现场有监3测系统).或曾经作过监测,或过去曾经发生类似事故或大事.或在特别状况下发生过类似事故或大事2危害一旦发生能准时发觉,并定期进行监测.或现场有防范把握措施.并能有效执行,或过去间或发生危急犷故或大事.1有充分、有效的防范、把握、监测、爱护措施,或员工平安卫生意以相当高,严格执行操作规程,极不行能发生事故或大事表
23.风险等级R判定准则及把握措施,按表3选择:S值人员财产损失/万元停车其它5造成人m死亡50公司停车重大环境污染4造成人员nt伤25部分关键装置停车公司形歙受到大负面影响3造成轻伤10降低生产负荷造成环境污染2造成人员稍微伤10影响不大,几乎不停车造成稍微环境污染1无人员伤亡无损失无停车无污染、无影响表3风险等级R值把握措施巨大风险20〜25在实行措施降低危害前,不能连续作业,对改进措施进行评估重大风险15〜16实行紧急措施降低风险,建立运行把握程序,定期检查、测量及评估中等风险972建立目标、建立操作规程、加强培训及沟通可接受风险4〜8建立操作规程,作业指导书等,定期检杳可忽视风险4无需接受把握措施,保存记录。