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周工作总结及下周计划精选10篇制定工作计划时要认真思考,因为好的工作计划像目录树一样,层次分明,环环相扣,且是一个完整的体系,使用好的工作计划去指导我们的工作,会达到事半功倍的效果,下面我为大家收集整理了周工作总结及下周计划精选篇,欢迎阅读与10借鉴!周工作总结及下周计划1来到小贷公司上班历时一个多月,在任职前台文员这个岗位期间收获较多为了较好地完成自己的各项任务,认真的学习岗位知识和工作要求现将本周工作的具体内容总结如下
一、做好各部门的日常管理工作负责管好公司的水、电、门窗在每天下班之前,必须仔细检查好水、电、门窗是否关好;做好部门饮水领用等办公用品的登记工作
二、办公用品的采购各部门把所需要用的办公用品登记下来,我再统一汇总交给总经理审批,根据总经理的审批意见,再去采购
三、负责做好总经理的助理工作每天及时完成好总经理分配的任务,做好公司每月的贷款台账以及保存客户的重要资料飞
四、做好会议纪要在每周一的例会上都要做好会议记录,然后拟定成文,递交给上级领导审阅
五、积极协助各部门把工作完成好在有客户贷款的时候,协助信贷部给客户拟定合同,然后做好和财务的对接工作,及时登记贷款客户信息在本周的工作中,我学习到了很多东西,同时也让我认识到了认真完成工作,更要注重细节资料的归类和整理,要做到心中有数,在需要资料时,可以在周工作总结及下周计划6本周,我的工作一是围绕农行和邮政两大渠道的开拓和农行银保通的测试以及签署农行银保通协议为了促进农行的业务发展,制定了农行专项方案,发文至全辖二是对一月份做出突出贡献的一中支提出表扬,奖励方案一并发文三是对_、_和_市场部进行业务支援,每天下午都要抽出半天时间到济南市场部参加夕会,了解相关情况,解决相关问题这周遇到的最大问题是农行渠道问题,农行银保通测试通过后,各机构依然没有实现农行出单济南市场部面临的问题和各机构类似,就是严重缺乏渠道网点,现有网点产能低,属于保险业务边缘化的网点争取好一点的网点是当务之急邮政渠道迟迟未开,也有历史原因,带来的负面影响一直在邮储渠道留有阴影,加上其他一些方面的原因,合作问题比较困难下周工作安排一是支援各机构争夺农行渠道网点全力开拓新网点关注农行第一单和重点推出农行专项方案,争取农行银保通各机构都有业务产出二是全力推动业务以个内部企划方案和个渠道企划方案为抓手,找准激励43点,加大、业务指导和支援三是日战报需要进行增加新内容,包括业务点评,每周一要统计上周数据情况,并作指标分析KPI四是协助同事做四季度人员考核表完成总公司和领导交办的日常事务五是完成公司领导交办的各类事务周工作总结及下周计划7时间过的也很快,做这个岗位已经有一周的时间了总体来说,现在的做出的业绩不是很好,但是也是可以说的过去的,当然,更不会骄傲虽然,刚刚接触这个职位,但是网络销售相信每个人都在做,只不过行业不一样之前的网络聊天也算是销售吧,聊天交友,是把自己推销给陌生人,然后就是友情的开始这个其实也是网络销售的一种因为销售产品,往往开始销售的是你自己所以上周的工作主要是开始调整自己,毕竟工作职位不一样了,销售方法也是不一样的与见不着面的客户交流,其实是一个很大的调整的,因为你揣摩不透客户想的是什么看到他的表情,也不知道他的心理变化,所以有时候能够揣摩的就是客户打过来的字,以及速度的快慢,然后开始了解他的内心变化,是否对这个产品感兴趣,是不是购买优秀的网络销售,是可以体会到客户的心理变化的这方面我欠缺了太多所以现在要摆正好心态,调整好自己的情绪,积极面对这个工作带来的一切挑战最近下了不少雨,也许是为了接下来的大暑小暑做准备吧月份的周工作总结7是网络销售新的开始,接下来的工作更多挑战,更多面对当然会有更多的收获周工作总结及下周计划8
一、一周工作回顾
(一)不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作这周在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了一定掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理,至今顺利完成马士基仓库票100入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进行马士基系统培训完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参与新I;秀丽审计盘点等能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度
(二)对本职工作的认识、对仓库的认识熟悉马士基、三运仓库基本情况,包括库房库区、货架、货1品摆放等;、对流程的认识熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的2操作流程和系统流程;流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;qc、对管理的认识较好地熟悉了管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;35s成本节约;人员安排等;、对职责的认识明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较4好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成
二、几点粗浅体会
(一)高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可客户才会真正地认同我们能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决
(二)专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论知识得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己
(三)因势而变,顺势而为,全力做好自己在各种突发情况和紧急中,我迅速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事讨论改进方法讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教,根本点还是做好自己的本职工作“天下难事,必始于易;天下大事,必先于细”,从简单的事做起从细节入手在精细化管理时代已经悄然而至的今天,成大业若烹小鲜,做大事必重细节只有从基层做起,筑稳根部,不眼高手低,不心浮气躁,只有当浮躁被扎实所代替,冲动被理智所折服,成功才可能和我们不期而遇
(四)认真负责是做好工作的有力保障你手上的每一份工作,都是为自己而做,在服务别人的时候,你所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升与名誉的提高生活总是会给每个人回报的,无论是荣誉还是财富,条件是你必须转变自己的思想和认识,努力培养自己尽职尽责的工作精神自己地不负责任往往导致他人的损失和不满,我们要明白到每月手上所拿到的工资,其实不是公司给的,也不是客户给的,而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富
(五)心态决定一切对环境和自我的判断决定我们的行为我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想
三、存在问题及个人工作计划在这周工作中,在公司领导和同事的帮助下,经过自己的努力,较快熟悉和顺利完成岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司系统也没有较深入地了解和认1ms认识,对物流专业知识也有很大的不足为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的工作中,发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作,为新的一年做好营销工作决心做好以下儿方面:
(一)虚心学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破;通过制定学习计划,做到与时俱进,每天晨会认真学习、总结当然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增强服务客户的能力,增强与客户沟通的能力,增强解决客户问题的能力,使自己成为一个综合素质比较好的员工加强思想认识,做到学以致用
(二)加强物流管理、供应链管理知识方面的学习,并在工作中不断应用这些知识,做到理论实际相结合,不断发现工作的问题,使自己和公司能够共同进步
(三)确立目标,不折扣行动;
(四)大胆思考,小心求证,力求做得更好;在今后我会努力改进,做好个人工作计戈争取做出更好成绩为了进一步做好IJ,工作,为我们向行业先进水平迈进打好基础,积极参加部门培训,从目前情况看培训取得了比较良好的效果这些培训在提高技能的同时,也促进了大家学习的热情而把培训的技能应用到工作中去时.,工作变得不再枯燥随着公司不断扩大,规范,完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求周工作总结及下周计划9在新的一年,社工站本着起好步、开好局、带好头的工作理念,服从领导、踏实工作、认真总结,基本完成一零年至一一年的交接任务,第一周工作总结及下周计划各项工作依依践行现将本周工作情况总结如下
一、完成情况、本周主要以“法制宣传活动”为侧重点,借鉴活动”相关经验,与社区、1“
12.4街道办等单位强强联合,周密筹划、积极准备、妥善安排,力争开创平山区社工站新年新局面、继续了对于“每周一文”、“自学活动”、“创新争优”等活动的深入开展,2保证了社工在工作上的责任感、紧迫感、使命感延续了社工专业素质的先进性、服务工作的自觉性以及帮扶工作的科学性为社工站发展不断注入新动力,将其推向新高度
二、任务分工会议记录(赵琦)网络信息的健全、维护(站文斌)本周总结(李家何)内部文本整理、专业学习、每周一文(全员)
三、下周计划(01月10日——01月16)值班站文斌本站随着一零年各项工作的完成,基本步入收尾阶段除夕将至,下步本站依据领导安排,准备适当给予假期安排,相关要去另行通知周工作总结及下周计划10
一、上周工作总结、印刷完成了《同步练习与测评系列》、《学雷锋系列》等书刊的追加、《成语1词典》已经印刷多令,余令未印
55007000、生产完成了《课堂自主作文系列》万册
213、生产完成了八开胶头书《中考学科说明及样卷》剩余部分、
3、星期二开始进行《成语词典》胶订工序的生产,已完成万册
48、星期四进行折页机的安装调试,星期五投入正式生产
5、星期五进行勒□机的安装调试,星期六投入正式生产
6、上周完成产值万元,还有《课堂自主作文系列》万册未有结算单不能计74813产值
二、本周工作计划、星期二装订完成《同步练习与测评系列》、《学雷锋系列》等书刊的追加
1、如无特急的追加任务,星期三可以转入生产《小甘系列》书刊,计划用二周2的时间完成余下的万册
97、市《画册》的内文折页、粘贴等工作已进行了一周,但速度慢,并且了花费3xx大量的人力,现先装订册供会议使用,余下册以后再作
20.20_、星期一开始,只留一台轮转机印刷《成语词典》,计划用天的时间完成内420文的任务、抽调印刷车间的人员,支援装订车间的生产,三台折页机、一台勒口机全部5开上两个大班生产、确保每天生产完成万册《成语词典》,计划在月底完成全部任务
624、《小甘系列》内文还剩下万张,已仃止折页,视人力的情况再安排
720、关于胶头书的生产问题,按照社提供的方案作了讨论,以骑马订方式生产比8较合适,个印章以内的单色书刊使用双纸路印刷解决超个印章以上的双色书126刊,还需要试验胶头书的上浆液问题,己作试验,用手工来只刷几笔热熔边胶,能粘结书页,如书商无异议的话可进行生产第一时间内将资料找出对待部门同事要做到虚心请教、真诚以待,要善待周围的每一个人和物我会从中汲取更多的经验,争取把下周的工作做得更好、更完美周工作总结及下周计划2
一、对工作岗位的认识首先,办公室文秘这亿栋位是中介性的职位,整个集团的上传下达都是由办公室承洁一办的,因此文秘工作一定要做到以下几点服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排,行政文员工作计划
1..领会,要完佳理解、遵照领导的意图办事
2.执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力,做好办公室文员工作总结3然而服从并不是被动,很多工作可釉提前预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分昔,为领导提供决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档其次,办公室文秘工作相当于集团的小管家,办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成,因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作,工作计划《行政文员工作计划》
二、对未来工作的计划在日常事物工作中,我将做到以下几点:
1.协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具1体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内做好了各冷轧件的收发工作2做好锻值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作3协助办公室主任做好公章的管理工作公章使用做好详细登记,严格执行集团4公章管理规定,不滥用公章做好办公用品的管理工作做好办公用品领用肚记,按需所发,做到不浪费,5按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要做好办公室设备的维护和保养工作,6协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间集团的安侄保7卫工作认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作8在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事.在行政工作中,我将做到以下几点2做好领导服务及时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的1工作要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手做好各部门服务加强与各部门之间信息员纺联络与沟通,系统的、快速的传2递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位做好直工服务及时纺将集团员工的信息向公司领导反馈,做好直工与领导沟3通的桥梁协助办公室主任完善集团各项规章制度4⑸做好信息保存好办公室常用文档,做好存档;要及时、准确、侄面的收集各方面信息并做好存档工作做好文书工作及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提6高自身写作功底周工作总结及下周计划3本周工作回顾认真完成了上级安排的工作任务,同时,按照年初的安排和实际工作需要还做了一些其他工作,具体情况如下市部安排了三项工作一是按要求开展了乡镇领导班子综合分析研判,并填写了《—年苏木乡镇**委换届综合分析研判情况表》二是填写上报《旗市区**委、工作部门中配备正职女情况统计表》xx三是对承担的三项试点工作进行梳理,并填写上报《**建制度试点工作情况梳理表》我们还做了其他几项工作一是年轻挂职锻炼工作召开了一年选派年轻到基层挂职锻炼动员会,下发了年轻挂职锻炼的通知组织了挂职座谈交流会,邀请以往挂职表现较好的在会上做了经验介绍,新选派挂职就挂职工作进行了现场提问同时,我们加强了对挂职的管理,组织挂职加入了群和微信群,发放了《挂职工作须知》,明确挂职期间的相关要求,还对挂职报到情况进行了解,督促及时到岗二是领导班子和队伍调研工作下发了《关于开展领导班子和队伍建设工作调研的预通知》,通知乡镇做好调研前期准备工作三是编制和职数工作进一步研究核对副科级以上行政(含参公)和事业单位编制、职数情况,并收集整理各单位的“三定”方案,掌握好和编制情况底数,为选、配班子、消化超配提供详实可靠的依据四是**建制度试点工作收集整理好—年年轻挂职锻炼工作内业材料,起草《扎兰屯市年轻近期培养规划》五是核对领导个人信息,修改完善个人基本情况下周工作安排下周我们在认真完成好上级安排和部领导交办的工作任务的基础上,我们还要做好以下几方面工作一是深入乡镇对领导班子和队伍建设情况进行调研二是继续扎实开展试点工作,起草《挂职选派办法》三是继续开展乡镇领导班子分析研判工作周工作总结及下周计划4
一、对销售员工作的认识、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务暂订1年任务销售额万元
100、适时作出工作计划,制定出月工作计划和周工作计划并定期与业务相关人2员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪
3、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与4合作,用相同的时间赢取的市场份额、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务5并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行行业人脉和项目信息,达到多赢、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好6朋友,达到思想和情感上的交融、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商7之本,也是为人之本、努力保持和一谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能8的顺利执行
二、销售员工作具体量化任务、制定出月计划和周计划、及每日销售员工作的工作量每天至少打个电话,130每周至少拜访位客户,促使潜在客户从量变到质变上午重点电话回访和预约20客户,下午时间长可安排拜访客户考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,2准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋3划策,配合工程商技术和商务上的项目运作、做好每天销售员作的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项
4、填写项目跟踪表,根据项目进度前期设计、投标、深化设计、备货执行、5验收等跟进,并完成各阶段的销售员工作、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业6主的销售员工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设7计工作、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以8防止有任何遗漏和错误、投标结束,及时回访客户,询问投标结果中标后主动要求深化设计,帮工9程商承担全部或部份设计销售员工作,准备施工所需图纸、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的10供应时间响应工程商的需求,争取早日回款、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试
11、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率12
三、销售员工作与生活兼顾,快乐地工作、定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流1客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了销售员工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让销售员工作在更快乐的环境下进行、对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼2物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流、利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试3理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力以上是我这一年的销售员工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己的贡献!周工作总结及下周计划5
一、本周工作工作总结、于—月.日,对东矿项目建设一期工程化合浸出是否采用连续浸出工艺1进行编制方案报告上报项目建设指挥部、于—月.日,对东矿项目指挥部工艺组到东方锦业科信公司跟踪电解镒2中板试验进行最后的总结,写出总结报告与推荐上报项目建设指挥部,同时对东方矿业项目建设一期工程是否上中板生产线进行初步分析与推荐、于_月_日,根据项目指挥部决议,工艺组对东方矿业拟建年产吨31500电解金属锦中试生产线进行初步设计方案及初步资金投入概算报告,上报项建设指挥部、按照项目部计划,配合湖南化工医药设计院对项目建设一期工程各车间土4建施工图的设计出图,要求设计院按计划出图湖南化工医药设计院于_月_日对净化车间的挡土墙土建施工图及高位池土建施工图出蓝图盖章、工艺组人员继续到东镒科信公司电解钵中板试产生产现场进行三班跟踪,5了解各岗位操作工艺指标及操作状况,对每一天进行总结,并于_月_日全部拆回项目部办公、工艺组与电器组、土建组及王工和化工设计院对一期工程开关站设计图地6形标高布置进行对接及确定施工方案,以便地质勘探单位进场施工、于_月_日,在项目建设指挥部会议室与中国环科院潘博士、朱博士一7行专家对湖南东方矿业一期工程项目建设工艺方案进行讨论,并对工艺中是否采用浓密机设备进行初步了解和学习
二、下周工作计划、按项目建设指挥部办公室要求,于_月_日前完成项目部工艺组年的工作1xxxx总结、要求项目部工艺组人员对科信公司电解镒中板生产所有工艺进行全面总2结,对生产存在的问题进行讨论、与湖南化工医药设计院对接,要求设计院按项目计划出各车间施工图纸
3、与项目部土建组配合,争对于电解车间的施工队进场作了准备工作
4、继续与项目指挥部设备组、电器组配合,讨论一期工程建设中的设备及电5器的方案状况,不断优化完善、认真核实设计院已出的电解车间工艺条件图,并对需微调的地方进行全面6核实调整,在确保工艺的前提下减少土建费用的投入、及时完成项目指挥部临时下达的其他工作任务7。