公司宣传工作计划及主要内容

宣传工作目前综合办宣传工作的开展力度不足，未实现宣传目标，最重要的是应拓展宣传渠道，完善宣传方式，通过建立宣传工作及时、有效、丰富，更好地为公司开展服务提案如下

一、加强公司各项信息报道工作.宣传重点

1.

1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等；先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验；

1.

2、员工思想动态；公司管理上变化、实行的措举；

1.

3、企业文化宣传

2.宣传负责人每日每周积极、主动、准确的向各部门搜集各项信息，进行记录编写成稿，及时发布至公司网站、大屏、宣传栏等地并有选择性的通过广播加大力度对可观信息进行宣传

3.公司各区域宣传栏由综合办负责更新，除更衣室内品质、制造宣传粘贴板块外品质、制造宣传粘贴板块需相关部门宣传员每周、每月及时的更新宣传栏内容综合办宣传负责人相对应的每周、每月进行定期检查

二、加强宣传队伍建设，把宣传工作落到实处

1.进一步健全通讯报道队伍，加大对公司内外的宣传报道力度计划9月初组织召开（由主管领导主持）一次宣传工作会议，需再次明确通讯报道队伍的人员名单，明确各宣传员的宣传职责及宣传奖励规定，并下达宣传工作任务要求通讯报道队伍每位成员需对宣传工作引起重视，真实、准确、及时的将各类信息传达到公司的各个岗位层次，让各部门达到统一认识，凝聚力量，形成共识的目的

2.各部门宣传员应履行宣传工作职责，搜集书写各自部门内的各项信息，及时报送资料至综合办宣传报道处凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，所有稿件一经刊登按公司2013年宣传下发的奖励文件发放稿酬优秀的稿件还可向行业杂志、报刊推荐

3.根据2013年宣传下发的奖励文件可实行如下

（一）评比考察年底对宣传报道工作进行表彰奖励，公司宣传工作领导小组对各部门、各单位宣传报道果实进行审核，对总分前三名得部门和积分前3名得个人给予奖励

（二）9月15日前完成评分标准

（三）若各部门宣传员将宣传工作行动起来后，将对各部门上报新闻稿件及宣传状况每季一通报，半年一考评，年终总评并表彰

三、公司宣传信息散播途径根据公司现有资源，散播途径为公司网站、邮箱、宣传栏、信息张贴、公司月报、广播形式通过这五大途径将公司理念散播，发布到各部门

1、

四、工作内容

1、板报每月更换一期，每一期都不要有旧的痕迹，每月15日前完成每期板报应电子版备份收藏、网络严格按照确定后新的《公司网络及邮箱管理使用制度》执行（目前制度已修改，等待确定）2作为对外窗口，我公司现在主要利用信息发布作为主要的网络宣传渠道，我认为信息发布要取得好的效果，发送时间是关键，需要及时向外发布公司一切可观信息另外使用好的发布软件很重要，目前公司网站模块、设计都比较单一，计划2014年底完成网站更新、邮箱严格按照确定后新的《公司网络及邮箱管理使用制度》执行（目前制度已修改，等待确定）3公司邮箱更换后，目前邮箱使用、维护情况正常、大屏公司大屏主要在于播放内容体现公司文化，公司宣传力度目前计划播放有主要标语:天气预4报、日期、欢迎标语、历史的今天、生日专栏、安全专栏、笑话专栏、大事记、每日一句专栏并计划每天根据公司来宾情况等信息更改大屏内容9月起计划将公司通知、喜讯、大事记等信息通过大屏播放、名片制作根据各部门提交的《名片制作申请单》，联系制作

5、公司大事记记录

6、广播7a）播音时间及时准确的根据个部门要求，所提供信息，播送公司通知、简讯、通报等b）严格把控播出信息的素材内容c）插播音乐插播时间根据每周节目单安排

五、宣传工作的展开可联合工会，多多组织公司活动，如部门与部门之间的拔河比赛等运动活动，开展座谈会等主题实践活动还可开展思想政治宣传工作，及时了解员工思想动态，提议9月起每季度做思想调查

六、宣传工作队伍，由综合办详细负责公司各项宣传目标得实施、监督、检查工作

七、目前主要需完成的主要宣传工作.完成公司员工手册及通讯录制作

1.完成9-10月公司月报，目前处于月报信息搜集、编写阶段

2.更新、增添车间等地标语牌.，待询问车间负责人是否确定后，经领导批准，添加制作

3.配合完成品质部质量季的宣传报道工作Q）计划及时向品质部搜集活动进展信息，及时准确的进行报道，并将活动进展的信息及时的在公司所有大屏显示，同时将活动信息编写入公司月报中b）计划质量案例活动、定制定位检查评比活动、技能比武活动结束后再设计制作海报，对活动结果，活动中出现的优秀人物、事件进行宣传传播。