2022年二建考试真题《施工管理》【1天3科第一批】更新23%

年二建考试真题及答案2022《天科第一批施工管理》13

一、单项选择题（共70小题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.根据《标准施工招标文件》，施工工期（）起计算A.开工通知中载明的开工日期B.合同订立后的28天C.合同生效后的7天D.发包人支付工程预付款后3天【答案】A【解析】监理人在发出开工通知前应获得发包人同意工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算【考点来源】第六章第二节施工合同与物资采购合同2,下列工程担保中，担保金额在担保有效期内可以逐步减少的是（）A.投标担保B.履约担保C.支付担保D.预付款担保【答案】D【解析】发包人在工程款中逐期扣回预付款后，预付款担保额度应相应减少，但剩余的预付款担保金额不得低于未被扣回的预付款金额【考点来源】第六章第六节建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保

3.建设项目的管理作为一个系统，其目标能否实现的决定性因素是（）A.方法B.工具C.组织D.参与各方【答案】C【解析】组织是目标能否实现的决定性因素【考点来源】第一章第二节施工管理的组织

4.在建设项目实施过程中，项目经理修正了信息传递工作流程这种纠偏措施属于动态控制的（）A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】D【解析】组织措施包括调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等【考点来源】第一章第四节建设工程项目目标的动态控制

5.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，保修期自（）之日起算A.转移占有B.完成施工C.使用后补给承包人D.承包人申请验收【答案】A【解析】工程保修期从工程竣工验收合格之日起算但发包人未经竣工验收擅自使用工程的，保修期自转移占有之日起算【考点来源】第二章第四节计量与支付

6.建设工程中，监理规划审批者是（）A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.建设单位技术负责人D.质量监督部门【答案】A【解析】总监理工程师组织专业监理工程师参加编制，总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批【考点来源】第一章第七节建设工程监理的工作任务和工作方法.在建设信息管理工作中，专家信息属于（）A.管理信息.经济信息C.技术信息D.组织信息【答案】D【解析】在建设信息管理工作中，专家信息属于组织信息【考点来源】第七章第一节施工信息管理的任务和方法.某施工企业采购一批材料，出厂价5000元/吨，运杂费是材料采购价的1%,运输材料的损耗率为2%,保管费率为3%,则该批材料的单价应为（）元/吨A.

5305.

535304.50B.

5301.

005300.00【答案】A【解析】材料单价二（材料原价+杂运费）X（1+运输损耗率）X（1+采购保管费率）=5000X（1+1%）X（1+2%）X（1+3%）=

5305.53（元/吨）【考点来源】第二章第一节建筑安装工程费用项目的组成与计算.当采用施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位一般采用（）A.固定总价合同B.变动总价合同C.成本加酬金合同D.固定单价合同【答案】C【解析】当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同【考点来源】第六章第三节施工合同计价方式

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项错选，本题不得分；少选，所选的每个选项

0.5分）

71.关于单价合同的说法，正确的有（）A.单价合同的特点是单价优先B.采用变动单价合同，承包商的风险相对较小C.采用固定单价合同，业主招标准备时间较长D.采用单价合同，业主和承包商都不存在工程量的风险E.实际工程款按照招标清单工程量乘以合同单价进行计算【答案】ABD【解析】C项错误，由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险单价合同在招标前，发包单位无需对工程范围做出完整的、详尽的规定，从而可以缩短招标准备时间E项错误，实际工程款则按实际完成的工程量和承包商投标时所报的单价计算【考点来源】第六章第三节施工合同计价方式

72.施工项目成本分析的内容有（）A.时间节点成本分析B.工作任务分解单元成本分析C.成本责任者的目标成本分析D.单项指标成本分析E.综合项目成本分析【答案】ABDE【解析】成本分析的内容包括

（1）时间节点成本分析；

（2）工作任务分解单元成本分析；

（3）组织单元成本分析；

（4）单项指标成本分析；

（5）综合项目成本分析【考点来源】第二章第七节施工成本核算、成本分析和成本考核

73.下列设备采购合同相关工作中，属于供货方现场服务内容的有（）A.施工现场向安装人员进行技术交底B.参与试车和验收试验C.现场指导施工人员的安装和调试D.保证设备生产的环境条件E.主持设备安装的检验工作【答案】ABC【解析】供货方现场服务等内容，可能包括供货方派必要的技术人员到现场向安装施工人员进行技术交底，指导安装和调试，处理设备的质量问题，参加试车和验收试验等【考点来源】第六章第二节施工合同与物资采购合同.实施工程监理前，建设单位应书面通知被监理施工企业的内容有（）A.工程监理的费用B.工程监理单位C.工程监理的工作程序D.工程监理的内容E.工程监理的权限【答案】BDE【解析】实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业【考点来源】第一章第七节建设工程监理的工作任务和工作方法.环境管理体系标准的特点有（）A.强调与环境污染预防、环境保护等法律法规的符合性B.该标准是强制性标准，各类组织必须严格执行C.注重体系的科学性、完整性和灵活性D.采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理模式E.该标准的制定是为了满足环境管理体系评价和认证的需要【答案】ACDE【解析】环境管理体系标准的特点包括

（1）着重强调与环境污染预防、环境保护等法律法规的符合性

（2）标准的实施强调自愿性原则，并不改变组织的法律责任

（3）注重体系的科学性、完整性和灵活性

（4）采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式

（5）标准的制定是为了满足环境管理体系评价和认证的需要【考点来源】第五章第一节职业健康安全管理体系与环境管理体系.为确保施工进度计划能得以实施，施工方应编制的与之配套的计划有（）A.劳动力需求计划B.管理评审计划C.质量成本计划D.物资需求计划E.资金需求计划【答案】ADE【解析】为确保施工进度计划能得以实施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等【考点来源】第三章第四节施工进度控制的任务和措施.根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限有（）A.参与选择大宗资源的供应单位B.主持项目管理机构工作C.制定项目管理目标责任书D.自主选择具有相应资质的分包人E.决定授权范围内的项目资源使用【答案】ABE【解析】C项错误，项目管理目标责任书由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定D项错误，参与螃具有相应资质的分包人是项目经理的权限并不是自主的【考点来源】第一章第五节施工项目经理的任务和责任

78.企业编制人工定额时，应拟定的正常施工作业条件一般包括（）A.施工作业的内容B.施工作业的方法C.施工作业地点的组织D.施工作业的材料来源E.施工作业人员的组织【答案】ABCE【解析】编制人工定额应拟定施工的正常条件包括拟定施工作业的内容；拟定施工作业的方法；拟定施工作业地点的组织；拟定施工作业人员的组织等【考点来源】第二章第二节建设工程定额

79.施工现场文明施工应符合的要求有（）A.施工现场应在划定的区域内焚烧沥青B.施工场地规划合理，符合环保、市容、卫生要求C.有健全的施工组织管理机构和指挥系统，岗位分工明确D.有严格的成品保护措施和制度，材料按平面布置堆放整齐E.施工作业符合消防和安全要求【答案】BCDE【解析】A项错误，施工现场禁止焚烧有毒、有害烟尘和恶臭气体的物资、如焚烧沥青、包装箱袋和建筑垃圾等【考点来源】第五章第一节职业健康安全管理体系与环境管理体系

80.若网络计划的计算工期不能满足要求工期，则选择拟压缩持续时间的关键工作时，宜考虑的因素有（）A.对质量影响不大的工作B.对安全影响不大的工作C.有充足备用资源的工作D.费用增加最少的工作E.持续时间最长的工作【答案】ABCD【解析】当计算工期不能满足要求工期时、可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素

（1）缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；

（2）有充足备用资源的工作；

（3）缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等【考点来源】第三章第三节施工进度计划的编制方法。