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年一级造价工程师考试真题解析2022《案例分析》方案二净年值=
37.560万元二收益年值-费用年值=280x P/A,8%,40x P/F,8%,1x A/P,8%,41-[75x P/A,8%,40+1800+100xP/F,8%,10+100xP/F,8%,20+100xP/F,8%,30]xP/F8%lxA/P,8%,41=
43.868万元,/由于方案二的净年值最大,故建设单位应选择方案二解析无
3.某国有资金投资新建教学楼工程,建设单位委托某招标代理机构对预算为3800万元的建筑安装工程组织施工招标A、B、C、D、E共五家申请人通过了资格预审,其中B为联合体建设单位要求招标代理机构做好以下工作1被列为失信被执行人的投标人,直接否决其投标,不进行评标环节2为保证招标工作顺利进行,指导投标人做好投标文件3最高投标限价为3800万元,为保证工程质量,规定投标人的投标报价不得低于最高投标限价的75%,即不低于3800x75%=2850万元4为保证投标人不少于3家,对开标前已提交投标文件而又要我散回的投标人,期殳标保证金不予退还该项目招标过程中发生如下事件事件1:投标人A递交投标文件时,提交了某银行出具的投标保证金汇款支出证明在开标时,招标人实时查证该笔汇款还未到达招标文件指定的收款账户事件2:投标文件评审时发现,投标人B为增加竞争力,将资格预审时联合体成员中某二级资质的甲单位更换为另一特级资质的乙单位事件3:评标过程中,评标委员会7位专家中有3位专家提出,招标文件要求详细核对投标文件中的相关数据,应延长评标时间招标人认为其他4位专家并未提出评标时长不够,应该少黝纵多数,不同意延长评标时间事件4:评标委员会按综合得分由高到低顺序向招标人推荐了三名中标候选人由于排名第一的中标候选人放弃中标,招标人和排名第二的中标候选人进行谈判,因其报价高于排名第一的中标候选人,招标人要求按排名第一的中标候选人的报价签订合同通过招标确定承包单位后,发承包双方签订了施工承包合同合同中有关工程计价的部分条款约定管理费按人材机费之和的10%计取;利润按人材机费和管理费之和的6%计取;措施费按分部分项工程费的30%计取;规费和增值税按分部分项工程费和措施费之和的14%计取;人工工日单价为150元/工日,人员窝工的补偿标准为工日单价的60%;施工机械台班单价为1500元/绿,施工机械闲置补偿标准为台班单价的70%;人员窝工和施工机械闲置均不计取管理费和利润;合同工期360天,工期提前/延误的奖罚金额为20000元/天合同签订后,承包单位编制并获批准的施工进度计划如图
3.1所示为改善使用功能,建设单位要求设计单位修改和优化设计方案,具体设计变更内容为1取消了原有的G工作取消G工作的设计变更通知送达承包单位时,承包单位已经为实施G工作刚采购进场了一批工程材料,该批材料无法退货也无法换作他用,承包单位向建设单啰要该批材料的材料费,内容包括材料原俐口检黝搦佥费二施运费2增加了H工作的工程量,H工作持续时间增加20%,由此增加人工600IB,材料费36万元,施工机械25台班;造成人员窝工160工日、施工机械闲置12台班根据设计变更,建设单位与承包单位进行了合同变更,为加快施工进度,获得工期提前奖励,承包单位将L工作持续时间压缩了30天
3.1【简答题】指出建设单位向招标代理机构提出的各项要求是否妥当,并说明理由【6分】答案否决被列为失信被执行人的投标人投标不妥理由被列为失信被执行人的,应按招标文件中规定的资格评审办法审查是否影响其投标资格,若影响投标资格否决其投标;若不影响,其投标继续有效2指导投标人做好投标文件不妥理由招标代理机构不得在所代理的招标项目中投标或代理投标,也不得为所代理的招标项目的投标人提供咨询服务
3.规定投标人报价不得低于2850万元不妥理由招标人不得规定最低投标限价4”对开标前要求撤回投标文件的投标人,没收投标保证金不妥理由投标截止日前,投标人有权撤回其投标文件,招标人应予退还其投标保证金招标人已收取投标保证金的,应当自收到投标人书面撤回通知之日起5日内退还解析无
3.2【简答题】分别指出事件1和事件2中评标委员会对投标人A和投标人[B的投标应如何处理,并说明理由3分]答案事件1投标人A应作废标处理,未按规定时间提交投标保证金,应作废标处理事件2:投标人B应作废标处理,招标人接受联合体投标并进行资格预审的,联合体应当在提交资格预审申请文件前组成,资格预审后联合体增减、更换成员的,其投标无效解析无
3.3【简答题】分别指出事件3和事件4中招标人的做法是否妥当,并说明理由【3分】答案事件3:招标人做法不妥,招标人应当根据项目规模和技术复杂程度等因素合理确定评标时间,超过三分之一的评标委员会成员认为评标时间不够的,招标人应适当延长事件4:招标人做法不妥,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议解析无
3.4【简答题】指出承包单位向建设单位索要G工作材料费内容的不妥之处,并写出材料费的内容组成【3分】答案承包商要求索赔检验试验费和二次搬运费不妥,检验试验费属于施工企业管理费,二次搬运费属于措施费,材料买来仍未用于工程实体,不应给予索赔该两笔费用材料费;材料消耗量x材料单价材料单价=材料原价+运杂费+场外运输损耗+采购保管费材料消耗量=材料净用量+材料损耗量解析无
3.5【简答题】计算H工作增加的工程价款和承包单位可得到的人员窝工、机械闲置费用制尝,计算实际工期和承包单位可得到的工期提前奖励金额(注费用计算结果保留两位小数)【5分】答案:H增加工程价款:600x150+360000+25x1500/10000xl.lx
1.06x
1.3x
1.14=
84.24万元窝工和机械闲置补偿16015060%+12150070%/
100001.14=
3.08万元实际工期340X X XXX天工期奖励350-340x2=20万元解析无
4.某工程项目发承包双方签订了施工合同,工期6个月合同中有关工程内容及其价款约定如下1分项工程含单价措施,下同项目4项,总费用
132.8万元,各分项工程项目造价数据和计划施工时间见表
4.12安全文明施工费为分项工程项目费用的
6.5%该费用在施工期间不予调整,竣工结算时根据计取基数变化一次性调整,其余总价措施项目费用
25.2万元该费用不予调整暂列金额为20万元03管理费和利润为人、材、机费用之和的16%,规费为人、材、机费用和管理费、利润之和的7%o4上述工程费用均不含税,增值税税率为9%有关工程价款结算与支付约定如下o1开工前1周内,发包人按签约合同价扣除安全文明施工费和暂列金额的20%支付给承包人作为工程预付款在施工期间第2〜5月的每个月工程款中等额扣回,并同时将安全文明施工费工程款的70%支付给承包人2分项工程项目工程款按施工期间实际完成工程量逐月支付3除开工前支付的安全文明施工费工程款外,其余总价措施项目工程款按签约合同价,在施工期间第1〜5月分5次等额支付4其他项目工程款在发生当月支付5在开工前和施工期间,发包人按每次承包人应得工程款的80%支付6发包人在竣工验收通过,并收到承包人提交的工程质量保函额度为工程结算总造价的3%后,一次性结清竣工结算款该工程如期开工,施工期间发生了经发承包双方确认的下列事项1经发包人同意,设计单位核准,承包人在该工程中应用了一种新型绿建技术,导致C分项工程项目工程量减少300m、D分项工程项目工程量增加200m2,发包人考虑该技术带来的工程品质与运营效益的提高,同意将C分项工程项目的综合单价提高50%,D分项工程项目的综合单价不变2B分项工程项目实际施工时间为第2〜5月;其他分项工程项目实际施工时间均与计划施工时间相符;各分项工程项目在计划和实际施工时间内各月工程量均等3施工期间第5月,发生现场签证和施工索赔工程费用
6.6万元
2.1【简答题】该工程项目安全文明施工费为多少万元?签约合同价为多少万元开工前发包人应支付给承包人的工程预付款和安全文明施工费工程款分别为多少万元?【4分】答案安全文明施工费=
132.
86.5%=
8.632万元签约合同价:
132.8+
8.632+
25.2+20Xxl.07xl.09=
217.669万元材料预付款;[
217.669-
8.632+20xl.07xl.09]x20%=
36.855万元开工前支付的安全文明施工费工程款二
8.632xl.07x
1.09x70%x80%=
5.638万元解析无
2.2【简答题】施工期间第2月,承包人完成分项工程项目工程进度款为多少万元?发包人应支付给承包人的工程进度款为多少万元?【4分】粽第2月承包人完成的分项工程进度款二
22.4/2+
28.8/4x
1.07x
1.09=
21.460[
21.46+
8.632x30%+
25.2万元发包方应支付工程进度款;xl.07xl.09/5]x80%-
36.855/4=
13.140万元解析无
2.3【简答题】应用新型绿建技术后,C、D分项工程项目费用应分别调整为多少万元?【2分】答案C分项工程项目费用二1200-300x430xl.5/10000=
58.050万元D分项工程项目费用二1000+200x300/10000=
36.000万元解析无
2.4【简答题】从开工到施工至第3月末,分项工程项目的拟完工程计划投资、已完工程计划投资、已完工程实际投资分别为多少万元不考虑安全文明施工费的影响?投资偏差、进度偏差分别为多少万元?【5分】答案983447拟完工程计划投资二
22.4+
28.8+
51.6/3xl.07xl.09=
79.775已完工程计划投资二[
22.4+
28.8/2+300x430/10000]x
1.07x
1.09:
57.965万元完工程实际投资二[
22.4+
28.8/2+300x430xl.5/10000]xl.07xl.09=
65.488万元投资偏差二
57.965-
65.488;-
7.523万元,投资增加
7.523万元进度偏差=
57.965-
79.775=-
21.81万元,进度拖后
21.81万元解析无【简答题】该工程项目安全文明施工费增减额为多少万元?合同价增减额为多少万元?如果开工前和施工期间发包人均按约定支付了各项工程款,则竣工结算时,发包人应向承包人一次性结清工程结算款为多少万元?注计算过程和结果均保留三位小数【5分】答案C分项增力口=
58.05-
51.6=
6.45万元D分项增力口=36-30=
6.00万元分部分项费增加=
6.45+6=
12.45万元安全文明施工费增减额=
12.
456.5%=
0.809万元实际总造价=
217.669-20x
1.07x
1.09+X
12.45+
0.809+
6.6x
1.07x
1.09=
217.505万元合同价减少额=
217.669-
217.505=
0.164万元工程结算款=
217.505-
217.505-
0.809xl.07xl.09x
0.8=
44.256万元根据招标方以招标图确定的工程量清单,承包方中标的”上站设备基础土建分解析无
5.某旅游客运索道工程的上站设备基础施工图和相关参数如图
5.1和图
5.2所示2022一级造价工程师《案例分析》考试真题试卷总分120分考试时长240分钟试题总数22题一.案例分析题(根据材料,回答下列问题)
1.某企业投资建设的一个工业项日,生产运营期10年,于5年前投产该项目固定资产投资总额3000万元,全部形成固定资产,固定资产使用年限10年,残值率5%,直线法折旧目前,项目建设期贷款已偿还完成,建设期可抵扣进项税已抵扣完成,处于正常生产年份正常生产年份的年销售收入为920万元(不含销项税),年经营成本为324万元(含可抵扣进项税21万元X项目运营期第1年投入了流动资金200万元企业适用的增僚械率13%,增值税附加税率12%,企业所得税税率25%为了提高生产效率,降低生产成本,企业拟开展生产线智能化、数字化改造,目改造后企业可获得政府专项补贴支持具体改造相关经济数据如下()1改造工程建设投资800万元(含可抵扣进项税60万元),全部形成新增固定资产,新增固定资产使用年限同原固定资产剩余使用年限,残值率、折旧方式和原固定资产相同改造工程建设投资由企业自有资金投入()2改造工程在项目运营期第6年(改造年)年初开工,2个月完工,达到可使用状态,并投产使用()3改造年的产能、销售收入、经营财按照改造前正常年份的数值计算改造后第2年(即项目运营期第7年,下同)开始,项目产能提升20%,且增加的产量能被市场完全吸纳,同时由于改造提升了原材料等利用效率,使得经营成本及其可抵扣进项税均降低L0%,所需流动资金比改造前降低30%()4改造后第2年,企业可获得当地政府给予的补贴收入100万元(不征收增值税)
1.1【简答题】列式计算项目改造前正常年份的应缴增值税、总成本费用、税前利润及企业所得税【5分】说明L基础底部宜坐落在强风化花岗岩上(
2.基础考虑采用C30混凝土钢筋采用HRB400三级钢)地脚螺栓采用Q345B钢
3.基础下设通用100mm厚C15混凝土垫层、各边宽出基础100mm
4.基础应一次浇筑完毕,不留施工缝,施工完毕后应及时对肥槽回填至整平地面标高表
5.1中列式计算该上站设备基础的混凝土垫层、
5.1【简答题】根据施工图
5.1和图
5.2中所示内容及相关数据,按《房屋建表
5.1中列式计算该上站设备基础的混凝土垫层、钢筋混凝土站前柱独立基础、筑与装饰工程工程量计算规范》GB-50854-2013的计算规则,在答题卡[10分]答案工程量计算表解析无
5.2【简答题】根据问题1的计算结果,表
5.1中已有的数据,答题卡表中相关的信息,按《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》GB-50854-2013及《建设工程工程量清单计价规范》FS-50500-2013的计算规则,在答题卡表
5.2中,编制该索道±站设备基础土建分部分项工程和单价措施项目清单调整计价表【7分】答案上站设备基础土建分部分项工程和单价措施项目清单与计价表解析无
5.3【简答题】考虑到工程工场地的特殊,总价措施项目材料二次搬运需使用当地村民简易货运通道运输,根据问题1的计算结果,表
5.2中已有的数据,答题卡表中相关的信息,在答题卡表
5.3中,计算该设备基础总价措施项目要材料二次搬运费,(注混凝土定额损耗按
1.5%,钢材定额损耗按
3.0%,村民简易考察货运通道协议不含税运费为水泥
210.00元/t,中粗砂)
160.00元/t,碎石
160.00元/t,钢材
800.00元/t【13分】答案主要材料二次搬运费计算表解析无
5.4【简答题】工程总价措施项目除考虑上述材料二次搬运费,安全文明施工费按分部分项工程的6%计取;其他项目费用不考虑;人工费占分部分项工程费及措施项目费的23%,规费按人工费的19%计取,税金按9%计取,根据问题2和问题3的计算结果,答题卡表中相关的信息,按《建设工程工程量清单计价规范》FS-50500-2013的计算规则,在答题卡中列式计算安全文明施工费,措施项目费,人工费,在答题卡表
5.4中,编制该索道上站设备基础土建单位工程施工图调整价汇总表无特殊说明的,费用计算时均为不含税价格;计算结果均保留两位小数)【10分】答案:安全文明施工费
91869.226%=
5512.15元措施项目费X38000+
28801.60+
5512.15=
72313.75元人工费:
91869.22+
72313.75x23%=
37762.08元解析无答案改造前年份折旧=3000x1-5%10=
285.00万元应缴增值税=92013%-24=
95.60X万元增值税附加=
95.612%=
11.47万元不含税总成本费用=324-24+285=
585.00万元X税前利润二920-585-
11.47=
323.53万元所得税=
323.53x25%=
80.88万元解析无
1.2【简答题】列式计算项目改造年和改造后第2年的应缴增值税和企业所得税【6分】答案运营期第6年折旧=285+800-60x1-5%/5=
425.60万元增值税=92013%-24-60=
35.60万元X附加税=
35.612%=
4.27万元总成本费用二324-24+
425.60=
725.60万元X税前利润二920-
725.60-
4.27=
190.13万元所得税=
190.1325%=
47.53万元X运营期第7年销售收入=920x1+20%=
1104.00万元经营成本=300x1-10%=
270.00万元可抵扣进项税二24x1-10%=
21.60万元增值税=110413%-2L6=
121.92万元X附加税=
121.9212%=
14.63万元总成本费用=270+
425.60=
695.60万元X税前利润=1104+100-
695.6-
14.63=
493.77万元所彳导税=
493.77x25%=
123.44万元解析无13【简答题】以政府视角计算由于项目改造引起的税收变化总额仅考虑增值税和企业所得税【5分】答案第8〜1年税前利润=1104-
695.6-
14.63=
393.77万元所得税=
393.77X25%=
98.44万元原方案后5年税收二
95.6+
80.88x5=
882.40万元扩建后后5年税收二
35.6+
47.53+
121.92+
123.44+
121.92+
98.44x3=
989.57万元税收增力口二
989.57-
882.4=
107.17万元解析无
1.4【简答题】遵循有无对比〃原则,列式计算改造后正常年份的项目投资收益率注改造工程建设投资按照改造年年初一次性投入考虑,改造年的新增固定资产折旧按整年考虑计算过程和结果均以万元为单位并保留两位小数【4分】答案改造前后正常年份息税前禾U润差额=
393.77-
323.53=
70.24万元总投资为=800-20030%=
740.00万元X总投资收益率增量=
70.24/740=
9.49%或资本金净利润率增量=
70.24x1-25%/740=
7.12%解析无
2.某国有企业投资兴建一大厦,通过公开招标方式进行施工招标,选定了某承包商,土建工程的合)同价格为20300万元(不含税),其中利润为800万元该土建工程由地基基础工程(A、))主体结构工程(B、装饰工程(C、屋面工程(D)、节能工程(E)五个分部工程触,中标局亥承包商经过认真测算、分析,各分部工程的功能得分和成本所占比例见表
2.1建设单位要求设计单位提供楼宇智能化方案供选择设计单位提供了两个能够满足建设单位要求的方案,本项目的造价咨询单位对两个方案的相关费用和收入进行了测算,有关数据见表
2.2建设期为1年,不考虑期末残值,购置、安装费及所有收支费用均发生在年末,年复利率为8%,现值系数见表
2.
32.1【简答题】承包商以分部工程为对象进行价值工程分析,计算各分部工程的功能指数及目前成本【5分】答案各分部工程功能指数26+35+22+9+16=108A:26/108=
0.241B:35/108=
0.324C:22/108=
0.204D:9/108=
0.083E:16/108=
0.148总目前成本=20300-800=19500万元各分部工程目前成本A:19500x
0.24=4680万元B:19500x033=6435万元C:19500x
0.20=3900万元D:19500x
0.08=1560万元E:19500x
0.15=2925万元解析无
2.2【简答题】承包商制定了强化成本管理方案,让划将自标成本额控制在18500万元,计算各分部工程的目标成本及其可能降低额度,并据此确定各分部工程成本管控的优先顺序【7分】答案各分部工程目标成本A:18500x
0.241=
4458.500万元B:18500x0324=
5994.000万元C:18500x
0.204=
3774.000万元D:18500x
0.083=
1535.500万元E:各分部工程成本降低额18500x
0.148-2738万元A:4680-
4458.5=
221.500万元B:6435-5994=
441.000万元C:3900-3774=
126.000万元D:1560-
1535.5=
24.500万元E:2925-2738=
187.000万元各分部工程成本管控优先顺序B、A、E、C、D解析无23【简答题】若承包商的成本管理方案能够得到可靠实施,但施工过程中占工程成本50%的材料费仍可能上涨,经预测上涨10%的概率为
0.6,上涨5%的概率为
0.3,则承包商在该工程的期望成本利润率应为多少?【3分】答案:期望成本=9250+9250x
0.6x
1.1+
0.3x
1.05+
0.1x1=
19193.750万元期望成本利润率二20300-
19193.75/
19193.75=
5.764%解析无
2.4【简答题】对楼宇智能化方案采用净年值法计算分析,建设单位应选择哪个方案?注计算过程和结果均保留三位小数【5分】答案方案一净年值二收益年值-费用年值:250x P/A,8%,45x P/F,8%,1x A/P,8%,46-[80xP/A,8%,45+1500+160x P/F,8%,15+160x P/F,8%,30]xP/F,8%,lxA/P,8%,46。