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采购员年终个人总结怎么写【篇】7选购员年终个人总结怎么写【7篇】总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料,采纳的是第一人称写法,其中的成果、做法、阅历、教训等,都有自指性的特征下面是我给大家带来的选购员年终个人总结,盼望能够帮到你哟!选购员年终个人总结精选篇120_年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和关心,各项工作均已基本完成,新的一年已经开头,为了更好的完成下年的工作任务,现将选购部过去一年中工作状况作一个总结、汇报在过去的一年里,严格根据公司管理制度,极力掌握选购成本,基本完成了各项选购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的抱负效果,如选购准时率尚且能达到—0%,坯件合格率不达标等因素仍旧存在,在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项选购工作,使选购部各项工作正确、精确率力争达到_0%,坯件合格率力争达到95%,为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将选购部之工作做以下总结
一、严格按公司选购制度做好每月、每周选购方案与总结,每天做
3、严格选购质量我主要是通过竞标方式选择供货渠道,从而严把选购质量关物资选购时我选择样品供使用部门审核定样;购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同我还乐观帮助有关部门妥当解决使用过程中会消失的问题
4、加强物品保管选购单执行、到货接收、检验入库后,我加强与验收、保管人员的协作,并供应有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受损失
5、检查工作缺点众所周知,选购部是工厂业务的后勤保障,关系到工厂整个销售利益的最重要环节,因此选购员岗位责任重大而成为一个优秀的选购员所具备的最基本素养就是要在有良好的职业道德基础上,保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等多年以来,我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨虽然取得了肯定的成果,但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,详细表现在
1、在思想上观念老旧,有时跟不上形势进展的要求,不能与时俱进,锐意进取意识差必需加强学习,以适应企业深化改革的需要
2、在管理上力度不够,有时执行制度不够坚决,工作中还有拖拉现象,这是在今后工作中必需加以克服的问题
3、在工作中简单急躁,有时不能妥当处理好设备和生产、领导和同事等问题的关系
4、在工作上间或懒散,要有吃苦耐劳的精神才行,这样才能把把工作做到最好
6、设想努力方向今后的工作中,我要努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理水平,使自己的素养有一个新的提高;我还要虚心向其它部门学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法;并进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的标准从而为工厂的进展再创佳绩,再立新功!选购员年终个人总结精选篇6一年对生鲜选购、加工、配送来说是劳碌和布满压力的一年,同时也是收获的一年我来选购部整整一年,一切都是从零开头的总结自己在这一年的工作状况,总的来说x年是我成长的一年,学x的一年在这个年度总结中,我特殊要感谢我的领导,我的同事,由于是领导的信任和鼓舞,让我的工作力量有了大的提高,同时,工作中同事之间的相互协作和理解让我的工作才顺当的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不行分的
一、先简洁的回顾生鲜从筹备、启动、和顺当进展生鲜自采从选购、加工、配送在没有任何阅历和任何能复制的模式的状况下一切都是从零开头记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段,为了学x生鲜选购流程和选购技巧当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的选购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做总结沟通,这样的市场调研工作始终持续了近一个月的时间,后来将本地市场商品德情、选购技巧及交易流程把握了以后公司领导又支配我们去了……等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下基础20_年x月生鲜自采正式启动,由于前期预备工作做的比较充分通过我们的共同努力和领导的关心下渐渐建立了从选购、入库、出库、配送等各环节操作流程,使的后来的工作越来越顺畅生鲜是整个超市的灵魂,是带动整个超市客流的核心,自采启动初期已是接近春节了,记忆最深刻的就是x年的春节了春节前2个星期在公司领导的大力关心下从外地市场选购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源,从大年三十始终到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的状况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击,那段时间由于我们的货源预备的比较充分从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少竞争对手的地堆和陈设架有一半之多都是空着的没货卖,再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的人气,提高了卖场的销售,同时也得到了顾客们的全都好评,X年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力关心得来的通过一年来的运作在领导的指导下生鲜选购、加工、配送等人员的专业学问业务流程等各方面都有了很大的提升
二、流程的健全完善和专业学问的学XX年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、选购谈判力量、生鲜现场管理、损耗掌握、选购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察力量等等,都进行了系统的培训和学Xo通过以上的学X之后生鲜选购人员的整体工作力量得到了较大的进步同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了,调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升更加提高了超市的竞争力和品牌影响力
三、工作中的不足和今后进展方向通过一年的运作生鲜选购人员虽然取得了较大的进步但还有很多地方需要连续完善和加强
1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学X,完善自身工作的不足之处
2、优化商品品项提高商品品质要求,现在顾客关注的不只是商品的价格,更加关注的商品质量,只有优质、丰富的商品、合理的价格,才更具长期的优势竞争力
3、加强损耗掌握降低选购运营成本严格掌握选购、加工、配送、门店陈设和日常维护等每个环节的流程来操作将损耗降到最低,由于每降低1元钱的损耗就等于多为公司增加了100元的销售
4、供应商、联营商的优化,x年要对部分联营商进行优化,引进实力较强的联营商和供应商实行联营加自采模式,通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象
5、加大商品的自采力度以及促销宣扬力度,通过自采力度的加强真正做到优化、量化、差异化经营加强商品促销品牌年企业文化的宣扬力度提升—品牌影响力和综合竞争力选购员年终个人总结精选篇7回顾20_年来的工作,我部门在公司领导和同事们的支持与关心下,严格遵守公司的相关制度,顺当地完成了本部么的工作为了更好的完成接下来的工作任务,现将我部门在过去8个月中的工作状况作一个汇报与总结在过去的8个月里,我部门严格根据公司选购管理制度,极力掌握选购成本,保质保量的完成了各项选购任务,保证了公司各部门的正常运营但是从整体来说,还尚未达到预期的抱负效果,如选购准时率尚且能达到95%,迟发货、质量不达标等因素仍旧存在在今后的工作中,我部门将连续努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作的正确率、精确率力争达到100%为了更好的完善选购工作,高效的完成选购任务,我部门将实行以下措施
一、严格遵守公司的选购管理制度,做好每日方案与总结为了达到日事日毕的要求,我部门将每日写好当天要做的工作,要处理的事情,对每天的工作状况做一个总结,对没有处理好的事情,抓紧时间处理,尽量做到问题不推迟,尽最快速度解决
二、坚持“多快好省”的选购原则,严格掌握选购成本我们的选购工作就是服务于生产,就是要以最低的成本选购到高质量的生产原料,所以肯定要对要选购的原材料进行细致的分析,衡量它们的性价比,始终坚持“以质论价,货比三家,多快好省”的选购原则
三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平;加强与供应商的沟通,要准时做好跟催工作,让他们乐观协作我们的工作;遇到问题要准时实行措施解决,肯定要保证按时、按质、按量供应好生产所需的各种原材料
四、加强与各部门的沟通与协调,严格掌握选购时间和选购周期,保证各种原材料的购进科学合理;极力协作公司的各项财产运营工作,当不同种类的物品或原材料进厂时,要准时的和有关部门做好协调与沟通
五、要掌握物品与原材料入库的数量与质量,在购进物品与原材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理
六、学会主动与人沟通、沟通,常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率总之,在以后的工作中,我部门将会更加努力地学习,不断地积累丰富选购阅历,高标准严要求地完成各项工作,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为公司的进展贡献我们的力气好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决
二、我们的选购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则
三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高选购部的选购业务水平,加强与供应商沟通要准时做好跟催工作,让供应商能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应所需坯件和各种辅料
四、跟现场,加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,极力协作公司各运营工作,准时的和有关部门做好协调与沟通
五、要严格掌握坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、数量特别状况时,马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理六主动与人沟通,沟通,常常与车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产需要,削减工作失误,提高工作效率综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的学习,不断地积累选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的关心和支持分不开的,在此表示感谢,我们选购部是一个集体,今后肯定会更加团结!选购员年终个人总结精选篇220_年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和关心,各项工作均已基本完成,新的一年已经开头,为了更好的完成下年的工作任务,现将选购部过去一年中工作状况作一个总结、汇报在过去的一年里,严格根据公司管理制度,极力掌握选购成本,基本完成了各项选购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的抱负效果,如选购准时率尚且能达到_0队坯件合格率不达标等因素仍旧存在,在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项选购工作,使选购部各项工作正确、精确率力争达到_0%,坯件合格率力争达到95%,为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将选购部之工作做以下总结
一、严格按公司选购制度做好每月、每周选购方案与总结,每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决
二、我们的选购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则
三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高选购部的选购业务水平,加强与供应商沟通要准时做好跟催工作,让供应商能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应所需坯件和各种辅料
四、跟现场,加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,极力协作公司各运营工作,准时的和有关部门做好协调与沟通
五、要严格掌握坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、数量特别状况时,马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理六主动与人沟通,沟通,常常与车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产需要,削减工作失误,提高工作效率综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的学习,不断地积累选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的关心和支持分不开的,在此表示感谢,我们选购部是一个集体,今后肯定会更加团结!选购员年终个人总结精选篇3在公司领导和同事的关怀指导下,我乐观做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的阅历,通过不懈努力,各方面都取得了肯定的进步现将个人20_年的工作总结如下
一、主要工作成果
(一)选购部分
1、严格根据公司询价、核价、选购管理制度,严格掌握选购成本,保质保量完成项目选购任务,全年完成选购项目共计—万元,保证了公司项目实施的正常进行重点选购的大项目有—营业部UPS、发电机设备;—营业部建设项目所需设备;—日常设备供应;—小型机以及附属设备;—广域网项目以及—设备供应等选购任务
2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项目的设备选购,在20—年,我们接洽一些比较新的项目,如—营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目,还有—营业部建设项目设计的防雷防静电等设备选购,项目品种非常丰富和简单,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的选购工作提出了肯定的挑战,在总公司关心下,我们经过乐观的努力,全面完成了这些项目的选购,保证了项目正常实施,同时熬炼了我的力量拓宽了我的学问面,对后期的工作非常有意义
3、不断拓宽选购渠道,征询选购信息和最新设备信息,为市场供应产品信息和支持选购的工作和市场业务工作关联非常紧密,在20__年,我们依据公司的经营方案和市场部的业务拓展方案,乐观拓宽了选购渠道,同时,定期为市场部供应产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评
4、在项目选购上尽量争取价格优待和较长的帐期,严格掌握款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,由于应收款任务比较艰难,所以应付款这块掌握比较严格,这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼,通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累,付款的掌握做的比较好
5、依据公司的需要,参加部分市场业务工作,取得肯定的好成果,在20—年,我直接负责—的日常设备选购和供应,从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的始终好评同时还参加—的设备选购项目的商务谈判工作,取得了项目的胜利
(二)帮助公司完成的其它工作在20_年,我帮助公司主要完成应收款工作,主要是—的应收款工作,在过去的一年里,我收回欠款—万元,同时帮助公司开展大项目的收款工作,经过我们的努力,收回欠款—多万元,较好的完成了公司的应收款指标
二、工作中的缺点和不足
1、技术水平还需提高,尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,选购工作对技术的依靠越来越大,所以提高基本技术力量,对今后的工作具有非常重要的意义这也是我今后努力的方向
2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高,今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通,严格掌握选购供货时间和选购周期,保证项目的供货的科学合理,争取更低的成本
3、加强对客户需求的理解,寻求更多的渠道,为客户解决问题,这也是我今后努力的方向以上就是我20__年主要完成的工作状况,有成果也有不足,在公司上市的大好时机鼓舞下,我肯定会努力学习,不断提高业务水平和综合技能,为公司的进展作出应有的贡献选购员年终个人总结精选篇4在过去的一年里通过领导和同事们的支持和关心,各项工作均已顺当完成,新的一年已经开头,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报在过去的一年里,严格根据公司选购管理制度,极力掌握选购成本,保质保量的完成了各项选购任务,全年完成选购项目共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的抱负效果,如选购准时率尚且能达到98%,迟发货、质量不达标等因素仍旧存在,在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确率力争达到100%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结
一、在提倡公司制度做好每日方案与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决
二、我们的选购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则
三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供应商沟通要准时做好跟催工作,
四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通
五、要掌握物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理六学会主动与人沟通,沟通常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的关心和支持分不开的,在此表示感谢,我们选购部是一个集体,今后肯定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进一一争取更大的进步!选购员年终个人总结精选篇5时间荏苒、日月如梭本人已在荆门市金科合成纤维厂从事选购员工作20余年过去的工作中,我作为选购部的一名员工,在董事长的领导下、同事们的协作下,竭忠尽智,呕心沥血,仔细地履行了岗位职责,圆满地完成了选购任务由于按时按期,保质保量,优化流程,降低成本,因而得到了领导的欣赏,厂里的嘉奖,并曾多次获得“先进工”荣誉称号下面我就作一简洁总结,上报各级领导同志
1、优化选购流程选购流程是收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,打算,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款我非常留意优化选购流程,同时仔细执行工厂选购管理规定和实施细则,严格按选购方案选购,做到准时、适用;对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐准时
2、降低选购成本我了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义尤其注意收集市场信息,准时向部门领导反馈市场价格和有关信息在熟识和把握市场行情的状况下,我按“质优、价廉”的原则货比三家,择优选购我不仅合理支配选购挨次,对紧缺物资和需要长途选购的原料提前支配选购方案,准时购进;而且留意合理降低物资积压和选购成本只要能降低成本,不管是哪个环节,我都会仔细讨论,并与同事商讨方法,千方百计降低成本我发货时遵循少量多次的原则,在不影响销售的前提下,尽量充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转在发货方式上面,尽量以送货上门的方式进行,从而降低公司的额外提货费用在付款方面,也间接性地降低成本当其他同事准时将市场价格信息传递给我后,我便在与供应商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低库存成本另外,每月月底,由于销项税远远大于进项税,为了降低工厂不必要的税收,我都乐观主动向客户催要增值税票。