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采购员年终个人总结报告简短(7篇)选购员年终个人总结报告简短(7篇)选购员年终一般需要写个人总结选购员,除批发、零售农产品:选购机器、设备、工具、零件和服务,购买用于生产的原材料或半成品下面是我给大家带来的选购员年终个人总结报告简短,盼望能够帮到你哟!选购员年终个人总结报告简短精选篇120_年立刻就要过去了,不禁感慨时间总是在悄无声息中消逝在新的一年即将到来之际,依据自身工作的实际状况,我对自己的工作做出分析评定,总结阅历教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前忠后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率供应依据,总结主要有个人成长、工作和存在的不足三个方面
一、个人成长方面转变心态学校的工作养尊处忧,无需我担忧某些问题,学校三点一线的生活,同学的学习跟得上就可以,而在公司的工作当中就不然,在公司,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待卡耐基人性的弱点一书中写道“停止思索我们自己的成就和需要,让我们去讨论别人的优点,把对人的恭维、谄媚忘掉,赐支持下,通过一年多的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等,信任这些我都已经做到了在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的在领导的提示下,20__年我们准时调整好心态和观念,不但转变了过去的错误意识一一选购与销售无多大联系,而且在选购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售,20_年选购部销售额达到1900多万,毛利28万凡是有关销售的一切事物,我们选购部都乐观协作!,一切以销售为主,我们帮助选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节省成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法真得很感谢董事长,在选购方法方面为我出谋划策是她的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在她的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用在付款方面,渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本在这里我还要对公司全部业务人员说声“感谢”!感谢他们准时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了库存成本截止20_年12月底,共计降低成本、节省费用达69万元另I」外,每月月底,由于销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都乐观主动向客户催要增值税票,包括全部通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收.20_年是个进步的一年,在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下,我公司与供应商建立了特别良好的合作关系,尤其是合资企业,例如北京费森尤斯,北京拜耳,赛诺菲,杭州默沙东,北京诺华,等等,有的已经直接向我公司发货,开头友好商业往来!选购员年终个人总结报告简短精选篇5选购工作虽然是一项看似简单的工作,实则不然每一份看似简洁的工作背后都有很多悄悄无闻呢的汗水,选购工作看似简洁,但一个好的选购员需要具备眼疾手快,仔细细致,一丝不苟等多种优秀品质,下面是一篇选购员的工作总结,盼望对您有所关心
一、熟识选购的流程让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟识每个供应商及供货方式.在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况下单的传真及确认让我学了许多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,需要留意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟识此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系便利以后的调货事宜明年肯定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料学会方案自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料方案更具体,让自己了解全部物料的进度明确方案对于生产来说是重要的有方案的生活及工作才是的
二、年底参加单价的录入及整理真正介入到单价里面也可以说进入选购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的选购,好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得供应的服务态度及质量且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购货比三家通过不同的厂家给出不同的价位,在以抱负的价位压自己心中最情愿的供应商,得到自己想到的结果盼望以后自己进入这个选购的大门里面
三、参加erp的工作录入及整理最想说的话,这个P系统的引入是我们今年的关心了,通过e:rp让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存,等让全部的物料都明白化,及精确化全部物料有依可询,有据可依
四、参加盘点工作让自己在实践中了解全部的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪究竟,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够坚决明年努力清晰工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置单价的计算方式从何得来用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题做到选购的适价,,适质,适量,适时,适地盼望明年工作能责任到个人,分工明确规定让自己的物料更了解责任更明确一年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一起工作更是一件很开心的事通过本年度的工作和学习,使我在选购上积累了许多学问和阅历,并在各个方面上都得到充分的熬炼身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气!选购员年终个人总结报告简短精选篇6时间飞逝,转瞬20__年年关已到,我到—公司也有一年时间了这是紧急又充实的一年,—见证了我从无到有从今年三月八号进公司以来的一年,对我来说是一个成长的过程,我从一名阅历浅薄的应届生,渐渐成长为一名具备肯定专业学问的选购职员面对这一年,—公司全部人齐心协力,同心同德,克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们傲慢的为我们克服了困难,经受住了考验而傲慢骄傲年初,我以应届生身份来—公司实习,这是我从学校走向社会的第一步,是人生道路上一个很重要的起点众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上回首这一年,我在—的取得的进步都历历在目,每一个进步都值得我傲慢正是由于有了一个良好的平台和一群可爱的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅古人云“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论学问转瞬已经一年就这一年的工作我做一个简洁的总结,汇报我在—公司一年来取得的成果以及自己的不足
一、个人成长方面:
1、心态转变学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,准时的转变心态会让我们工作更加顺当
2、方案做事有了明确的方案,目标才清楚,以至于在工作中不会茫然在选购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度也转变了我刚开头工作缺乏系统和规律性的缺点
3、到处留心皆学问这是我毕业的时候导师对我讲的一句话,对这句话并没有给我多说什么,但在工作当中我深有体会,初到选购部我把认真阅读以往的选购合同在整理过程中我认真的看了一下选购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的关心,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心在生活中只要你留心到处都有学问在,不要总是期盼别人告知你怎么去做,应当学会思索自己应当怎样去做,留心别人怎么做
4、不以事小而不为做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必需做好这是我急需学问和阅历的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要工作中我努力做好每一个细节,但我并没有感到烦,而是把它当作我素养培育的大讲堂,正由于这些小事情转变了我对工作的态度小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要在—有一群乐于关心我的同事,在工作过程中,我虚心求教,同事也不吝啬热忱关心从最简洁的电子元器件,到产品特征、市场状况,让我在找到了学习了方向,使我更有针对性地提高自己的工作力量
5、熟悉的提高以前我只泛泛认为选购就是买东西,简洁的金钱与物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以通过工作才知道其实不然,这个简洁的买卖关系并不简洁保证适时适地适质适价都是选购过程中必需满意的要求进入我首先思想上转变了原来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一特殊选购是公司供应链中一个特别重要的环节,要求我们以满意市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失所以说选购岗位需要的是完善的人,是有依据的我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近我会通过自己的努力成为一名优秀的选购工
二、工作方面自入职以来,在公司和部门领导的悉心指导下,在部门同事的言传身教下,我很快融入—公司从基本的物料库存查询开头,到下订单,收货入库等工作都很快上手要说这一年积累的阅历,我首先学会的是核价,不管选购任何一种物料,在选购前应熟识它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的精确核价打下基础这样谈判时,做到知己知彼,百战百胜现今的社会是一个电子化的社会,作为选购人员要由不同的方面收集物料的选购信息,地域差别等只有了解了市场,才真正了解了所需产品的价格定位,为选购活动做好先期预备公司内部的沟通很重要,特殊像我一样,刚进公司的新人来说,尤为重要八月份公司—项目选购任务下来了,这个项目在镀金件以及一些电子元器件方面有特别的要求刚开头我并未发觉有这个的状况,等订单下了以后,问题才从供应商处反馈到我这里,我即使和已调任其他部门的前任同事沟通,才渐渐解决了这些问题没了解清晰我就做出了打算,后果是特别严峻的,所幸此次并未造成经济损失和生产的延误这个事情让我明白沟通很重要,只有在有把握的状况下才做打算,才不会造成损失—对产品质量严格把关在业内是出名的成品的合格率一个重要因素就是选购材料的品质是否达到产品要求材料合格率、以及售后服务都属于质量范围我们对物料的要求高了,就是对供应商的要求高了例如包装问题,有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量,但对我们来说,不能够以点盖面,特殊是对电子产品来说,任何细小的瑕疵都有可能影响品质我晓之以理、动之以情,使有不同观点的供应商转变了不正确的看法—电子有限公司,是我们公司在接插件方面的主要供应商,原来由于我们在那里选购产品的系列多、供应产品多而杂,在来料精确率上存在这肯定问题但后来通过选购、品质的联合改善以及供应商自身的努力,在每个品种的物料上贴标示,包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容,来料不合格状况基本杜绝,而且标签还便利了我们检验和仓库入库,一举两得这只是一个典型的例子在更新供应商和品质方面沟通下,在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下,锁金结构件到货合格率达到90%,没有对生产正常进行造成延误,也没有增加我们的选购成本选购成本的掌握对任何公司来说都是很重要的,在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节省成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法我们选购部遵循根据订单方案量向供应商下订单的原则,除却必要的余量,在满意供应商最少选购量的原则下,尽量不造成库存积压避开由于库存造成公司经营成本的积压同时不断正对市场变化查找更优秀的供应商,例如,我司—项目的双头预置网线,选购成本始终较高,而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象十一月,我查找到—电子有限公司,经商谈发觉此公司加工方法较原供应商先进,而且能够降低此网线25%的选购成本,从原
2.0元/pcs降低到
1.5元/pcs十一月由—电子供应的—项目一个批次和—项目两个批次的双头预置网线,合格率达到100%降低了—项目的选购成本,而且更加完善了产品品质今年下半年金属价格开头回落,我准时和供应商联系,使我司分频卡等项目用的铜柱选购成本降低了15%;还有—项目金属外壳通过更换供应商等措施,价格下降了20%如何保障生产的正常供应,同时降低成本、保证来料质量是选购部每天都思索的问题在部门领导的带领下,我们推陈出新,不断优化供应商资源库,依据技术工程师选型要求,准时反馈市场状况身在选购部,的确感到很大的压力,同时也是动力,有压力才促使我不断去学习,跟进市场的进展,这对我个人阅历积累是有很大关心的
三、存在不足我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为—多做一些贡献,但离领导及同事对工作的要求还存在肯定的距离譬如我的产品学问、工作系统性、规律性还不能完全达到选购岗位的要求;对市场变化的应变力量较低面对以上不足,今后,我肯定仔细克服,发扬成果,向先进学习,加强与领导和同事沟通沟通,自觉把自己置于同事监督之下,刻苦学习、勤奋工作,仔细查摆、分析、总结自己的各项不足,以的工作状态努力完成各项工作任务,做一名合格的—员工并完成从选购到优秀选购的进步最终,感谢公司全部领导和同事,我有今日的进步离不开大家的关心和支持,是他们的协同和支持使我胜利总之,20—年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作我要用全部的激情和才智制造差异,让事业布满生气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作,追求完善,制造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开头,迈向胜利!选购员年终个人总结报告简短精选篇7时间荏苒,20—年立刻就要结束了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千在部门领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,对待工作精益求精,较为圆满的完成了自己所担当的各项工作任予人由哀、恳切的欣赏人们对你所讲的,将会重视和珍惜,终生藏之背诵即使你已把这件事忘了很久;可是他还牢牢记着你所说的话”这是一种多么难能珍贵与人相处的心态,所以准时的转变心态会让我们工作更加顺当有明确的方案,只有这样目标才够清楚,以至于在以后的工作中不会茫然每天我都要记录下自己所做的事情,然后再总结一下完成状况,不过有时候越是总结越是觉得自己所欠缺的东西太多,懂的却太少所以也曾为之焦急,但事实似乎跟自己拧上了劲,越是急越简单出错,越是急越是感觉自己所追求的目标离自己越远!还好有这些平常不起眼的日记,它帮我清楚的记录了我的每处过失与进步,在无形中提高了我做事的效率和工作的有序程度也转变了我刚开头工作缺乏系统和规律性的缺点
二、工作方面到处留心皆学问初到选购部我把认真阅读以往的选购合同在整理过程中我认真的看了一下选购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的关心,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心在生活中只要你留心到处都有学问在,不要总是期盼别人告知你怎么去做,应当学会思索自己应当怎样去做,留心别人怎么做熟悉的提高以前我只泛泛认为选购就是买东西,简洁的金钱与物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以通过工作才知道其实不然,选购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个务,在工作上取得了肯定成果回顾过去的七个月现将工作学习状况总结如下
一、有条不紊的做好厂内日常性选购
1.制定选购方案依据厂内生产年度生产方案、季度生产方案及月度方案间续开展选购方案的制定执行选购方案时依据库房现存量、生产方案及供应商供货周期拟定好选购物料方案支配
2.拟定选购合同选购方案做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成,双方需严格根据选购合同执行选购方案
3.做好跟催工作定期跟踪供应商生产进度,把握重要物料到货时间支配,平常依据库存状况及生产任务的调整准时支配好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作
4.物料到货验收仔细认真核对来厂物料的规格型号数量,打印相应到货单交由质监部门检验,经检验合格入库,不合格物品整齐有序码放到不合格品库
5.与供应商协调沟通生产过程中消失的产品质量问题及不合格品准时与供应商协调解决修理及退换货处理
6.整理付款定期与供应商做好对账工作,产品规格型号、数量、价格及结账状况都应一一查看,严禁消失错账漏帐和重复付账的状况
二、乐观做好厂内各部门临时性选购各部门领导批示的请购单(无领导签字的请购单一律不予选购),根据请购单依据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购买购买前做好充分的询价比价及产品质量、交货周期和服务协作度对比,经过缜密筛查选择物美价廉的优良供应商,选购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验,合格后请购人员方可领取使用
三、工作中存在的不足物料消失不合格品时间或消失未能准时放入不合格品库区,时间久了简单消失找不到相应批次的退货物品,直接影响对账状况20_年是充实的一年,也是收获的一年通过一年的学习工作,我在选购工作中,学习到了丰富的选购阅历同时我也在努力的提高自己的学问和阅历我深知一个公司的进展离不开每一个同事的努力,新的一年我们要为公司的进展多做贡献同时盼望公司的进展越来越好货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的,这个简洁的买卖关系并不简洁保证适时适地适质适价都是选购过程中必需满意的要求加入选购部后,我首先从思想上转变了原来不正确的观念特殊选购是公司供应链中一个特别重要的环节,要求我们以满意市场和生产需求为准则,任何错误都有可能造成经济损失所以说选购岗位需要的是完善的人,是有依据的我自觉自己离要求还有很远,由于选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发,达到娴熟程度后才能把握的一种技术,要做到这一点是特别困难的,不过,我会一步步向这个方向靠近,跟上公司进展的脚步!通过自己的努力成为一名优秀的选购工
三、存在的不足我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为公司多做一些贡献,但离领导及同事对工作的要求还存在肯定的距离一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距;一方面,由于个人力量素养不够高;另一方面,就是时间比较紧,工作效率不高二是有时工作敏感性还不是很强;对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前量,上报状况不够准时三是领导的参谋助手作用发挥不够明显;对全局工作状况把握不细,还不能主动、提前的谋思路、想方法,很多工作还只是充当“算盘珠”今后肯定要改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好领导交付的每一项任务准备以后从以下几个方面开展工作一是加强工作统筹依据公司领导的年度工作要求,对今后工作进行详细谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同协作,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增加工作实效二是加强工作作风培育始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取的工作作风总之,在新的一年开头肯定要以一个崭新的面貌来迎接工作中的各种挑战,无论是个人成长方面还是工作方面都要以乐观的态度以求进步,从而弥补以往存在的缺点与不足选购员年终个人总结报告简短精选篇2
一、熟识选购的流程让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟识每个供应商及供货方式.在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况下单的传真及确认让我学了许多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,需要留意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟识此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系便利以后的调货事宜明年肯定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料学会方案自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料方案更具体,让自己了解全部物料的进度明确方案对于生产来说是重要的有方案的生活及工作才是最好的
二、年底参加单价的录入及整理真正介入到单价里面也可以说进入选购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的选购,好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得供应最好的服务态度及质量且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购货比三家通过不同的厂家给出不同的价位,在以抱负的价位压自己心中最情愿最好的供应商,得到自己想到的结果盼望以后自己进入这个选购的大门里面
三、参加erp的工作录入及整理最想说的话,这个erp系统的引入是我们今年最大的关心了,通过eir让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存,等让全部的物料都明白化,及精确化全部物料有依可询,有据可依
四、参加盘点工作让自己在实践中了解全部的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪究竟,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够坚决明年努力清晰工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置单价的计算方式从何得来用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题做到选购的适价,适质,适量,适时,适地盼望明年工作能责任到个人,分工明确规定让自己的物料更了解责任更明确一年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一起工作更是一件很开心的事通过本年度的工作和学习,使我在选购上积累了许多学问和阅历,并在各个方面上都得到充分的熬炼身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气!选购员年终个人总结报告简短精选篇3首先,特别感谢公司领导的信任在预算部招标组已一年多的时间,部门人员规模由小到大,部门员工由三个人增加至现在的x个人部门在的规模和我依旧兢兢业业、恪尽职守其次,我要感谢兄弟部门的支持,在近一年的工作中由于各部门的精诚合作,使得招投标工作进展顺当最终,我还要感谢我的部门同事们,在工作期间他们给我了很大的支持自20_年x月份来,我始终处于满负荷工作状态在此期间我尽量利用业余时间,见缝插针,准时总结现把20_年完成的主要工作内容及工作成果总结如下
一、工作状况概述20_年是事业部成立招标部门的第一年,有好多需要急待解决的问题,在这一年里以下问题都得到了较好的解决包括
1、招标过程中与集团沟通;
2、招标过程中与事业部领导层沟通;
3、招标过程中与事业部各部门沟通;
4、与全部供货商和承包商沟通;
5、建立适合沈阳事业部的招标流程;
6、建立供应商信息库;
7、建立招投标资料管理系统
二、不足之处及改进措施
①业务力量有待提高,尤其是在机电工程及设备方面需要进一步的增加自己的专业力量
②与集团沟通方式方法有待进一步提高在招投标工作中,比较重要的一环是与集团招标办公室、集团选购部、集团审计部、集团总师室进行沟通协调,沟通协调关于技术、清单、招标文件、图纸等诸多问题通过与集团各部门一年多的沟通和学习,我部做了准时地总结,从招标方式方法、招标文件内容、图纸层面、工程量清单制作、工程技术要求等方面均有不同层度的提高在20_年需要再接再厉,从自身专业力量,沟通力量上有更进一步的提高,从而提高招投标的工作效率
③与事业部各部门之间的沟通深度有待进一步提高部门之间沟通也是招投标工作总比较重要的一个环节与设计相关的图纸和标准、与工程有关的技术要求、与预算部门有关的工程量清单、与配套部门相关的手续,各部门中都有招标过程中必备的资料其中事业部各部门供应的资料需要事业部领导认同后,与集团各部门进行沟通,在这种横向和纵向的立体与反复的沟通中,存在着一些有待改进的沟通流程,这也是20_年需要改进的课题做到先策划再沟通
④供应商资源库的优化升级20_年,x市事业部初步建立了供应商信息库,有了肯定数量的供应商选择范围,但信息库的功能还很有限20—年方案将供应信息库有肯定程度的优化,包括供应商数量的扩充,供应商质量的提炼和分级,集中选购的选择,供应商评估体系等
⑤开阔眼界、开阔思路当今房地产业是一个快速变化、高度进展的时代,新工艺、新材料、新产品层出不穷在这种状况下,眼界宽显得非常重要要跟得上潮流、跟得上进展,乐观的从同行业、同领域、相关行业动态总吸取精华
三、20_年展望20_年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作在工作态度更加乐观和仔细;在工作方法上利用好PDCA循环规章、xW2H法、SMART原则及WBS任务分解,来实现工作的明晰化、条理化、效率化让自己的5c方面都有不同程度的提高来更适应沈阳事业部的整体进展;在工作结果导向上,速度第一,完善其次;行动第一,想法其次;结果第一,过程其次我信任20_年x市事业部在事业部领导的带领下,在各部门的精诚协作下,在全体同仁的共同努力下,肯定会圆满完成任务并制造新的辉煌选购员年终个人总结报告简短精选篇4又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝真的很感谢公司给我供应了一个磨练自己的机会,更感谢公司长期以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢爱生,让她伴我一生,让我作顽强的自己感恩的心,感谢命运让我熟悉爱生,花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开头了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报20_年公司要求选购部每月降低费用将近8万,我会从以下几个方面着手
一、货比三家,直接降低药品价格
二、发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期
三、发货方式尽量以送货的上门为主,协商提货费用由供方负担
四、降低现金调货,查找新的供货来源
五、破损药品集中邮寄,降低换货费用
六、向供应商争取培训费用或市场开发费
七、引进同类新品种众所周知选购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对选购的一无所知到熟悉了更多的人和事,接触了更多新奇的事物,学到一些新的学问,增长了更多见识!在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关怀。