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组织部年上半年工作总结和下半年工作计划(共二篇)2023组织部年上半年工作总结和下半年工作计划2023年上半年,*委组织部坚持以习近平新时代中国特色社2023会主义思想为指导,认真贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,认真贯彻落实全国、全省*组织部长会议及全区组织工作会议精神,准确把握新形势新要求,聚焦主责主业,忠诚履职尽责,强化担当作为,全面加强干部队伍、基层组织和人才队伍建设,抓重点、攻难点、创亮点、争优先,完成了各项阶段性工作任务,切实把组织工作的优势转化为服务保障中心大局的优势现将有关情况总结如下
一、重点工作开展情况
(一)强基础创品牌,以党建引领基层稳固和发展融合见效一是深入开展走访调研,广泛听取基层组织意见部委班子带头,持续开展走访调研,与基层党组织领导干部面对面座谈交流,深入了解基层党组织党建工作发展现状、党建品牌建设与“党建+”特色党建工作等情况,充分听取完善基层党组织工作的意见建议组织召开挂职干部任前座谈、任中考察、期满交流,并会同有关部门积极方都是公务员,工作满*年及以上,且现在不同乡镇工作,准备在后续乡镇领导班子调整过程中,重点关注,解决“两地分居”问题三是“五小”建设持续推狠抓“五小”建设不松劲,不断完善乡镇干部生活条件*月*日,专题常委会进一步讨论并已形成专题纪要,要求各乡镇要高度重视,把“五小”建设作为关心关爱基层干部的重要举措、作为进一步改善乡镇干部工作生活条件的重要举措,作为激励基层干部干事创业的重要举措,全力加以推进组织部门定期进行督办验收,确保政策落地落实
二、存在问题半年来,围绕年初制定的干部工作要点,我们积极推进各项工作任务落实,但也存在一些问题一是干部思想政治建设办法不多换届后,领导班子结构得到一定优化,整体功能进一步提升,但领导班子思想政治建设与新形势下的新要求相比,还有一定差距,不会、不善甚至不管思想政治教育工作的情况仍然存在二是干部日常考察了解深入不够没有建立干部日常考察机制,在日常工作与生活中,收集干部的德、能、勤、绩、廉等情况做的不够,还是习惯临时抱佛脚,启动干部选任程序后,仅凭民主推荐、个别谈话、实地考察、查阅资料、征求有关部门意见等手段了解干部,难以准确掌握第一手材料,难以考准考实三是全程纪实规范管理标准不高干部科已经外出学习全程纪实先进做法,回来后也进行了整改,初步完成相关资料整理工作,但是还是存在标准不高的问题,没有建立全程纪实系统,“全程记录一过程监控一上级把关一责任追究”的干部选拔任用有序链条暂时还未构建成功
三、下半年工作计划针对干部工作新形势、新要求,下一步将坚持问题导向,积极突出实绩用人导向,按照务实重行要求,稳步推进干部工作各项决策部署落地落实
(一)着眼贯彻落实,加强《条例》学习要进一步加强《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习,增强干部工作的规范性、严肃性,按照要求,着力加强动议、监督、酝酿、推荐考察、讨论决定、任命等各个环节的工作,坚持用严的作风、实的标准,规范干部选拔任用流程,进一步提高干部工作科学化水平
(二)围绕事业发展,选拔任用干部一是用好调研结果结合新一轮乡科级领导班子和领导干部队伍建设调研,对班子运行情况进行综合分析研判,将班子成员确定评价等次,重点掌握优秀班子成员名单和表现较差或不能胜任现职的班子成员名单、优秀年轻干部情况,体现实绩导向,在领导班子调整配备中结合运用二是做好干部调配改革过后,配合县委做好涉改单位和全县各单位干部调配工作,服务中心大局坚持严格程序、严格资格审查,树立鲜明用人导向坚持全域理念,拓宽选人视野,着力建设一批数量充足、结构合理、素质全面的高素质专业化干部队伍三是坚持全程纪实坚持执行干部选拔任用全程纪实,安排专人做好相关选拔任用文书档案收集整理,形成一批次一整理的工作流程,确保干部选拔任用流程规范有序、全程可纪实
(三)坚持问题导向,探索化解难题一是探索政治素质考察方法坚持将政治素质作为干部考察的第一标准,探索建立正向细化、反向延伸、分类考核的政治品德考核评价指标体系,在关键时刻看干部立场、在八小时以外看干部素养、在大是大非面前看干部抉择,着力把干部德行考实、考准、考细、考深,突出德行的优先地位,形成重德导向二是探索突破干部身份瓶颈限制实际工作中我们发现,有不少基层干部能吃苦、有担当,能干事、干成事,但是没有干部身份,无法提拔重用;同时还有很多单位存在混编混岗情况,很多公务员岗位上工作出色的干部,因为没有公务员身份,无法任职针对这些问题,干部科将按照“人岗相适、人事相宜”的原则,积极探索突破干部身份限制的方式方法三是全面优化干部结构针对乡科级班子年龄断层断档问题,注重源头储备,统筹考虑各层级、各专业、各年龄段干部的发现储备,重视年轻干部在实践中锻炼、在岗位上历练,积累经验、增强本领建立持续发现优秀年轻干部的常态化机制和刚性年轻干部配备制度,岗位空缺时优先配备年轻干部同时做好培养选拔专业干部、女干部、党外干部工作,推进干部资源在更大范围优化配置
(四)持续优化程序,加强干部管理一方面优化股级干部任免流程机构改革完成后,干部科将着眼于理顺工作脉络,放开各单位股级干部任免自主权,使其能够有效调动干部积极性,同时实行股级干部任免备案制度,对全县股级干部进行备案管理,负责程序指导和备案监督,压实各单位主体责任另一方面培养过硬干部考察队伍要建立干部考察人员信息库,加强干部考察业务指导,完善日常管理,培养一支相对固定,业务素质过硬的干部考察专业化队伍,在干部考察任务来临时,能迅速组织实施,高质量完成干部考察任务深入挂职单位慰问考察,充分了解挂职工作成效、听取工作建议聚焦组织工作年度重点任务及阶段性工作要求,积极依托主题党日、班子会、务虚会等深化部门党建与业务融合,深化党建工作专题研讨和重点工作督促落实二是完善业务工作规范,着力提升服务基层水平立足高质量发展要求,积极推进组织工作制度化规范化标准化建设,不断完善业务流程,加强重点工作提醒督促不断完善党支部换届选举、中层领导干部选拔等制度,规范流程做好微信公众号运维宣传,加强组织工作有关政策精神、基层党建典型经验、组工动态等宣传多措并举,持续提升服务基层党组织的能力和水平三是抓实联学共建共创,凝心聚力推进融合发展党委组织部先后与*等部门组织开展联学共建主题党日活动,深化政治理论学习共同促进、共同进步积极搭建党组织“对标争先”学习交流平台,先后举办党建“双创”专题交流研讨*次四是加强基层党建督导,督促党建重点工作落实持续开展科级领导班子民主生活会督导工作,会纪委研究制定督导工作方案,协调安排党员干部组建多个督导组,对各单位领导班子民主生活会进行现场督导,全面了解会议准备及会议效果,并对整改落实提出要求
(二)讲政治铸忠诚,以抓好干部理论素养持续优化队伍坚持和加强党中央集中统一领导,突出抓好党的政治建设,引导党员干部在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致一是抓储备,注重源头建设常态化开展干部队伍结构分析,主动作为全面摸清底数,着眼近期需求和长远干部队伍建设需要,抓好高层次、急需紧缺人才引进今年上半年引进急需紧缺人才*名,其中硕士研究生*名,全年计划公开招录招聘各类人才*名通过日常考察、走访调研、谈心谈话等方式,定期开展分析研判,摸准摸实后备人才基本情况,确保优秀人才早发现、早培育、早使用,蓄好干部队伍的“源头活水”二是抓培训,注重培养锻炼开展党校“菜单式培训,今年上半年组织专项培训等个性化培训*次;全区各单位开展“业务大讲堂”*次积极开展实岗练兵活动,精准培养一批能够破解难题、敢闯敢试、勇争一流的专业化干部开展年轻干部培育,选拔*名优秀年轻后备干部建立人才库,并从中提拔和进一步使用部分优秀青年人才以开展主题教育、学习宣传贯彻党的二十大精神为契机,通过业务培训、青年座谈会、主题演讲等方式,引导青年后备干部加强政治理论学习,提高党性修养三是抓机制,注重激励关怀全方位强化人才工作保障,推行优秀人才激励措施,充分运用物质上奖励、待遇上优先等措施,积极营造栓心留人的政策环境、工作环境和生活环境,进一步激发各类人才干事创业的积极性和服务发展的内生动力进一步拓宽来源、优化结构、改进方式、提高质量,健全上下联动、长期关注的接续培养锻炼机制建立在一线培养考察使用年轻干部的工作机制,重点考察在重点工作攻坚、重点项目建设、招商引资、乡村振兴一线的年轻干部,综合分析研判年轻干部在急难险重任务面前的德才表现和工作实绩
(三)聚人气增活力,以求实的作为抓好人才培育成长高质高效牢固树立人才是第一资源理念,全方位培养引进用好人才,坚持*委决策部署在哪里,人才培引就跟进到哪里,千方百计把人才聚集到经济社会主战场上来一是拓宽人才渠道,广泛吸纳人才为吸引更多优秀人才至产工作和创业,制定高学历急需紧缺人才、乡村振兴人才需求计划,全年设置人才引进岗位*个,人才引进正在按计划开展过程中二是创新工作方法,强化人才支撑召开人才工作领导小组成员单位座谈会*次,听取各成员单位意见,围绕加强人才队伍建设对全*人才工作进行调研,形成了调研报告篇,报政府作为决策参考三是灵活培育方式,优化成长路径加强本地人才的培养,结合地区实际情况,统筹协调推进定向培养招录工作,充实基层人才队伍力量加快人才政策兑现,已安排*名引进人才入住人才公寓举办五四青年节人才主题活动,展现重才、敬才、爱才的浓厚氛围
(四)练内功树形象,以严实的标准抓好组工队伍建设全面过硬坚持把讲政治、重公道、业务精、作风好和政治上绝对可靠、对党绝对忠诚作为根本遵循和行动指南,让求解的问题更优解、出手的工作更出色一是强化党性锤炼,筑牢绝对忠诚的思想根基始终把党的政治建设摆在首要位置,把政治纪律和政治规矩挺在最前面,引导广大组工干部始终把旗帜鲜明讲政治贯穿组织工作全过程严格执行新形势下党内政治生活若干准则,严格落实“三会一课”、民主评议党员等基本制度,着力打造最讲党性、最重原则、最有担当、最守规矩、最能奉献的过硬队伍二是强化理论武装,淬炼素质优良的模范尖兵以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为抓手,采用周一例会固定学、组工讲坛集体学等多种方式,学原文、读原著、悟原理,切实武装头脑、指导实践、推动工作本着“干什么学什么、缺什么补什么”态度,督促组工干部广泛学习各种新知识、新业态、新模式,努力消除知识盲区和本领恐慌,全面提升政治理论素养三是强化业务提升,练就精湛过硬的技能本领积极在提升组工干部能力素质上下功夫,坚持“学业务、促提升、强素质、练精兵”,挑选年富力强、经验丰富、作风过硬的业务骨干与年轻干部结成帮带对子,梳理短板弱项,制定培养目标,因材施教、教学相长、知行合一,帮助年轻干部快速成长,争做组织工作“政策通”“活字典”和“多面手”
二、存在的问题今年以来,虽然取得了一定成绩,但还存在一些差距和不足主要是部分单位对基层党建工作重视程度不够,重业务轻党建的思想根深蒂固,党建工作摆不上应有的位置;用习近平新时代中国特色社会主义思想理论武装头脑、推动指导工作抓得还不够紧,对党员干部政治素质考察考核工作办法还有待进一步完善,基层党组织建设还存在薄弱环节,人才发展体制机制改革创新力度不够大等
三、下半年工作计划一是抓实基层党建工作以开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为主线,坚定践行新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,将学习贯彻党的二十大精神融入到基层党建工作各个方面,围绕中心、服务大局,改革创新、狠抓落实,为推动经济社会高质量发展提供坚强组织保证二是持续提升选人用人科学化水平继续坚持常态化干部调研,进一步完善领导班子和干部队伍常态化调研机制,促进干部调研工作规范化、制度化通过加强与各部门横向联系,全面收集干部工作完成情况、急难险重任务的表现、表彰奖励、处分问责等情况,量化干部实绩,并将其作为干部使用的重要依据,及时了解任务完成情况和干部工作表现,为科学选人用人提供依据三是充分激发人才创新创造活力进一步完善人才工作体制机制,落实相关人才激励政策,努力营造拴心留人的人才发展环境加快人才工程项目平台建设,持续提升人才服务水平,为引进人才提供子女入学、配偶安置、医疗保健、住房保障等保障服务,着力解决人才发展的后顾之忧组织部年上半年工作总结和下半年工作计划2023根据会议安排,现将干部科上半年工作有关情况和下半年工作计划汇报如下
一、上半年工作总结上半年,干部科始终坚持从严从实、注重规范的要求,积极学习,完善流程,主动稳妥的推进干部工作不断适应新形势、新任务、新要求概括的来讲,主要有四个方面
(一)抓队伍建设,干部调整配备积极稳妥推进干部选拔任用工作主要是为中心服务,上半年在配合市委做好*名县级干部推荐考察、统筹做好人代会选举工作的同时,重点做好机构改革干部调整工作一是进行摸底调研全面摸排*个涉改单位干部队伍情况,首先核定班子职数,全面掌握现任班子成员情况,包括每个人的信息、经历等,其中重点摸排了年龄较大干部的具体情况,同时将涉改单位班子成员进行合并模拟,提前预判可能出现的问题和困难二是建立工作台账在前期摸底的情况下,为清晰呈现具体情况,先后建立了《县直部门正职台账》《县直部门副职台账》《县直部门内设部门正职台账》和《县直部门年龄偏大班子成员台账》,尽量完善台账信息,为领导决策提供第一手资料三是开展谈心谈话县委书记、组织部长对涉改单位一把手进行全覆盖谈心谈话,重点条线、部门、单位由书记亲自谈话,组织部长和分管干部的常务副部长对所有一把手开展普遍谈话,并坚持要求一把手与所有班子成员谈话、分管领导与分管部门谈话全覆盖,充分了解思想动态和个人想法,确保了此次机构改革的平稳有序进行四是全面启动调整机构改革期间,先后进行*批次干部调整,共调整干部**人次,提拔重用正科级干部*名,提拔重用副科级干部*名,所有涉改单位班子基本配备到位,为全县改革发展大局提供了坚强组织保证
(二)抓流程管控,干部选拔任用程序更加严格规范以《条例》实施为切入点,更高标准完善日常工作流程一是资格审查前置以往因为时间紧,资格审查经常在推荐考察之后才进行,审查一旦出现否决情况,对单位和个人的积极性往往都有损害,从今年开始,干部科严格按照程序,先审查后动议,并注意全面做好保密工作二是完善资料流程进一步规范部长办公会、书记专题会、常委会相关资料,增加任职经历项,使信息更全面、更清晰、更系统的反映上会人员的情况,让领导决策更科学向书记呈报资料,以前因为时间紧都是动议后补签,现在是严格按照要求,先呈报资料签批再动议三是规范基础工作规范*年以来乡镇新招录公务员任职,全面整改乡镇以分工代替任职、口头任职甚至不任职的现状;规范*年以来股级干部任免资料,将任免审批表入档;全面规范干部选拔任用一人一档建设,对*年换届以来所有职务、职级调整的人员资料进行整理,按照《一人一档目录》中的*项资料清单,根据动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等五个环节,全面整理完善一人一档资料*份
(三)抓政策落实,关心关爱基层干部有举措《关于激励关爱乡村干部的意见》出台,社会各界广泛关注,基层干部欢欣鼓舞,称赞“含情又含金”一是高位推动求实效县委组织部高度重视,常委部长第一时间召集相关科室,研究制定*县关心关爱乡村干部的*个方面落实具体措施,并迅速提交常委会讨论、研究、通过二是“两地分居”解困难针对夫妻双方均在乡镇工作的情况迅速进行摸底统计,发现*对都在乡镇工作的夫妻,其中有*对满足双。