文本内容:
生产管理类履约管控表所属区域项目名称项目经理评估阶段评价日期:完成完成责任岗管理动作动作内容责任人实施情况节点位情况■劳务班组信用评价表、■劳务考察汇总表、■计划进场作业人员花名册■公司劳务班组进场花名册、■施工现场人员信息登记、■按班组整理、■人员变动更新、■劳务实执行经签订劳动用工合同、■劳务管理例会、■劳务班组考施工过名制理、安全/15勤程主管、劳管理■月报收集、上报务管理员■劳务管理专员配备、■考勤设备配备、■劳务生产管理体系制度管理■建筑工人维权告示牌■劳务分包合同、■总分包安全责任书、■劳务类管费代付协议理动■营业执照、■资质证书、■安全生产许可证、劳务分执行经■主管部门备案作施工过包管理、安全/13■班组承包协议、■工人劳动合同程主管、劳理■突击人员信息收集务管理员■劳务纠纷处置台账、■经验教训总结转换■班组履约评价■按月结算、■零工签证按月整理、■变更洽商签证按执行经劳务工月整理、■退场班组、人员工资结清证明、■考勤表按理、安全施工过资发月收集、■工资发放签字确认、■工资直接发放到工人、主管、劳/9程放■工资表公示、■影像资料留存-、■银行转账记录、务管理员■产值核算审批表生产管理类管理动作应运行_____项;实际运行_____项;落地率______%。