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教师队伍建设情况的调研报告教师是人类灵魂的工程师其中师资队伍建设更是其中的关键本文将为你提供教师队伍建设情况的调研报告,欢迎阅读参考丽:百年大计教育为本,教育大计教师为本教师队伍建设始终是教育工作的关键环节和核心要素为进一步加强全县教师队伍建设,促进教师队伍合理优化配置,10月8日10月31日县政协委员调研组深入部分学校、街道社区,采取访、问、听、看、查等形式,对全县教师队伍建设情况进行了认真细致的调研,现将调研情况报告如下
一、基本情况全县有各级各类学校198所,其中高中1所、完全中学1所、教师进修学校1所、中等职业技术学校1所、初中12所、九年一贯制学校7所、小学146所(含县直小学4所,中心校15所,教学点13个)、幼儿园28所、特殊教育学校1所教学班1201个,其中高中119个、职业技术学校19个、初中(含九年一贯制学校)237个、小学707个、幼儿园117个、特教班2个在校生共计45739人其中高中在校生6354人,中等职业技术学校784人、县直初中学校4877人、农村初中6489人,九年一贯制学校3584人,县直小学7718人、农村小学14475人,县直幼儿园383人、农村幼儿园1045人,特殊教育学校30人全县在编教职工4380人(专任教师4140人,为教职工总数的
94.5%),其中高中教师418人、完全中学教师106人、教师进修校教师33人、职业技术学校教师68人、初中教师1057人、九年一贯制学校教师548人、小学教师1802人、幼县的较好领先地位,这与初中教师有较高的教育教学业务素质是分不开的
(二)我学区教师队伍建设在取得显著成绩的同时一,也存在一些不容忽视的困难和矛盾陇西县县委,县政府提出教育作为一项事关陇西人民福祉和未来发展的先导性和全区性事业,必须坚持优先发展,全县各级各类学校一定要站在全面贯彻落实科学发展观,推进陇西经济又好又快发展的高度,用战略的前瞻的眼光看待陇西教育事业的发展,要着眼打造陇西强县发挥优势,抓住机遇全力推进教育事业协调发展,优先发展,科学发展要实现这些目标和要求,需要高素质的教师队伍做保证目前,我学区教师队伍建设中还存在一些问题需要进一步解决
1、少数教师教书育人的责任心淡漠,进取精神不强,业务水平较不适应新课改要求他们的教育观念、知识结构、教学方法、创新意识和能力都不能适应教育发展的要求,这些教师仍然用传统的授课方法,机械呆板,不够形象生动,影响了教育的整体水平
2、部分教师业务水平提升不快,个别学科(如英语)教师超工作量工作,多数教师平日忙于教学工作,较少参加学习进修提高培训或自我充电,影响了教师队伍水平的进一步提高,影响了教师的专业发展
3、教师压力较大不少教师尤其是班主任,在超负荷地工作,身心压力很大
(4)骨干教师队伍现状与学区教育实现领先目标还有距离各级骨干教师的数量和质量与教育进一步发展的需要不相适应
三、成因分析
1、少数教师职业道德素养不足,未能充分认识教师职业的光荣感、自豪感和责任感,受社会上不良思想影响,盲目攀比,心理不平衡,导致对教育工作缺乏激情,缺乏高度的责任心
2、部分教师思想观念较落后我们不少教师有当个好教师思想,却很少有当家的想法,他们除了上好课外,很少进行研究和学习,对新思想、新观念常常持怀疑、观望的态度,而不是学习、思考和选择,教学缺少创新由于思想观念落后以及有效的管理未能完全到位,教学研究基本上处于较低状态不少教师单兵作战,团队精神不足,没有形成浓厚的教研气氛,缺乏争取当科研型的骨干教师、老师的进取心,认为难度大,力不从心,而且没有大的突破,能代表学校拿得出手的示范课题还很少
3、由于社会对教育的关注程度日益增强,社会对教育的要求也越来越高面对社会对教师的高要求和兄弟校的日趋激烈的竞争,少数教师心理承受能力较弱
4、教师培训针对性不够强,影响了培训效果
四、对策探讨建设一支高质量的教师队伍是素质教育的需要,更是学校发展的迫切需要,尤其是新课程的实施,使我们面临更加严峻的考验在教师队伍建设上,我们要采取切实有效的措施,努力加以解决,确保我学区教育事业全面、协调、可持续发展
(一)抓师德教育,激励教师爱岗敬业学高为师,德高为范,教师的言行举止潜移默化地影响着每一个学生的成长新课程需要全新的教师,但更需要师德高尚具有强烈的使命感和责任感的教师教师的职业特点决定了教师必须是既教书又育人教师的立场观点、政治态度、思想境界直接影响学生的未来和发展因此,始终要把提高教师的政治素质放在首要的位置,多途径、多渠道地对教师进行政治思想教育
1、要提高师德水平,认真做好《中小学教师职业道德规范(—年修订)》的学习宣传贯彻工作,将师德教育活动贯穿于队伍建设的全过程并纳入学校的文化建设、作风建设通过加强教师职业道德教育建设,提高教师队伍的向心力、凝聚力全体教师要牢固树立两种意识危机意识和创新意识,充分发扬两种精神团队精神和敬业精神,认真学习《中小学教师职业道德规范》、《教师日常行为规范》每一位教师要强化学校整体意识和工作规范意识,认真做好自己的每一件事,铸就良好的师德师风,赢得学校的肯定、同事的信赖、社会和家长的好评、学生的爱戴,从而提高自己的地位,实现学校教育环境的最优化
2、榜样的力量是无穷的应用电化教育,介绍交流等多种形式,宣传先进教师的感人事迹,表扬教师为了做好教育工作敬业奉献、无怨无悔、默默无闻的先进事迹和闪光点,树立学习榜样,激励上进
3、在全体教师中大力开展爱我母校、校兴我荣、校衰我耻、做学生喜爱的老师等活动,增强主人翁意识,以做母校人为荣,加强教师集体主义教育,增强教师归属感,深入开展热心爱教、文明执教、优质施教、廉洁从教四项承诺活动,以学为人师、行为师范为准则,全面关心学生成长,为学生的发展尽心尽力
(二)搭建平台,促进教师专业发展创建学习型学校,要求教师要树终身学习的理念,走专业化成长之路,必须要不断地学习,汲取新知识增长新才干,这也是学校管理过程中的一个重要组成部分
1、加强教师继续教育的针对性和时效性,促进教师掌握现代教育理论,转变教育教学观念,更新专业知识结构,提高广大教师运用现代教育技术和开展创新教育实践的自觉性和能力水平应充分利用现代远程教育网络,采取多种途径和方法,开展岗前培训、在岗培训和全员继续教育工作,鼓励教师积极自主参加相关的培训学习,提高现代教育手段的运用能力,提升实施新课程的能力,提高适应素质教育和教育改革与发展要求的能力
2、加大教师走出去教研交流学习力度近年来,我学区参加县教研室组织的观摩课教学合作平台,取得很好的成效骨干教师如教研组长、到友校参加教研、交流等活动,普遍反映收获不小,看到与名校骨干教师的差距,学到了先进理念,弥补了不足但多数老师出外交流机会偏少,学校应充分运用教研室搭建的平台,每年都有计划逐步增加选派教师外出学习、考察、参加学术交流研讨会,让教师开阔视野,吸纳新知,增强科研意识
3、加强教研力度,成立由专人负责的教研组,组织开展教研工作如通过业务学习,集体备课说课,上研究课,个人反思,开展最满意的一节课和优秀论文评选等,为教师的专业成长搭建更广阔、多层次平台,实现专业发展
4、认真实施优师工程和名师工程,全面打造优质教师队伍要分别利用讲授示范课、观摩课、教研、座谈等方式,开展了学科培训和业务辅导工作,让新教师早入门,早日提高教学能力,大力培养骨干教师和学科带头人,通过建立新老教师结队帮助等操作机制,加强新老教师之间的交流和协作,强化传帮带,加强备课组集体备课的督查与指导,实现共同提高,积极引领广大教师和新课程共同成长青年教师要虚心向名师、骨干教师学习,诚恳接受意见,勇于反思,积极探索,认真学习课标、研读教材、研究课堂教学,提高课堂教学实践能力加强骨干教师队伍建设,发挥骨干教师示范作用进一步加强骨干教师的培训、考核和管理工作,为骨干教师的成长创造良好的条件和环境,充分发挥骨干教师在教师队伍建设中的师德表率、育人模范、业务骨干的作用骨干教师要严于律己,积极进取,向名师学习,勇于改革,勤于反思,努力形成自己的教学风格,成为名师,成为学科带头人
5、要鼓励教师加强理论学习,夯实基础积极开展教师读书学习活动,有重点地认真学习教育书,认真做好读书笔记,开展读好书、学名师、做高素质教师的活动还要更多地学习使用网络上的教学资源,经常上网,了解教学信息,向同行和名师学习通过自主学习,更新教育观念,构建符合时代发展的教育教学观念,提高自身素质学校要积极支持教师学历达标支持和鼓励未学历达标的教师通过多种形式进修,鼓励思想素质好、业务素质较强的中青年骨干教师研修研究生课程
6、倡导教育研究之风,教育科研与常规教研相结合,培养科研型学者型教师学校应牢固树立科研兴教、科研兴校的思想,坚持以科研为先导,以教研为基础,科研促进教研,教研促质量的原则,大力开展教育科学研究和教学改革实验应该采取激励举措让教师们勇于、乐于承担研究任务,给他们压担子,使他们在研究中不断完善、不断提高自我实施鼓励措施,在有条件的任课教师中开展三个一活动,即自选一项研究课题、写一份实验研究方案、上交一篇教改研究论文,对评选出的优秀成果,在总结大会上给予奖励以研究促发展,有助于使教师不断学习、反思、实践、改进、提高,逐渐从原来的墨守成规、凭经验教学的教书匠转变成积极开拓、勇于创新的科研型教师,提高自身综合素质
(三)关注教师心理健康,多关注教师的生活
1、部分教师有的偏颇教育言行往往反映教师的不健康的心理状况受社会大环境的影响,教师急功近利的思想日益严重,精神压力也比较大,因此,学校必须关注教师的精神健康定期进行心理辅导,开展有益于身心健康的文体活动,缓解教师身上的压力
2、以人为本,关怀激励在工作安排上,学校任人唯贤,用人之长,发挥教师的优势,让教师们感到学校对他们负责任,帮助他们进步在生活上,对教师体贴入微,对生病的教师,学校领导亲自探望,捎去大家的问候,学校要为教师排优解难,解决教师的后顾之忧关心、爱护方能激发教师的工作热情,调动教师工作的积极性适应新形势要求,我们任重而道远,我们要以科学发展观为引领,开展教师素质提高年活动,着力提升—学区教师队伍整体素质,办人民满意的教育,努力开创学区教育事业新局面儿园教师288人、特教学校教师9人、县直五个二级单位51人学历结构研究生18人,本科2388人,专科1626人,中专259人、高中以下89人高中、初中、小学、幼儿园教师学历合格率分别达89%、
96.7%.
98.9柒
97.1%职称结构中学高级教师799人,中级教师924人,初级教师338人;小学高级教师7n人、中级教师696人、初级教师378人年龄结构35岁以下1083人,占总数的
24.7%,3640岁710人,占总数的
16.2%,4145岁675人,占总数的
15.4%,4650岁753人,占总数的
17.2%,5155岁748人,占总数的
17.1%,56岁以上411人,占总数的
9.4%o近年来,我县立足于科教兴县发展战略,切实加强教师队伍建设,为全面推进教育事业持续、均衡发展提供了强有力的师资保障一是重视师德师风建设,把加强师德师风建设纳入学校工作目标管理,与学校的量化管理、业绩奖励挂钩,通过努力,全县教师的职业道德水平明显提高二是加大教师的培训力度,依托全员远程培训和校本研修培训,提高教师业务素质今年为了缓解教师不足,全县招录了85名教师,为教师队伍增添了新生力量
二、教师队伍存在的突出问题
(一)从教师数量的配比上看,教师总体数量仍显不足,教师队伍区域结构不均衡
1、目前全县共有教职工4380人,根据内蒙古自治区人民政府办公厅转发自治区编办等三部门《关于全日制普通中小学机构编制管理办法的通知》(内政发[—]24号)文件规定,经测算核定,我县各级各类学校(含幼儿园)应配备教职工4485人,全县实有缺编为105人为保证教育教学需要,各校聘用临时代课教师共226人,这部分聘任人员流动性大,有的家长反映孩子才小学三年级就已换了
七、八个老师
2、教师资源不足和教师资源浪费并存,教师资源配置不合理一方面,近年来,由于部分农村学生大量涌入城内,导致农村教师编制相对过剩(小街基镇中心校下辖九个村小,在校生198人,教师34人,每个村小包括学前班三个班级,学生人数最多的22人,最少的才2人),县直学校教师相对紧缺另一方面,在农村中小学中,县城周边条件较好的学校,教师配置超编(如新华中学、新华中心校、北兴中学、坤都岭学校等),而农村偏远学校缺编(如北清河小学、北清河中学、三棵树中学等),教师在区域分布上严重失衡,存在突出的供需矛盾
(二)从教师专业素养上看,教师队伍素质偏低,难以满足新课改的需要
1、我县有近1250名教师是民师转正、农垦代课教师转编、接班、委培生安置等走上教学岗位的,特别是农村牧区小学居多例如,小街基中心校153名专任教师中民师转公的56人,占总数的
36.6%这部分教师普遍学历不高、基础差,没有接受过系统的专业教育,教学理念陈旧,教学方法落后,教育技术缺乏,甚至出现上不了课的现象,学生不喜欢,家长不满意,社会不认可,直接影响我县教育教学质量的提高
2、非专业教师任教现象严重被调研的几所中小学音、体、美、外语、微机专业教师都不够用,存在着其他学科教师改科担任或招聘临时教师任教,很难达到专业教师水平
3、教师外出学习机会少,县内培训机构培训形式单一,培训质量提高缓慢,致使部分教师教学理念得不到更新,教学方式单
一、呆板,缺乏积极的课改意识,难于适应课程改革的需要
(三)从教师的职业道德上看,还存在部分教师责任心不强等现象少数教师职业道德意识淡薄,工作中缺乏热情,不重视自身素质的提高,存在教育精力投入不足,教学态度不够严谨等问题,从而导致教学质量不高有的教师从教行为不廉,以教谋私,有偿家教,违规补课,甚至存在吃拿卡要现象;有的教师施教行为不端,对学生缺乏爱心、耐心,方法简单、态度粗暴,讽刺、挖苦、侮辱学生,甚至体罚、打骂学生;有的教师自律意识不强,自身形象不佳,纪律松弛、作风涣散,存在个别酒后授课现象少数教师师德失范,损害了人民教师的形象
(四)从教师队伍结构上看,学科结构不平衡,年龄结构不合理
1、学科结构不配套总体看,基础学科教师基本能够满足需求,音、体、美、外语和微机专业教师缺编严重许多学校的音、体、美学科不能开足课时或由其它专业教师改科、招聘临时教师任课,跨学科教学、非专业任教的现象严重,致使有些课程形同虚设,直接影响教学质量其中农村牧区中小学这种状况尤为严重,例如,坤都岭学校小学部,16个教学班,只有1名音乐教师、1名体育教师、没有美术教师据调查,有的学校教师总体上不缺编,但部分学科教师偏多,还有些学科却无专业对口教师例如二中,外语教师超编5人,又无法转岗任其他课程,同时,缺少音体美等学科教师,在农村中小学普遍缺少外语教师,影响了农村中小学外语的教学质量,造成了教师资源的浪费
2、教师队伍年龄老化全县教职工中,30岁以下330人,占教职工总数的
7.5%,46周岁以上1912人,占总数的
43.7%教师年龄结构老化,这种现象在农村小学中尤为突出,如小街基镇中心校教师队伍中46周岁以上的教师92人,占总数的
60.1%农村学校1436名教职工中,30周岁以下72人,占总数的5%;51周岁以上的608人,占总数的
42.3虬年龄状况呈倒金字塔结构,学段越低教职工年龄越大,老、中、青梯队结构不合理,令人堪忧
3、由于学校实行寄宿制,各个学校都缺少工勤人员,食堂、宿舍只能雇人管理,增加了学校的开支小街基镇中心校食堂、宿舍雇用53人,每年因此项支出近80万元,实验小学雇用26人、二中雇用31人,年支出都在30多万元,全县有寄宿制的学校都存在这个问题,加重了学校的负担,增加了安全隐患并且各个学校都急需校警、校医和心理健康教师
(五)从教师工作环境上看,教师待遇未落实到位
1、专业技术职务不合理一方面,自一年至一年,我县有6年时间没聘任专业职务,导致教师专业职务普遍较低,严重挫伤教师工作积极性被调研的建华中学已评高级36人,聘任13人;实验小学已评42人,聘任10人另一方面,在专业职务聘任中存在城乡比例不一致,以高级职务为例,县城中学为18%、农村10%,县城小学8姒农村4%,使长期工作在艰苦环境下的农村教师们很难接受,这也是导致农村教师不安心工作的一个重要原因
2、教师身体健康状况不容乐观全县约有100余名教师患有重大疾病不能坚持正常上岗,患颈椎病、腰椎病、咽炎等慢性职业病的教师比较普遍
三、对加强教师队伍建设的几点建议
(一)进一步推进人事制度改革,科学配置教育资源
1、县政府要根据教师管理特点,建立健全符合教师队伍建设的配套编制、人事管理制度,有关部门要重新核定中小学教职工编制,对编制实行动态管理在实行城乡统一的中小学编制标准的前提下,也要充分考虑我县许多农村学校教学点分散、教学班较多学生偏少的实际,以教学班数量、课程设置和寄宿制学校实际为依据,采取师生比和班师比相结合的编制核定方式,设立小规模学校编制最低保障数,科学、合理地核定和使用教师编制要打破学校界限,对全县现有教师资源进行合理配置,按学校实际情况核定教师编制,按学科、依专业配备教师,真正做到用有所专、教有所长,促进教师资源的均衡配置
2、建立教师退出机制,建议对男满55周岁、女满50周岁的教职工,因身体原因不能胜任教学工作的,实行内部退养,不再占用编制;对因长期有病不能继续从事教学工作的人员,按照国家规定办理病退手续,退出教师岗位,为教师的调配补充提供人员编制空间
3、建立科学有序和稳定的教师队伍补充长效机制并注重组织实施年五年内,将有708名教师退休县政府要根据教学实际需求,逐年有计划地从师范类院校毕业生中招录教师,尽量补齐每年自然减员人数,尤其要优先满足薄弱学科和紧缺学科教学需要要实行定向、定岗招录,多采取双向承诺的招录方式,解决当前教师队伍在年龄、性别、学科上的布局不合理问题,不断完善教师队伍科学配置;要尽早为各学校配齐校警、校医和心理健康教师,为校园安全提供保障
4、建立健全城镇中小学教师到农村任教制度,开展城乡结对,建立对口支援关系制定政策,有计划、分期分批组织城镇教师特别是优秀教师到农村中小学尤其是薄弱学校任教或支教,并在奖励、津贴、晋职、评优等方面给予优先考虑如城镇中小学教师晋升高级职称,应具有一年以上在农村学校或薄弱学校任教的经历;城镇教师如果到农村或薄弱学校任教,可以优先评定高级职称等等同时要制定流动教师管理办法,增强支教教师工作责任感,提高支教效果,促进义务教育的高质量发展
5、完善教师职务聘任制度,实行专业职务聘任常态化合理核定聘任比例,提高农村中小学中、高级教师的职称聘任比例,做到城乡比例一致同时适当提高农村教师的待遇,以此来稳定农村教师队伍
(二)加强领导,注重培训,切实提高教师队伍的整体素质
1、加强领导、健全机构县政府要高度重视教师队伍的培训工作,成立由分管副县长亲自挂帅的教师培训领导小组,统筹谋划全县教师队伍的培训工作形成由县教体局规划指导、县教师进修学校具体实施、教体局各相关股室密切配合、各学校积极参与、教育督导室跟踪评估检查的培训机制,确保培训质量
2、专兼结合、加强培训师资队伍建设建立由名师、名校长和教学能手组成的专兼职相结合高水平的教师培训师资队伍,充分发挥其指导学校开展教研活动和培训教师的作用
3、强化培训,提高教师整体素质按照全方位、低重心、本土化、高效益的理念和面向全员、突出骨干、倾斜农村的工作思路,进一步加强任课教师学历教育、集中培训、校本培训、学术交流四位一体的教师教育培训力度继续采取走出去、引进来的方式,不断拓展我县教师的视野、思路目前教师全部走出去不现实,因此把重点放在引进来上,邀请一些专家到我县来讲课,扩大受教育面同时,要与时俱进不断创新培训的形式、方法和内容,切实提高教师队伍整体素质
(三)多措并举,不断提高教师的教学水平
1、加强对新教师的培养采用骨干带教、专家讲座、技能评比、观摩研讨等多种的培养方式,有步骤地开展新教师的岗位培训,促使他们尽快成长、尽早胜任
2、注重培养青年骨干教师遴选一批学科基础扎实、具有创新能力和突出发展潜力的优秀青年教师,作为学科带头人、教学名师的后备力量重点进行培养,使之成为教师队伍的中坚力量
3、实施优秀教师的培养工程大力开展以全体教师素质为主的提升工程、以骨干教师培育为主的名师工程及青蓝培养工程下大力气,加大投入,力争在5-年内培养一批在全县具有一定影响力和知名度的学校管理专家和学科名师,让他们在教师队伍中发挥骨干示范作用,从而带动全县教学水平的整体提高
(四)进一步加强师德师风建设,增强教师爱岗敬业责任感
1、建立制度规范教师的师德将师德表现作为教师考核、聘用、评价的首要内容,实现师德教育的制度化、科学化、经常化,增强师德教育的实效
2、利用舆论监督约束教师的育人行为定期开展学生、家长和社会对教师满意度的测评,教育局相关科室要经常深入学校,检查指导师德师风建设情况,及时发现和表彰先进典型,解决存在问题,不断塑造教师队伍的良好形象
(五)建立健全激励机制,营造和谐的教师成长环境
1、合理地制定绩效工资实施方案,完善绩效工资的激励机制充分发挥绩效工资的作用,调动广大教师工作的积极性;进一步完善竞争上岗制度,逐步建立职务能上能下、人员能进能出的教师管理新机制,为教师全身心地施展才华提供广阔的舞台
2、以人为本,营造和谐的教师成长环境要不断改善教师工作、生活、学习条件,关心教师的身心健康,每年为教师进行一次健康体检建立专项的教师激励基金,每年政府要对优秀的教师和先进教育工作者进行表彰,以激发教师工作热情,吸引更多的优秀人才长期从教、终身从教--•
一、调研目的办人民满意的教育,创建和谐校园,打造—学区教育品牌,需要高水平的教育,而高水平的教育需要高素质的教师队伍支撑日前,结合第三批关于开展深入学习实践科学发展观活动的部署安排,学区党支部开展了以《如何进一步提升我校教师队伍整体素质》为主题的调研活动目的在于通过调研活动,了解我学区教师队伍建设的现状,发现存在的问题,进行成因分析,并在此基础上形成进一步提高我学区教师队伍整体素质的对策探讨,为我学区打造高素质教师队伍,推动科学发展服务
二、基本状况
(一)在调研中,受访者普遍认为,我学区教师队伍整体素质比较高,队伍构成也较合理,基本上能满足教育发展的要求
1、政治思想素质较好,师德水平较高我学区历来重视教师思想道德建设,大力加强思想理论学习借助暑期教师学习和平时的教师例会,宣传贯彻落实十七大精神,围绕建设社会主义核心价值体系,精心组织好党内活动和教职工的政治学习尤其是通过开展学习阮文发同志的先进事迹等活动,各类先进的评选,以及在党员教师中开展向我看,跟我干,我的岗位是模范岗的主题实践活动,使教师经常不断地接受来自身边的先进人物的教育,从而爱岗敬业,无私奉献,对待工作任劳任怨,认真负责,全学区绝大多数教师都在用心、用力、用爱努力践行教育理念让每个学生成才,让每位教师成功,办人民满意的学校
2、教育教学业务素质较高我学区教师计92人,35周岁以下38人,占39%,女教师13人,占14%学区历来重视提高教师的学历水平,积极鼓励教师参加培训和函授、进修学习等,促使我学区教师学历层次不断提高目前我学区教师基本上都是合格学历,初中教师专科率以上达到了
93.5%,全学区教师专科率以上80%,较好地提升了我学区教师的整体业务素质同时,我学区历来重视课堂教学研究,通过课堂教学实践,提高教师教育教学水平我学区中考在生源不是较理想的情况下能长时间保持全。