单位污水处理整改报告

单位污水处理整改报告

1.单位污水处理整改报告篇一20xx年是xx市中心城污水处理厂投入生产运行的第x年，在今年x月份，我司维修部对全厂设备进行了大规模的检修和更换，在正常的检修过程中出现了一些突发事件，造成氨氮超标，经过后期一系列的整改，目前我厂运行正常、出水达到合同约定的标准从今年整体情况来看，无论是从工艺控制还是人员管理或是设备运行，都在运营的过程中取得了一些进步和成长，在市、区领导的关心与公司领导的支持下，xx市中心城污水处理厂全年生产运行基本稳定，无重大安全生产事故发生现将处理厂这一年来的工作总结如下

一、运行概况

1、工艺控制我厂X月份处理厂累计处理生活污水预计达到X万吨，日均处理量约为X万吨，日处理量为X万吨，平均进水CODxmg/L,出水CODxmg/L,累计削减COD为x吨；平均进水氨氮xmg/L,出水氨氮xmg/L,累计削减氨氮为x吨；x-x月份产生剩余污泥x吨，共耗用PAM絮凝剂x吨，污泥含水率平均低于x%,其中x吨剩余污泥已全部运送至xx区生活垃圾填埋场进行无害化处理；x-x月份处理厂共用电总量为x能够基本完成三年治理任务

三、强化规范管理，严把关口保证工程质量在推进农村生活污水治理过程中，紧紧盯牢工程建设质量这一“生命线”，全过程介入监管，重抓“四个三”，努力实现“一次建设，长久使用”目标一是工程设计上抓好“三关”从33家省内外设计单位中，择优选定10家，建立预选库，供各乡镇、街道选择把好对接关，要求设计单位实地踏勘、入户调查，加强与乡镇街道、项目村的对接，确保方案的科学性和可操作性目前，通过“两上两下”反复论证，完成了图纸、现场、镇村、定点等对接，并进行公示把好审核关，设计方案必须经过村级初审和专家会审才能确定，特别是接户工程要经过每个村民签名同意二是工程施工上抓好“三重”工招投标平台下移，扩大乡镇（街道）公共资源交易中心平台的招标权限，由原来的30万以下提高到300万元以下，建立乡镇（街道）公共资源交易中心平台四个统一制度（即统一招标公告、统一招标文件、统一评标方法、统一合同主要条款），提速工程建设材料采购重质量对于管材管件、玻璃钢化粪池等材料供应，实行里统一政府采购制度在招标过程中，严把材料质量关，比如HDPE管材的原材料树脂全新料，使用比例必须高于国家允许指标值材料随机送检，发现不合格，供应商需支付违约金10万元/次，并承担工程一切损失费用施工管理重绩效施工单位要严格按照设计要求和技术规范开展工程施工，按月向乡镇（街道）报送建设进度强化沟槽开挖、管道安装等隐蔽工程的检查，在填土前要进行防漏检查和专业监理，经业主和监理签名后方可覆土三是工程监管上抓好“三全”专业监理全过程，每个标段、每个乡镇（街道）都相应配备监理工程师，并进行专项考核，建立诚信体系档案巡查监督全员化，治污办落实专人，定期巡查；各乡镇（街道）负责建立一支项目管理队伍，抓好日常管理；各项目村负责选择「2名责任心强、比较熟悉相关业务的村民担任联络员，协调、监督施工建设，形成“乡镇（街道）主管、专业监理、村民监督、级巡查”的工程质量监管机制四是工程竣工上抓好“三验”预验环节，由施工单位自行进行竣工验收后，向乡镇（街道）提交验收申请报告初验环节，乡镇（街道）根据施工单位申请报告，组织设计、监理、施工、项目村等单位进行现场踏看，形成初验意见，对初验中发现的问题，要求施工单位会同设计单位进行认真整改终验环节，由治污办会同相关部门对项目进行最终验收，对需要整改的出具意见，待整改完成后再出具验收意见工程交付使用后，施工单位还需负责3个月的试运行档案齐全有依据建立健全“一村一档、一村一牌”等机制，全面收集、规范整理、科学保管工程建设的过程数据,原始档案由乡镇（街道）统一保存，治污办、项目村各备一份，并将相关数据全部录入“五水共治”综合信息服务平台,做到随时随地可以查阅追溯

4.单位污水处理整改报告篇四20xx年在企管部所有人员共同努力下，设备管理工作有力地保障了污水处理设备设施的完好，保证了污水处理出水达标排放，完成了公司年度目标下面就20xx年设备工作总结如下

一、制度建设方面20xx年，我们积极响应公司加强设备管理的号召，配合设备管理综合整治活动，加强制度建设污水处理根据实际情况制定出适合本工段的设备管理制度我们新制定出10项制度、方案新制度出台后，使我们对设备管理工作的认识又有了一定的提高，进一步明确了设备管理的职责和主要任务同时，我们加强了设备台帐、设备技术资料归档的工作和新设备建档及新资料整理归档工作今年适逢公司建成后的第一次大修，对于这次大修，我们积极准备认真对待我们编制了设备大修方案、大修施工进度等方案，建立了设备大修信息及时上墙的制度，实现了生产和大修相辅相乘、两不耽误，最终成功地完成首次大修11月份，在公司的组织下，我们向山东省设备协会专家学习，针对制度建设中的不足，查缺补漏，初步健全了设备管理制度体系，为设备管理工作的顺利开展打好基础

二、规章制度落实方面按照公司“三合一”体系认证及各项制度的要求，努力推进规章制度落实工作我们坚持设备日常巡检制度、设备维修单制度、设备专责制度和备用机泵切换制度等制度，完整填写设备巡回检查记录、设备维修单和污水主要设备切换周期记录表根据新旧设备更新情况，及时完善设备台账、动静密封点台账对原有设备文件和记录进行修订和完善，以符合“三合一”体系要求对规章制度坚定不移地执行，有利地保证了设备维修及时、保养完善无遗漏在设备知识培训制度上，我们以每周一题和“轮流坐桩”培训活动为平台，定期进行设备相关知识培训，丰富了员工的知识储备，加强了员工设备管理技能并且，我们号召员工参加公司及工段举办的合理化建议活动，针对设备技改、维修保养、安全运行等设备管理工作献言献策据统计，20xx年污水处理员工共提合理化建议102条，已采纳18条

三、设备维修和保养方面在设备维修上，我们坚持分出层次，实行计划维修和故障维修相结合的管理模式对主要设备，我们始终坚持进行有计划性的预防性维护工作，按计划对重点设备做好预防性维护如H年上半年，我们先后对过滤器A、C内部填料塔板、气液分离泵A改造维护、推流器A、B维修、事故池进口阀门更换等5处重点设备设施进行维修、改造，以除去重大隐患和痼疾，保证生产正常进行在故障维修方面，我们强化设备日常巡检制度和相关考核监督，提高员工巡检质量对于发现的故障能自己修的自己修，能快修的绝不拖后,自己不能解决的立刻通知“三修”力争设备故障率降到最低我们深知设备“三分维修、七分保养”为减少设备故障率，我们自我加压，积极进行设备维护保养工作设备保养工作可分为两个层次，第一层次是“三修”人员的保养工作，第二层次是设备专责人员的保养工作我们的设备保养工作在两个层次管理模式下，相互配合，护卫补充，保障了设备处于良好状态同时，我们积极进行设备现场管理设备卫生真正达到了轴见光、设备见本色、设备现场地面干净无杂物的程度施工管理井然有序，做到了“施工人员走，现场物料清、工具清、地面干净”，工程验收一丝不苟，确保合格，杜绝返工现象的发生

四、设备管理中的问题及建议设备管理是个系统工程，做好设备管理工作任务艰巨在过去一年的工作中，我们取得了一些成绩，当然也有一定的不足

1、有个别重要设备故障重复率较高，每次修缮后运行较短的时间又发生故障这样，在一定程度上影响了生产的正常进行，也导致维修人员工作紧张

2、工段人员配备较紧张，当生产忙碌时设备现场管理则凸显人员不足的问题，致使设备维护保养、设备故障处理等工作做不到位在一定程度了影响了设备管理工作的质量和效率

3、设备管理员和设备专责人员设备专业知识不全面，水平有待进一步提高面对设备问题时，不少员工没有解决思路，更谈不上想出解决办法，工作有时陷于被动针对以上问题，提出以下建议

1、对于某些故障重复率高的重点设备，建议工程设备部会同“三修”及设备厂家进行会诊，对问题难点集中攻关,以提高设备维修效率

2、根据生产任务的密度来安排设备管理监督检查工作,制定更灵活的检查考核制度，让设备监督考核工作更人性化，以更好地完成设备检查监督工作，同时能激发员工的劳动积极性

3、对于设备管理知识不足的现象，建议公司组织教学力量对员工进行正规培训，以提高培训质量，让员工打好设备知识基础

五、20xx年设备管理工作规划

1、配合工程设备部的设备监督工作，以设备监督考核为准绳，加强设备现场管理，结合污水处理特点将现场设备管理工作做足做细同时，按照“三合一”管理的要求健全设备管理文件体系，不断完善设备有序化管理

2、继续做好设备的计划检维修和日常维护保养的工作,划定层次，挑出重点，用好有限的检修资金推进设备日常维护保养制度化建设，降低在用设备故障率，保持备用设备的良好状态

3、继续做好设备档案的整理归档工作和新增设备的建档工作，以保证技术资料齐全同时加强设备管理培训制度化、常态化建设，让员工学以致用

4、根据工程设备的组织安排，做好节能降耗和修旧利废工作号召员工积极参与修旧利废合理化建议活动，深入挖潜，提高物料利用率

5、设备大修方面继续做好资金使用评估，将资金用到最需要的地方，如关键设备和电气设备、仪器设备的维修，以使现有设备维护资金限度发挥作用

5.单位污水处理整改报告篇五为进一步促进资源节约型、环境友好型社会和社会主义新农村建设，保护和改善区域生态环境，根据市政府《市环境保护三年行动计划》（政办函20xx]147号）和《市人民政府办公厅》（发[20xx]76号）文件精神，结合我区实际,特制定本方案

一、工作目标全面启动四镇农村污水治理工作，完成镇和镇集镇污水处理厂及配套管网工程建设；基本实现乡镇集中式饮用水水源地周边生活污水处理率100%；农村乡镇建成区（中心村）生活污水处理率不低于30%；开展生活污水处理的农村行政村比例不低于35%；分散农户开展生活污水处理比例达到60%o

二、治理方式用化粪池的方式治理无畜禽养殖的分散农户生活污水用沼气池的方式治理有畜禽养殖的分散农户生活污水用人工湿地的方式治理集镇生活污水

三、工作思路

（一）建设三格、四格式化粪池一般来说对无畜禽养殖的分散农户生活污水用三格、四格式化粪池进行治理，粪液用作农肥此项工作主要是通过改水改厕来实现，建造标准与农村改厕标准相一致，由区爱卫办解释

（二）建设沼气池对有畜禽养殖的分散农户生活污水一并通过沼气池处理，沼液、沼渣用作农肥，建造标准与农村沼气池补助标准要求相一致，由区农林水利局解释

（三）建设人工湿地对于人口相对集中地区，分散农户生活污水经化粪池、沼气池初步处理后，出水再经氧化塘或人工湿地深度处理，确保达标排放至水体

四、实施步骤

（一）制定方案7月底前四镇要制定农村污水处理专项工作的具体实施方案，明确指导思想、目标任务、运作模式和保障措施

（二）宣传发动7月底前四镇要召开一次农村污水处理专项工作动员会，安排部署农村污水处理工作

（三）实施建设8月至11月为实施阶段，n月底前全面完成农村污水处理工作目标

（四）全面验收12月底前对各镇农村污水处理目标任务完成情况进行验收

五、保障措施

（一）组织保障成立岳麓区农村污水处理体系建设工作小组，于新凡同志任组、苏春光同志任副组，区政府办、区财政局、区农林水利局、区环保局、区爱卫办以及四镇行政正职为工作小组成员工作小组负责项目日常管理和监督区财政局负责筹集安排专项资金；区农林水利局负责抓好沼气技术指导，沼气池资金申报，推进沼气服务体系建设;区政府办、区爱卫办负责农村改厕的申报、监督、指导工作;区环保局配合其他部门做好全区农村污水处理体系建设工作的技术指导和宣传培训

（二）资金保障农村污水处理工程经费通过申报改厕、沼气池补助、申请环保专项资金等措施筹措资金，区财政按照改厕和沼气池建设的补助标准提供资金配套，并设立农村生活污水治理专项资金，通过“以奖代补”形式对各镇给予资金奖励支持，同时加大对各级下拨专项资金使用的监管力度，确保专款专用

（三）考核保障农村污水处理作为农村环境综合整治重要内容纳入区年度绩效考核范畴，按照“谁主管、谁负责”原则，将项目实施分解到各责任主体工作小组对农村污水治理实施情况按月督查通报，年终统盘考核未完成目标任务的，在项目支持和资金安排上予以限制，并不予评优评先,降低考核等次，给予通报批评

六、工作要求

（一）加强组织领导各镇要明确由行政一把手亲自负责，并抽调人员成立专门办公室村组由村支部书记任第一责任人，并成立组织机构具体抓落实

（二）加大宣传力度各镇要召开各级动员大会，明确目的和意义，广泛动员运用报纸、电视、广播、传单、宣传栏等媒体，指导村民进行化粪池、沼气池建设工作，提高各级领导和广大人民群众的环保意识，鼓励公众参与，社会监督，增强广大人民群众环境保护的自觉性和积极性

（三）加大工作力度区爱卫办和区农林水利局要进一步加大农村改水改厕和农村沼气池建设进度，力争多申请改厕和沼气池建设指标；区环保局要加快人工湿地建设步伐；区财政要确保资金到位；各镇要认真履行责任主体义务，全力推进农村生活污水治理工作并促进农村改厕工作、沼气池建设工作和农村生活污水治理工作有机结合，确保目标任务完成

（四）加强信息报送建立层级信息管理和报送机制，各镇要快速、准确向工作小组报送相关信息，确保问题和困难及时发现，及时解决万度，月均耗电量约为X万度；日均耗电量X度，平均吨水耗电量为xkw/h/吨我厂于20xx年x月末至x月末对反应池内曝气设备进行检修，在检修结束恢复使用后，反应池内活性污泥出现不同程度的流失及减少，造成生化处理效率下降，出水氨氮超标通过采取一系列恢复措施后，目前我厂运行稳定，出水水质各项指标平均值检测情况如下C0Dcr36mg/L（标准值W60mg/L）,B0D

58.Img/L（标准值W20mg/L）,SS8mg/L（标准值W20mg/L）,总磷

0.3mg/L（标准值W

1.Omg/L）,氨氮

4.5mg/L（标准值W15mg/L）,符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》国家一级B标准的规定

2、设备运行自20xx年x月份运行以来，我厂已经运行x年多，（法制宣传活动总结）为保障处理厂设备的安全、高效、正常持续运行，今年对设备进行了全方位检修、更换，除了按照设备说明做好零部件上油润滑保养工作，延长设备使用寿命外，目前已经完成的主要工作为x台曝气风机的润滑油及皮带更换；x台提升泵润滑油的更换及止回阀的检修；x台推理器更换润滑油；压泥机系统更换润滑油及高压清洗系统；x台水阀及气阀的检修；x台回流泵及污泥泵检修；3#曝气风机更换扇叶；3#浮水器更换液压螺杆；紫外消毒设备更换灯管、套管及镇流器；对生化池曝气盘进行全面检修、更换；对生化池在线监测设备（污泥浓度计、溶解氧仪、液位计）进行全面的检修、更换；完成对污水厂各池体旁防护栏杆刷漆、防腐工作；完善了中控系统等，我厂根据实际运行中出现的问题，逐渐完善设备设施操作规程，并对全部职工进行了培训，保障污水处理厂设施、设备正常运转

3、化验分析污水处理厂化验室通过对进、出水水质开展各项检测工作，指导配合运营工作根据化验室监测结果表明今年x-x月份我厂运行稳定，出水基本达标，x月、x月出水氨氮出现部分时段超标现象，化验室在日常水质常规检测基础上加大了对各池出水氨氮的检测频率，为工艺调整提供依据从今年x月底开始，出水逐渐恢复到达标，目前各池运行正常,各项污染物指标均达标排放另外化验室每月配合xx市环保局监测站对污水厂水质进行取件监测；配合在线监测设备运营维护商对在线监测设备做比对试验、保证设备准确度；此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时，化验室还承担着相关数据的上报工作

4、其它今年我厂接待外来参观及各级领导部门检查达x多次，每次都争取以的状态迎接检查和参观任务，对各级领导提出的问题我们积极进行整改，好的意见积极采纳今年年x月X日，市政府X市长、区政府X区长、园区X主任、市环保局X局长、区环保局X局长等带领专家组莅临我厂，在听取了污水处理厂工作汇报的基础上，对我厂的实际运行情况进行了现场检查，对我厂的整改情况及运行情况都给予了充分的肯定，专家组也为我厂的运行提出了宝贵的意见

二、人员管理情况

1、人员培训情况目前污水处理厂在岗人员X名，其中管理人员X名、运行值班人员X名、化验X名、财务X名、电气维修X名、采购X名、厨师X名今年结合处理厂实际运行，通过辅导+考试的形式，组织全厂人员培训X次，考核X次通过一系列的培训及考核，一方面使全厂职工更详细的了解我厂运行的工艺流程和对工艺流程会产生较大变化的影响因素，以便在日常运行操作中及时掌控各个工艺参数；另一方面也提高了全体职工的专业技术知识及操作水平，为建设一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的基础

2、管制制度制度化、规范化的管理是污水处理厂发展的主要方向，今年我厂制定并完善了一系列的规章制度，包括各岗位的岗位责任制、安全生产管理制度、交接班制度、失职追究制度、卫生管理制度、早会制度、化验室管理制度、食堂管理制度、值班记录填写制度及运行报表管理制度，另外还根据实际运行情况，完善了设备操作规程、各类报表及生产资料通过上述一系列规章制度及规范规程的实施，我厂的管理工作更上一步，为今后的正常运行打下了坚实基础

三、二期工程建设情况

1、二期工程进展情况由于XX市城市发展需要，目前我厂已经上马的二期工程项目预计投资X万元，主要建设两座CASS池、一座格栅间及配套设备、管道及电气安装工程二期项目于20xx年x月x日正式开工建设，至今已累计投资x万元，目前二期两座CASS生化反应池土建施工完成，细格栅间主体工程已完成，剩余格栅间的装饰装修部份预计将于明年x月x日前完成，其余二期配套的土建部份将于x月x日前全部完成并进行设备安装，约x月底完成全部工作，争取x月开始进水、调试、运营

2、目前二期工程的工作重点目前已经进入冬季，由于xx市地理气候因素，不宜继续施工，当前的工作重点是二期土建工程的越冬防护工作，为明年的工作打下良好基础，我们准备实施的措施是1）外墙采用砂石土等不膨胀材料进行回填x米2）内池壁粘贴xm高保温板，池内注水xm深；24小时专人巡查、破，削减池内冰水对池壁的内压力3）*露在外的梁、柱四周采用保温板或保温棉覆盖防护4）池体及池壁周围装置防护栏杆及警戒标识，加强日常管理和维护5）随时跟踪天气变化，根据具体情况，采取相应的防范措施，严格按照我公司项目部越冬方案实施执行，限度地平安顺利的渡过这个冬季

四、20xx年工作思路20xx年对于xx市xx污水处理厂是非比寻常的一年，明年二期工程将会进入正式运行，届时整个污水处理厂的日处理量能力将达到x万吨，更多的压力代表更多的动力，经过今年全厂设备的检修，我们相信新的一年，在市、区各级领导的关心和公司领导的支持下，我们全体员工必将一如既往，全力以赴，尽努力完成新年度各项任务及的工作目标，保证污水处理厂稳定运行，设备正常运转，出水达标排放，为污水处理事业交上一份满意的答卷

2.单位污水处理整改报告篇二20xx年即将到来，我们又将迎来新的一年回顾20xx年全年的工作，我们污水处理厂全体员工通过共同努力，圆满完成了公司下达的各项工作任务和公司所有外排污水的处理工作，并保证了所有外排污水全部达到国家环保部门规定出水水质量指标的一级B排放标准，有效保护了福鼎市区河道内的环境不受污染，为公司立下的“造福人民，报效社人”的口号做出了自己应尽和应有的贡献再次总结全年来的工作和学习，找出好的经验总结不足之处，为以后的工作做出一个明确的工作路标

一、加强学习，提高业务能力污水厂开工一年半以来，操作人员已基本掌握污水处理的各种操作技术和处理经验设备、设施运转也相对稳定，运转正常.出水达到污水外排的指标要求日常工作就是努力维持污水处理的正常运转20xx年，为了提高职工自身的操作技术,厂部组织全厂员工去厦门水务集团学习，通过努力学习，大家都能更好的掌握了技术，保证了工作的正常运行和安全生产在日常工作的同时，厂长定期下发了一些相关污水处理的操作方面和问题处理方面的知识，使得职工在工作的同时慢慢掌握一些能应急的实用性技术，保证了生产的长周期正常运行

二、抓好生产管理，确保年度目标责任制的完成我厂作为福鼎市重要的减排企业，因此，我厂工作的形势严峻为打好攻坚战，本厂所有员工对工作高度重视，厂领导多次主持召开专题会议，部署了阶段性的工作任务和计划安排，给各科室下达了工作任务在大家的通力合作下，我厂顺利通过了考验，圆满地完成了上级下达的任务从09年4月份到目前为止，本厂的日均污水处理量均保持在2万吨以上，并稳定地正常运行，出水达标率为100%目前我厂正着手二期工程，以保证我厂能处理更多的污水随着企业的不断发展政府部门和各兄弟单位的领导经常来公司视察和参观学习生产部由于特殊的工作使命，各级领导常到车间来，这就要求我们车间在环境卫生方面要多付出一份努力把厂区的卫生工作做到头里去，为了给各行业的来厂人员留下更好的印象，车间职工自己动手，努力把厂区周围的卫生尽力做到所有设备、设施、道路，都做到了定时打扫、清理周边的杂草和垃圾及时清除，上班时间没完成就加班干拾垃圾，平地面，清杂草，大家都知道是为啥干，为谁干，无从怨言让每一位来厂视察、参观的人员都不虚此行，满意而归，让自己的汗水浸湿工作服，换来他人的美好视觉

三、存在的问题

1、学习的针对性、系统性、时效性有待进一步加强今后还要继续加强理论学习和业务学习，不断提高自身素质，以适应新形势、新要求

2、发现培养先进、宣传推广典型的力度有待进一步提高

3、对党员骨干的管理力度还要进一步加强，对后备力量的培养要继续做好

四、今后努力方向下一步，我厂紧紧围绕着公司中心工作，进一步改革创新，求真务实，全力提升污水处理能力，着重构建和谐厂区

1、进一步创新学习方式，注重学习效果，坚持学以致用，及时把学习成果运用到实际工作中去

2、保持与时俱进的良好精神状态，分析新问题，努力做到问题想在前，决策做在前，措施落实，让每项决策，每项工作都符合本厂的实际，都有利于污水处理能力的提升

3、采用“产、学、研”相结合的方式，和技术先进的同行多交流学习，学习他们先进的技术，管理经验和管理方法，为我厂的发展创造更加有利的条件

4、保障我厂的污水处理量和出水的稳定达标排放，坚定环保观念进一步推进我厂的节能减排工作总之，一年的工作当中有得也有失，得的部分通过总结更好地发扬下去，失的部分通过总结得出教训和经验以后做到更好通过大家的共同努力，把公司的外排污水处理的更好，解决公司领导的后顾之忧，做好公司领导的一切工作安排，让企业在今后的工作之中，会做得更好，为“造福人民,报效社会”和创造更加和谐的社会做出我们的努力我们坚信，今后的碧水蓝天会更好

3.单位污水处理整改报告篇

三一、强化规划引领，全域谋划实施污水治理按照污水治理一张网的总体思路，科学编制了《农村生活污水治理域规划》，制定出台了《农村生活污水治理的实施意见》，明确了476个行政村作为污水治理村的总任务，并分解落实了三年分步治理目标同时，为确保做出成效，形成利益导向，政府在综合考虑群众意愿、行政村实际、基础设施条件等基础上，前期专门筛选出55个典型村，而我单位就是这55个工程的首个监理单位

二、强化机制保障，齐抓共管形成工作合力坚持以“穷也要富治水”的勇气，以“不达目的不收兵”的决心，扎实推进农村治污工作一是组织机构实体化二是职责分工明细化三是工作推进项目化制定农村治污三年行动计划，并以项目化的形式，细化到每季每月每周，定人定时定责抓推进比如将今年的治污工作分成六个阶段，每个阶段都明确工作内容和时间节点，目前，农村治污试点村和其他村都进展顺利，开工建设26个，完成设计98个，其中完成预算16个，送审13个按照当前的推进速度，预计2016年上半年。