2022物业年终工作考核总结文本（7篇）

2022物业年终工作考核总结文本（7篇）2022物业年终工作考核总结文本（7篇）工作总结能够正确熟悉以往工作中的优缺点，明确自己下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，那么工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我整理的物业年终工作考核总结，盼望可以供应给大家进行参考和借鉴物业年终工作考核总结精选篇1光阴似箭，转瞬间旧的一年已经过去，我们将迎来新的一年回顾过去的一年,我们的工作又得又失,有好有坏，为了更好的发扬优点，克服不足，做好今后工作，现将一年来的工作总结如下

一、内部管理方面由于公司的不断进展，保安队伍也在不断的增加一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，在聘请保安方面，应聘人员必需有优秀的个人素养，品质端正，精神面貌较好，这样，才能将我们—物业的精神面貌昭示于社会，使更多的人知道我们—物业我们坚决不聘请有前科的人员，这样，才能更好的保证我们队伍的质量我们在一手抓人员配备的同时，还一手抓素养的提高在队伍建设上坚持两个方针,内抓素养，外树形象，多次组织人员进行应急训练，如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练，突发大事紧急应对预案演练，通议，管理建议是对我们的工作的支持因此我们对住户反映的问题仔细记录，准时处理，增进与业主间的沟通，急躁为业主作解释工作,并准时为住户排忧解难，如业主车辆停放问题，业主装修用沙堆放点等问题我们这种“为业主着想，以业主为中心”的服务思想取得了良好的效果，受到业主好评

5、加强小区和办公区域的环境治理工作今年，在公司领导的关怀和支持下，在公司各有关部门的通力帮助下，先后完成了酒泉供电分公司大院、机关办公大楼卫生间、酒泉4#楼家属区、嘉峪关西电家属区、嘉峪关老福利区等区域的环境整治工作，对机关食堂进行了改造装修，共清理外运各类垃圾50余车，保证了小区的卫生清洁美观使职工的生活环境和工作环境得到了进一步的美化

6、努力提高管理水平，促进物业管理上档次一是对员工进行职业道德与技能培训，提高工员工业务素养员工的综合素养与物业管理的服务的质量，水平是亲密相关的依据这种状况，并结合我公司员工的实际状况，我制定了具体的培训方案和考核方法，定期对员工进行职业道德和业务水平的教育培训，并定期进行业务技能考试，使员工在思想上得到充实，业务技能上得到了提高，今年共组织人员培训6次，技能考核4次物业年终工作考核总结精选篇4自年初入职—物业以来，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已能胜任本职下面将一年来的工作状况总结如下:

一、规范行为，提高自身形象管理处员工统一着装，挂牌上岗按客服中心的接待要求，贯彻礼貌待人、微笑服务、主动问候的方式接待业主、来访者对业主、来访者提出的要求进行分析，以便供应更好、更优质的服务业主的报修、投诉等工作做到准时有效的处理和回访，并仔细做好记录

二、规范服务仔细书写各项工作日志，文件、记录清晰建立了修理巡查表，等各类表格落实工作记录本客服组每周一上午召开一次周例会，在员工汇报工作的基础上，小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务，宣扬中心例会规定，提出明确要求，准时上报主管，请示工作建立完善的档案管理制度，对收集各类资料等文件分类归档完整，有检索名目同时，初步实施了电子化管理，各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料，并同步建立电子档案,可随时调阅

三、房屋管理深化细致准时处理居家报修和公共区域的报修问题，小区修理量大，技术人员少，要求修理工技术全面，并且还要带夜班修理工作和—日夜修理任务修理工作人员总是悄悄地工作，从无怨言，从不计较个人得失修理师傅劳碌的身影，很多次地感动了我，各种重大修理、夜晚修理都是随叫随到，感谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献，真诚而执着地付出勤劳的汗水

四、对房屋管理维护对正在装修的房屋，我们严格按房屋装修规定，督促户主按规定进行装修，装修申请、装修人员实施ab卡的管理，杜绝违章状况的发生对小区已装修业主发生房屋渗漏等状况，管理处实行几种方式关心住户排忧解难，一方面打报告由学校集中处理，一方面报学校修建中心，一方面乐观联系施工单位针对住户反映的问题，落实修理

五、日常设施养护建立修理巡查制度，对公共区域日常设施、设备进行保养维护，准时通知电梯、门禁公司技术人员维保、修理对小区路灯督促全面检修，供水供电系统准时查验、修缮，排解平安隐患，对小区公共区域便民晾晒等问题准时打报告学校筹建监督指导小区保洁工作，制定标准操作监督流程，落实分区负责制度，定人、定岗、定工作内容,每周定期检查制度，有效地调动其乐观性，促进内部和谐竞争，提升小区环境质量生活垃圾日产日清，装修垃圾每周一次落实清理园林绿化工人坚持每月对小区树木进行修剪、补苗、病虫除害、施肥施水等工作目前树木长势良好，保证小区内的绿化养护质量

六、主要阅历和收获只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能尽快适应新的工作岗位；只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态；只有坚持原则落实制度，仔细管理，才能履行好区域经理职责；只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好我部门工作在公司领导的全力支持，在各部门的大力协作以及部门员工的共同努力下，虽然取得了肯定的成果，但还没有完全达到公司的要求，离先进物业管理水平标准还有一段距离，我们今后肯定加强学习，在物业公司经理的直接领导下，为业主供应规范、快捷、有效的服务，仔细做好接待工作，为业主制造美丽、舒适的生活、休闲氛围，提升物业的服务品质物业年终工作考核总结精选篇5时间飞逝，20_转瞬就过去了，回顾20_的工作，总结如下

一、供暖期间，准时排解了供暖中消失的各种问题；并实行分段供暖，为公司节约了资源供暖结束后，对地热井及深井泵进行了养护

二、协作电梯维保人员对各区片电梯进行养护，并协作办公室对电梯进行报检，并协作锅检所检测

三、协作公司领导对水晶城二期、三期、B文园、C社区进行验收及交接

四、支配修理人员对各区片自来水管道及泵房进行维护

五、供暖前对A、B、C泵房内地热井及深井泵进行调试，并支配人员对泵房看管人员进行现场培训，以便消失问题准时排解

六、供暖期间，对A花园暖气管道渗漏进行了修理，并在此期间也发觉B育新组团2#楼暖气回水也消失渗漏状况经公司领导打算协作施工队完成了B育新组团2#楼暖气回水改造工程

七、供暖期间支配人员准时对各区片泵房进行查看，并对供暖中消失的问题准时处理，坚持“小修不过夜”的服务宗旨，得到了广阔业主的全都好评以上为20_工作总结，有不足之处，敬请领导赐予指正在新的一年里，我会加倍努力工作，为公司的美妙明天贡献我的一份力气物业年终工作考核总结精选篇6时间飞逝，20—年的工作已经结束了作为一名财务出纳，同时也作为一名服务住户的物业公司人员，我的职责主要是仔细做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存，核对前台文员的各种票据台账，做好现金日记账，保管库存现金、财务印章以及相关票据，负责支票、发票、收据管理，负责支出公司报账单，按时发放工资，办理银行结算及有关账务，帮助前台做好接待工作，以及准时修改住户的数据库等事项一年以来，我的工作在公司领导层的正确指导下，依靠全体同仁的共同努力，在平凡的工作岗位上，以细致入微的工作作风，以乐于奉献的工作态度，以服务无止尽的工作追求，较好的完成了各项工作任务为了积累阅历，查找差距，提升力量，现就去年工作状况总结汇报如下

1.坚持原则，严谨细致，仔细做好账务核对每天当心翼翼的处理各种来源的现金收款，仔认真细的核对各种票据，使之票款相符，并于当日录入财务账单，具体规范做好日记账做到日清日结主动与会计核对票据和对账单本着客观、严谨、细致的原则，坚持从微小处入手，实事求是、不怕麻烦、细心审核在业主购水电的高峰期，有时一天的现金收入达十多万，票据百多张,都需要我独自反复点验，反复核对，确保不出一点差错

2.态度端正，依章办事，严格执行财务纪律因财务工作是公司的核心部门，《会计法》和各项财务规定对这一块工作要求细致）规范、严谨我严格遵守财务纪律，根据财务报账制度和会计基础工作规范化的要求，进行财务记账与报账工作无张冠李戴现象，无现金坐支行为在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，说明缘由，坚决不予报销;对记载不精确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充通过仔细的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我公司财务信息的真实、合法、精确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用同时，按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行仔细审核，经得起随时检查

3.勤勤恳恳，乐于奉献，坚守财务工作人员的职业道德底线尽心尽职做好柜台服务工作，准时整理好破币和散乱现金，按时发放员工工资由于实际工作状况的特别性，我除了完成出纳工作，还同时要兼顾公司其他业务为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲酬劳，牺牲个人利益，乐于吃苦，乐于奉献，常常加班加点工，起到了先进和榜样的作用同时，每天对于数万元的现金从手中经过，也是对我的道德操守是一种强大的考验抱着对老板负责任的态度，凭良心做事，扎实工作，任何时候任何状况，都决不挪用公司的一分钱我很荣幸，公司现在账目清晰，各种票据完全真实，一分也没差错账款相符，心理坦然

4.兼顾前台，依章办事，适时加大对相关费用的收缴我们物业公司主要靠准时收缴物业费和其他相关费用，来维持公司的良性运转，这些费用的准时收取，就犹如准时注入新奇的血液依据我部门内对领班和我的职责划分，我负责经营性车库杂屋水电费物业费的催缴管理，开发商车库租金的催缴管理，车位占用费的定期清查管理，以及有偿服务费收入、场地占用状况等相关费用的管理在每个单月份的10日，我协同物管员一起催收经营性车库杂屋的费用,在每个月底，协同1#接待柜台对拖欠租金的使用人发出催款通知，每天亲往门岗，收取临时停车费，每天观看步行街广场的场地使用状况，核对收费状况通过一系列切实有效的方法，确保了应收现金的进账，提高了资金的运行质量，保证了资金运作和流淌上的顺畅

5.顾全大局，团结协作，做好住户服务工作作为服务行业的一员，心中时刻装载我们@@@的服务理念住户的满足是我们的追求当有住户前来我柜台缴纳水电费物业费时，我都主动与住户打招呼，微笑服务，让住户感受到我们的热忱由于多方面的缘由，上半年我前台职员流淌频繁，给我们部门的接待工作带来肯定影响作为公司这个大家庭的一份子，我发扬老员工的表率作用,以老传新，并在其他员工不在位，或有业务纠纷时，发挥能者多劳,勇于担当同时不断告戒新员工要牢记业务忙，莫慌乱，心情好,态度谦

6.任劳任怨，听从支配，做好公司交代的其他事项5月份，公司统一部署对小区全部住户进行住户满足度调查工作作为一名家庭主妇，作为一名家长，我家务多，孩子读书学琴也需要辅导，监督但我更知道，公司的荣辱得失与自己休戚与共没有摆自己的客观状况，听从支配，克服困难，和同事一起，利用晚上加班加点，挨家挨户，尽自己的力量去说通业主，记录业主反映的问题,并快速反馈给相关工作人员，最终顺当做好了满足度调查问卷工作,圆满完成了公司交代的任务一年以来，个人工作经过不断的仔细探究，阅历积累，自我学习,自我总结，较之于往年，在以下两个方面得到有效的加强一是坚持学习，提高了业务水平我于今年3月份再次报名参与了20_年会计从业人员资格考试，并在4月份的考试中终成正果平常也常常自购相关书籍，自学业务学问，不断充实自己的工作阅历和业务技能，并学以致用通过坚持不懈的学习，在业务工作力量、综合分析力量、协调办事力量、文字语言表达力量等方面，都有了肯定提高，较好的适应了工作的需要二是加强了服务意识，端正了工作态度公司领导的言传身教，工作环境的亲历渲染，本人心态的逐步转变，个人感觉对我所从事的物业服务工作已渐入佳境面对个别无理取闹的业主，能保持心平气和,急躁解释劝说，起到了一名老员工良好的表率作用在过去的一年里，我虽然能基本完成工作，取得成果，但这与领导的有力支持和同事的协同给力是分不开的客观冷静的自我剖析，自身还存在许多不足之处首先，由于科学技术的快速进展，我对现代化的办公方式和业务处理方法还不是完全能驾驭;其次，由于常常顾这头没顾到那头，没有尽到管理者的管理责任针对诸多存在的不足,在以后的工作中，我还需要

1.搞好与业主之间的关系协调，进一步理顺关系；

2.进一步加强业务学问的学习，提高自身素养与业务水平;

3.进一步管好财、理好账，做好常常项目开支新的一年已经来临了，我决心再接再厉，鼓足干劲，迎接更高的目标，接受更大的挑战，各方面都能更上一层楼物业年终工作考核总结精选篇7回首20_年工作，物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步，完成了物业公司与x的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务，使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的转变，与整个集团财务工作达成全都的高度，迈上了一个新的台阶详细工作总结如下

一、物业公司与x的财务分账从20_年x月份开头，依据集团财务中心的要求，完成x理公司的分账处理工作，开设x,独立核算，对已输入—的凭证进行整理装订入册并存档备查x月份，又把该账套移交给集团会计核算部

二、物业公司管理台账体系的建立依据x集团财务中心的统一要求，结合物业公司的实际状况，在以前的会计核算基础之上，从管理的角度，制定了物业公司的管理台账体系（物业公司及世家轩）包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金方案、资金方案执行状况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成，与整个集团达成全都，使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道，真正发挥了财务管理的作用

三、物业公司财务制度的制定在X集团财务中心的统一指导下，制定了物业公司的财务制度体系包括《X制度》、《X台账核算方法》、《X付款管理方法》、《X审批权限的规定》、《X部部门职责》、《X服务结算管理方法》的制定规范了整个物业公司的财务运作流程，使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善特殊是在付款的审批流程上有了明确的规定，从根本上进行了一次大的提升

四、物业公司财务管理模式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后，依据集团财务中心的要求，物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接，把会计核算工作并入集团会计核算部，物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作，从以前基础的会计核算工作之上，提升到真正的财务管理工作，从公司的利益动身，为公司领导做好财务参谋，供应最精确的财务管理数据物业财务部与会计核算部为保证工作的顺当开展执行，作出了详细的工作事项相互协调协作，逐步的完善整个财务工作流程，确保物业公司财务工作的规范性、精确性，提高财务工作效率过集训不断加强保安自身素养更好的为业主供应高质量的服务，树立良好的自身形象及企业形象，促进我物业公司健康进展在训练中既锻练了队员之间的协调力量，也熬炼了团队合作精神,使队员能尽快把握各项基本的本事，达到公司要求今年，由于保安人员聘请困难，公司领导准时的调整了保安工资，这一重大改革有效缓解了聘请困难压力，解决了长期影响保安部管理的严峻缺编、缺岗、积休等多种问题

二、做好本职工作，确保小区的平安防卫今年，保安部连续脚踏实地抓好小区日常平安管理工作，加强小区日常平安巡检和巡查监督管理，做好常常性的平安大检查，对存在平安隐患较多的个别小区进行了加强管理，做为工作中的重点—小区外来人员和车辆较多，小区又大，很简单发生盗窃案件，为了避开盗窃案件的发生，我们准时的调整了工作方法全部出入小区的车辆我们实行了发卡制度，无卡的不准进出小区,必要时需和业主打电话联系，征得业主同意，方可进入小区对电动车我们实行了查车锁制度，每个出入小区的电动车，必需检查车锁,车锁如有被别痕迹，马上扣留，待核实无误后放行，外来人员必需拿有效证件登记（如身份证、驾驶证等）方可进入小区，这样一来保证了小区的平安问题，也保障了小区业主正常的工作和生活秩序

三、协同公司各服务中心，做好服务与平安保卫工作今年，保安部与公司各服务中心乐观协作，保证了—等期间的平安保卫工作，保证了运动会现场和交房期间的正常秩序

五、完成目标工作协作客服中心完成了二期的收楼工作，加强管理费的收缴工作从X月份开头，共收楼—户，收楼费用一万；从—月份开头，重点加强管理费的催缴工作，—月共追缴了管理费—万，收费率比去年大大的提高

六、完成X财务部门的数据录入一期修理基金以及欠费状况的彻底清查汇报公司领导，进行催缴工作监控X的财务开支、价格审核及收款流程的管理对收银人员进行财务培训，并且于X月份开头增设了收银机，使收银工作更加规范，大大提高了工作效率

七、20_年财务部工作思路

1、建立物业公司的成本库依据物业公司和x的实际工作状况编制物业公司的成本库合理、精确、清楚的了解物业公司的成本经营状况为财务分析供应最真实的数据

2、进一步加强对收费的管理力度，彻底清理欠费状况，把一期的收费率提高到70%,二期90%并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分，o包括水费、有线电视开通费的返还部分，代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确

3、从管理的角度，对x的经营状况进行进一步的核算把员工包餐与对外经营彻底分开核算，对于一些经营费用也应当合理的分摊,真实的反映世家轩的经营成果

4、新的财务制度的实施，财务部要财务部门要监督把关对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺包括各部门方案的审批流程，选购的审批流程，与进展商相关业务的方案、报销审批流程等等都要严格根据制度执行X年虽然任务很重，但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成，只有这样，扎扎实实，发觉一个问题解决一个问题从财务管理着手，逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度,迈上一个更高的台阶！更好的服务于公司！

四、提高自身素养，以实际行动感动业主由于保安肩负着小区的治安管理，势必要对小区消失的一些违规行为进行制止，但个别业主极度不理解，对我们保安进行多次打骂，使我们的人身平安受到了威逼，但我们始终坚持公司制度，尽量做到打不还手，骂不还口，多次给业主做解释工作，由于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题，得到了广阔业主的支持，使我们保安工作得到了进一步提高我们在室外站岗的保安人员，为了小区的平安，他们秉着高度负责的精神，在自己在岗的12小时内，无论寒冷酷暑、刮风下雨，他们都坚持在工作岗位，指挥着车辆的进出工作，尤其是在寒冷的冬天,有的保安手脚冻得都麻木了，他们也没有脱岗的行为，这种精神得到了公司员工和广阔业主的赞许，也成为我们小区一道靓丽的风景当然我们还存在许多不足，但我信任，在领导的关怀与指导下，在同事的关心与支持下，在队友的努力与合作下，我们保安将会更加完善，更加成熟物业年终工作考核总结精选篇2光阴似箭日如梭，转瞬间这一年已经过去回顾我们保安队一年来的工作，可以说是成果多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少一年来，我严格根据公司规定的保安工作内容行事，为了更好地做好今后的各项工作，依据领导的要求，现对一年来工作总结如下:、工作内容抓队伍建设一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开头，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”一手抓人员的配备，一手抓素养的提高在人员的配备上，我们在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素养的提高凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素养的训练同时我们还特地邀请—消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的学问和技能，使队员都能尽快把握各项基本的本事，达到上岗的要求队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能训练，风无阻，冷热不断，使队员的业务素养不断提高一年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能精彩完成任务的队伍抓制度建设工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以法规，不成方圆”团队组建后，我们对值班、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度，对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成如值班队员必需提前15分钟到岗进行交接；队员上下班都必需列队行进，充分展现军人的素养和风彩抓思想建设由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素养、性格、好均不相同更重要的是他们都血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、中需要留意的可塑性很大，但是可变性也很大因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放在工作方法上,我们根据不同队员，不怜悯况,敏捷机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，进行升旗仪式等多种形式，敏捷多样地实施思想品德的教育每个队员都能在学习、争论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上对工作中消失的问题和差错，我们要求不得隐瞒，准时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果无论在工作上,还是在日常生活中，我们的队伍中消失了“三多三无”的喜人局面即工作乐观主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无

二、工作的体会一年来的工作、学习和生活，我们取得了许多的成果，也得到了熬炼和提高，可以说受益非浅得益于公司领导的正确领导和悉心关怀首先，—主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广阔队员树立了榜样，增加了干劲和信念；同时，—等领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的学问，使广阔队员深受鼓舞；更重要的是每一次大的活动，领导都能亲临现场，组织指挥全部这一切，都是我们保安队精彩完成任务的重要的保证得益于工作上的创新我们是在—从事保安工作的—是一个国际化—产业平台，定位高端、规模雄伟，理念先进，这就要求我们保安工作必需与时俱进，不但要跟上，而且要走在珠宝城进展的前面，先一步，快一拍，否则就会被动，就会出问题因此，我们在工作中,尽量不受习惯思维、习惯阅历的干扰，从客观实际动身，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力在工作内容上创新我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关怀和关心的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想方法关心如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们准时去探望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上关心调班，好让他安心养伤当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕,并准时为他们进行小型的生日宴会这种人性化管理，不仅使受关心者个人深受感动，更使全体队员都能感到暖和，看到盼望在思想观念上的创新我们实行典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有肯定劝说力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时,引导他们多问几个“为什么”，收到了事半功倍的效果使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变在工作方法上创新工作方法在工作中尤为关键面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严厉向敏捷;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心，关爱转变这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、胜利的许多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更专心得益于全体队员的共同努力我们的队员大多数是来自部队和警官学校，他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰难，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人我们之所以能在—大型活动多、状况简单，天气不利的状况下，比较精彩地完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不行没这些都分散着全体队员的才智和汗水

三、存在的不足和今后的努力方向回顾一年来的工作，在取得成果的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和不足由于队员来自四周八方，综合素养参差不齐；我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；工作上还存在一些不如人意的地方全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩物业年终工作考核总结精选篇320_年是物业公司改革与进展的一年，是进步的一年，是丰收的一年这一年里，在公司领导的关怀、支持下，我们始终贯彻业主至上的精神，依据我公司的实际状况，在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作，根据“工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化”的要求，使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道，物业管理工作取得了肯定成果，受到职工的好评现将今年的工作总结如下

一、工作管理目标完成状况

1、房屋管理房屋管理是物业管理的重要内容之一为了搞好此项工作，我们建立了完善的房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了具体的管理方案，并责任到人定期检查住户房屋装修无破坏,外观统一，无危害房屋结构的行为，空房完好率为100虬

2、公共设施、设备的管理为了保证小区广阔住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完备的维护、保养方案和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录，开通了修理热线电话，基本达到了养护设施、设备到位，修理准时，正常运行的管理要求公共设施、设备的完好率达到98%以上

3、绿化管理为了给业主制造一个美丽的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，责任到人，考核到位，增加绿化管理人员的工作责任心在绿化警示牌没有到位的状况下，准时制作简易警示牌、围栏，加强绿化防护管理工作，使绿地基本无破坏，践踏及公用现象,绿化完好率达到了98%以上

4、环境卫生的管理环境卫生方面，我们针对小区环境逐步完善的状况，大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除，制定了严格的保洁程序与考核方法，实现了垃圾袋装化定点堆放，集中清运管理

5、小区平安防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重为给业主供应一个平安舒适的居住环境，我们狠抓了小区治安消防工作，制定了严格的门卫岗位管理制度及考核标准，加强日常工作管理，严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度要求门卫值班人员仔细巡查，文明值班，礼貌训导，遇到坏人坏事大胆管理,全年平安防范工作状况良好

二、今年完成的重点工作

1、依据小区实际状况，完成工作预案，提出合理的建议我们针对公司所辖各小区的实际状况，完成了小区各项管理工作预案，如:车辆管理方案，治安管理方案，装修管理方案等

2、加强管理服务工作，提高服务质量搞好修理服务工作修理服务工作是物业管理的一个重要环节，为此我们狠抓修理工作的准时率和完成率，准时定期对各种设施进行保养、检查，发觉问题准时修理，准时处理，保证业主的正常使用今年我们先后对嘉、酒各住宅区的上下水、楼房屋面防水等进行了检修和处理，更换上下水各类管道200余米，处理楼房屋面防水面积近千平方米全年完成小型检修工作8项，应急修理工作13次，更换暖气管道460余米，处理各类缺陷47处

3、加强小区装修管理工作小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节，它涉及到物业的使用寿命与平安及小区房屋外观的完好美观，这方面我们做了大量的工作，并依据小区实际状况，与管理要求，我们制定了具体的管理制度，如装修须知、屋顶管理规定等,并坚持每天对装修户的巡查工作，做好记录，遇到问题准时解决，准时处理，坚持原则保证房屋主体结构完好，在房屋外观方面，我们坚持制度，保证小区外观整齐划一，完好美观

4、仔细听取业办法见，准时为住户排忧解难业主良好的工作建。