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组织部长在半年考核整改分析会上的讲话经请示县委*书记同意,今天我们召开半年考核整改分析会这次会议,既是对半年考核的一次情况通报会,也是一次整改督办会,既是一次对照检查会,更是一次“诸葛亮会”为了在年终考核中能够重返全市前列,我们的短板在哪里?县委、县政府该怎么办?各部门该怎么办?今天的会议,也不是为了批评大家半年考核结果既成事实,我们不再去抱怨,关键是年度考核必须“毕其功于一役”,必须万无一失考出最好的成绩亡羊补牢,现在为时还不晚!今天请大家一起,集体会诊,对症下药,找准病因,研究对策刚才,*县长、*主任就半年考核分析研判及整改工作讲了很好的指导意见,各责任单位主要负责同志也分别发言,深入分析了原因,提出了对策措施借此机会,我也强调三点意见,也就是请同志们自觉做到“三个清楚”一要认清形势,强化责任半年考核我XX县综合得分为*分,全市排第*名,现状不容乐观,形势咄咄逼人一是优势较少半年考核排名进入前三名的指标只有*项,即“全面深化改革”、“技术改造投资占固定资产投资比重”、“城镇居民人均可支配收入增速”分别在全市排第*名、第*名、第*名,约占总分值的修,负责这些考核指标的责任单位值得表扬,在年度考核中必须再接再厉,继续巩固前3名的位次“速度指标”、“增幅增比”过去是我XX县的优势和强项,但在“高质量发展”考核体系中不仅没有体现出来任何优势,反而呈现出明显的劣势二是短板较多排名后3名的指标有*项,约占总分值的糕,其中排名倒数第1的指标有*项,分别是“污染防治攻坚战”和“实际利用外资占投资比重”根据市直有关部门反馈,“规上工业增加值增速”、“固定资产投资增速”、“一般公共预算收入增速”、“民间投资增速”、省三库转化率”、“工业技改投资占比”等指标在全市均属“摆尾”,形势不可谓不严峻!二要弄清规则,找准症结当前正处承上启下、决胜全年的关键节点、黄金节点,必须咬定目标,顶住压力,背水一战,打好下半场,全力保目标我们干任何工作都要先弄清楚“游戏规则”,否则容易频频犯规,即使再努力也得不到高分一是必须搞清楚“考什么o根据市委目标责任考核办法,县考核办按照单位职能职责,7月份将《关于分解落实党政领导班子目标责任考核指标及目标要求的通知》印发到各责任单位,各责任单位要认真对照文件,深入分析市委考核办法,围绕上级部门下达的目标任务,逐项研究,吃透考核内容,做到底数清、情况明二是必须搞清楚“怎么考首先,我们要搞清楚在市委考核体系中,每项指标的具体计分办法以及在总分中的分值权重简单地说,全市半年考核结果来源于两大块,一部分是由发改部门和统计部门的数据直接生成相应的分值,另一部分是市委、市政府委托相关职能部门下沉到各县市区就某项考核指标进行专项督查得出的分值具体的计分办法都是统计部门和各业务主管部门制定的,分数也是他们计算出来或者打出来的市委考核办主要是统筹协调做好“加减法”,他们没有任何调整分值的权力三是必须搞清楚“怎么办”“怎么办”就是要研究工作方法想把一件事做成,那就一把手亲自上”各单位主要负责同志作为某项考核指标的第一责任人,要认真落实考核职责,加强组织领导,亲自研究、部署考核工作在考核责任分解中,有的单位单独承担一个指标或是多个指标,有的是多个单位承担一个指标不管承担的考核任务是多是少,是轻是重,各单位都要主动担起责任,主动开展工作,特别是由几个单位共同承担的考核指标,要按照考核分工,牵头责任单位要挑大梁、负主责,其他相关单位也要主动配合工作,主动担责,共同完成考核任务统计局、发改局作为数据汇总的部门,要及时向各单位反馈情况、提供指导,协同各责任单位共同做好考核资料报送工作,在数据上报中要严格把关,加强审核,确保数据真实,三要摸清家底,奋力赶超习近平总书记反复强调,“干部要有斗争精神,敢于负责、勇于担当”一是迅速行动各责任单位要切实加强与市直业务主管部门,尤其是分管考核工作的领导和具体承担考核业务科室的同志经常性沟通对接、跟踪联系,确保及时掌握面上情况,尽量做到不失分、得高分;要制订工作路线图,实行“挂图作战”,责任到人、到科室;要制订工作时间表,实行“看表管理,”按时间督办,按进度销号二是加强督办各单位要对照半年考核结果,认真分析,找出原因,及时制定完成年度目标的具体措施,排名不在“第一方阵”的考核指标责任单位要及时将下步打算及措施交县考核办汇总县考核办要加强对全县考核工作的宏观指导,及时掌握工作动态,要加强与“两办”督查室衔接,提高对责任单位督办的频率,以督查推进工作,务求实效三是严明奖惩按照市委考核办法,半年考核成绩将按年度考核的*%纳入计分,这无疑给我们年度考核赶超目标增加了更大的压力有压力才有动力这次半年考核排名倒数三名的,如果在年终考核还是倒数三名,严重影响我XX县在全市排名的,县委将采取相应的惩戒措施,要真正体现考核工作的实绩导向各单位回去之后,要在本周内迅速召集班子成员和业务骨干,分别召开“诸葛亮会”,对各自承担的考核指标进行专题分析研判,并将分析材料以及每项考核指标的具体计算公式,以书面形式报县考核力、说一千,道一万,行动才是最重要,担当才是最关键!对当前的形势,我们不能漠然视之,也不能妄自菲薄,既要认清面临的困难和挑战,更要看到希望和潜力今年年度考核能不能实现进入全市前列,取决于当下、取决于下半年,希望大家坚定信心、勇于担当、奋力拼搏、扎实工作、不辱使命党课以党建引领强能力素质同志们根据计划安排,今天我围绕“以党建引领强能力素质”为题上一堂专题党课市直机关离市委最近,服务市委最直接,对机关党建乃至其他领域党建具有重要风向标作用市直机关各级党组织和广大党员干部要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,充分发挥党建引领作用,不断提升能力素质,凝聚推动全市高质量发展的强大合力
一、全面加强政治机关建设,铸牢政治忠诚市直机关是全市的“中枢”,一是要坚定不移走好“第一方阵”牢固树立政治机关意识,坚决走好拥护“两个确立”、践行“两个维护”的第一方阵,把坚持和加强党中央集中统一领导作为最高政治原则,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力牢牢把握“最初一公里”政治站位,带动引导各级党组织贯彻落实好习近平总书记关于机关建设工作的重要指示批示精神和党中央决策部署,建立动态台账、强化督查督办,确保贯彻到底、落实到位严格遵守党的政治纪律和政治规矩,开展“对党忠诚、始于足下”教育活动,督促全体党员干部始终坚定政治立场、把握政治方向二是要聚焦创新理论凝心铸魂深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,坚持将学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务,坚持推进干部常态化学习各级要想方设法,例如通过成立“理论夜校”,优化“X讲堂”授课形式和内容,成立青年读书会等活动,不断健全完善市直机关自觉学理论、用理论的学习制度,在常学常新中夯实思想根基、提升理论修养,真正把马克思主义看家本领学深学透三是要坚持以党建引领推动工作实现第二个百年奋斗目标,是党中央作出的重大决策市直机关工作是推进全市迈向现代化的重要支撑,必须深入贯彻落实习近平总书记关于机关工作的重要指示批示精神,以第二个百年奋斗目标为引领,紧跟中国式现代化发展进程,主动适应新形势、满足新要求、实现新发展始终坚持党的全面领导,充分发挥市直机关在顶层设计、总体布局、统筹协调、整体推进等方面作用,进一步健全机关组织管理体系着力增强各级党组织领导力、组织力、执行力,把党的全面领导落实到市直机关建设工作各领域各方面各环节,确保将党对机关建设工作领导的政治优势、组织优势转化为奋进新征程的制胜优势
二、着力推进基础全面过硬,夯实发展根基坚持大抓基层、大抓支部的鲜明导向,以推进市直机关各级党支部标准化规范化建设为抓手,不断增强基层党组织政治功能和组织功能,持续推进党建和业务深度融合,激励发挥党员先锋模范作用,使每一名党员都成为一面鲜红的旗帜,每个党支部都成为党旗高高飘扬的战斗堡垒一是不断提升基层党组织建设质量贯彻落实中央和国家机关基层党组织建设质量提升推进会精神,以“四强”党支部评选为牵引,基层党组织建设质量提升三年专项行动为平台,不断梳理总结基层党组织建设经验成效,持续深化党支部标准化规范化建设,使其成为坚强的“战斗堡垒”二是扎实推动党建和业务深度融合在机关建设工作中充分发挥党建引领作用,坚持理论学习与业务研讨相结合、支部建设与重大任务相结合、岗位建功与优质服务相结合严格执行党建与业务“双报告”制度,持续开展“根在基层”“关键小事”调研攻关和常态化回访等实践活动,充分发挥基层党组织述职评议考核“指挥棒”作用,实行党建和业务联动式评价,着力促进机关党建和业务工作一体筹划、一体部署、一体推动三是要压实主体责任强化市直机关各级党组织管党治党责任,坚持以上率下,带头发挥“风向标”作用坚持从机关工委自身改起、从各级领导班子抓起,深入分析工作形势,找准党建引领和业务工作融合结合的关键节点,严格对标对表、抓好贯彻落实,不断提升双向促进的质效
三、全面提升能力素质水平,汇聚强大合力大家都知道“木桶原理”,作为市直机关的一名党员,更要强化提升自身能力素质水平,不能成为那块“短板”,只有这样,才能不断提升市直机关整体战斗力那么如何提升能力素质,就是要以主题教育为契机,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,不断增强本领。