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班组建设经验交流材料尊敬的各位领导、专家大家好一直以来,变电检修工区高度重视班组建设工作,把班组建设作为加强公司三个建设、培养和锻炼员工队伍和提升安全生产工作水平的有效载体,紧密结合变电检修工区的工作实际,不断做深、做细、做实班组建设工作,有力地促进了检修安全、质量和效益的同步提高,为确保电网安全稳定运行奠定了扎实的基础在此基础上,变电检修工区不断总结班组建设工作经验,进一步深化“创建先进班组、争当工人先锋号”的活动,全面推动《班组建设管理标准》的贯彻落实,加快形成班组建设创先争优的长效机制,充分发挥了班组建设在推动公司科学发展中的重要作用今天很荣幸能够在这里和大家一起交流班组建设工作中的一些经验!
一、变电检修工区开展班组建设工作的主要做法自“创先争优”活动开展以来,为了进一步提高对班组建设重要性的认识,工区组织员工认真学习了国网公司班组建设创先争优活动电视电话会议上颁布的《班组建设管理标准》和省公司《班组建设评分标准》,并推出班组建设四步法一一“学标准、找差距、定措施、抓落实”,围绕班组“八个建设”,对照标准找差距,逐条落实定措施,通过班组自查、工区检查的形式抓落实,循序渐进地开展班组建设工区组织开展班组建设竞赛活动,形成了由主要领导总抓、分管领导主抓、车间专工和班组长、专责人齐抓的组织保证体系;工区成立了管理制度编写组,整理规范工区管理制度,初步形成了班组建设制度管控体系;建立和完善了班组建设竞赛活动奖惩办法,通过绩效考核的手段保障班组建设目标的实现,形成了班组建设的监督激励体系这样,班组建设三大体系的形成明确了班组建设的目标,确保了班组建设的顺利开展工区还高度重视宣传报道在班组建设工作中的作用,努力营造班组建设的良好氛围一是由专人负责班组建设宣传报道,制定详细的工作方案,明确工作职责二是悬挂班组建设活动横幅标语,每月更新一期体现班组建设内容的宣传栏,激发各班组大力搞建设的积极性和主动性;三是及时有针对性地宣传报道各班组开展活动的动态和进展情况,进一步推动活动的有序开展
二、班组建设工作的典型经验和亮点
1、组织开展“每周之星”评选活动自去年秋检以来,工区为了进一步加强春秋检安全质量管理和班组建设管理,激励员工人人创先争优,岗位创先争优,决定举行评选“每周之星”活动“每周之星”是在安全生产、班组建设等方面表现突出的班组或个人,由工区及时通报表扬,依据工区绩效管理考核办法给予奖励,并作为年终评先树优工作的重要依据“每周之星”评选活动的长期有效开展,进一步巩固了我们检修工区特别能吃苦、特别能战斗、特别负责任、特别能奉献的优良传统
2、班组配置大屏幕电子墙为更好地开展“创建先进班组、争当工人先锋号”活动,加快提升班组管理水平,推进工区各项工作全面创先争优,结合班组实际工作情况,在班组配置大屏幕电子墙大屏幕电子墙配置以后,班长利用电子墙召开班前会,安排布置当天工作任务,有针对性的开展危险点分析和风险辨识,提高了班组成员对工作任务及危险点的认知程度,确保了班前会的质量和效果其次,对于典型消缺案例、新设备新工艺、系统内事故通报等,可以制作成PPT在班内大屏幕电子墙上进行培训和宣贯,以图文并茂的形式提高技术培训和安全活动的效果另外,还可以通过大屏幕电子墙展示班组建设工作中好的做法及取得的成绩,提高班组形象宣传水平
3、班组建设与标准化要求相结合为了增强员工在班组建设具体资料整理工作中的可操作性,加快班组建设工作卓显成效,我们将《国家电网公司班组建设》和各班组实际情况相结合,组织人员编制出了符合各班实际的《班组建设标准化作业指导书》,该作业指导书将八大建设考评内容进行了细化分类,对细分的每项工作明确责任人,明确更新周期和质量要求,实行定期互查制度,形成了日常工作常态管理办法
4、坚持以人为本,开展以员工需求为导向的教育培训为进一步加强培训计划管理,提高培训的针对性和实效性,各班组设计了符合本专业的培训需求调查表,每年开展培训需求调查,按照员工“干什么,学什么,缺什么,补什么”的原则,制定第二年培训计划,有针对性地开展技术培训在培训形式上,我们采取幻灯片、flash动画、影视短片等多种形式,活跃培训气氛,让员工不仅能听、能看、还能动手亲自体验,易于员工吸收掌握
5、培育创新思维,提高创新技能,大力开展群众性经济技术创新活动以创先争优班组建设活动为载体,结合工作实际,引导班组不断创新思维、创新技能针对八个建设中资料繁多,查找复杂的问题,我们组织人员制作了班组建设资料检索系统,通过此系统每个班组成员可以方便的查找到所需要的资料,并可以及时更新,保证了资料的实时性;检修工区负责我公司28所变电站内设备的检修、维护和消缺工作,每个班组仓库内存有大量的备品备件,在使用时不便查找,为解决这一问题,我们通过不断学习、不断实践,建立了仓库管理数据库系统;我们还运用数据库程序,开发了“变电设备专业管理信息平台”,该平台包括设备的PRTV涂刷、液压油更换、真空度测试、设备缺陷记录等专业模块,日常对专业记录进行输入该管理平台整合了变电检修专业的各项检修记录,方便了日常统计录入和查询,提高了对设备状态的监控水平开展群众性经济技术创新活动,增强了员工的创新意识,提高了工区的安全生产水平
6、注重班组建设管理理念的总结和提炼近年来,工区通过班组建设的实践,认真总结和提炼各班组在班组建设活动中的特色管理理念,并注重向管理创新成果的转化比如,变电检修一班的自我精进式班组建设、继电保护二班的班组“家”文化管理,还有变电检修工作岗位“AB”制度、职工小家“四五六”制度等这些都是我们结合班组建设实践,注重班组建设管理理念提炼的结果,其中变电检修一班的《变电检修自我精进式班组建设》获济宁供电公司企业管理创新成果一等奖
三、班组建设工作取得的成绩和下一步打算在推进班组建设工作中,变电检修工区做了大量卓有成效的工作,截至目前,工区有1个班组获得山东电力集团公司创先争优先进班组荣誉称号,1个班组获得山东电力集团公司创先争优达标班组荣誉称号通过加强班组建设工作,变电检修工区各项安全、生产指标稳步提升班组建设是基础管理工作中重要的组成部分,下一步变电检修工区一要全面落实《班组建设管理标准》,以班组“八个建设”为抓手,履行工作职责、加大工作力度、强化工作措施、夯实班组建设基础二要深入开展“创建先进班组、争当工人先锋号”活动,通过扎实有效的工作,使更多的班组进入山东电力集团公司先进班组的行列,进而进入国网公司先进班组的行列三要着力提高班组综合素质,不断拓展群众性经济技术创新活动领域,积极推广先进经验四要以此次会议为契机,总结经验、交流经验,并将总结、交流的经验融入到实际工作中,共同促进公司班组建设工作迈上新的台阶变电检修工区班组建设工作一直以来得到公司领导的关心、帮助与支持,在此对公司领导表示衷心的感谢!谢谢大家!党课以党建引领强能力素质同志们根据计划安排,今天我围绕“以党建引领强能力素质”为题上一堂专题党课市直机关离市委最近,服务市委最直接,对机关党建乃至其他领域党建具有重要风向标作用市直机关各级党组织和广大党员干部要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,充分发挥党建引领作用,不断提升能力素质,凝聚推动全市高质量发展的强大合力
一、全面加强政治机关建设,铸牢政治忠诚市直机关是全市的“中枢”,一是要坚定不移走好“第一方阵”牢固树立政治机关意识,坚决走好拥护“两个确立”、践行“两个维护”的第一方阵,把坚持和加强党中央集中统一领导作为最高政治原则,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力牢牢把握“最初一公里”政治站位,带动引导各级党组织贯彻落实好习近平总书记关于机关建设工作的重要指示批示精神和党中央决策部署,建立动态台账、强化督查督办,确保贯彻到底、落实到位严格遵守党的政治纪律和政治规矩,开展“对党忠诚、始于足下”教育活动,督促全体党员干部始终坚定政治立场、把握政治方向二是要聚焦创新理论凝心铸魂深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,坚持将学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务,坚持推进干部常态化学习各级要想方设法,例如通过成立“理论夜校”,优化“X讲堂”授课形式和内容,成立青年读书会等活动,不断健全完善市直机关自觉学理论、用理论的学习制度,在常学常新中夯实思想根基、提升理论修养,真正把马克思主义看家本领学深学透三是要坚持以党建引领推动工作实现第二个百年奋斗目标,是党中央作出的重大决策市直机关工作是推进全市迈向现代化的重要支撑,必须深入贯彻落实习近平总书记关于机关工作的重要指示批示精神,以第二个百年奋斗目标为引领,紧跟中国式现代化发展进程,主动适应新形势、满足新要求、实现新发展始终坚持党的全面领导,充分发挥市直机关在顶层设计、总体布局、统筹协调、整体推进等方面作用,进一步健全机关组织管理体系着力增强各级党组织领导力、组织力、执行力,把党的全面领导落实到市直机关建设工作各领域各方面各环节,确保将党对机关建设工作领导的政治优势、组织优势转化为奋进新征程的制胜优势
二、着力推进基础全面过硬,夯实发展根基坚持大抓基层、大抓支部的鲜明导向,以推进市直机关各级党支部标准化规范化建设为抓手,不断增强基层党组织政治功能和组织功能,持续推进党建和业务深度融合,激励发挥党员先锋模范作用,使每一名党员都成为一面鲜红的旗帜,每个党支部都成为党旗高高飘扬的战斗堡垒一是不断提升基层党组织建设质量贯彻落实中央和国家机关基层党组织建设质量提升推进会精神,以“四强”党支部评选为牵引,基层党组织建设质量提升三年专项行动为平台,不断梳理总结基层党组织建设经验成效,持续深化党支部标准化规范化建设,使其成为坚强的“战斗堡垒”二是扎实推动党建和业务深度融合在机关建设工作中充分发挥党建引领作用,坚持理论学习与业务研讨相结合、支部建设与重大任务相结合、岗位建功与优质服务相结合严格执行党建与业务“双报告”制度,持续开展“根在基层”“关键小事”调研攻关和常态化回访等实践活动,充分发挥基层党组织述职评议考核“指挥棒”作用,实行党建和业务联动式评价,着力促进机关党建和业务工作一体筹划、一体部署、一体推动三是要压实主体责任强化市直机关各级党组织管党治党责任,坚持以上率下,带头发挥“风向标”作用坚持从机关工委自身改起、从各级领导班子抓起,深入分析工作形势,找准党建引领和业务工作融合结合的关键节点,严格对标对表、抓好贯彻落实,不断提升双向促进的质效
三、全面提升能力素质水平,汇聚强大合力大家都知道“木桶原理”,作为市直机关的一名党员,更要强化提升自身能力素质水平,不能成为那块“短板”,只有这样,才能不断提升市直机关整体战斗力那么如何提升能力素质,就是要以主题教育为契机,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,不断增强本领。