公司日常管理制度

公司日常管理制度公司日常办公制度为了保证公司日常办公的正常运转，以下是公司的规章制度，所有人员必须严格遵守

1.违反公司规章制度者，除按相关规定处理外，还将受到公司内部相应的处罚

2.若有人员发现他人违反规定，必须及时向上级管理者报告，否则直接上级将受到罚款

3.上、下午各设有10分钟工间休息时间，坚决禁止任何人在非休息时间外出抽烟、休息，包括在厕所内抽烟违反者每次罚款100元，在办公区域内抽烟每次罚款200元

4.上班期间禁止使用业务电话接打私人电话，违反者每次罚款200元，直接上级负40%连带责任

3.老员工要对新员工的项目运作提供最有效的帮助和指导

4.人人是榜样，人人是导师公司文化研究

1.进行系统研究公司企业文化的核心理念、战略和方法

2.每周或每半月确定一个培训主题进行系统培训公司内部业绩竞赛活动（个人竞赛）

1.每月以有效业绩进行业绩竞赛活动

2.各团队每周的冠军在下周一的全员晨会上进行5分钟的经验分享董事长办公会议

1.每周举行一次董事长办公会议，主要由公司副总以上人员参加

2.各部门第一负责人汇报当周目标完成情况及未完成原因,并对当周工作进行总结分析，找出问题与不足，并制定相关工作改进措施

3.对下周工作做主要安排，并由部门第一负责人上报下周各自团队的工作目标及措施每月进行一次全面工作总结和计划会议

4.发布整个公司的问题及规划

5.每个月举行一次董事长办公扩大会议，公司所有人员参加公司每季度都会组织一次全员培训工作会议在这个会议上，员工们可以研究新的知识和技能，以提高自己的工作能力此外，这也是一个交流和分享经验的机会，让员工们更好地了解公司的发展和战略规划改写每个季度，公司都会召开全员培训工作会议，为员工提供新知识和技能，以提高他们的工作能力此外，这也是员工之间交流和分享经验的机会，让他们更好地了解公司的发展和战略规划删除:无明显问题的段落

5.上班期间禁止干与工作无关的事情，包括闲聊、睡觉、吃东西等，发现一次罚交20元在研究培训期间违反规定者将双倍处罚

6.凡打架斗殴者直接予以重罚或开除，情节严重者将移交司法机关追究法律责任

7.任何会议或培训上，只有主持人宣布结束后所有人员才得起立离开座位若有违反者，罚款20元/次无故离开会场者罚款50元，相关管理人员处同等金额罚款

8.所有人员请假必须先填写请假条，由直接上级签字同意后方可请假普通员工请假超过1个工作日必须由总经理审批,并将请假条交到行政处若因特殊情况来不及填写请假条，必须在第一时间电话通知直接上级和行政主管，并于事后补写请假条年度内请假超过15天或迟到早退超过20次者，若无特殊情况将直接除名

9.严格考勤，对多次迟到的人员除按照公司制度规定处理外，还将按照第一次20元，第二次50元，第三次100元进行惩罚

10.人员离职时，业务资料必须统一交回行政办处，所使用的办公用品必须规范放置于工作位，并由行政部门检查核实通过未执行到位者每次罚款30元，并按成本价从相应离职人员工资中扣除

11.无论上下班时间，各级人员均不能在公司电脑上聊天、玩游戏违反者每次罚款50元，自带电脑者将取消自带电脑的权利

12、我们要珍惜公司的办公设施，发现有人恶意破坏的行为,除了要照价赔偿损失，还要另外罚款50-500元，情节严重者将被开除并追究法律责任

13、所有持有办公RTX号码的员工必须在上班期间保持在线并随时关注相关信息，并及时回复，否则每次将被罚款20元服，女士应穿套装，男士应穿西装、衬衫和领带，违反者将被罚款50元（副经理以上级别）或20元（员工）同时，所有员工必须注意个人卫生，保持衣物干净无异味

15、各部门每天都要安排人员清理团队卫生，保持团队的清洁卫生，每周五下午（节前）进行全面大扫除，由团队经理负责，扫除完成后，行政部门将组织检查，合格后团队成员方可离开不达标者，其团队经理将被罚款50元/次，当事人将被罚款10元/次

16、加班人员必须在最后离开时关闭窗户、电脑和其他电源（电灯、空调、加湿器等），行政部门将每天逐一检查若违反规定，相关责任人将被罚款50元/次，其直接上级经理将负30%的连带责任若出现安全事故，将由司法机关追究法律责任

17、所有员工下班后必须将椅子推回桌子下面，将资料放入抽屉，所有办公用品都必须归位，桌面必须保持干净整洁，只允许放置镜子、笔筒、电话和传真机，水杯和文件框应放在桌子上栏违反者每次将被罚款10元，经理每次将被罚款20元，行政部门将进行检查并通报

18、以上罚款将统一交由行政登记管理，作为公司团队发展基金，用于团队建设

二、强化执行力

1、所有员工必须无条件遵守公司的要求和规定，否则将根据情况轻重予以处罚

2、各级管理人员必须完全按照要求执行，不能借故推托若无不可抗因素而未能执行到位，每次将被罚款50-200元若造成直接经济损失，将按损失额的40%进行处罚

3、领导在布置任务时，必须明确完成及回复时间若未能在规定时间内完成而又无不可抗因素，每次将被罚款50-500元并及时安排落实到位，将结果及时上报

5、所有员工必须勇于承担责任，积极寻找解决问题的方法，不能寻找任何借口去推卸逃避责任若找到一个借口，将被罚款50兀

01.端正态度在面对工作时，无论困难有多大，都要树立战胜一切困难的决心和信心，保持必胜的信念，决不能消极怠工

2.问题终端各级管理人员只要发现问题就必须立即解决问题，每个人都是问题的终端处理者，不允许轻易将问题上传或置之不理对于未及时处理问题或置之不理的人员，将根据情节轻重予以处罚

3.加强团队建设

1.各级人员都必须具备以大局为重的心态和意识

2.各级管理者都有义务提高自己的下属，树立团队建设意识，随时与团队伙伴一道共同研究、共同成长，打造最具凝聚力、竞争力的金牌团队

3.竞争是最好的合作，竞争只是一种手段而不是目的，是为了让大家共同进步、获得最大化收益在竞争中提倡阳光竞争，就算输也要输得有气度，坚决禁止通过不正当手段去投机或搞恶意破坏凡发现者将根据情节予以重罚，造成直接重大损失者，按损失额的20%处罚相关人员

4.在公司内部，我们是竞争与合作的关系，而对外我们永远是一个无法分割的整体每位人员都代表公司的利益和形象,都必须承担起捍卫公司利益和荣誉的重任对于有损公司形象的现象，将根据情节轻重予以处罚XXX所有人员都有随时随地帮助新员工和困难员工的意识，与其多交流、多沟通，有任何困难及时上报相关管理人员让每一位伙伴都能感受到团队的温暖，真正树立起我们的团队就是自己的家的感觉

6.新员工入职后，公司将指定优秀老员工作为导师进行辅导副总经理和总经理不定期与新员工沟通了解导师的辅导情况，并定期召开新员工座谈会若导师未按相关要求全力进行辅导或遭到新员工的投诉，则对导师进行通报批评并处罚20元/次

7.公司基本工作要求

1.正式工作期间，所有人员一律不得与同事交流与询问事情，以免影响他人工作没有必须立即处理的紧急情况，也不得向上级请示、报告、询问事情，以免影响领导的工作思路

2.管理者每天8:00-17:00时段不得批评下属，以免影响工作情绪

3.正式工作期间不得擅自离岗擅自离岗者，每次罚款100元XXX配备的电脑，不得下载电影、电视剧等不得安装非公司配备的计算机硬件若经检查发现，安装人及所在团队直接上级每次罚款200元，间接上级罚款50元

5.公司规则

1.禁止冒用未经明确许可的领导名义开展业务，违者开除

2.禁止用任何名义硬性压迫客户成交，违者开除

3.禁止盗用合作单位、协会或公司公章，违者将被开除并移交司法机关处理

4.下发的业务文件不能擅自修改，违者将被开除如果有修改建议，可以向项目负责人或CEO口头或书面报告

5.严禁利用客户对公司或合作单位的信任，向客户借钱或办理私事对于造成恶劣影响的人员，将给予开除处理

6.严禁向客户乱承诺，违者将视情节轻重给予最低500元罚款，最高开除处理

7.业务项目文件需以电子邮件形式发送给客户，不得加盖电子印章，不能群发邮件违者将视情节轻重给予最低500元罚款，最高开除处理

8.严禁弄虚作假或欺瞒上级，违者将视情节轻重给予最低500元罚款，最高开除处理公司文化建设方案计划

1.高度重视公司组织的每项活动，所有人员必须将公司荣誉作为第一要务，积极配合组织参与

2.对于公司组织的活动，每一项都不能落于其他团队之后,每项活动都要获得最佳组织奖

3.公司内部将定期举办团队活动，今年计划至少组织一次郊游加拓展训练活动，具体费用由公司团队发展基金解决

4.公司每年至少组织三次团队活动，比如K歌、登山等集体活动，费用由公司发展基金解决公司内新老员工传帮带

1.所有老员工对新员工要热情、关爱，起到模范带头作用

2.所有老员工要成为新员工的研究超越榜样，传播公司企业文化和机制。