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烧结厂机烧车间绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门机烧车间职位名称供料组长考核者考核期考核权重量化标准指标定义得分得分依据指标%打分标准区间料位正常91-100料位基本正常仓料主要来自上级对料81-9030%料位不正常,对生产影响不大71-80料位仓料位的观察料位不正常,且对生产造成一定影响51-70由于料位不正常,造成对生产较大影响-5没有安全事故,安全工作开展顺利91-100基本无生产事故,安全工作较好安全主要来自车间主任81-9020%偶有发生事故,事故性质较轻71-8生产及班长的观察时有生产事故,事故影响较大51-70出现重大生产事故,造成严重影响0-50员工积极性高,成本节约意识很强通过上级直接观察91-100员工工作积极,成本节约意识强班组和员工投诉考核班81-9020%员工积极性一般,有成本节约意识71-80管理组长管理能力以及不协调,存在浪费现象51-70成本控制混乱,效率低下,浪费现象严重-5日常维护工作处理得当到位,高效有序91-100设备生产设备的日常维日常维护工作处理基本到位,效率有待提高81-90维护护,主要来自上级10%日常维护工作处理基本到位,偶有疏漏71-8日常维护工作处理不力,时有疏漏工作和设备员观察51-70日常维护工作无法开展,存在较大失误-50工作非常积极,责任心非常高反映被考核者工作91-100工作较为积极,责任心较高工作积极性及责任心等81-9020%工作积极,责任心高71-80态度内容的指标,属于工作不太积极,责任心一般51-70软性指标工作消极,缺乏基本的责任心0-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-70-5考核得分复核加扣分最后得分考核者评语时间签名上级审核时间签名人事专员审核时间签名编号日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟时间年月页码第页共页2021X X22审批时间签名:第页共页22。