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文本内容:
保证工程质量的措施为确保本工程质量,创精品工程,特制定如下措施、工程的方针目标是争创“国优工程”
1、经理部成立以项目经理为首的全面质量管理领导小组,实行全2面质量管理,执行系列标准ISO—
9000、对全体职工进行全面质量管理教育,树立“百年大计、质量第3一”的思想,增强职工的质量意识,提高工作质量、建立健全完善的质量保证体系(质量保证体系见附图),实行4质量责任制、认真贯彻执行内部监理制度,经理部设专职内部监理工程师,负5责全标段的工程质量内部质检工作,行使质量否决权各工队设专职质检工程师,负责本段的工程质量管理、对关键部位和关键工序设立质量管理点
6、工艺复杂或首次用的工艺,必须先进行试验性施工,取得经验7后,方可全面展开、开展群众性的小组进行攻关,并搞好合理化建议和技术革新8QC活动、做好质量预控工作,对容易出现问题的工序,预先制定出切实9可行的措施,工程质量始终处于控制之中、认真搞好内部的工程质量“三检”工作,某一工序完成,负责10该工序的班组进行自检,认为合格与负责下一道工序的班组进行交接如上道工序不符合质量要求,则不允许进入下道工序的施工,负责下道工序施工的班组有权拒绝接收,直到符合质量要求经理部专职监理工程师定期组织各工区质检工程师进行质量检查、出现质量问题,应遵循“三不放过”的原则进行处理
11、加强和完善质量监测手段,为加强施工质量监测,经理部配备12足够的技术力量、仪器设备和监理工程师一起严把质量关)测量控制首先建立本合同段测量控制体系,绘制平面控制图,1对设计提供平面控制点(导线点)和水准点进行复核、恢复和加密根据施工工序要求,确定分项工程详细的测量方法,测量工作在总工程师的直接领导下进行,并配备专职人员和具有丰富测量经验的测工,测量数据必须由两人以上计算复核才能使用测量放样也须两人看镜复查,施工过程测量要及时,合理安排人员和仪器使用,保证工序衔接,测量仪器使用先进的光电测距仪、自动安平水准仪进行放样测量,并配备型微型计算机及计算器,所有测量仪器经过检测才能PC-E500使用加强测量人员培训,提高其技术水平和责任心)原材料采购和试验控制认真执行监理制度,所有用于本工程2的材料及来源必须通过监理工程师的批准,其质量和性能必须符合技术规范和其它标准加强原材料进场的验收工作,工程主材如钢材、水泥、钢绞线、支座等材料进场时应填写申报表,并进行必要的验收试验和质量检验,不合格的原材料拒绝进场和使用我部拟建中心试验室,配备充足的试验人员和试验仪器设备,完善试验手段和控制措施,加强人员培训,从试验控制方面保证工程质量中心试验室主要负责土工试验、混凝土配合比设计、水泥性质指标试验、金属材料试验等试验工作。