××学院去年度工作计划

学院去年度工作计划XX

一、以校庆为契机，共谋学院的改革与持续发展.今年是我院周年华诞，要以此作为契机，通过校庆活动,全1面回顾学院年的发展历史及成功经验，总结概括并形成学院发展的文化精髓，以奋发有为的精神面貌迎接新时期学院改革发展的机遇与挑战通过校庆活动，广泛联系凝聚国内外的校友，激发校友关心支持学院改革与发展的热情；充分调动全院师生员工的积极性与创造性，为学院改革与发展出谋献策；积极争取省委、省政府的支持，为学院发展营造良好的内外部环境在校庆活动的筹备工作中，全院各级党员领导干部、全院师生员工要以主人翁的态度，树立强烈的事业心和责任感，以优良的教风、良好的学风、扎实的工作作风，高质量地完成学院安排庆祝活动的各项工作任务

二、加强师资队伍和管理干部队伍建设工作，全面提高教学训练科研水平.牢固树立人才资源是第一资源的观念，要认真贯彻中央人才2工作会议和省人才工作会议精神，实施“科教兴国”和“体育强国”战略，积极推进“人才强校”战略，努力建设一支敬业奉献精神强，教书育人师德好，具有开拓创新意识的高水平、高素质的师资队伍抓住吸引、培养和使用三个环节，营造使优秀人才和中青年骨干教师脱颖而出的良好氛围，拓展优秀人才和优秀“三进”工作要不断改进“两课”的教学方法和手段，通过紧密联系实际和生动活泼的“两课”教育，帮助大学生树立正确的世界观、人生观和价值观.以校园文化建设为载体，积极开展文明校园创建活动要充2分发挥校园文化的“育人”功能和润物无声的社会影响力，高度重视校园文化建设健康高雅、丰富多彩的校园文化是做好高校思想政治工作的重要载体和有效途径学生处、院团委、学生会、各系要通过丰富多彩的活动，以先进文化和高雅艺术占领校园文化阵地，以校园文化建设为载体，把时代精神和高尚情操融入到各种校园文化活动中认真贯彻《公民道德建设实施纲要》，加强诚信教育，从养成教育入手，加强对大学生的思想道德教育，兴良好学风，树文明校风，做文明大学生.加强思想政治工作队伍建设，要按照“三贴近”一一贴近实3际，贴近生活，贴近师生的要求，关心人、理解人、尊重人,把深入细致的思想政治工作同帮助师生解决实际困难相结合，努力探索新时期思想政治工作的新情况、新问题，把握规律性，体现时代性，不断增强学生思想政治工作（更多精彩文章来自“秘书不求人”）的主动性、针对性和实效性要从加强学校党的建设、确保校园稳定的高度，努力建设一支政治强、业务精、作风好的学生辅导员队伍要切实关心和爱护辅导员队伍，解决好他们的职务、职称、待遇和工作、生活中遇到的实际问题，为他们创造必要的工作条件•认真抓好党组织建设，充分发挥党总支的政治核心作用，党4支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用特别要做好在优秀青年教师中的党员发展工作，不断增强党组织的凝聚力和战斗力做好党支部的量化评估工作，努力把党总支、党支部建设成为实践“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者.进一步加强纪检、监察和审计工作，使学院的各项工作健康5发展纪检监察审计工作要按照中央总体部署和要求，从教育预防和制度建设入手，加大治本力度，对学院的基本建设、大宗物资采购、干部聘任、职称评审、招生就业等工作进行全面监督，做到防微杜渐，戒始慎初，切实加强党风廉政建设，落实党风廉政建设责任制,加强离退休工作，关心离退休教职工的健康和生活，注意发6挥身体好、业务能力强、自愿参与教学和科研工作老师和教授的积极性，开发他们的第二次人力资源，保护好他们的积极性,积极听取他们对学院改革发展的意见和建议，争取老同志对学校改革、发展和稳定工作的大力支持和理解做好统战工作，及时向各民主党派通报学院的工作，广泛听取他们对学院的各项工作的意见和建议，调动各民主党派和无党派人士对学院工作建言献策的积极性我院正处在改革与发展的重要战略机遇期，也面临着前所未有的发展机遇和严俊挑战，还面临着诸多的困难和问题，只要我们全院上下齐心协力，团结一致，开拓创新，与时俱进，科学规划未来，加快学院各项事业的发展，就一定能够开创我院新的辉煌群体干成事业的平台认真做好创新拔尖人才培养、开发和引进工作，大力加强学科带头人和创新团队建设有计划、有重点、有意识地资助具备一定条件的中青年学术骨干，创造条件、提供机会让他们积极申请教育部奖励和资助的高校优秀青年教育奖、跨世纪优秀人才培养计划及省、部级有突出贡献的专家，培养若千名在全国有影响的学科与学术带头人构成针对不同层次、相互衔接、结构合理的资助和奖励机制.加大重点学科建设力度，加快研究生教育发展速度，提高人3才培养质量研究生部、教科处要结合我院管理体制划转后的实际，制定《学院重点学科建设发展规划》，明确过去已有的重点学科，申报新的省、部级重点学科；充实、完善申请博士授权单位的整体材料和学科材料；认真做好新增硕士点学科的建设工作研究生部、教科处要积极筹备本学期召开的院研究生教育与科研工作会议，推进“研究生教育创新计划”；修订研究生各专业的培养方案，完善硕士导师的遴选办法；扩大研究生招生规模,认真办好研究生学位课程进修班，拿出计划，规范管理，提高效益；积极推进研究生招生与培养制度的改革工作，实行研究生培养导师负责制和助研、助教、助管岗位制；采取评选优秀学位论文、举办学术论坛等措施，鼓励和支持研究生参加科研，提高培养质量积极落实与四院校联合培养博士生计划，做好博士生导师的遴选申请工作本着资源共享、优势互补，采取有效措施,尽快落实由我院导师培养的博士生工作，努力提升我院的办学层次和办学水平.教科处要提前安排，认真做好年底召开的教学工作会议的各4项准备工作认真落实教育部《关于加强本科教学、提高教育质量的意见》，全面推进素质教育，重视对学生道德素质和创新能力、实际操作能力培养，强化计算机与外语技能，逐步提高学生的计算机和外语水平体育教育专业在省级名牌专业的基础上,要有新的建设和发展思路其他专业和新设专业要提高教学水平,加大投入，加快建设，争取更多的省级名牌专业认真实施“高等学校教学质量与教学改革工程”进一步加强学科和专业建设,积极论证申报社会需求好、市场o急需、就业前景好的新专业根据学院事业发展的需要，在广泛调查研究的基础上，提出我院专业和学科调整的意见，为申办大学创造必备的条件要深化培养模式、课程体系、教学内容和教学方法改革，建设精品课程完善教学质量评估机制，健全质量监控体系，成立学院教学督导专家组，通过院、系、教研室三级评估，采取专家、同行与学生综合评估途径，运用课堂教学质量定量评估指标体系，对我院各学制课堂教学进行全面质量评估检查，确保教学质量稳中有升实施“教育信息化建设工程”加快校园网工程建设，切实做好学院信息的管理与使用工作，并积极参与国家教育信息化应用支撑平台建设为我院教学、科研、训练、管理、服务提供信息化支持平台,继续加大对竞技体育的支持力度，服务本地、立足西部、面向5全国，在为本地做好服务的基础上，积极为其他省、区和行业体协服务，通过合作与交流，为我院武术散打、跆拳道、绷床等重点项目提供经费支持，通过形成优势项目群，促进我院竞技体育水平的提高与拓展建立健全竞技体育的激励机制，促进竞技体育水平的提高与发展；加快建设一支敬业精神强、业务水平高、创新意识好、结构合理的教练员队伍，不断提升我院竞技体育水平尽快出台优秀运动员教学计划，探索、完善亦训亦读、体教结合的培养高水平运动员的路子.教科处要认真搞好年度科研立项、规划与宣传工作，各系、部6积极配合，做好省、部级科研项目的申报要动员更多的人抓住时机，走出去，跑项目、争项目开发科研资源，制定并落实项目实施计划，组织集体攻关，发挥学科与术科的合力，开展跨学科、跨院校之间的横向课题的研究与合作认真实施“高等学校科技创新计划”，面向竞技体育科技前沿和奥运争光计划，规划和加强高水平科技创新平台建设建设高水平的综合研究实验室，并努力将生物力学实验室建成国内一流实验室进一步办好《学报》，加大支持力度，学报编辑部要严把质量关，通过规范化的管理，使《学报》成为学院对外宣传的窗口，保持并进一步提高办刊质量按照教材工作会议的要求，加快教材建设，保证经费支持，有计划、有重点地推出精品教材，要加强对教材的规划工作，不断提高教材的教学适用性，加快教材的更新周期，注意选用高质量、有特色的教材•积极发展成人教育和职业教育充分利用现有资源，推进终身7教育体系建设规范自学考试工作，探索开放式继续教育新模式，扩大继续教育办学规模中专部要在办好现有三年制中专的基础上，采取有效措施，认真落实教育厅的批复，做好去年初中起点五年制高职的招生工作，要高标准、严要求、高起点.进一步扩大对外开放，推动校际合作与交流在继续做好已有8的校际合作与交流工作的基础上，积极发展与国内外更多的具实质性合作的校际关系，加强与国外、境外高水平体育院校与体育科研机构的合作与交流，实现开放式办学落实我院教师选派出国培训计划，积极扩大和提高留学生的规模与教育水平，开展引智工作，提高外语教学和对外交流的能力，扩大学院国际影响力

三、强化管理，建章立制，狠抓落实提高宏观调控能力，强化民主科学决策意识，建立健全科学决策的程序，使决策科学化、民主化、规范化积极探索党委领导、行政管理与专家治学的办学模式，发挥专家教授委员会在学校治学、治教与治校中的决策咨询作用；强化目标责任管理，简政放权，把权责利有机统一起来，建立各施其职，各负其责，职责分明，考核评价，责任追究的机制，提高办事效率，突出服务意识，切实转变机关和干部作风；建立健全各项规章制度，体现以人为本的理念，形成人人尊规守纪，人人爱岗敬业的激励机制,形成支持人们干事业，鼓励人们干成事业的良好氛围深化毕业生就业制度改革，要采取积极、主动的措施，做好去年毕业生就业工作建立起有利于毕业生就业和创业的运行机制和政策服务体系，进一步拓宽就业渠道加强就业创业教育,鼓励和引导毕业生到西部、基层和国家重点建设单位就业，鼓励和支持毕业生自主创业加强学院财务的预算管理，多渠道筹措办学经费，开源节流，

1.积极争取中央和省政府的支持，争取共建资金和各类贷款，广泛XX筹集办学资金，把有限的办学经费用好、用活，用在教学、训练、科研和学院的重点建设上注意做好财务风险的预防和规避，使财务工作科学化、规范化.启动干部聘任工作，根据工作需要，对现有机构进行相应的2调整按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求，坚持德才兼备原则，做好科、处级干部的聘任、轮岗按照思想政治素质好、业务素质高、作风民主、年富力强、服务意识强的要求，做好教研室主任的换届聘任工作.继续推进后勤社会化改革，加强为教育服务，为师生服务,以3提高服务质量为重点，深化后勤社会化改革逐步向自主经营、自负盈亏、自担风险的社会化推进，不断增强自我造血功能武保处要切实做好校园治安管理工作和稳定工作，努力为师生员工营造规范有序的教学、工作和生活环境.总务处要加强国有资产的管理，强化责任意识，做到守士有4责要采取强有力的措施对学院的土地资源进行有效开发和利用，确保国有资产保值和增值，切实解决教职工特别是引进博士、硕士和各类人才的住房问题，加强住房管理，规范和调整好办公用房适应办学规模的发展需要，在基本建设方面集中精力完成校本部的重点项目建设，完成校园绿化、美化工作同时要做好规划，加快校区建设，尽快落实征地的各项手续，为学院的可持续发展奠定基础积极落实新教学楼和教学科研实验室的设备投资，并完成校本部的游泳馆等建设任务，满足教学和训练的基本需求•组织好全国体育教育专业大学生基本功大赛、全国体院健美5操比赛和全国首届短兵比赛的承办工作，通过承办比赛，加强交流，提高我院的教学和运动水平，展现我院师生的精神面貌,以整洁、文明的校园环境，展示我院的办学水平和综合实力.对群众关心、关注的热点问题，学院要下大力气逐步解决,积6极维护学院的权益，力争将学院的损失降到最低限度同时,要认真总结经验教训，重大事项的决策一定要科学论证，广泛听取广大教职工的意见，避免决策的偏差和失误

四、改革人事分配制度，调动广大教职工的积极性和创造性,在7新的一年里，学院将以人事分配制度改革为切入点，通过科学的论证，并经教代会审议通过，坚持以岗位聘任为主，优岗优酬的原则，对人事分配制度进行符合实际的改革，使人事分配制度更加有利于调动教职员工的积极性，增强全院师生员工的凝聚力，促进教育教学质量的提高，有利于各类人才尤其是创新人才的成长，促进学院的建设和发展

五、认真开好“双代”会，充分依靠教职工办好学校.学院将在上半年召开第四次教代会和第九次工代会，按照全面8建设小康社会的宏伟目标，实施科教兴国和人才强国战略,研究审定学院发展战略规划、学科建设与师资队伍建设规划和校园建设规划审议学院新的人事分配制度改革方案通过“双代会”的召开，落实广大教职工对学校工作的民主参与和监督，进一步统一认识，调动广大教职工的积极性与创造性同时，加强宏观思考和战略研究，科学合理确定学院的发展定位，充分发挥广大教职工在学院发展中的重要作用，将学院的奋斗目标化为教职工的自觉行动，努力做到发展要有新思路，改革要有新突破,开放要有新局面，各项工作要有新举措

六、以“三个代表”重要思想为指导，切实加强学校党的建设和思想政治工作认真贯彻民主集中制原则，进一步加强领导班子建设院党委是学院的领导核心，要总揽全局，谋发展，抓大事，做实事学校能否办好，学校改革发展目标能否实现，关键在于领导班子要坚持党委领导下的校长负责制，这是体现党对高校领导的制度保证，这一问题处理的好坏，直接关系到学校领导班子自身建设和干部队伍的团结，关系到学校的改革发展和稳定党委成员要不断增强贯彻民主集中制原则的自觉性，自觉维护领导班子的团结，党政一把手要率先垂范对关系到学校改革、发展和稳定的重大问题都要认真研究，统筹规划，分步实施领导班子特别是党政领导之间，要相互尊重、加强沟通，识大体、顾大局、分工不分家，聚精会神抓建设，一心一意谋发展，共谋学院的改革与发展全力抓好党总支和党支部建设党总支和党支部处于学校党建工作的第一线，担负着动员、组织、团结广大师生员工落实党的路线方针政策的重要责任，要按照有利于加强党对学校的领导,有利于加强党员的教育管理，有利于促进教学、训练、科研事业发展的原则，根据需要，科学、合理地调整和设置党的基层组织按照“机构设置规范化、制度建设规范化、党员教育管理规范化、发展党员程序规范化、评估验收规范化”的要求，建设好党总支和党支部以理想信念为核心，切实抓好“三观”教育要充分发挥“两

1.课”教育的主渠道作用，重点抓好“三个代表”重要思想的。